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文檔簡介

1、工人團(tuán)員自我評價(jià) 作為工人團(tuán)員,通過自我評價(jià),要刻苦鉆研新技術(shù),認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己。下面是我們整理工人團(tuán)員自我評價(jià)的范文,歡送閱讀! 工人團(tuán)員自我評價(jià)篇一 在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系,如何鼓勵(lì)員工加大消費(fèi),進(jìn)步他們的積極性,這是我學(xué)到最大的感受了。 一年也要過去了,在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以鼓勵(lì)和鼓舞,我相信我可以做到最好。 一、對設(shè)備進(jìn)展技術(shù)改造。 1、分別對一、二、三、六車間的局部設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,進(jìn)步了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了消費(fèi)本錢

2、。 2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對消費(fèi)工藝進(jìn)展改良,將新的消費(fèi)工藝配方成功應(yīng)用于消費(fèi),降低了消費(fèi)本錢。 二、班組的建立與管理得到加強(qiáng)。 1、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的開展要求、前景和目的,筑建員工以廠為家的思想。 2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在xx年的班組建立中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。 三、現(xiàn)場管理得到改善。 1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在消費(fèi)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s活動(dòng),并認(rèn)真組織施行,使現(xiàn)場管理得到大的改善。 2、將東廠所有積壓余料進(jìn)展消化

3、,防止了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了消費(fèi)本錢,改善了現(xiàn)場。 四、消費(fèi)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。 積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化消費(fèi)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大進(jìn)步,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。 五、狠抓平安管理不放松。 1、加強(qiáng)了對班組平安檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使平安隱患大大降低,確保了xx年的平安消費(fèi)。 2、充分利用周二平安例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的平安消費(fèi)情況,將車間發(fā)生的平安事故認(rèn)真分析總結(jié),汲取經(jīng)歷,杜絕類似事故的再次發(fā)生。 200*年雖然獲得了一定的成績,但仍存在著很多問題和缺乏,主要表現(xiàn)如下方面: 一、平安方面

4、: 平安管理有好多沒有到位,這主要表如今以下幾點(diǎn): 1、平安管理力度不夠。平安作制度不健全,平安培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比擬大,工人的體力消耗比擬大,為此在消費(fèi)平安檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的平安隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照平安管理制度進(jìn)展處分,如今想來是完全不對的,在平安事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅平安隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處分當(dāng)班平安責(zé)任人。 2、平安標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)平安標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解

5、決。 3、平安隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在幸運(yùn)心理,有些平安隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些消費(fèi)本錢,這樣在有些平安隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不管要付出多少,只要是平安隱患,只要是不符合平安管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)展整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。 4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生平安事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理。如今想來,這是平安隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在

6、今后的工作中,但凡出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。 二、消費(fèi)、本錢方面: 因簡單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了: 1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。如今看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,假如能經(jīng)常進(jìn)展技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)程度都在不斷的進(jìn)步,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)進(jìn)步,產(chǎn)品的消費(fèi)本錢就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在消費(fèi)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)歷的,大家共同汲取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面汲取更新的知識(shí),來進(jìn)一步進(jìn)步技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)程度。

7、 2、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,本錢考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立本錢考核制度,量化考核。 3、交接班不協(xié)調(diào)。比方個(gè)別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的方法就是首先盡可能的進(jìn)步班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)展。對于發(fā)現(xiàn)有明顯成心應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處分班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。 4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在消費(fèi)過程中,為了盡可能的進(jìn)步產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒有及時(shí)進(jìn)展修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)

8、備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長了維修時(shí)間。但凡已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處分班組長和維修工的力度,同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過考核或者評審的方法進(jìn)展分檔,這樣假如發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)展降低技術(shù)工檔次的處分。 雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要平安消費(fèi),不會(huì)出現(xiàn)任何問題的。如今全球金融危機(jī)的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強(qiáng)消費(fèi),進(jìn)步效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,我相信我們可以度過

9、難關(guān)的。 以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會(huì)做好的! 工人團(tuán)員自我評價(jià)篇二 立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,在班長田海見,副班長王二磊的帶著下,全班成員以公司開展的各項(xiàng)平安消費(fèi)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來詳細(xì)工作表現(xiàn)總結(jié)如下。 一.平安第一,預(yù)防為主,綜合治理 平安責(zé)任重于泰山。在工作中,裝一三班嚴(yán)格貫徹平安消費(fèi)十二字方針,把平安消費(fèi)作為工作中的重中之重

10、。做到了產(chǎn)品平安,人身平安雙重零事故,為公司平安消費(fèi)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求,按章操作,進(jìn)展各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心慎重,認(rèn)真閱讀單配單,對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,回絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不承受缺陷,不消費(fèi)缺陷,不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品平安理念來約束自己。人身平安方面,杜絕違章作業(yè),冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì),班長田海見都會(huì)不厭其煩地絮叨著:工作中要注意平安,干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒,平安帽要戴標(biāo)準(zhǔn),高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴平安帶,需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用,諸如此類

11、的,等等。田班長說的認(rèn)真,大家聽的仔細(xì)。通過每天的平安工作會(huì)議,大家平安第一的思想進(jìn)步了,平安意識(shí)增強(qiáng)了,平安防范工作也落到了實(shí)處。一年來,三班無一例平安事故發(fā)生,無一人違背勞動(dòng)紀(jì)律。 二.團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績 三班在廠指導(dǎo)和車間主任的帶著下,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)消費(fèi)任務(wù)。特別是屢次面臨突擊任務(wù)時(shí),我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在車間樹立了一直敢打硬仗的隊(duì)伍的良好形象。今年二月份,春節(jié)剛過,我們班接到了工號(hào)為(工號(hào))的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大,操作費(fèi)事,但我們不畏困難,迎難而上。憑借去年工號(hào)692的國內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)歷,純熟轉(zhuǎn)化運(yùn)用到

12、(工號(hào))磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù),班長把我們分成三個(gè)小組,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣仍然寒冷,盡管磨機(jī)工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴(yán)寒,最終保質(zhì)保量地提早完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為(工號(hào))巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,出國產(chǎn)品,公司特別重視,并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)視著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí),大家不由得捏了把冷汗,因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),如何使工作做到完美,如何優(yōu)質(zhì)地將(工號(hào))磨機(jī)順利完成,到把我們難住了。裝二試車那

13、臺(tái)同工號(hào)磨機(jī),僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間,還沒有完美地到達(dá)監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,三班發(fā)揚(yáng)了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致,結(jié)合以往經(jīng)歷,并且試著探究新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起討論。一時(shí)間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解,真應(yīng)了那句三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮,我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內(nèi)如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點(diǎn)在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),盡管這樣,沒有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人,

14、我們的努力換來了客戶的滿意和指導(dǎo)的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。 工人團(tuán)員自我評價(jià)篇三 一年的時(shí)間就要過去了,回憶這一年來的工作成績讓人感到欣慰,在石油公司指導(dǎo)和同事的幫助下,我順利的完成了自己的工作,他們在工作和學(xué)習(xí)中給了我很多的幫助,在這里我非常的感謝他們。 在當(dāng)今市場環(huán)境下,企業(yè)之間競爭劇烈,因此企業(yè)在不斷的進(jìn)展改革,而做為企業(yè)的職工,我充分認(rèn)識(shí)到,優(yōu)勝劣汰,只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,才能在企業(yè)中不被淘汰,才能更好的為公司效勞,所以在業(yè)余時(shí)間里,我都在進(jìn)步自我的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,以適應(yīng)新的形勢的開展需要。 今年我主要以出海井口作業(yè)效勞為主,同時(shí)兼車間的bop保養(yǎng)維護(hù),出海工作有bz25-1a平臺(tái),e平臺(tái)和nb35-2a及b平臺(tái)的井口安裝,完井作業(yè)。今年我還參加了nb35-2b平臺(tái)的修船,主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試,經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了一定的理解,今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè),并且每次都可以圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù),并得到了公司指導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。 在車間主要的工作是球閥、單、

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