上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

1、上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇一： XX 年上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) XX年上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)。經(jīng)過實踐證明，質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn) 化是搞好安全生產(chǎn)最有力的保證。 XX 年我們王坪煤電公 司，認(rèn)真貫徹上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議精神，按照山西省、 同煤集團(tuán)新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作的基礎(chǔ)建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為安全工作的突破 口，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了全年的規(guī)劃目標(biāo)以及考核驗收 獎懲辦法。今年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)同煤集團(tuán)、朔州煤 電公司的考評，繼續(xù)達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作呈穩(wěn)步發(fā) 展的態(tài)勢，回顧上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所走過的歷程，具體 抓了以下幾個

2、方面的工作： （ 1）、采掘方面 . 狠抓采掘工作面的工程質(zhì)量，保證各項工作有序進(jìn)行。 為了保證采掘工作面的工程質(zhì)量， 我們首先在制度和操 作上進(jìn)行了規(guī)范管理， 更新增補(bǔ)完善回采工作面 “三圖一書” 3 套、掘進(jìn)工作面“三圖一書” 3 套；按同煤的標(biāo)準(zhǔn)重新編 制了作業(yè)規(guī)程，對掘進(jìn)工作面按“七條線”進(jìn)行日常管理， 從而做到了管理上的規(guī)范化。 回采工作面的超前支護(hù)是保證兩端頭安全出口暢通的 主要支護(hù)手段，為此今年重點對兩端頭及安全出口的支護(hù)采 取了強(qiáng)硬的措施，更新 270 套防倒、防墜裝置，單體支柱實 現(xiàn)了掛牌管理、懸掛順槽超前支護(hù)牌板說明書 6 塊，單體液 壓支柱的支撐力達(dá)到了 90 千牛以上，

3、保證了支護(hù)質(zhì)量。經(jīng) 黨政聯(lián)席會議決定： “凡是兩瑞頭及安全出口支護(hù)欠缺的， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)降職使用” 。 強(qiáng)硬的措施保證了兩安全出口的支護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)；掘進(jìn)巷 道使用了高強(qiáng)尼龍、鐵絲和鋼帶，巷道風(fēng)筒管理使用 2 分鋼 絲繩吊掛，保證了風(fēng)筒吊掛的平直。掘進(jìn)工作面重點抓了前 探梁的使用及剎頂勾木的使用，杜絕了冒險作業(yè)。公司機(jī)掘 二隊是一支過硬的隊伍，特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走到了全公 司的前列，實現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)，該隊全體員工人人想標(biāo)準(zhǔn)、人 人干標(biāo)準(zhǔn)，員工自已設(shè)計的掘進(jìn)機(jī)便攜式小材料笨、錨索漲 緊器等小工具在標(biāo)準(zhǔn)化工作中起到了促進(jìn)做用。在大同煤礦 集團(tuán)公司成為名列前茅的等級隊伍。采掘工作面的支護(hù)全部 上點布

4、線，成排成行，對使用錨桿支護(hù)的隊組配備力矩扳手 15 把，共安裝 106 套 DLJ2 型頂板離層監(jiān)察儀，新增 2 臺 MSL 200 型錨桿拉力計，共拉撥錨桿支護(hù)強(qiáng)度 1100 多根， 合格率達(dá)；對綜一隊、綜二隊新工作面投產(chǎn)準(zhǔn)入驗收一次 通過，而且達(dá)到了一級標(biāo)準(zhǔn)， 給兩隊更換了新的巷道里程牌， 配備了新的三圖一書，實現(xiàn)了真正的每架一塊礦壓表，為了 保證工作面支架拉架時能夠保持一直線，給每個綜采隊配備 了一臺激光指示儀。同時加強(qiáng)了礦壓觀察，新增綜三隊一套 礦壓監(jiān)控系統(tǒng)。狠抓綜采工作面的乳化液配比，從液箱的溫 度反映出工作面液壓系統(tǒng)的管理到位，實現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)。對 三個綜采隊配備乳化液濃度監(jiān)察儀

5、6 把； 按標(biāo)準(zhǔn)要求對每個 采掘工作面穩(wěn)放“三圖一書”不銹鋼牌板 12 塊。優(yōu)化盤區(qū) 運輸系統(tǒng)，共維修巷道 680 多米，有效降低了巷道的失修率， 嚴(yán)格的頂板管理及多種頂板儀器的監(jiān)察監(jiān)控，有效降低了頂 板事故的發(fā)生。 （2）、“一通三防”方面 “一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，優(yōu)先安排， 優(yōu)先投入，本著安全工作比天還大，瓦斯治理重中更重的原 則，進(jìn)一步完善了巷道通風(fēng)措施、排放瓦斯措施、綜采放頂 煤工作面的灌漿系統(tǒng)。清理 301 盤區(qū)別 301 大巷、北采區(qū)專 用回風(fēng)巷累計 2700 米。油涮井下風(fēng)門、調(diào)節(jié)、并噴風(fēng)門標(biāo) 語 15 道，油涮并整理密閉前柵欄， 清理密閉前雜物 102 道， 并對

6、井下 97 道防火密閉進(jìn)行了統(tǒng)一編號。在各主要進(jìn)、回 風(fēng)巷吊掛瓦斯、煤塵、火災(zāi)避災(zāi)牌板 11 塊；按規(guī)格統(tǒng)一更 換測風(fēng)牌板、檢查牌板吊鉤 35 個。整理井下防塵灑水管路 3500 米并油涮管路 1700 米。新增大巷 4 寸水管 500 米、新 增 402 盤區(qū) 8206、 404 盤區(qū) 8401 以及機(jī)三普二等工作面 2 寸水管 3260 米，綜采工作面安裝風(fēng)流凈化水幕 6 道，工作 面轉(zhuǎn)載點噴霧灑水裝置 17 道。安裝 404 盤區(qū) 8401 工作面防 火注漿系統(tǒng)一套，增加注漿管路 2300 米。綜一隊、綜三隊 全裝安裝了防火束管監(jiān)測系統(tǒng)。各采掘工作面安裝防爆水棚 累計 8 處，共計 40

7、0 個，吊掛甲烷傳感器 34 處。新增 303 盤區(qū)測風(fēng)站 3 個，402盤區(qū)測風(fēng)站 1個。粉刷平峒、 西采區(qū)、 北采區(qū)大巷 5000 米。采用新型高科技瑞米材料噴涂了井下 所有的防火密閉。上半年累計沖洗平峒大巷及盤區(qū)巷道 25200 米。北采區(qū)皮帶巷新增安裝皮帶觸控轉(zhuǎn)載點灑水 2道， 303 盤區(qū)?；匕惭b紅外線自動水幕 2 道。 404 盤區(qū)軌道巷和 東 II09 聯(lián)絡(luò)巷安裝紅外線自動水幕 3 道，自動更新了溜頭 和皮帶頭轉(zhuǎn)載點照明并實施安裝，更新了風(fēng)機(jī)吊掛裝置（現(xiàn) 機(jī)三已使用）其它掘進(jìn)隊組正在推廣。綜采副巷累計更新安 裝捕塵，機(jī)掘、普掘隊的風(fēng)帶全部編碼管理，并統(tǒng)一用 2 分鋼絲繩標(biāo)準(zhǔn)吊掛。

8、 （3）、運輸方面 針對運輸方面存在的問題，公司加大了運輸整改的投入， 更換了從平峒口至缷載坑的橫吊線、照明系統(tǒng)并進(jìn)行了封閉， 把301盤區(qū)重車道24Kg/m軌道全部換成大巷 38Kg/m的道軌 800 米，機(jī)四隊釘 24Kg/m 單道軌 600 米，整理軌道 301 盤區(qū) 空車道 800 米，整理 402 軌道巷軌道 400 米。粉刷了 303 盤 區(qū)所有絞車硐室，并且懸掛了牌板、粉刷了井下全部絞車擋 繩板和乘人車并進(jìn)行了編號管理大巷約 7000 米。硬化了 404 盤區(qū)乘人車場 1 00米。安裝了 402盤區(qū)的“一坡三擋”裝置 和 303 盤區(qū)的擋車檔、 信號指示和該盤區(qū)兩部絞車的逼繩輪。

9、 整理大巷照明電纜、信號線，接線盒 約 1000 米。清理了井 下材料庫的材料， 并對所有 3 噸底缷式礦車重新進(jìn)行了編號。 井口乘人車場全部更換滑觸線，貼磚和吊頂。重新整理下組 煤、北采區(qū)、東H 09的電纜。砌墻給大巷的所有照明綜保的 硐室。井下乘人車場安裝座椅五排?？傊?，運輸標(biāo)準(zhǔn)化資金 的大量投入和整改，保證了煤礦安全生產(chǎn)的需要。 （4）、機(jī)電方面 按照同煤集團(tuán)機(jī)電管理處質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署， 以機(jī)電安全“三件大事”為突破口， 以夯實機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩。全年機(jī)電系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)開展機(jī)電安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)工作，具體做了如下工作： 1）、機(jī)電科（圖紙資料方面）對全礦井的供電開前

10、（ 從 場 上35KV站至井下每個工作面）進(jìn)行了一年一度的整定計 算書、重新編制審核機(jī)電系統(tǒng)管理制度、完善各崗位工種操 作規(guī)程，以上資料全部裝訂成冊。每月更新一次井下供電系 統(tǒng)圖，根據(jù)同煤集團(tuán)機(jī)電管理處的要求，供電系統(tǒng)圖上標(biāo)明 了電纜長度、截面和開關(guān)整定值等。補(bǔ)充完善了四個專業(yè)化 小組隊伍，實現(xiàn)了專業(yè)化小組微機(jī)化管理，使電氣管理逐步 走上了正規(guī)。按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求逐步展開了遠(yuǎn)方 人工漏電試驗、接地電阻測試、安全用具測試、電力電纜耐 壓試驗、井下雜散電流測試以及每月對各隊組機(jī)電安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作并詳細(xì)記錄存檔。 重新編制打印設(shè)備完好 卡XX張、 設(shè)備編碼4000個、接地電阻標(biāo)示牌

11、 300個、各種 電纜走向牌XX張、高低壓電纜接線盒 1000個等，以上牌卡 正在逐步更換。編制印發(fā)同煤機(jī)電處下發(fā)九個工作標(biāo)準(zhǔn) 、 機(jī)電管理文件匯編及電氣管理處罰規(guī)定手冊 200 余 本。 2） 、綜合區(qū)更新更換各種制度圖板上墻裝掛。主扇車間 加裝天窗防雨罩， 更換小防爆門及值班室門窗。 改造 2#空壓 機(jī)排污管道，改造 3#、 4#空壓機(jī)進(jìn)排水管路。處理主扇車間 地面塌陷。整理各車間供電線路。安裝主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)， 同步電動機(jī) GL-15 型反時繼電器保護(hù)更換為微電腦保護(hù)。 3） 、綜機(jī)廠整理各車間線路。整理并清理各車間雜物、 廠院廢舊設(shè)備。粉刷各車間內(nèi)外墻壁，改造廠大門，整修廠 辦公室，裝

12、掛各牌板。大修龍門吊。 4） 、機(jī)修廠整理各車間電氣線路并下入地溝。清理各車 間雜 篇二：煤礦年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) XX年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 八礦開掘區(qū) XX 年 11 月 15 日 XX年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) XX年上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 開掘 戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動廣大干部職工的積 極性，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工 作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個新臺階， 為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 現(xiàn)將 XX 年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下： 一、 XX年工作總結(jié) 1、 創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道 8 條。全年

13、共創(chuàng) 建 8 條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道，已通過公司驗收，分別是：上 半年丁風(fēng)巷、丁風(fēng)巷、丁機(jī)巷、己風(fēng)巷，下半年己 15-13010 機(jī)巷、己 15-13010 風(fēng)巷、己 15-14140 機(jī)巷、戊 8-14160 風(fēng) 巷。創(chuàng)建了已 15-14140 機(jī)巷、己 15-13010 機(jī)巷、丁 5、 6-14200 機(jī)巷等 3 條迎檢線路。 2、 召開質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會 12 次。全年共召開現(xiàn)場會 12 次，分別是己 15-14120 機(jī)巷設(shè)備道、戊機(jī)巷、丁機(jī)巷、己 15-14140 機(jī)巷、丁機(jī)巷、己 15-13010 風(fēng)巷、丁風(fēng)巷、戊二 煤倉設(shè)備道等。 二、 XX年工作主要做法 1、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

14、的宣傳貫徹，抓好職工 培訓(xùn)工作，提高安全管理水平。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種 形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會議精神，使戰(zhàn)線干部、 職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項管理規(guī)定，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 意識，同時加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提高干部的管理 水平和職工的操作水平。 2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動。 XX 年我們進(jìn) 一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理，開展“集團(tuán)公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，突出質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化的亮點工程，以點帶面，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全 面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅實基礎(chǔ)。 3、繼續(xù)堅持每月至少召開一次現(xiàn)場會。哪個單位質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得好就召開

15、正面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作遲遲不動、滑坡的就在該單位召開反面的現(xiàn)場會，強(qiáng) 化各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識，提高戰(zhàn)線整體的質(zhì)量 達(dá)標(biāo)水平。同時，嚴(yán)格落實質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會“四個凡是” ， 即凡是召開現(xiàn)場會必須有亮點，凡是現(xiàn)場會出 現(xiàn)的亮點在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時必須具 備，凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒有 召開過現(xiàn)場會的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場 會時全部參加。 4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評及 質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評比。XX年5月起，要求各基層單位必須嚴(yán)格 按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，在施工過程中嚴(yán)格落 實。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體

16、人員、基層單位的技術(shù)主 管、防爆電工對井下各個開掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查， 做到互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，并在月底進(jìn)行匯總評比，匯總結(jié) 果在戰(zhàn)線會上進(jìn)行通報，獎優(yōu)罰劣。每月下旬，按照新標(biāo)準(zhǔn) 對戰(zhàn)線各開掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗收，上尺上線，嚴(yán)格以 數(shù)據(jù)說話，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對質(zhì)量驗收達(dá)標(biāo)的單位 前 3 名的施工單位提高其工程延米單價，對不達(dá)標(biāo)的單位相 應(yīng)降低工程延米單價。 5、加大日常的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項制 度的落實。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭，實行一票否 決，不得參加本月的各種評先工作，被礦管理部門每停頭的 無條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時嚴(yán)格落實戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制 度，獎優(yōu)罰劣，

17、不斷激勵各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 6、強(qiáng)化頂板管理、 “一通三防”和防突、機(jī)電運輸?shù)确?面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點抓好交岔點的安全質(zhì)量工作，真 正做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。 三、上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不足： （ 1 ）個別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不高，存在重任務(wù)、輕 質(zhì)量思想，沒有認(rèn)識到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全、 提高生產(chǎn)的前提。 （ 2）開掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如錨巷 道的兩幫容易空幫，錨桿角度不合格；個別巖巷光爆成型效 果不好，錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差、噴漿質(zhì)量差，觀察孔布 置不及時；架棚巷道剎幫背頂不牢，連質(zhì)量差等。 附：XX年開掘戰(zhàn)線各月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分 XX年開掘戰(zhàn)線各

18、月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分 開 掘 區(qū) XX-11-15 篇三：XX年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)暨下半年工 作安排（印刷版 ） 鎖定目標(biāo)不動搖 爭分奪秒創(chuàng)標(biāo)桿 XX 年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)暨下半年工 作安排 張世欽 （XX 年 7 月 16 日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： XX年，龍化公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)是創(chuàng)建集團(tuán)公 司特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。自集團(tuán)決定在龍化召開地面企 業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組 織、強(qiáng)力推動， 各級干部和職工積極參與， 經(jīng)過半年的努力， 標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將工作情況報告如下： 一、上半年工作完成情況 （一）編制方案，整體推進(jìn) 在集團(tuán)公司

19、指導(dǎo)下，龍化公司編制了中煤龍化公司全 面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平行動方案 、工作項目計劃表 明確了“突出重點、分步實施、持續(xù)改進(jìn)、整體推進(jìn)、全面 達(dá)標(biāo)”的總體思路，實施了“ 1235”工作舉措。即：以實現(xiàn) 特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為目標(biāo)；突出抓好兩個“提升” 提升標(biāo)準(zhǔn)，提升意識和素質(zhì)；開展三個活動爭創(chuàng)“文 明員工”、創(chuàng)建“安全文化” 、創(chuàng)建“安保型企業(yè)”活動；落 實五項工程管理創(chuàng)新工程、管理增效工程、環(huán)境治理工 程、設(shè)備設(shè)施改造工程、職業(yè)危害治理工程。全年將投入一 定資金進(jìn)行廠容廠貌整治，其中化工 - 1 - 公司確定了土建工程項目 34 項；保溫工程項目 9 項； 綠化美化工程項目 11 項；拆

20、除工程項目 7 項；防腐工程項 目 8 項；安全文化工程項目 1 項；職業(yè)危害、環(huán)保治理項目 10 項。為同步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平， 確定整改推進(jìn)工作 項目礦業(yè)公司 7 項、實業(yè)公司 2 項。龍化下半年調(diào)增了“企 業(yè)文化環(huán)境規(guī)劃設(shè)計I期工程項目” 。各工作項目均編制了 計劃表，為了搶前抓早，龍化公司不定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化專題會議，重點協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，加快推進(jìn)速 度。 （二） 提升標(biāo)準(zhǔn)， 完善制度 按照 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 、危險化學(xué)品從 業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范內(nèi)容和集團(tuán)公司安保型企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對基礎(chǔ)管理、主要化產(chǎn)、輔助化產(chǎn)、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 修訂，并增加了儀表、化驗分析

21、、班組建設(shè)、黨管安全、安 全文化、廠容廠貌等考核內(nèi)容。 4 月 11 日，集團(tuán)公司評審后， 我們進(jìn)一步修訂了通用標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)，制訂了 標(biāo)準(zhǔn)化考核評級細(xì)則 ，修訂印發(fā)了龍化公司安全生產(chǎn) 責(zé)任制等 5 個制度。 （三）增強(qiáng)意識，提升素質(zhì) 集團(tuán)公司王安總經(jīng)理、李馥友副總經(jīng)理，龍化公司陳慶 良總經(jīng)理和班子各位領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) 化工作，帶動了各個單位領(lǐng)導(dǎo)、職工思想大轉(zhuǎn)變，糾正了一 些錯誤認(rèn)識， 增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化意識。 安全、 技術(shù)、宣傳、工會、 - 2 - 黨委有關(guān)部門，圍繞提升職工隊伍的管理素質(zhì)、安全文 化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、敬業(yè)精神素質(zhì)，圍 繞“基層、基礎(chǔ)、基本

22、功”開展了各類培訓(xùn)和專項活動。 3 月 17 日，龍化公司組織對公司本部及所屬單位安全生產(chǎn)管 理人員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。 3月 26日，對公司本部、 三級單位領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、技術(shù)、安全等管理人員進(jìn)行了安全風(fēng) 險管理知識培訓(xùn)。上半年，公司各單位共 11213 人參加了各 類安全培訓(xùn)。宣傳部在電視節(jié)目中開辟了安全文化專欄。黨 委工作部開展了黨管安全活動。工會開展了五型班組建設(shè)活 動。這些活動、培訓(xùn)、宣傳進(jìn)一步提升了干部職工的綜合素 質(zhì)。 （四）扎實開展， “三項活動” 開展?fàn)巹?chuàng)文明員工活動，制定了員工行為規(guī)范 ，下 一步組織員工學(xué)習(xí)遵守。開展創(chuàng)建安全文化活動，共征集格 言警句 113 條。開展創(chuàng)

23、建安保型企業(yè)活動， 編制了達(dá)標(biāo)計劃， 明確了達(dá)到集團(tuán)公司中級安保型企業(yè)二類標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)； 組織 編制崗位安全行為規(guī)范；扎實推進(jìn)創(chuàng)建安保型企業(yè)提升年各 項工作；上半年公司共查出各類安全隱患和問題 237 項，均 已經(jīng)整改完。 （五）治臟治亂，改造優(yōu)化 公司先后打響了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、報廢設(shè)備設(shè)施拆除、 露天礦火區(qū)滅火、廠礦環(huán)境綠化等會戰(zhàn)?；す镜缆贰⒀b 置地面、廠房墻體門窗、保溫、防腐的維修，生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù) 改造正在進(jìn)行， - 3 - 化工自己承擔(dān)的項目和外委項目預(yù)計 8 月中旬完成。其 中最大的整改項目煤鎖氣回收利用項目已開車投運，為 造氣分廠徹底治理臟、亂、差和職業(yè)危害創(chuàng)造了條件。輸氣 分公司

24、標(biāo)準(zhǔn)化首站基本成形。礦業(yè)公司露天礦運煤道路維修、 警示樁安裝，北幫植樹整形，設(shè)備維護(hù)及礦容礦貌治理初見 成效。實業(yè)公司承擔(dān)了化工公司土建、 防腐等大量工程項目， 預(yù)計7月末全部完成。企業(yè)文化環(huán)境I期工程設(shè)計已完成， 現(xiàn)正在組織施工。 8 月中旬，龍化公司將基本建成集團(tuán)公司 地面企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，確保集團(tuán)公司現(xiàn)場會按 時順利召開。 （六）（來自: 校園 生活: 上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) ） 開展自評，補(bǔ)齊短板 按照達(dá)標(biāo)計劃安排，公司每季度對礦業(yè)公司、化工公司 進(jìn)行考核，上半年共考核兩次。礦業(yè)公司上半年安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化考核平均得分分?；す旧习肽臧踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核 平均得分分，均為一級標(biāo)準(zhǔn)。對標(biāo)