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文檔簡介

1、慶祝五一國際勞動節(jié)講話稿 同志們:今天,我們隆重召開慶祝五一國際勞動節(jié)暨勞動競賽推進(jìn)大會,表彰中鋁鄭州企業(yè)兩公司首批“工人先鋒號”、“五一創(chuàng)新能手”、“五一文體獎”獲得者以及受到省市表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,全面部署兩公司今年的勞動競賽,充分調(diào)動廣大職員工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用,為實現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)兩公司又好又快發(fā)展建功立業(yè)。下面,我受江總和霍經(jīng)理委托,代表公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,就全面推進(jìn)勞動競賽,講三點(diǎn)意見:一、進(jìn)一步認(rèn)清勞動競賽重要意義,充分發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用今年是中鋁鄭州企業(yè)建廠五十周年,回顧中鋁企業(yè)50年的發(fā)展歷程,讓我們對鋁城的創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者和勞

2、動者充滿了崇敬之情。他們始終站在時代前列,肩負(fù)歷史使命,為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn),為民族鋁工業(yè)的崛起奠定了堅實基礎(chǔ)。實踐再次證明了一個真理:廣大職員工是中鋁鄭州企業(yè)最可愛的人,是推動企業(yè)持續(xù)、快速、和諧發(fā)展的主力軍,而各級勞模模范則是他們之中的杰出代表!是全體職員工學(xué)習(xí)的榜樣!“勞動光榮,知識崇高,人才寶貴,創(chuàng)造偉大”。在五一國際勞動節(jié)即將來臨之際,請允許我代表公司工會,向辛勤工作在各個崗位的全體勞動者致以節(jié)日的慰問!向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!向歷年來為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的各級勞動模范致以崇高的敬意!今年是國家經(jīng)濟(jì)最困難的一年,也是中鋁鄭州企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑

3、戰(zhàn)的一年。從緊的貨幣政策、激烈的市場競爭、成本的兩頭擠壓和中鋁公司績效考核政策的調(diào)整等等,對我們企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作等各項工作提出了更高的要求?!皬S興我榮、廠衰我恥、廠虧我貧”,全體職員工只有行動起來, 降本創(chuàng)效、節(jié)能減排,完成中鋁公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),才能保證職員工收入的穩(wěn)定增長。迅速掀起勞動競賽新高潮,戰(zhàn)勝困難,再創(chuàng)輝煌,是當(dāng)前擺在各級組織和全體職員工面前的一項光榮使命。在當(dāng)前形勢下搞好勞動競賽,不僅僅是貫徹黨的十七大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)實要求;不僅僅是堅持黨的全心全意依靠工人階級方針,發(fā)揮職工主力軍作用的具體體現(xiàn);也不僅僅是是調(diào)動職員工的積極性、創(chuàng)造性,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),提

4、升企業(yè)管理水平和競爭實力的需要,更是維護(hù)企業(yè)形象、確保職員工利益不受損害的重要措施。我們必須深刻理解開展勞動競賽的重要意義,建立起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、部門配合、工會運(yùn)作、全員參與”的勞動競賽工作機(jī)制,深化勞動競賽,充分發(fā)揮廣大職員工主力軍作用,為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展再立新功。二、總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,扎實推進(jìn)勞動競賽工作近年來,公司黨委、行政高度重視勞動競賽工作,由公司工會牽頭,相繼開展了以優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)為目標(biāo)的“降本創(chuàng)效、超越自我、持續(xù)發(fā)展”勞動競賽、以確保冬季生產(chǎn)和職員工采暖用汽“兩不誤”為目標(biāo)的“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動競賽、以完成生產(chǎn)任務(wù)和提高服務(wù)水平為目標(biāo)的“生產(chǎn)經(jīng)營上臺階,優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階”

5、勞動競賽,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)的“安康杯”勞動競賽,營造了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍,促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實現(xiàn)。去年以來,公司把勞動競賽的重點(diǎn)向基層延伸。各單位行動迅速、積極推進(jìn),長賽不斷線,短賽攻關(guān)鍵,勞動競賽活動蓬勃展開。氧化鋁一廠在生產(chǎn)班組開展“星級指標(biāo)挑戰(zhàn)賽”,在維修班組開展“星級設(shè)備挑戰(zhàn)賽”,在值班室開展“優(yōu)秀值班室競賽”,在機(jī)關(guān)開展“服務(wù)明星”競賽,將勞動競賽滲透到全廠各個層面,把競賽目標(biāo)與優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)、提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工作創(chuàng)新緊密結(jié)合;建設(shè)公司把勞動競賽放在施工現(xiàn)場,開展“五賽五?!眲趧痈傎?,保證了重點(diǎn)工程的工期和質(zhì)量;碳素廠在主要生產(chǎn)車間開展了“提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保盈虧平衡”勞動

6、競賽;后勤服務(wù)管理中心開展了“提升服務(wù)技能,推進(jìn)超值服務(wù)”勞動競賽;熱力廠在公司開展的冬季“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動競賽主戰(zhàn)場中敢打硬仗,保證了生產(chǎn)、生活用汽“兩不誤”;水電廠在勞動競賽中開展了季度明星車間、明星班組、明星員工評比活動;水泥廠(轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng),請保留此標(biāo)記,免費(fèi)提供下載。)開展了“大干三四五”建筑杯春季勞動競賽和 “紅旗設(shè)備”勞動競賽;電解廠開展了 “達(dá)標(biāo)奪魁”班組勞動競賽;機(jī)械制造公司以勞動競賽為主線,不斷提高員工素質(zhì),深化首席制;工程公司將勞動競賽與效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合,保證了工程高質(zhì)量、高效率;氧化鋁二廠在競賽中積極推行“勞模先進(jìn)群體”的評先文化,調(diào)動員工積極性;總醫(yī)院、

7、總計控室、研究所、物配中心、保衛(wèi)消防中心等單位的勞動競賽都在向縱深發(fā)展,激發(fā)廣大職員工的干勁,促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實現(xiàn)。 回顧總結(jié)近年來公司開展勞動競賽的成績和經(jīng)驗,有以下幾點(diǎn)體會: 一是堅持融入中心、突出發(fā)展主題,找準(zhǔn)勞動競賽的切入點(diǎn)。勞動競賽必須融入中心,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為競賽的切入點(diǎn),做到與企業(yè)發(fā)展在目標(biāo)上同向、決策上同步。 二是堅持以人為本、激發(fā)主體活力,擴(kuò)大勞動競賽的參與面。勞動競賽必須突出群眾性,廣大職員工是勞動競賽的主體,要不斷完善競賽激勵機(jī)制,調(diào)動職員工積極性、擴(kuò)大職員工參與面。三是堅持因地制宜、創(chuàng)新活動載體,增強(qiáng)勞動競賽的實效性。勞動競賽必須結(jié)合實際

8、,根據(jù)生產(chǎn)單位、建設(shè)單位、服務(wù)單位的不同特點(diǎn),制定競賽方案,選擇競賽載體,做好分類指導(dǎo)。四是堅持抓點(diǎn)帶面、強(qiáng)化典型示范,提升勞動競賽的影響力。勞動競賽必須營造氛圍,及時總結(jié)推廣勞動競賽典型經(jīng)驗,進(jìn)行榮譽(yù)命名表彰,以點(diǎn)帶面,形成示范效應(yīng)。五是堅持培育文化,拓展競賽內(nèi)涵,增強(qiáng)勞動競賽的生命力。勞動競賽必須弘揚(yáng)企業(yè)精神,通過選樹各層次的勞動模范,將勞動競賽所創(chuàng)造的精神財富發(fā)揚(yáng)光大,展示良好企業(yè)形象。三、抓住關(guān)鍵,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)勞動競賽新局面勞動競賽是一項系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面。只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新競賽形式,才能扎實推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與。各級勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)

9、小組要切實加強(qiáng)對勞動競賽的全過程管理,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有競賽指標(biāo)、有競賽措施、有評比激勵,擴(kuò)大勞動競賽的覆蓋面和參與率,確保競賽活動收到實效。二要沉到基層、務(wù)求實效。今年要重點(diǎn)抓好勞動競賽進(jìn)車間、進(jìn)班組,勞動競賽浮在面上,“一個方案管一年”、“眉毛胡子一把抓”,不沉到基層班組,就不可能收到實效。各單位要把“雙進(jìn)”做好今年勞動競賽的重點(diǎn),每個單位都要創(chuàng)建一個勞動競賽“雙進(jìn)”的亮點(diǎn)車間和明星班組,以點(diǎn)帶面,扎實推進(jìn)。三要強(qiáng)化激勵,褒獎先進(jìn)。今年,兩公司將勞動競賽納入績效考核,并與單位的年終總評掛鉤。長城鋁勞動競賽完成情況與年終獎勵掛鉤,分公司各單位每月可從獎金總額中按1%2%提取專項獎金,加大了勞

10、動競賽的考核和獎勵力度。今后,公司工會要把各單位勞動競賽的開展情況,與“工人先鋒號”推薦,“五一創(chuàng)新能手”、勞動模范的評選和工會“四項工程”考核結(jié)合起來,充分運(yùn)用勞動競賽考評結(jié)果,調(diào)動各單位參與勞動競賽的積極性,激發(fā)廣大職員工的創(chuàng)造性。四要創(chuàng)新方式,增強(qiáng)活力。勞動競賽要因地制宜,創(chuàng)新方式,要始終關(guān)注想干事的人、能干事的人、干成事的人在實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗。通過創(chuàng)建工人先鋒號、指標(biāo)挑戰(zhàn)擂臺賽、奪杯賽等載體搭建競賽舞臺,通過設(shè)立勞動競賽公示欄、光榮榜、流動紅旗、明星走廊、勞模文化墻等形式展示競賽成果,通過開展每月之星、季佳員工、五一創(chuàng)新能手等評比營造競賽氛圍,把勞動競賽推向深入。五要科學(xué)公正、確保安全。競賽必然存在競爭,科學(xué)公正是競賽的前提,勞動競賽必須堅持實事求是原則,不能為了局部的、暫時的利益而弄虛作假。另外,勞動競賽要在確保安全生產(chǎn)、維護(hù)職員工合法權(quán)益的前提下開展活動,不能簡單地超負(fù)荷拼設(shè)備,不能犧牲職員工休息休假權(quán)利,更不能違犯企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。同志們,廣大職員工的智慧和創(chuàng)造

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