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文檔簡介

1、【實用】培訓(xùn)通知集錦7篇培訓(xùn)通知 篇1各團總支:為進(jìn)一步提高我院學(xué)生干部隊伍整體素質(zhì),鍛煉和塑造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬的學(xué)生干部隊伍,切實發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用,學(xué)生處、團委將舉辦我院第四期學(xué)生干部培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一、培訓(xùn)時間11月8日11月25日二、培訓(xùn)方式通過講座、交流、素質(zhì)拓展及自學(xué)等多種形式開展培訓(xùn)工作。三、培訓(xùn)對象XX級新生學(xué)生干部、團干部。四、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容分為四個主題:(1)學(xué)生干部崗位職責(zé)(2)學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)和條件(3)學(xué)生干部如何處理好工作和學(xué)習(xí)關(guān)系(4)學(xué)生干部如何積極有效開展工作五、要求及考核(一)全體學(xué)生干

2、部要按時參加培訓(xùn),帶上紙筆認(rèn)真記錄,積極思考,并按要求撰寫1篇心得體會。(二)培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)出勤情況、平時課堂表現(xiàn)、筆試成績、心得體會撰寫情況,給出最終的考核成績。對考核合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,并評選出十名優(yōu)秀學(xué)員。(三)未盡事宜,另行通知。XX學(xué)院二OXX年十一月四日培訓(xùn)通知 篇2各有關(guān)單位:為提升浙江省中醫(yī)醫(yī)院管理者綜合管理素養(yǎng)與能力,受浙江省中醫(yī)藥管理局委托,舉辦“浙江省醫(yī)院院長管理培訓(xùn)班”。培訓(xùn)內(nèi)容將圍繞創(chuàng)建品牌醫(yī)院,帶動創(chuàng)新思維引領(lǐng)醫(yī)院管理新趨勢;應(yīng)用實戰(zhàn)的分析工具,提高管理者的新技能;協(xié)助管理者解決醫(yī)院管理的困惑,為醫(yī)院高層管理者量身定制“身邊課堂”?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一、培

3、訓(xùn)內(nèi)容(一)醫(yī)院品牌與醫(yī)院文化1、醫(yī)院品牌的評估和實踐2、醫(yī)院品牌的'戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐3、醫(yī)院品牌的建立和延伸4、醫(yī)院文化的內(nèi)涵和建設(shè)5、醫(yī)院CIS系統(tǒng)的建立與規(guī)劃6、持續(xù)競爭力-醫(yī)院文化建設(shè)(二)醫(yī)院管理1、服務(wù)質(zhì)量管理和客戶滿意度2、醫(yī)療新形勢下的醫(yī)院服務(wù)3、醫(yī)院制度建設(shè)與流程再造4、醫(yī)院績效管理5、醫(yī)院運行管理(三)??平ㄔO(shè)與科室管理1、專科建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃2、立體??平ㄔO(shè)流程3、??平?jīng)營及業(yè)務(wù)拓展4、如何建立專科品牌5、科室管理助力??瓢l(fā)展(四)主題論壇1、國家中醫(yī)發(fā)展戰(zhàn)略2、公立醫(yī)院改革政策思考3、中醫(yī)為體,西醫(yī)為用,打造現(xiàn)代中醫(yī)院4、現(xiàn)代醫(yī)院管理與實戰(zhàn)5、中醫(yī)醫(yī)院專科建設(shè)實例分

4、享二、培訓(xùn)方式培訓(xùn)課程將邀請香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心資深專家主講。培訓(xùn)班期間設(shè)主題論壇,擬邀請國家及省內(nèi)衛(wèi)生行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院管理者作主題報告,就現(xiàn)代中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展等熱點問題進(jìn)行互動、交流和答疑。三、參加對象全省各級醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)。四、培訓(xùn)安排培訓(xùn)通知 篇3親愛的各位新同事:你們好!我們將于3月13日進(jìn)行新員工入職培訓(xùn),在培訓(xùn)前,我們先將培訓(xùn)相關(guān)環(huán)節(jié)做如下解釋:1、入職培訓(xùn)上午9:00正式開始,請大家提前20分鐘到場,不要遲到,培訓(xùn)地點在會所三樓D廳;2、請大家自帶紙筆,做好培訓(xùn)相關(guān)記錄;3、我們會在現(xiàn)場為大家準(zhǔn)備飲用水及一次性紙杯,為了環(huán)保,請大家盡量自帶水杯,謝謝;4、由于會所中央空調(diào)正在

5、維修,我們會在會場準(zhǔn)備3臺冷鳳扇,給大家?guī)聿槐阒?,還請諒解;5、干凈整潔的會所靠大家來維護,請大家保持培訓(xùn)室衛(wèi)生,若產(chǎn)生垃圾請培訓(xùn)后自行帶走。XX公司綜合辦20xx年XX月XX日培訓(xùn)通知 篇4順邦聯(lián)保四川培訓(xùn)大會函:根據(jù)公司20xx年度培訓(xùn)會議計劃,四川培訓(xùn)會議時間定在20xx年3月份,此次會議標(biāo)志著順邦聯(lián)保西南市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的成功落定,為迎接順邦聯(lián)保簽約品牌西南市場服務(wù)起到了決定性的作用;此次培訓(xùn)會議以公司未來發(fā)展戰(zhàn)略演講、加盟商發(fā)展建設(shè)性培訓(xùn)、統(tǒng)一公司禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一公司各項技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)公司系統(tǒng)操作使用方法,通過培訓(xùn)會能夠讓加盟商全面系統(tǒng)的了解順邦聯(lián)保,讓加盟商在今后的工作中能提

6、供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!四川省加盟商培圳大會安排如下:會議時間:20xx年3月26日28日會議地點:成都市錦江區(qū)花博會三圣鄉(xiāng)紅砂村(劉家花園)會議內(nèi)容:順邦說明會、七大類產(chǎn)品的安裝、維修和清洗,禮儀培訓(xùn)、系統(tǒng)平臺使用說明。會議須知:1、26日中午12點之前準(zhǔn)時報到;(請帶上身份證辦理入住手續(xù));2、各地區(qū)加盟商只限一人參加,請?zhí)崆稗k理手續(xù)換領(lǐng)工裝和培訓(xùn)證;3、各地區(qū)加盟商如有突發(fā)情況請與所負(fù)責(zé)區(qū)域招商經(jīng)理聯(lián)系;4、培訓(xùn)期間需穿上工裝及佩戴培訓(xùn)證進(jìn)入會場;5、培訓(xùn)期間手機請調(diào)至靜音或震動;6、培訓(xùn)期間,請遵守大會秩序,并配合現(xiàn)場工作人員安排;7、培訓(xùn)期間,請不要提前離開,特殊情況請與招商經(jīng)理反映。培訓(xùn)通

7、知 篇5為保證員工外出培訓(xùn)的規(guī)范性、時效性及培訓(xùn)費用的合理化,提高員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量和效果,提升人力績效,使員工外出培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的進(jìn)行,現(xiàn)對外出培訓(xùn)做如下規(guī)范:1. 嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)前審批:各單位安排人員外出培訓(xùn),必須填寫外出培訓(xùn)申請表到生產(chǎn)經(jīng)營部備案,并簽訂培訓(xùn)協(xié)議,否則不予報銷培訓(xùn)費用。2. 嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)效果驗收:外出培訓(xùn)結(jié)束后,需填寫5-3-1學(xué)習(xí)行動計劃表,即找出課程中自己認(rèn)為最有感觸的5項收獲,并從中找出3項對工作有幫助的內(nèi)容,然后從3項收獲中找出1項可馬上開始行動的內(nèi)容,制定目標(biāo)和執(zhí)行計劃,執(zhí)行時間期限為1個月員工外出培訓(xùn)經(jīng)上級評估簽字后生效。不按規(guī)定提交者,取消本年

8、度外出培訓(xùn)資格,且培訓(xùn)費用由個人自付3. 嚴(yán)格執(zhí)行存檔制度:外出培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)課件、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)證書復(fù)印件等相關(guān)資料需送生產(chǎn)經(jīng)營部備案,統(tǒng)一由生產(chǎn)經(jīng)營部保管,供相關(guān)單位借閱,否則不予報銷培訓(xùn)費用。4. 嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)成果輸出:外出培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束兩周內(nèi)需根據(jù)公司要求開展公司級培訓(xùn),以有效利用外出培訓(xùn)成果,否則不予報銷培訓(xùn)費用員工外出培訓(xùn)通知范文通知,啟示。以上內(nèi)容即日起開始執(zhí)行,如有違反,則按規(guī)定進(jìn)行處罰。生產(chǎn)經(jīng)營部二xx年三月十一日培訓(xùn)通知 篇6公司各部門:為提升公司更有效率的運行,使管理順暢、制度得到合理有效的落實,根據(jù)總經(jīng)理辦公室研究決定,對 作以下任命:任命 擔(dān)任工模部廠長,全面輔助總經(jīng)理主持公司工模部方面的管理工作,對公司的工模生產(chǎn)負(fù)全責(zé),總經(jīng)理不在時行使總經(jīng)理職責(zé)。特此任命,該任命自文件

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