




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、塑造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)!第一要求:n聽話、照做強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)的基本特征強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)的基本特征n高績(jī)效n高品質(zhì)n高活力n高倫理n高穩(wěn)定強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)的基本精神強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)的基本精神1、勇于承擔(dān)一切、勇于承擔(dān)一切2、大膽帶動(dòng)一切、大膽帶動(dòng)一切3、角色承擔(dān)一切、角色承擔(dān)一切4、良心激勵(lì)一切、良心激勵(lì)一切5、榮譽(yù)必爭(zhēng)一切、榮譽(yù)必爭(zhēng)一切強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)基本形象強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)基本形象n要做最好要做最好n要做最多要做最多n要做最高要做最高求勝如求生:求勝如求生:強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)工作理想強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)工作理想1、超越自我、超越自我-追求進(jìn)步追求進(jìn)步2、超越別人、超越別人-追求勝利追求勝利3、超越目標(biāo)、超越目標(biāo)-追求豐收追求豐收4、超越過去、超越過去-追求發(fā)展追求發(fā)展
2、5、超越記錄、超越記錄-追求榮譽(yù)追求榮譽(yù)強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)工作態(tài)度強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)工作態(tài)度n專心做專心做n用心做用心做n用情做用情做n拼命做拼命做強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì) “三肯三肯”個(gè)性個(gè)性一、人人肯負(fù)責(zé)一、人人肯負(fù)責(zé)-樂意負(fù)責(zé)樂意負(fù)責(zé)二、人人肯配合二、人人肯配合-樂意配合樂意配合三、人人肯拼命三、人人肯拼命-樂意拼命樂意拼命強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)“五要五要”1、要快、要快-快選擇、快出發(fā)、快行動(dòng)快選擇、快出發(fā)、快行動(dòng)2、要多、要多-動(dòng)員多、訪問多、件數(shù)多動(dòng)員多、訪問多、件數(shù)多3、要早、要早-早舉績(jī)、早收費(fèi)、早超越早舉績(jī)、早收費(fèi)、早超越4、要高、要高-業(yè)績(jī)高、收入高、士氣高業(yè)績(jī)高、收入高、士氣高5、要感、要感-責(zé)任感、使命
3、感、榮譽(yù)感責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)意識(shí)強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)意識(shí)擁抱目標(biāo),至死不改!擁抱目標(biāo),至死不改!強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵1、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型組織2、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、參與、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、參與3、士氣高昂、士氣高昂4、集體榮譽(yù)感強(qiáng)、集體榮譽(yù)感強(qiáng)5、高生產(chǎn)力、高生產(chǎn)力6、高創(chuàng)造力、高創(chuàng)造力強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)管理守則強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)管理守則1、理性接受管理、理性接受管理2、學(xué)習(xí)接受教育、學(xué)習(xí)接受教育3、進(jìn)步接受推動(dòng)、進(jìn)步接受推動(dòng)塑造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)塑造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)需要需要 每一個(gè)屬員的每一個(gè)屬員的 強(qiáng)勢(shì)作為!強(qiáng)勢(shì)作為!人活著:人活著:不能沒有不能沒有希望希望!不能沒有不能沒有勇氣勇氣!不能沒有不能沒有目標(biāo)目標(biāo)!不能沒有不能沒有
4、干勁干勁!不能沒有不能沒有質(zhì)量質(zhì)量!不能沒有不能沒有成就成就!我們唯一的出路 心態(tài)歸零! 從頭再來!從頭再來!走向強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì):走向強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì):強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)!強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)!為什么需要強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)為什么需要強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)1、時(shí)間:時(shí)不我待,四季度已經(jīng)開始,、時(shí)間:時(shí)不我待,四季度已經(jīng)開始,08年即將結(jié)束年即將結(jié)束(11.9 )。2、經(jīng)營環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,壽險(xiǎn)高速發(fā)展。、經(jīng)營環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,壽險(xiǎn)高速發(fā)展。3、我們的現(xiàn)實(shí):人心不穩(wěn),活動(dòng)量極低。、我們的現(xiàn)實(shí):人心不穩(wěn),活動(dòng)量極低。4、我們的目標(biāo):抓住機(jī)遇,夯實(shí)基礎(chǔ)。、我們的目標(biāo):抓住機(jī)遇,夯實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)應(yīng)有觀念:強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)應(yīng)有觀念:1、不是公司要我干什么,也不是、不
5、是公司要我干什么,也不是 我我要大家干什么,而是我要干什么,要大家干什么,而是我要干什么,大家要干什么?大家要干什么?2、不僅是工作態(tài)度,更是工作力度!、不僅是工作態(tài)度,更是工作力度!3、有條件要上,沒有條件也要上!、有條件要上,沒有條件也要上!強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)的宗旨強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)的宗旨1、鑄造一種精神、鑄造一種精神2、創(chuàng)造一種環(huán)境、創(chuàng)造一種環(huán)境3、培養(yǎng)一批精英、培養(yǎng)一批精英4、造福一批家庭、造福一批家庭5、組建一個(gè)、組建一個(gè) 營銷強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)!營銷強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)!強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)基本目標(biāo)強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)基本目標(biāo)一、團(tuán)隊(duì):一、團(tuán)隊(duì): 團(tuán)體強(qiáng)勢(shì)發(fā)展團(tuán)體強(qiáng)勢(shì)發(fā)展二、個(gè)人:二、個(gè)人: 進(jìn)入營銷工作高進(jìn)入營銷工作高 水平良性循環(huán)!水平良性循
6、環(huán)! 高水平良性循環(huán)內(nèi)涵高水平良性循環(huán)內(nèi)涵n保持足夠的拜訪量保持足夠的拜訪量n不斷提升報(bào)單質(zhì)量不斷提升報(bào)單質(zhì)量n不斷提升工作效率不斷提升工作效率總之:不斷提升自己的總之:不斷提升自己的 生命價(jià)值!生命價(jià)值!強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)短期目標(biāo)強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)短期目標(biāo)1、迅速提升士氣;、迅速提升士氣;2、迅速提升活動(dòng)量和人均績(jī)、迅速提升活動(dòng)量和人均績(jī)效;效;3、10月上崗月上崗100人,業(yè)績(jī)?nèi)耍瑯I(yè)績(jī)150萬。萬。如何創(chuàng)造士氣高昂的團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造士氣高昂的團(tuán)隊(duì)1、良好的工作環(huán)境、良好的工作環(huán)境2、明確的公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人使命、明確的公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人使命3、確定的目標(biāo)、確定的目標(biāo)4、創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)識(shí)別系統(tǒng)、創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)識(shí)別系統(tǒng)5、尊重個(gè)人的
7、獨(dú)立性、尊重個(gè)人的獨(dú)立性6、分享成果、分享成果7、確保團(tuán)隊(duì)的正面氣氛、確保團(tuán)隊(duì)的正面氣氛8、成為激勵(lì)型的領(lǐng)導(dǎo)、成為激勵(lì)型的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的真正內(nèi)涵激勵(lì)的真正內(nèi)涵1、是細(xì)水長(zhǎng)流的永續(xù)努力、是細(xì)水長(zhǎng)流的永續(xù)努力2、是永無止息的嚴(yán)肅任務(wù)、是永無止息的嚴(yán)肅任務(wù)3、是一種平淡而持久的內(nèi)、是一種平淡而持久的內(nèi)心力量心力量我們的成果我們的成果1、業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模2、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人榮譽(yù)3、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展4、個(gè)人經(jīng)營良性循環(huán)、個(gè)人經(jīng)營良性循環(huán)5、高昂的士氣、高昂的士氣6、個(gè)人收入、個(gè)人收入強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)要求強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)要求1、營業(yè)部經(jīng)理、主管帶頭。、營業(yè)部經(jīng)理、主管帶頭。2、全員投入。、全員投入。3、全力以赴。、全力以赴。4、沒有喪氣,只有霸氣、沒有喪氣,只有霸氣強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)基本動(dòng)作1、抓牢紀(jì)律、抓牢紀(jì)律2、抓好早會(huì)、二次早會(huì)、抓好早會(huì)、二次早會(huì)3、抓死活動(dòng)量管理、抓死活動(dòng)量管理最后的關(guān)注點(diǎn)n1、新人底薪、轉(zhuǎn)正n2、揚(yáng)帆晉升n3、全員開單n4、外聘達(dá)成n5、三個(gè)月掛零(3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金屬包裝容器智能制造裝備選型考核試卷
- 嵌入式系統(tǒng)硬件設(shè)計(jì)考題及答案
- 醫(yī)院規(guī)則秩序管理制度
- 幼兒開學(xué)規(guī)矩管理制度
- 學(xué)校積分超市管理制度
- 在托兒童健康管理制度
- 學(xué)校清潔消毒管理制度
- 網(wǎng)絡(luò)流量管理工具使用考題及答案
- 學(xué)習(xí)物資采購管理制度
- 啟迪中學(xué)宿舍管理制度
- 創(chuàng)傷性硬膜下出血的健康教育
- SYB(大學(xué)生版)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課件
- 縱隔腫瘤護(hù)理
- 尿路感染的癥狀和抗生素治療
- 腰椎間盤突出癥教學(xué)設(shè)計(jì)
- 《幼兒園課程》第1章:幼兒園課程概述
- 安奈拉唑鈉腸溶片-臨床用藥解讀
- 閥門檢驗(yàn)報(bào)告式樣 -報(bào)告
- 梁山伯與祝英臺(tái)小提琴譜樂譜
- (完整版)特種作業(yè)人員安全操作規(guī)程
- 2023年上海交大附中自主招生化學(xué)試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論