轉(zhuǎn)行風活動總結_第1頁
轉(zhuǎn)行風活動總結_第2頁
轉(zhuǎn)行風活動總結_第3頁
轉(zhuǎn)行風活動總結_第4頁
轉(zhuǎn)行風活動總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、滝池縣人民醫(yī)院“轉(zhuǎn)行風、樹正氣、強素質(zhì)、塑形象”活動工作總結“轉(zhuǎn)行風、樹正氣、強素質(zhì)、塑形象”活動開始以來, 我院在t生局黨委的直接領導和局活動領導小組的幫助指導 下,結合實際,緊緊圍繞強化管理、提高服務的總體要求, 認真按照局黨委的部署和要求,扎實開展學習實踐活動,圓 滿完成了各階段的活動內(nèi)容,現(xiàn)將學習活動總結如下:、活動開展情況(一)深入宣傳發(fā)動,提高干部職工對活動重要性的認識轉(zhuǎn)行風活動以來,我院堅持把該項活動作為一項重要任 務來抓,嚴格按照衛(wèi)生局黨委的安排部署,認真做好學習階 段的各項工作,確保了活動扎實深入開展。5月6日,全縣衛(wèi) 生系統(tǒng)"轉(zhuǎn)行風、樹正氣、強素質(zhì)、塑形象&quo

2、t;活動動員大會后, 縣人民醫(yī)院把此項活動擺上重要議事日程,立即召開院長辦 公會議,研究部署活動開展的具體方法和步驟,并成立了院 長為組長的活動領導小組,下設辦公室,具體負責活動的開 展及監(jiān)督檢查。5月17日下午,魯院長再次組織召開縣醫(yī)院 中層以上領導干部會議,對這次活動進行再宣傳、再動員、 再部署,要求全院廣大干部職工要端正思想,要對此次活動 引起高度重視,嚴禁講形式,走過場,盡快把活動引向深入, 確保收到實效。各分管領導深入科室參加科室召開的動員會, 并結合科室實際,提出具體的活動要求。全院圍繞活動的核 心內(nèi)容,求真務實,真抓實干。一是廣泛征求意見。通過意 見箱、投訴臺和發(fā)放征求意見表等形

3、式,公開向社會征求意 見,先后收集各類意見建議123條,歸納為16個方面,全體 干部、職工對照意見和建議,逐條剖析,制定整改措施。二 是從提高服務質(zhì)量入手,該院于5月20日抽調(diào)醫(yī)生、護士各 30名,參加了縣衛(wèi)生系統(tǒng)組織的禮儀講座學習,在此基礎上, 院護理部于21日又抽調(diào)30名護理人員進行為期3天的禮儀 培訓;三是全院上下認真落實省衛(wèi)生廳下發(fā)的便民惠民40條, 規(guī)范用語、文明用語得到普及;四是恢復掛牌上崗,強化崗 位職責;五是開展室內(nèi)外和環(huán)境衛(wèi)生大掃除,院容院貌煥然 一新;六是為強化宣傳力度,制作大型宣傳橫幅5條,宣傳 版面15塊;六是強化作風紀律。院領導帶領活動辦公室同志 深入科室監(jiān)督、檢查,

4、發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了遲到、早 退和脫崗現(xiàn)象。在活動的感召下,全院干部職工精神倍增, 做好事,辦實事,蔚然成風,涌現(xiàn)出了 一批可歌可泣的模范 人物和先進事跡,掀起了 "轉(zhuǎn)行風,樹正氣,強素質(zhì),塑形象 "活動新高潮?;顒娱_展以來,我院共為患者辦好事實事20 多件,收到錦旗41面、感謝信58封?;颊邉⒖s因腹痛昏 厥被送往該院婦產(chǎn)科救治,當班醫(yī)務人員經(jīng)過診斷,果斷實 施手術,使其轉(zhuǎn)危為安。其親屬給我院婦產(chǎn)科的感謝信上寫 道:"萬語千言道不盡感激之情,千恩萬謝難抵救命之恩"。 廣大患者普遍反映:滝池縣人民醫(yī)院的醫(yī)護人員服務態(tài)度轉(zhuǎn) 變了,服務質(zhì)量提高了,到縣醫(yī)

5、院看病更放心了。(-)廣泛征求意見,深入自我剖析1、搞好口查剖析。我們對搞好自查剖析工作高度重視, 院活動領導小組辦公室認真組織實施每項措施,一是廣泛征 求意見。通過意見箱、投訴臺和發(fā)放征求意見表等形式,公 開向社會征求意見,先后收集各類意見建議123條,歸納為 16個方面,全體干部、職工對照意見和建議,逐條剖析,制 定整改措施。為整改打下良好基礎。二是在活動的每個關鍵 環(huán)節(jié),都及時組織干部職工深入學習領會政策,嚴格規(guī)范運 作程序,在措施落實上求保證,在堅持標準上下功夫,在嚴 格要求上求實效,在保證質(zhì)量上出實招,確保各項工作扎實 有效。截止第二階段結束,共收到感謝信(含口頭表揚)37 封,錦旗

6、24面,拒收禮金1700余元。2、深入剖析,查找問題。為切實查找出制約我院發(fā)展的 根本癥結,院領導班子成員和各職能科室負責人都身先士卒, 率先垂范,自覺做到帶頭自我剖析,帶頭開展批評,以實際 行動為廣大黨員做好表率,使廣大干部職工能夠消除顧慮、 敞開思想,人人寫剖析材料,逐條進行自我剖析,開展查擺, 查找存在問題的思想根源,明確整改方向,制訂整改措施。通過剖析,大家一致認為,我院目前存在著以下幾個方面的 問題:一是一些同志全局意識不夠強。有時做事情、干工作 只從自身業(yè)務或主抓業(yè)務出發(fā),只看著自己這一塊,忽視了 對"整體的"這一全局"第一要務"的認識,沒有

7、從全局觀念出 發(fā)考慮問題。二是個別同志創(chuàng)新意識不足,有自我滿足情緒。 放松了對自己的要求,缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢 不畏虎的朝氣,工作上放不開手腳。對新知識、新技術的學 習上熱情不夠。表現(xiàn)在工作作風上有時有散漫、松懈現(xiàn)象; 工作標準上有時不夠嚴格,不能從盡善盡美、時時處處爭一 流的標準上去把握。三是一些同志無私奉獻做得還不夠好, 有時在思想深處還摻雜著私心雜念,有一些患得患失的情緒 等等。這些問題都需要我們在今后的工作中認真加以克服。3、邊查邊改,切實解決存在的突出問題。我們把邊查邊 改貫徹自查剖析階段的始終,結合在大討論活動中征求到的 意見,認真分析原因,研究整改措施,明確整改責任,

8、確實 解決了一些影響和制約我院醫(yī)療事業(yè)健康快速發(fā)展的突出問 題,受到了社會和患者的好評。(三)“整改提高、完善措施”,使活動切實收到實效1、加強領導,抓好整改。院領導率先垂范,以身作則,投入更多的時間和精力做好整改工作,并加強具體指導。各第4頁科室把整改提高階段的工作作為一項政治任務,擺到重要位 置,科室負責人都做到了切實履行直接責任人的職責,既抓 好本科室的整改工作,又以身作則,從自身做起,帶頭搞好 個人整改。對于一些涉及面比較廣、一時難以解決的問題, 堅持上下聯(lián)動,左右配合、齊抓共管,使整改工作環(huán)環(huán)相扣, 整體推進。2、把整改提高作為重中之重。認真組織廣大黨員干部繼 續(xù)深入學習十七大以來的

9、有關文件精神,結合實際,進一步 更新工作觀念,創(chuàng)新工作方式,明確發(fā)展目標和改革方向, 推動醫(yī)療工作健康發(fā)展。同時,我們堅持邊整邊改,對存在 的突出的問題,特別是群眾普遍關心、反映強烈的突出問題, 能改的馬上改,確定了明確的期限,不推諉扯皮,敷衍了事; 應該解決但一時解決不了的,向群眾說明情況,并采取措施 逐步解決,達到了群眾滿意,職工滿意。3、加強制度建設,從長遠和根本上解決存在的突出問題。 我們把整改與立章建制結合起來,把整改措施制度化。通過 這次整改,結合醫(yī)療工作和干部職工隊伍中存在的問題,認 真研究制定和修改完善相關制度。一是對于以前行之有效的 制度而沒有得到認真執(zhí)行的,在整改時認真進行

10、總結,制定 好落實的保證措施;二是對制度本身不夠完善的,認真總結 經(jīng)驗,進行完善;三是對缺乏制度保證的,認真研究建立起 相關制度。二、經(jīng)驗成就轉(zhuǎn)行風活動開展以來,我院的突出特點是領導重視,組 織周密;引導有力,氛圍濃厚;發(fā)揚民主,集思廣益;注重 實效,促進發(fā)展,取得了明顯成效,讓群眾切實看到了大討 論活動帶來的新變化新氣象。一是新址遷建有了新進展。5000 萬元固定資產(chǎn)貸款已于年前經(jīng)省建設銀行專家評審委員會通 過,省建行已下文批準。目前,首批撥付的3000萬元貸款已 到位,即日可投入使用。項目開工以來,累計完成項目投資 6500萬元,門診樓和病房樓主體工程竣工,正在進行內(nèi)外粉 刷和精裝修等后期

11、工程,現(xiàn)已完成總工程量的70%;綜合樓、 供應室、水電管網(wǎng)、道路硬化等輔助設滋招標工作已經(jīng)結束, 部分工程已經(jīng)開工建設。預計2011年5月底可全面竣工并完 成搬遷。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力明顯提高。今年, 我院共收治手足口病患者92例,其中入院治療26人,門診 治療66人,目前已全部治愈。7月25日,我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭遇 了特大洪澇災害。災害發(fā)生后,我院緊急啟動突發(fā)公共衛(wèi)生 事件預案,全力做好災后防病防疫工作。我院由衛(wèi)生局局長 兼縣醫(yī)院院長魯愛民同志帶隊,抽調(diào)10名醫(yī)生,出動兩輛救 護車,攜帶消毒防疫及醫(yī)療藥品30余件,奔赴災區(qū),開展災 后防病防疫。經(jīng)過七天的晝夜奮戰(zhàn),圓滿完成了上級交給的 工作任務,保證了災區(qū)無疫病發(fā)生,受到了上級領導的充分 肯定和表揚。三是新技術引進開發(fā)成效明顯。今年以來,我 們采取請進來、走出去的辦法,積極與省內(nèi)外著名醫(yī)院和大 專院校建立密切合作關系,先后引進應用了肝海綿狀血管瘤 介入治療、心包開窗減壓術、中心靜脈插管等7項新技術、 新項目,極大提高了醫(yī)院的科學技術含量。四是業(yè)務量較往 年明顯增加。元至十一月份,業(yè)務收入4140萬元,預計全年 業(yè)務收入可達4500萬元,比上年增長10.6%,占全年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論