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文檔簡介

1、廣州市番禺區(qū)鐘村醫(yī)院網(wǎng)站方案書目錄一、網(wǎng)站建立目標(biāo) 21、提升醫(yī)院公共服務(wù)能力 錯.誤 !未定義書簽。2、滿足公眾的多樣化需求 23、促進(jìn)信息社會和電子政務(wù)發(fā)展 2二、網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖 3三、項(xiàng)目合作與成員及費(fèi)用預(yù)算 41、項(xiàng)目合作與成員 42、費(fèi)用預(yù)算 5四、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過程 5一、網(wǎng)站建立目標(biāo)1、提升醫(yī)院公共服務(wù)能力 建設(shè)與發(fā)展醫(yī)院網(wǎng)站的核心目的是解決公共服務(wù)需求不斷增長與醫(yī)院公共 服務(wù)供應(yīng)能力有限的現(xiàn)實(shí)矛盾。 長期以來, 在公共服務(wù)領(lǐng)域有一個定律: 要少花 錢,就要減少服務(wù)項(xiàng)目、降低服務(wù)水平;要服務(wù)好,就要多花錢。當(dāng)社會賦稅能 力達(dá)到一定限度, 醫(yī)院收入規(guī)模與公共服務(wù)需求水平就會產(chǎn)生

2、矛盾: 從公眾需求 的角度看,政府提供的服務(wù)必須全面,、周到、高質(zhì)量;從政府供應(yīng)能力的角度 看,高水平的管理與服務(wù)必須以加大投入為前提。 這一矛盾到 20世紀(jì) 70 年代以 后逐漸突出日益激化,建立一個“花錢少、服務(wù)好的醫(yī)院”開始成為各種政府機(jī) 構(gòu)公共的目標(biāo)與期望。 醫(yī)院網(wǎng)站所具有的獨(dú)特有時及其發(fā)揮的實(shí)際效果, 使其成 為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的良好平臺與有效工具,醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)也因此等到了快速發(fā)展。(1)強(qiáng)化醫(yī)院的服務(wù)功定位(2)提高醫(yī)院工作開展效率(3)建立服務(wù)型醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)(4)造就服務(wù)型醫(yī)院的工作方式2、滿足公眾的多樣化需求 隨著社會進(jìn)步,以公民為基本單元的社會主體素質(zhì)不斷提升,主體意識日益 增

3、強(qiáng),需求也日益多樣化。 用最少的投入獲得最大化的需求滿足是社會主體對醫(yī) 院管理與服務(wù)的要求和期望。 目前, 在既定的職能范圍內(nèi), 建設(shè)與發(fā)展醫(yī)院網(wǎng)站 是滿足工總需求最好和最有潛力的工具與途徑選擇。 總的看來, 各類主體的需求 主要集中在兩個層面:(1)分有效地行使醫(yī)療工作(2)獲得高水平的政府服務(wù)機(jī)構(gòu)3、促進(jìn)信息社會和電子政務(wù)發(fā)展 信息社會不是從社會制度的角度定位社會發(fā)展階段, 而是以生產(chǎn)技術(shù)作為判 斷社會發(fā)展階段的依據(jù), 因此,信息社會的出現(xiàn)具有歷史必然性。 盡管目前人們 對信息社會的標(biāo)準(zhǔn)仍莫衷一是, 但對“在信息社會信息是重要的戰(zhàn)略資源、 信息技術(shù)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要推動力量” 和“當(dāng)信息

4、化發(fā)展到一定時期信息手段即 成為政府和社會主體行為的基本工具”的看法沒有異議;對”現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展 已經(jīng)進(jìn)入信息化時代“的看法也基本認(rèn)同。(1)政府機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)是信息社會發(fā)展的重要組成部分(2)政府機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)是信息管理與開發(fā)的重要推動力(3)政府機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)是提高公務(wù)員和公民信息化素質(zhì)的有效工具二網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖首頁第一層欄目第二層欄目功能說明醫(yī)院首頁動態(tài)圖、最新動態(tài)、 科室介紹、推存專豕、 醫(yī)療設(shè)備、在線咨詢輪播圖、動態(tài)圖、最新動態(tài)的更新以及 就醫(yī)幫助,科室設(shè)備和專家的詳細(xì)介紹醫(yī)院概述就醫(yī)指南、醫(yī)院動態(tài)、欄目概述醫(yī)院概述院務(wù)動態(tài)院務(wù)動態(tài)黨務(wù)動態(tài)黨務(wù)動態(tài)科室介紹醫(yī)院各個科室的詳細(xì)介紹先進(jìn)設(shè)備先

5、進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的展示健康專題健康專題的發(fā)布欄目專家推薦醫(yī)院專家的詳細(xì)介紹聯(lián)系我們醫(yī)院地址、醫(yī)院相關(guān)科室和網(wǎng)站管理部 門的電話、電子郵相和微信公眾號在線咨詢在網(wǎng)站上開辟就醫(yī)群眾留言空間,網(wǎng)站 管理員可在線回復(fù)。三、項(xiàng)目合作與成員及費(fèi)用預(yù)算1、項(xiàng)目合作與合作成員根據(jù)本項(xiàng)目的工作內(nèi)容和范圍,供應(yīng)商將成立一個3個人左右的項(xiàng)目工作組 來負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開發(fā)。具體職責(zé)如下:項(xiàng)目主要成員項(xiàng)目經(jīng)理(1人)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、組織、協(xié)調(diào),對項(xiàng)目資源進(jìn)行控制,是項(xiàng)目能夠按照計 劃實(shí)施,滿足項(xiàng)目規(guī)定的業(yè)務(wù)需求。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的管理,也是客戶方項(xiàng)目經(jīng)理的主要對口協(xié)調(diào)人。并負(fù)責(zé)對

6、整個項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計。PHP工程師(2人)負(fù)責(zé)外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā)。前端工程師(2人)負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的模板制作及Html搭建。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)師(1人)負(fù)責(zé)搭建數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)庫的管理Python工程師(1人)負(fù)責(zé)抓取老版頁面的數(shù)據(jù)與資料恢復(fù)2、費(fèi)用預(yù)算崗位名稱工作內(nèi)容人數(shù)時間價格總計PHP工程師負(fù)責(zé)外部網(wǎng)站和內(nèi)部服 務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開 發(fā)2人9 工作日900 元/天16200元前端工程師負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的模板制作及Html搭建2人9 工作日750 元/天13500元數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)師負(fù)責(zé)搭建數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)庫的管理1人3 工作日800 元/天2400 元Python工程師負(fù)責(zé)抓取

7、上一個數(shù)據(jù)庫內(nèi)保存的數(shù)據(jù)與資料恢復(fù)1人3 工作日500 元/天1500 元總計33600元五、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過程項(xiàng)目的實(shí)施方法是保證每個項(xiàng)目能夠得以順利完成, 有效協(xié)同各種專業(yè)人員 共同參與,有組織有計劃的進(jìn)行資源管理和分配, 并能夠在最大程度上保證項(xiàng)目 按時,按質(zhì)完成的前提。作為多年積累摸索的結(jié)果,在這里將它作一個介紹。 項(xiàng)目實(shí)施方法中的五個基本階段是:規(guī)劃定義作為項(xiàng)目的啟動,規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握人民群眾的醫(yī) 療救助目的,確立項(xiàng)目范圍、整體性和操作實(shí)施性。根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn),供應(yīng)商 將選擇項(xiàng)目成員、整合項(xiàng)目組并安排項(xiàng)目計劃。分析設(shè)計在得到了項(xiàng)目目標(biāo),范圍和高級別需求清單等

8、結(jié)果后,供應(yīng)商將針對功能 性,系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進(jìn)行更詳細(xì)的分析設(shè)計。供應(yīng)商將它們一 一記錄下來并與我們一起探討 ,改進(jìn). 如有必要 , 供應(yīng)商將制作一個原型或演示 系統(tǒng)來測試我們的概念。之后 , 供應(yīng)商將根據(jù)這個設(shè)計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā) , 交互信息和界 面設(shè)計等工作。編碼制作測試驗(yàn)收測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。 然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境 遷移至發(fā)布環(huán)境。 有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作。 供應(yīng)商 將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識, 保證客戶懂得 如何運(yùn)作及維護(hù)系統(tǒng)。用戶和供應(yīng)商將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行, 系統(tǒng)試運(yùn)行一段時間后,系統(tǒng)將投入正式運(yùn)行。維護(hù)管理 除了對活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來保證其正常運(yùn)作外,管理維護(hù)階段 更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營的系統(tǒng)上測試實(shí)際的系統(tǒng)性能; 在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn) 系統(tǒng)需要完善和升級的部分; 衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。 將 所有這些信息整理成一 0 份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級。階段、 步驟和任務(wù)供應(yīng)商將項(xiàng)目的時間周期分為 5個階段(Phase),在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的 步驟(Process)來達(dá)到不同階段的目標(biāo)。

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