保安隊長半年工作總結(jié)-工作總結(jié)

1、保安隊長半年工作總結(jié)工作總結(jié)保安隊長光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去，?；仡櫸覀儽０碴?在粋國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，多多, 但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)的要求, 現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊, 而且又是在杯珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，重大，壓力 千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項工 作。一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保 安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就兩手抓：一手抓人員的配備， 一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從警官了

2、 21名學(xué)生隊員; 同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力, 我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的乙 增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5 倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相 結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡 新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安素質(zhì)的。同時我們還 專門邀請桿市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技 能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，我們保安隊已成為一支拉得岀，打得響，有較強(qiáng)力和力, 能出色完成任務(wù)的

3、隊伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適 用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團(tuán)隊組建后，我們對值班、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必須列隊 行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。三是抓建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的，各人的 綜合素質(zhì)、性格、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)?方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、中 需要注意的。人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍 建設(shè)工作中，要把思想建設(shè)

4、貫穿始終，緊抓不放。在工作上，我們根 據(jù)不同隊員，不同，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以 會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多 種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育，()。如我們抓住人員雷 鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上, 展開人的價值在哪里？、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安 隊員？、我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是的大，每個隊員都能在 學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會，并且大多數(shù)隊員都 能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中岀現(xiàn)的問題和差錯，我 們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引 以為鑒，強(qiáng)

5、化，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作 上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價 還價的無；做的多，違紀(jì)背法的無。二、一年來工作的體會一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到?和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為 領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣, 增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊, 給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大

6、隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn) 場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊岀色完成任務(wù)的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在杯國際珠寶城從事保安工作 的。好國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉, 理念，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走 在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。 因此，我們在工作中，盡量不受思維、習(xí)慣的干擾，從客觀實際岀發(fā), 批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂 和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員 枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面

7、滲透到生活層面，從表象滲 透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會 盡力關(guān)心和的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡 力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們 及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào) 班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受，更使全體隊員都能感到，看到希其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他 們多問幾個為什么？，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待 工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方 法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作和工作要求，我們在工作 方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一