移動(dòng)企業(yè)文化優(yōu)秀案例

1、移動(dòng)企業(yè)文化優(yōu)秀案例1999年7月28日，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)*有限公司正式 組建o根據(jù)國(guó)務(wù)院和中國(guó)移動(dòng)通信的統(tǒng)一部署,2002年6月， 中國(guó)移動(dòng)*公司成功在香港和紐約注冊(cè)上市，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn) 營(yíng)體制的重大改革。轉(zhuǎn)制后的中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)*有限公司 是中國(guó)移動(dòng)有限公司的全資子公司。9年發(fā)展，公司秉承中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)“正德厚生，臻于至善”核心價(jià)值觀，圍繞“從優(yōu)秀到卓越”的新跨越戰(zhàn)略，致 力為客戶(hù)提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，致力創(chuàng)建全國(guó)一流的電信 運(yùn)營(yíng)企業(yè)，積極打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和 軟實(shí)力的提升。本著“一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階、一年 一次跨越”的精神，公司每年一個(gè)年號(hào)，每年一個(gè)主題，從 起步年開(kāi)

2、始，經(jīng)歷發(fā)展年' 服務(wù)年' 改制年' 創(chuàng)新年' 執(zhí)行 年、跨越年、信息年、和諧年' 奧運(yùn)年，公司客戶(hù)總數(shù)' 運(yùn) 營(yíng)收入分別比99年增長(zhǎng)25倍和6倍，客戶(hù)規(guī)模和運(yùn)營(yíng)收入2項(xiàng)核心指標(biāo)一直位居全國(guó)西部第一。連年被*省評(píng)選為省級(jí)納稅大戶(hù)，企業(yè)獲得全國(guó)抗震救災(zāi)英雄集體、全國(guó)五一勞 動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步集體、 *省集體一等功、*省文明行業(yè)等15 0多項(xiàng)省部級(jí)以上榮譽(yù)； 有200多人次獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó) 服務(wù)明星等省部級(jí)以上單位表彰。在中國(guó)移動(dòng)*公司的快速發(fā)展中，公司的優(yōu)秀企業(yè)文化 成為了推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的核

3、心動(dòng)力。經(jīng)過(guò)多年的探索 和實(shí)踐，公司探索出了一套機(jī)制化、管理化、體系化和高效 化的企業(yè)文化建設(shè)管理模式，形成了 “理念-制度-行為-業(yè) 績(jī)”四位一體的企業(yè)文化管理機(jī)制。其中，企業(yè)文化先后經(jīng) 歷了探索生成、成長(zhǎng)構(gòu)建' 整合創(chuàng)新、系統(tǒng)提升四個(gè)階段, 通過(guò)腳踏實(shí)地' 求真務(wù)實(shí)的“烏龜精神”、“有競(jìng)爭(zhēng)力' 有 社會(huì)責(zé)任、有道德有文化”的“三有理念”、頑強(qiáng)拼搏' 承 擔(dān)責(zé)任的“村通精神”到萬(wàn)眾一心、眾志成城的“抗震精神” 的四次理論提升，形成了以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特 別能奉獻(xiàn)' 特別盡責(zé)任”的川移精神和“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、攀登、 領(lǐng)先”的川移理念為主要特色的支撐

4、中國(guó)移動(dòng)核心理念落地 的企業(yè)文化體系。形成了中國(guó)移動(dòng)*公司企業(yè)文化建設(shè)綱 要中國(guó)移動(dòng)*公司企業(yè)文化子理念體系、中國(guó)移動(dòng)* 公司員工行為準(zhǔn)則、中國(guó)移動(dòng)*公司企業(yè)文化制度體系、 中國(guó)移動(dòng)*公司企業(yè)文化發(fā)展綜述等文化成果，構(gòu)建了 套完整的企業(yè)文化管理文件。近年來(lái)，企業(yè)文化不僅成為推動(dòng)*移動(dòng)快速發(fā)展的重要 競(jìng)爭(zhēng)力，更成為助力*公司在重大事件中取得勝利的核心支 撐力。如，在村通工程建設(shè)中，公司員工在“村通精神”的 激勵(lì)下，用1年的時(shí)間就完成了國(guó)家下達(dá)的7000多個(gè)行政 村通信建設(shè)任務(wù)，其中1年的工程量是以往3年工程量的總和，全省行政村通信覆蓋率達(dá)到98%以上；如在“抗震救災(zāi)" 中，在“抗震精神

5、乃的感召下，幾百名突擊隊(duì)員不顧生死, 挺進(jìn)重災(zāi)區(qū)恢復(fù)通信，上千名員工奔赴抗災(zāi)一線，為災(zāi)區(qū)服務(wù)，并提前完成了國(guó)家下達(dá)的搶通70個(gè)重災(zāi)鄉(xiāng)的通信任務(wù)， 為取得全國(guó)抗震救災(zāi)的偉大勝利作出了貢獻(xiàn)，受到了黨中央、 國(guó)務(wù)院、中央軍委的表彰。進(jìn)入新的時(shí)期，在前期優(yōu)秀文化成果的基礎(chǔ)上，中國(guó)移 動(dòng)*公司正在積極進(jìn)行文化管理方面的新嘗試，并將企業(yè)文 化與公司戰(zhàn)略' 組織管理和員工行為、社會(huì)責(zé)任緊密結(jié)合, 形成了企業(yè)文化在運(yùn)營(yíng)管理方面的落實(shí)。xx年，公司聘請(qǐng)國(guó) 內(nèi)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)文化狀況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)構(gòu)一致認(rèn)定, 中國(guó)移動(dòng)*公司的企業(yè)文化狀況已走在全省前列，乃至全國(guó) 企業(yè)的前列。xx年9月，中國(guó)移動(dòng)*公司被授予“*省企業(yè) 文化優(yōu)秀單位j以李華總經(jīng)理為首的公司決策層對(duì)企業(yè)文化這項(xiàng)工作 十分重視，并提出了 “塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，全面鍛造企業(yè)軟 實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)愿景，并對(duì)企業(yè)文化建設(shè) 提出了具體要求，為企業(yè)文化進(jìn)一步的提升提供了有效思路。展望未來(lái)，中國(guó)移動(dòng)*公司將繼續(xù)加大