品控部績效考核

1、品品控控部部績績效效考考核核表表公公司司酒業(yè)公司部部門門品控部考考核核類類型型：常常規(guī)規(guī)考考核核 月月度度 季季度度 年年度度 一、崗位關(guān)鍵職責(zé)： 1、品評勾調(diào)2、檢驗化驗3、 體系認(rèn)證、計量認(rèn)證及相關(guān)質(zhì)量外聯(lián)4、費用管理5、衛(wèi)生紀(jì)律管理6、安全管理二、考核項：績績效效指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重分分考考核核辦辦法法品評勾調(diào)（35）市場調(diào)查酒水、酒水調(diào)整及小樣調(diào)試9每兩周走訪一次銷售市場，調(diào)查消費者對酒水的意見建議，調(diào)查結(jié)果兩日內(nèi)歸納整理上報與同等產(chǎn)品對比，提出勾調(diào)方向，確定完成時限根據(jù)進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)試，至確認(rèn)，上報成本按品評要求進(jìn)行調(diào)整至確認(rèn)通過，給出配方，指導(dǎo)放量自調(diào)酒水勾兌10按需求完成，不得延誤生

2、產(chǎn)理化指標(biāo)符合內(nèi)控原酒入庫組合3感官質(zhì)量、數(shù)量符合準(zhǔn)確性外購酒水、物料入庫3鑒定產(chǎn)品感官質(zhì)量是否合格、控制每批次外購酒水、物料質(zhì)量一致，鑒定合格后入庫或卸車灌裝產(chǎn)品在線品評4對每批次灌裝產(chǎn)品進(jìn)行在線品評，保證每批次出庫酒水的感官質(zhì)量一致貯存酒水安全巡查4庫存酒水及管道無跑冒滴漏數(shù)據(jù)報表2按要求按時報送各報表數(shù)據(jù)檢驗化驗（25）包裝物料、促銷品檢驗5檢驗方式方法符合規(guī)定，結(jié)果準(zhǔn)確產(chǎn)品留樣3按規(guī)定留樣，作好記錄產(chǎn)品在線檢驗4按在線檢驗規(guī)程檢驗半成品檢驗3按檢驗規(guī)程檢驗過程酒水、罐內(nèi)酒水、成品周檢檢驗5每月/周對罐內(nèi)酒水及周檢產(chǎn)品進(jìn)行理化分析儀器維護(hù)2對分析天平、色譜及精密儀器進(jìn)行維護(hù)，定期保養(yǎng)原料

3、檢驗3按原料檢驗規(guī)程檢驗體系認(rèn)證外聯(lián)（15）體系認(rèn)證、計量認(rèn)證4按要求整理材料，協(xié)調(diào)上報計量器具聯(lián)系校準(zhǔn)3按有效時間提前對計量器具校準(zhǔn)事宜進(jìn)行外聯(lián)產(chǎn)品送樣及外檢報告4根據(jù)需求簽訂外檢協(xié)議，送檢產(chǎn)品其他有關(guān)質(zhì)量外聯(lián)4根據(jù)要求完成費用管理10費用控制：采購物料的成本控制及本部門日常辦公費用的控制紀(jì)律衛(wèi)生5部門轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生符合要求部門人員無違規(guī)違紀(jì)安全管理10生產(chǎn)安全管理人員、財產(chǎn)、物品安全管理考核分?jǐn)?shù)考考核核部部門門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人簽簽字字：考考核核填填表表日日期期：20162016年年 月月 日日檢驗化驗（25）考考核核擬擬定定時時間間20162016年年2 2月月 1515 日日考核標(biāo)準(zhǔn)得得分分備備

4、注注未交報告，扣1分，報告遲交扣0.5分，未完成扣3分不及時、準(zhǔn)確每次扣1分上報延誤扣1分，錯誤扣2分勾調(diào)延誤視情況扣1-5分，開發(fā)新產(chǎn)品及調(diào)整降本成功每款加1-3分延誤一次扣1分,全年無投訴加3分不符合一次扣1分抽查不符合一次扣1分，組合不及時扣2分產(chǎn)品質(zhì)量存在問題未及時發(fā)現(xiàn)，一次扣1分。卸車入庫過程中出現(xiàn)跑冒滴漏未及時處理或人為破損，一次扣1分灌裝產(chǎn)品與標(biāo)樣風(fēng)格差異較大情況下允許上線灌裝，一次扣2分，三次以上全扣出現(xiàn)跑冒滴漏情況未及時發(fā)現(xiàn)、處理，一次扣1分,三次以上全扣。全年未發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏加3分延誤一次扣0.5分，數(shù)據(jù)錯誤每次扣1分不符合一次扣0.5分，結(jié)果不準(zhǔn)確一次扣1分。檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，

5、給公司節(jié)約費用酌情加1-3分品品控控部部績績效效考考核核表表考考核核類類型型：常常規(guī)規(guī)考考核核 月月度度 季季度度 年年度度 一、崗位關(guān)鍵職責(zé)： 1、品評勾調(diào)2、檢驗化驗3、 體系認(rèn)證、計量認(rèn)證及相關(guān)質(zhì)量外聯(lián)4、費用管理5、衛(wèi)生紀(jì)律管理6、安全管理二、考核項：失誤一次扣0.5分失誤一次扣1分，不按時間節(jié)點一次扣0.5分，發(fā)現(xiàn)批量問題并及時糾正每次加1分?jǐn)?shù)據(jù)錯誤一次扣1分，報表不及時一次扣0.5分延誤一次扣0.5分，數(shù)據(jù)錯誤每次扣1分除正常維護(hù)外，報修不及時每次扣1分?jǐn)?shù)據(jù)錯誤一次扣1分，報表不及時一次扣0.5分無故延誤一次扣0.5分，造成公司損失酌情扣1-3分，預(yù)算內(nèi)順利通過每項加2分因聯(lián)絡(luò)不及

6、時檢定超出有效期每臺設(shè)備扣0.5分延誤一次扣1分，節(jié)約檢驗費用酌情加1-3分失誤一次扣1分，順利完成，視事件輕重情況酌情加1-2分。費用控制不合理每次扣1分、超出全年預(yù)算扣除全部績效分?jǐn)?shù)不符合一次扣0.5分發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次扣0.5分，重大違紀(jì)全扣出現(xiàn)工傷事故每次扣1分，全年無工傷加2分出現(xiàn)人員不安全、財產(chǎn)損壞、物品賬務(wù)不符，每次扣1分最終得分范范總總審審批批：考考核核填填表表日日期期：20162016年年 月月 日日序號考核項權(quán)重1酒體設(shè)計、勾調(diào)402入廠物資驗收203成品出庫204建議諫言105其他10考核辦法對現(xiàn)使用酒水進(jìn)行研究，同等質(zhì)量前提下外購酒水自調(diào)或原自調(diào)酒水調(diào)整配方，降低成本控制自調(diào)

7、酒水酒精度，保持標(biāo)準(zhǔn)下限以上0.5-0.6度對現(xiàn)使用勾調(diào)、原酒組合等相關(guān)工藝工序進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到節(jié)能高效。按檢驗標(biāo)準(zhǔn)成品出庫批次合格率每月提報至少一條建議考核標(biāo)準(zhǔn)新配方成功替換后，每款加5-10分，或根據(jù)年總勾調(diào)量的降本金額核算，按節(jié)約金額的0.5%進(jìn)行獎勵。超出0.6度后，按勾調(diào)批次每高出0.1度扣1分，控制在規(guī)定范圍內(nèi)每批次酒水加0.2分，或按整度節(jié)約金額的0.5%進(jìn)行獎勵調(diào)整成功后，每項加3分，或按節(jié)約金額的0.3%進(jìn)行獎勵不符合一次扣0.5分，結(jié)果不準(zhǔn)確一次扣1分。發(fā)現(xiàn)不合格及時準(zhǔn)確，給公司節(jié)約費用，每批次加0.5分，或按節(jié)約金額的1%進(jìn)行獎勵發(fā)生批次不合格按造成損失及影響大小每次扣5-

8、10分，全年無批次質(zhì)量投訴加5分不提報每次扣5分，建議被采納加2分，給公司帶來利潤按利潤金額的0.5%進(jìn)行獎勵部門內(nèi)其他相關(guān)工作出現(xiàn)失誤，根據(jù)嚴(yán)重程度每項扣3-5分；亮點工作或有突出貢獻(xiàn)事項，根據(jù)重要程度每項加3-5分品品控控部部績績效效考考核核表表公公司司酒業(yè)公司部部門門品控部考考核核類類型型：常常規(guī)規(guī)考考核核 月月度度 季季度度 年年度度 一、崗位關(guān)鍵職責(zé)： 1、酒水設(shè)計勾調(diào)與庫房管理2、入廠檢驗3、 成品出廠二、考核項：績績效效指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重分分考考核核辦辦法法酒水（40）酒水設(shè)計15對現(xiàn)使用酒水進(jìn)行研究，同等質(zhì)量前提下進(jìn)行外購酒水自調(diào)或原自調(diào)酒水調(diào)整配方，降低成本酒水勾調(diào)15按需求完

9、成，不得延誤生產(chǎn)自調(diào)酒水酒精度，保持標(biāo)準(zhǔn)酒度下限以上0.5-0.6度庫房管理10庫存酒水及管道無跑冒滴漏賬目清晰，賬實相符，月盤點物料損耗控制在數(shù)據(jù)報表準(zhǔn)確及時檢驗化驗（40）原料、包裝物料、促銷品等入廠物資檢驗20檢驗方式方法符合規(guī)定，結(jié)果準(zhǔn)確成品出庫20成品出庫批次合格率其他建議諫言20每月提報至少一條建議考核分?jǐn)?shù)考考核核部部門門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人簽簽字字：考考核核填填表表日日期期：20162016年年 月月 日日考考核核擬擬定定時時間間20162016年年2 2月月 1515 日日考核標(biāo)準(zhǔn)得得分分備備注注因酒水設(shè)計遲緩延誤銷售，視情況每次扣3-5分，每款酒水設(shè)計成功投入使用后，加5分.延誤一次扣1分,全年無投訴加3分超出0.6度后，按勾調(diào)批次每高出0.1度扣1分，控制在規(guī)定范圍內(nèi)每批次酒水加0.2分出現(xiàn)跑冒滴漏情況未及時發(fā)現(xiàn)、處理，一次扣1分,三次以上全扣。全年未發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏加3分延誤一次扣0.5分，數(shù)據(jù)錯誤每次扣1分不符合一次扣0.5分，結(jié)果不準(zhǔn)確一次扣2分。發(fā)現(xiàn)不合格及時準(zhǔn)確，給公司節(jié)約費用，每批次加1分，或按節(jié)約金額的1%進(jìn)行獎勵發(fā)生批次不合格按造成損失及影響大小每次扣5-10分，全年無批次質(zhì)量投訴加5分不提報本項不得分，建議被采納加2分，