經(jīng)典后勤競聘報告范文精選3篇

1、經(jīng)典后勤競聘報告范文精選3篇 后勤競聘報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 大家好。如今，相親節(jié)目在各臺風(fēng)起云涌，今天我也趕趕潮流、湊湊熱鬧，和初中的政教副主任這個她對對眼，希望能夠把她帶回家。首先首先先向大家做個簡單的自我介紹，我叫，今年34歲，至1997年進(jìn)入我校工作以來，先后擔(dān)任過工作，目前擔(dān)任我校語文教學(xué)、班主任及年級組長、語文教研組長以及校務(wù)委員會的成員，多年來憑借著一份干勁，先后榮獲過2014年獲縣骨干教師稱號等榮譽(yù)稱號。 回首過去15年的教學(xué)工作，我已從一個新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的人。并在多年的工作取得了較大的進(jìn)步，同時有了擔(dān)任該崗位的眾多優(yōu)勢： 第一，有嫻熟的

2、管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。首先，沒有規(guī)矩，不成方圓。在年級組長及語文教研組長的崗位上我主要負(fù)責(zé)組內(nèi)平時的測試成績統(tǒng)計分析，聯(lián)系任課教師等所負(fù)責(zé)的范圍較廣，在帶給我較大挑戰(zhàn)的同時，也讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)和掌握政教工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過崗位的磨練，成功練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。其次，我具備系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)、綜合的處理能力，組織和配合了多項(xiàng)較大的集體備課活動，安排常規(guī)教研活動，演講比賽等活動，并能夠在活動充分發(fā)揮職能作用，幫助活動達(dá)到預(yù)期目的。 第二，具備豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。15年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時也磨練出我吃苦耐勞的精神和堅強(qiáng)的意志。基層工作瑣碎繁雜，作為骨干教師，我竭盡全力做好自己的

3、本職工作，不怕辛苦，從無怨言，在多年的崗位工作中鍛煉了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和工作能力;同時也積極參加到學(xué)校組織各項(xiàng)活動中，在利用活動提高自己的同時，抓住與同事共處的機(jī)會，并取得了一箭雙雕的效果，榮獲了我校賽課二等獎，我縣片區(qū)師德師風(fēng)論壇三等獎，今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作作風(fēng)，同時緊密結(jié)合本崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 第三，具有良好的政治素養(yǎng)，熱情與冷靜并存。作為我校院的一員，在工作中我始終堅定政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識不強(qiáng)，

4、能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。 成績屬于過去，激情成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，初中的政教副主任不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我校的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 一是找準(zhǔn)定位，做好參謀。如果我能夠走上政教副主任的工作崗位，我一定會嚴(yán)于律己，在工作中，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局，堅

5、持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為隊伍服務(wù)的原則，全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 二是探索德育新模式，提升師生水平。 1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作。使學(xué)校全體教師從提高民族素質(zhì)，事關(guān)國家安危的高度認(rèn)識學(xué)校德育工作的重要性，不斷增強(qiáng)政治意識，大局意識，責(zé)任意識，更加自覺地把學(xué)校德育工作放到以德治國，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的突出位置。 2.從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)制定德育教育計劃。從輿論宣傳和制度建立切入，保證德育工作落到實(shí)處，堅決扭轉(zhuǎn)重智育輕德育，一手硬，一手軟的不良傾向。 3.進(jìn)一步健全學(xué)校德育工作機(jī)制。充分發(fā)揮黨和共青團(tuán)等組織的作用，培養(yǎng)好一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的德育工作隊伍，密切學(xué)校、社會、家庭的聯(lián)系，

6、努力形成齊抓共管，整體聯(lián)動的德育工作和管理機(jī)制，增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。 古人云：不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，本人一直堅定不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài)：不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我校事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。 謝謝大家。 后勤競聘報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好。我叫李xx，今年xx歲

7、，財會專業(yè)本科畢業(yè)，來自工業(yè)開發(fā)區(qū)分理處。感謝行里給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，使我有幸面對機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。 從1993年7月畢業(yè)至今，我在農(nóng)行已經(jīng)整整工作9年了。9年間，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。同時通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，也使我的人生觀、價值觀有了很大轉(zhuǎn)變，由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí)，積極、主動地開展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓;由一味地側(cè)重理論知識的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個過程都蘊(yùn)含了行里領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和幫助，同時也傾注了自己辛勤的汗水。 在多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深地體會到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、認(rèn)識、再

8、實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰(zhàn)和機(jī)遇對于個人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇，要善于把握機(jī)遇，沒有機(jī)遇，要努力創(chuàng)造機(jī)遇。 我這次報名參加內(nèi)外勤副主任崗位的競爭，主要理由是。第一，我熱愛這份工作，愿意為這項(xiàng)工作付出本人最大的努力;第二，我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三，我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。 競爭這一崗位，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢： 具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在從93年跨入農(nóng)行大門以

9、來的9年時間里，我先后在不老屯營業(yè)所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過，分別從事銀行會計、儲蓄等項(xiàng)工作。期間經(jīng)歷了商業(yè)銀行的改革。在改革過程中，雖然工作程序和技術(shù)不斷推除出新，但是在每一次新舊交替的過程中，我都能夠很快地接受和適應(yīng)。此外，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客，采取不同的工作方法，保證以最有效的方式開展工作。9年的工作經(jīng)歷也使我逐漸能夠跳出會計和儲蓄等具體工作范疇，站在整體發(fā)展的高度認(rèn)識工作，開展工作。我認(rèn)為，有9年扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，我一定會很好地?fù)?dān)負(fù)起這一職務(wù)所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。 后勤競聘報告 尊敬的各位評委、

10、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、 同志們： 大家好。 當(dāng)今社會，到處都說改革，改革這兩個字時常會融入我們的工作，改變我們的狀況。為什么要改革呢。那是因?yàn)橐c時俱進(jìn)，要面對殘酷的競爭。 感謝改革，也感謝競爭，因?yàn)?，是改革，是競爭才能讓我有這樣一個寶貴的機(jī)會，站在競聘臺上展示自我，當(dāng)然，更要感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)與同事，是你們給了我勇氣，謝謝你們。 首先，我要簡單的自我介紹一下。我叫times;times;times;，今年times;times;歲，（hellip;hellip;個人簡歷與職稱）。自從參加工作以來，歷任過（hellip;hellip;工作經(jīng)歷）。 今天，我鼓起勇氣來參加這次總務(wù)處主任競爭上崗演說，面

11、對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無比激動，同時有多了幾分不安。但是，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為times;times;人，就該為times;times;的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，尤其是在創(chuàng)建初期，更需要大家的共同努力。 記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉quot;海闊憑魚躍，天高任鳥飛quot;這一諺語，此番目的還在于通過這次競爭去實(shí)現(xiàn)人生的價值，再創(chuàng)中年的輝煌。quot;打鐵還需自身硬quot;，如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分信任和熱情鼓勵。 多年來，在原沭河中學(xué)這個大家庭里，

12、我勤懇教書、潛心育人、扎實(shí)工作、精于管理。先后數(shù)次被評為（hellip;hellip;所獲得過的榮譽(yù)）。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢。 從剛畢業(yè)開始，我擔(dān)任過的（hellip;hellip;所歷任的職務(wù)）這一系列工作崗位，讓我積累了十幾年的學(xué)校中層干部的工作經(jīng)歷，從多方位管理實(shí)踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織，從宿舍管理的quot;樣板工程quot;和文體活動的quot;組織、優(yōu)秀獎quot;，一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和出色的組織才能。 我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入，多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。做一件，像一件，成一件。對老師、對同志真誠相待，和他們通力合

13、作、精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)靈活。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持，因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。同時，由于后勤工作的廣泛性和全方位性，我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù)，諸如財務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的times;times;中學(xué)，實(shí)施高起點(diǎn)、高層次、高品位的辦學(xué)方略，更需要與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新。雖然我校的后勤工作在歷

14、屆領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下，取得了許多有目共睹的成績，為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。特別是與times;times;中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識已不相適應(yīng)。 所以，如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將牢記quot;用高質(zhì)量服務(wù)、贏全方位滿意quot;的宗旨，努力探索新形勢下學(xué)校總務(wù)管理的最佳模式，用一流的服務(wù)、一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績。具體將從以下幾方面入手做起： 1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)服務(wù)意識 首先要組織后勤一班人加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、端正態(tài)度、明確職責(zé)。教育他

15、們樹立quot;全心全意服務(wù)教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作quot;思想，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。 2、不斷提高素質(zhì)增強(qiáng)育人意識 校園無小事，事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員，還要不斷提高素質(zhì)，增強(qiáng)育人意識。所以，我們將有計劃、有目的加強(qiáng)對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核，提高其綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員。一旦定崗，將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓(xùn)班，盡快組織財會、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代技術(shù)。 同時，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，特別是素質(zhì)教育理論，使其在日常工作中更

16、好發(fā)揮育人作用。 3、關(guān)心職工生活為其排憂解難 解決職工實(shí)際困難，首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作，及時妥善安置，積極主動解決他們的實(shí)際困難，為他們再就業(yè)提供機(jī)會。爭取人人有事干，個個有飯吃。還要充分調(diào)動他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性，確保學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的局面和正常的教育教學(xué)秩序。 4、努力改善條件提高保障能力 xx縣區(qū)綜合大樓即將竣工，擴(kuò)大校園規(guī)模將全面啟動。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器;盡快確定主配電間位置，以改變線路小而亂、高低壓線路長等問題。水要擴(kuò)流，路要改道，門要移位，配套用房要重建，新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整：xx縣區(qū)的前兩個水沖式

17、廁所要采取增加水壓、擴(kuò)通便道等方法，一改到位;五個與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點(diǎn)式;教學(xué)樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計，及早安排;檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整，三樓50人大通間管理難、隱患多，要及早調(diào)整或改造成小房間。xx縣區(qū)擴(kuò)建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實(shí)施將提前考慮。 總之，我們要通過各方面的不懈努力，既當(dāng)好后盾，又當(dāng)好先行官，保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。 5、抓好開源節(jié)流增強(qiáng)造血功能 我們要制定一系列嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)。當(dāng)前主要是減少水電浪費(fèi)，教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈，采取定樓、定人、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，消滅qu

18、ot;長明燈quot;和quot;超標(biāo)燈quot;。要強(qiáng)化用水管理，特別是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計：每月水資源流失達(dá)萬噸以上，每年浪費(fèi)的水費(fèi)高達(dá)12萬元，已近xx縣區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表，按時檢查、記錄、收費(fèi)。 在搞好開源節(jié)流的同時，我們還要積極開展勤工儉學(xué)，爭取創(chuàng)匯，增強(qiáng)自身造血功能。times;times;公園是我校最新、最大的形象工程，當(dāng)前要搞好times;times;公園的規(guī)劃和設(shè)計工作，爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點(diǎn)，構(gòu)想在其中建立園中園-times;times;幼兒園，為教職工解決后顧之憂，同時也為下崗職工提供再就業(yè)的機(jī)會;開發(fā)周邊黃金地帶，采取租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入，以此拉動學(xué)校經(jīng)濟(jì)增長。 6、不斷深化改革加強(qiáng)內(nèi)部管理 隨著教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，改革已勢在必行。我們擬從以下幾方面入手： （1）改革用人機(jī)制實(shí)行崗薪掛鉤 要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，。改革用人制度，采取公開崗位、公開條件的方式，開展公平競爭。真正做到能者上庸者下。實(shí)行定崗、定員、定編、定責(zé)的浮動工資制，分項(xiàng)、定新、劃片承包責(zé)任制。努力減員增效，做到人盡其才。 （2）改革采購制度務(wù)實(shí)增收節(jié)支 為充分發(fā)揮資金作用，