員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)應(yīng)以自我努力為主還是應(yīng)以企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會為主

1、辯 題：員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)應(yīng)以自我努力為主，還是應(yīng)以企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會為主主持人：如何理解核心價(jià)值觀和人才理念兩者之間的關(guān)系，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀，在一個(gè)企業(yè)里，員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)應(yīng)以自我努力為主， 還是應(yīng)該以企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會為主呢相信場上的八位辯手，將會給我們一個(gè)精彩的回答，現(xiàn)在辯論賽正式開始，首先進(jìn)入第一環(huán)節(jié)，知己 知彼，本環(huán)節(jié)比賽由正反雙方一辯做立論發(fā)言。正方一辯：謝謝主席，對方辯友，大家好，今天我們要在這里比較 員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是以自我努力為主，還是以企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會為主。我方的觀點(diǎn)是員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)將以自我努力為主。我從以下三點(diǎn)向大家論述。第一，自我努力是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的決定性因素。從內(nèi)外因 的辯證關(guān)系來看，內(nèi)因

2、是根據(jù)，外因是條件，內(nèi)因決定事物發(fā)展方 向和性質(zhì)，對事物的發(fā)展起決定性作用， 而外因只對事物的發(fā)展和 變化起加速或減緩的作用。 自我努力是內(nèi)因，是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基 礎(chǔ)和決定性因素。企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會是外因， 是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的外在條 件，只有通過自我努力的內(nèi)因，才能產(chǎn)生作用，若不以自我努力為 主，員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)就是無源之水，無本之木。第二，自我努力是 員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的動力源泉。一個(gè)人能否成功，關(guān)鍵在于他主觀方面 的自我努力，是人類自我發(fā)展和個(gè)人成功的關(guān)鍵所在。正是它推動 人類從歷史到今天，推動了無數(shù)人成就夢想，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。機(jī)會固然 重要，但是把握機(jī)會、善待機(jī)會還要以自我努力為主。我們不能把成功的機(jī)會放在機(jī)

3、會手中， 正如思想家曾經(jīng)說過的一句話，人的價(jià)值由自己決定。第三，自由努力具有實(shí)效性和可持續(xù)性。員工的價(jià) 值實(shí)現(xiàn)是連續(xù)的，不可間斷的過程，在這個(gè)過程中，自我努力始終 貫穿前后，正是在不間斷的自我努力之下， 員工的價(jià)值才一點(diǎn)點(diǎn)得 以實(shí)現(xiàn)。機(jī)會相對于這一過程來說，只是一個(gè)外在的條件。如果時(shí) 機(jī)恰當(dāng)，它會促進(jìn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，反之則會減緩價(jià)值實(shí)現(xiàn)。綜上所述， 我們可以清晰的判斷， 員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)應(yīng)以自我努力為主。員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)并非一段浪漫之旅。 在這個(gè)旅途中有自我努力， 也有機(jī)會， 但機(jī)會再美好，也只能帶來短暫的火花，只有自我努力，奮斗不惜， 才能最終實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值。 最后，讓我用煉化之歌里的一句話同對 方辯

4、友及大家共勉，讓我們聚合生命之火，點(diǎn)燃中華之燦爛希望， 為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗，謝謝大家！反方一辯：謝謝主席，對方辯友，各位來賓大家好！剛才對方一辯 通過內(nèi)外因、主客觀多個(gè)角度向我們說明自我努力有何等重要。邏輯不可謂不嚴(yán)謹(jǐn)，論述不可謂不清晰。 但對方辯友告訴我們的是沒 有自我努力將抓不住機(jī)會， 員工將無法實(shí)現(xiàn)價(jià)值。 我方從不否認(rèn)自 我努力在員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的重要作用，但我方認(rèn)為，就員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而言，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會與員工自我努力二者缺一不可。企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會更為重要。下面我從三個(gè)方面論述我方觀點(diǎn)。第一，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會具有激勵作用?，F(xiàn)代企業(yè)員工求新求變是其共性之一，如何保持員工隊(duì)伍快速、高效的

5、持續(xù)性，從而推動企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，美國心理學(xué)家用他的理論告訴我們，人的行為是要受到一定的激勵而產(chǎn)生的，結(jié)合企業(yè)，企業(yè)針對每一名員工因材施教， 縱橫相交，點(diǎn)面結(jié)合，以此實(shí)現(xiàn)長期效應(yīng)，激勵員工不斷的向價(jià)值 目標(biāo)邁進(jìn)。第二，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會具有導(dǎo)向作用。員工自我努力的方 向，程度大小各不相同，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會正是尊重員工價(jià)值所在，支 持員工價(jià)值追求，只有二者出現(xiàn)趨同效應(yīng)的時(shí)候， 才會出現(xiàn)心相通， 情相融，力相合。員工在企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，企業(yè)創(chuàng)造機(jī) 會形成了強(qiáng)大推動力，使企業(yè)與員工共同步入價(jià)值雙贏的良性循 環(huán)。第三，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會具有宏觀性，整體性，科學(xué)性。企業(yè)創(chuàng)造 機(jī)會體現(xiàn)了企業(yè)的共同價(jià)值觀，覆蓋了員工

6、價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全過程，員工的每一步成長與進(jìn)步， 都離不開企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會， 企業(yè)根據(jù)員工 的素質(zhì)、能力、受教育程度和技術(shù)水平的不同，對員工進(jìn)行價(jià)值分 析，對員工提供展示的平臺，選擇合適的人干適合的工作，達(dá)到人 力資源和物質(zhì)資本的有機(jī)結(jié)合，做到人盡其才，從而使所有員工的價(jià)值最大限度的得以發(fā)揮。 綜上所述，我方認(rèn)為員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)以 企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會為主。潮來大江涌，風(fēng)靜好停船，一個(gè)飛躍，一個(gè)平 臺，一次升華。最后我將引用古希臘科學(xué)家阿基米德的一句話結(jié)束 我方陳述，那就是給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬動整個(gè)地球，謝謝大家！主持人：謝謝正反雙方一辯的闡述，讓我們對雙方所處的立場有了了解，接下來讓我們一同進(jìn)入第二環(huán)節(jié)，防守

7、反擊，首先由反方進(jìn) 行攻辯，順序依次是二辯三辯，二辯三辯，對方回答順序依次是二 辯，三辯，二辯三辯，雙方提問不得超過15秒，每個(gè)問題回答不得超過45秒。攻辯雙方必須正面回答問題，不得重復(fù)提問和回避問題，首先請反方二辯。反方二辯：剛才我方陳述中提到了阿基米德的一句名言，給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬動一個(gè)地球，請你方陳述一下你們的觀點(diǎn)。正方二辯：感謝對方辯友的提問，事實(shí)上在阿基米德之前，人類已 經(jīng)在普遍使用杠桿， 然而為什么只有他提出了此論斷呢，原因是他首先就是一個(gè)非常自我努力的人。他進(jìn)行了超常的自我努力，在大量科學(xué)實(shí)證的基礎(chǔ)之上， 他才充滿信心的做出了這一論斷。由此可以證明，在一個(gè)人成功的道路上，自我努

8、力是何等的重要。正方三辯：支點(diǎn)再多也要有人去撬啊。反方三辯：針對不同員工個(gè)體的自我努力方向，您通過何種方式去引導(dǎo)使之形成合力呢正方三辯：首先我要提醒對方辯友， 今天我們要討論的是員工價(jià)值 實(shí)現(xiàn)過程中自我努力和企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會。我們煉化公司全國勞動模范曾經(jīng)說過，成功的秘訣沒有什么， 就是干，在學(xué)中干，在干中學(xué)。 員工作為一個(gè)個(gè)體，他的價(jià)值方向，取決于企業(yè)的價(jià)值取向，員工 對企業(yè)價(jià)值取向的認(rèn)同程度越高，員工的努力水平與方向自然會與企業(yè)發(fā)展的步調(diào)越一致，如果你讓劉翔答MBA其不是南轅北轍了。反方二辯：員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的外在表現(xiàn)形式是什么正方二辯：當(dāng)然是員工的自我努力了，因?yàn)閱T工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是一個(gè)連續(xù)的，不間

9、斷的過程，而員工要想實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，也必須伴隨著 這一過程進(jìn)行連續(xù)的， 不間斷的自我努力，價(jià)值也在這一過程當(dāng)中 一點(diǎn)點(diǎn)的產(chǎn)生。當(dāng)然，當(dāng)價(jià)值積累到一定程度，需要完成質(zhì)的飛躍 的時(shí)候，此時(shí)如果有一個(gè)合適的機(jī)會， 當(dāng)然有助于員工更好的實(shí)現(xiàn) 自身價(jià)值。如果這個(gè)機(jī)會不是那么的合適， 我想員工追求自身價(jià)值， 自我努力的腳步也絕不會停滯， 這就是今天我們所討論的問題的關(guān) 鍵。反方三辯：您能否告訴我在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中如何達(dá)到全體員工價(jià)值共同實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)呢正方三辯：毫無疑問，當(dāng)然需要企業(yè)行為，但是在這里需要指出的 是企業(yè)行為絕不等同于企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會，企業(yè)行為是由企業(yè)自身所具有的特點(diǎn)決定的。 企業(yè)作為一個(gè)社會經(jīng)濟(jì)

10、單位， 就是要整合各種 生產(chǎn)要素，包括有著各自優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的人去共同完成一件事情，并創(chuàng)造價(jià)值。而這種有效整合員工的直接目的就是為了最大限度的調(diào) 動員工的積極性，從而更好的提高員工的努力水平。當(dāng)然，企業(yè)為 了達(dá)到這個(gè)目的，企業(yè)必須為員工創(chuàng)造相應(yīng)的機(jī)會，作為輔助手段，由此也可驗(yàn)證我方觀點(diǎn)， 員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中要以自我努力為 主。主持人：剛才我們看到反方向正方進(jìn)行了強(qiáng)有力的攻擊，接下來讓我們看看正方如何以己之矛攻己之盾。正方二辯：企業(yè)在創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的時(shí)候， 是否要充分考慮員工的實(shí)際自我努力水平反方二辯：正如我方一辯所言，我方從未否認(rèn)員工自我努力在員工 價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中所起的不可或缺的作用，但是在企業(yè)

11、中，企業(yè)創(chuàng)造不同的機(jī)會，為具有不同能力的員工提供了不同的展示的舞臺，因此企業(yè)提供的機(jī)會具有覆蓋性，在這里我要指出的是， 在企業(yè)這個(gè)特定的環(huán)境當(dāng)中，員工的自我努力固然重要， 但是與企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會 比較起來，它只是匯入溪流的水，匯入大海的那條大河，謝謝！反方三辯：企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會具有宏觀性，整體性，科學(xué)性，可以對人 力資源進(jìn)行更科學(xué)的匹配。正方三辯：首先感謝對方辯友的回答， 請問企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會是否要通過員工自我努力來發(fā)揮作用呢反方三辯：企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會是和員工自我努力，是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)中兩個(gè)不或缺的重要因素， 二者缺一不可，但是企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會是員工實(shí) 現(xiàn)價(jià)值過程中的基礎(chǔ)和前提，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會首先要作用于員工個(gè) 體，

12、其后才會產(chǎn)生員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程。因此企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會是員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中起決定性的因素，對方辯友顛倒了問題的主次，因此正確的說法應(yīng)該是員工自我努力應(yīng)該通過企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會才會發(fā) 揮作用，謝謝！正方二辯：眾所周知，企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會是均等的，我想請問對方辯 友，在均等的機(jī)會面前，為什么不同的員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的狀況會 有所差異反方二辯：謝謝對方辯友，你們終于在萌動和莽撞的自我努力中找 到了方向，向我方的觀點(diǎn)進(jìn)一步靠攏。企業(yè)提供的機(jī)會不同，員工 實(shí)現(xiàn)價(jià)值的狀況是各不相同的，企業(yè)為不同的員工提供了不同的機(jī)會，使之在不同的崗位上努力的工作，在企業(yè)特定的環(huán)境中，企業(yè) 創(chuàng)造機(jī)會比員工自我努力更為重要。正方三辯：員工自我

13、努力的過程是否本身就是一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程呢反方三辯：需要我為對方辯友補(bǔ)充的是， 員工自我努力的過程只是 員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中的組成部分，而不是全部，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會才是員工自我努力的載體， 并且在企業(yè)這種特定的環(huán)境下，員工要想實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，必須依靠一定的物質(zhì)，技術(shù)的支持和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，而 這些必須依靠企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會來打造平臺，才會得以實(shí)現(xiàn)。因此我們說企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會，主導(dǎo)了員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)和自我努力的全過程。主持人：下面請反方一辯做小結(jié)。反方一辯：謝謝主席，對方辯友，各位來賓大家好，首先我要指出 對方辯友幾點(diǎn)片面的說法， 第一對方辯友片面夸大員工自我努力在 企業(yè)特定環(huán)境中的作用，使員工獨(dú)立于企業(yè)而存在。第二，自

14、我努力方向具有不確定性， 發(fā)散性，本身無法規(guī)范自身向著企業(yè)發(fā)展方 向前進(jìn)。第三，顛倒了企業(yè)與員工之間的關(guān)系，沒有充分認(rèn)識到員 工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)通過企業(yè)發(fā)展壯大這一外在形式展現(xiàn)出來，而是說通過自我努力展現(xiàn)出來，從而忽視了企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會對員工自我努力存 在的激勵性。接著我再次陳述一下我方的觀點(diǎn)，員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)不能脫離企業(yè)這一 特定環(huán)境，必須由企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會， 為員工的自我努力提供激勵和導(dǎo) 向作用。企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會能夠優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，形成人才的優(yōu)勢互補(bǔ)， 從而實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。 企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，員工的自我努力只有在他的引導(dǎo)下才能實(shí)現(xiàn)他與企業(yè)的共同價(jià)值。對方辯友回答我方阿基米德支點(diǎn)問題時(shí)提到無論多少

15、支點(diǎn)還是需要 人撬，其實(shí)只要杠桿足夠長，支點(diǎn)選擇合適，施加的外力可大可小， 支點(diǎn)才是最重要的，看來對方辯友已陷入泥潭，不可自拔了。正方一辯：從剛才的辯論中可以看出不是我方進(jìn)入了泥炭，而是您進(jìn)入了機(jī)會主義的夢境不能醒來，下面我指出對方辯友的幾點(diǎn)錯(cuò) 誤。第一，可愛的對方辯友，機(jī)會不是我們奮斗的目標(biāo)，價(jià)值實(shí)現(xiàn) 才是我們的奮斗目標(biāo)，機(jī)會只是在過程中起到加速或者是減緩的作 用，有機(jī)會固然好，沒有機(jī)會我們?nèi)匀灰凑兆晕遗Φ姆较蛉?shí) 現(xiàn)我們的價(jià)值。第二，你注重了整體，但是忽視了整體是由個(gè)體構(gòu) 成的事實(shí)，由于員工個(gè)體的努力，才形成了整體的向上，實(shí)現(xiàn)企業(yè) 與員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。 接著我進(jìn)一步總結(jié)我方觀點(diǎn)，自我努力

16、是員工 價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，只有通過自我努力，我們才能把握機(jī)會，將其轉(zhuǎn)化為價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最有利條件， 因?yàn)闄C(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。 第二， 自我努力具有持續(xù)性，而機(jī)會只是在這一過程中起到加速或者是減 緩的作用，機(jī)會到來之前，我們要努力學(xué)習(xí)，機(jī)會到來之后，我們 仍然要努力學(xué)習(xí)去實(shí)現(xiàn)價(jià)值。 最后我奉勸對方辯友， 從機(jī)會的夢境 中醒來，為實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值努力。主持人：剛才正反雙方你來我往各持己見，真可謂是話不說不明， 理不辯不清，然而在激烈的論辯和交鋒中，真理得到提煉，思想獲 得了升華。接下來讓我們一同進(jìn)入最為精彩的第三環(huán)節(jié)，短兵相接，本環(huán)節(jié)比賽規(guī)則是首先由正方開始，雙方辯手交替發(fā)言，雙方計(jì)時(shí)累計(jì)共10分鐘，

17、首先請正方發(fā)言。正方三辯：請問對方辯友，現(xiàn)在對機(jī)會的解釋是恰好的時(shí)候，那么如何做到以恰好的點(diǎn)去實(shí)現(xiàn)價(jià)值的全過程這個(gè)面呢反方二辯：在辭典中根本就查不到企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會這個(gè)詞，但是我非常佩服對方辯友的刻苦精神， 對于企業(yè)而言，它的機(jī)會是對全體員 工的，這一個(gè)個(gè)點(diǎn)就連成了線，匯成了面。正方四辯：你在辭典中沒有查到企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會，那企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會就不是機(jī)會嗎，就不具有機(jī)會的基本屬性嗎反方二辯：企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會當(dāng)然具有機(jī)會的基本屬性，但同時(shí)它也賦予了企業(yè)創(chuàng)造這個(gè)特有的內(nèi)涵，只有企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會具有連續(xù)性，員工的努力才有持久性，所以企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我倒要請 問對方辯友，如何解決自我努力方向的不確定性呢正方三辯

18、：感謝對方辯友的提問， 原來你還一直不清楚自己為什么 不努力，所以比較不出來自我努力和企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會孰輕孰重，現(xiàn)在我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展而努力。 剛才對方二辯回答我方提問時(shí)已經(jīng)承認(rèn) 了機(jī)會的基本屬性，但同時(shí)又說，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會就可以具有延續(xù)性， 我是否可以這么理解對方辯友的意思，只要你需要，機(jī)會就可以是一個(gè)點(diǎn)，只要你需要，機(jī)會就可以是一個(gè)面呢。反方三辯：我們當(dāng)然清楚自己的努力方向，它是由企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會指引修正的，企業(yè)創(chuàng)造了某個(gè)機(jī)會固然是點(diǎn)， 但是企業(yè)創(chuàng)造的無數(shù) 個(gè)機(jī)會就連成了面，點(diǎn)面結(jié)合，貫穿了價(jià)值實(shí)現(xiàn)的始終，在此我問 對方辯友，個(gè)體努力方向是否存在差異呢正方三辯：這是個(gè)性與共性的問題，具體到每一名員工

19、，具體努力 狀況當(dāng)然會有差異，但是以企業(yè)的發(fā)展為導(dǎo)向， 去開展積極不懈的 自我努力，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，這個(gè)大的方向肯定是一致的。反方三辯：既然對方辯友承認(rèn)不同員工個(gè)體存在差異，又通過何種手段引導(dǎo)，使之與本企業(yè)的價(jià)值相同呢正方二辯：企業(yè)價(jià)值取向也要同時(shí)賦予機(jī)會以方向， 因?yàn)橹挥腥绱耍?機(jī)會才能很好的與員工的自我努力相切合， 從而更好的為員工的自我努力服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。我倒想請問對方辯友，您認(rèn)為又是誰賦予了機(jī)會以方向呢反方四辯：企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會發(fā)展的方向， 當(dāng)然是由企業(yè)的發(fā)展愿景所 產(chǎn)生的，它是為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)的，如何變成為自我努力去服務(wù)的呢依照對方的邏輯， 是不是員工想要當(dāng)明星， 企業(yè)就要把

20、他送 到好萊塢去呢由此我要真切的告訴對方辯友，員工的自我努力必須在企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會的承載下， 在方向的把握及規(guī)范下， 才能使自我努 力找正方向，向愿景大步邁進(jìn)。正方二辯：首先我要提醒對方辯友， 員工的自我努力不是由機(jī)會承 載的，而是由企業(yè)這個(gè)社會經(jīng)濟(jì)實(shí)體來承載的，既然對方辯友已經(jīng)承認(rèn)了，企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向同時(shí)賦予了機(jī)會和自我努力與方向，為什么機(jī)會又能反過來作用于自我努力呢反方二辯：我也要告訴對方辯友， 以自我為中心的自我努力是無法 保證自己的前進(jìn)方向始終不變的，正如今天的辯論賽， 對方辯友您的才華橫溢，如果沒有這場辯論賽作為平臺，你哪有平臺施展才華。正方一辯：我想請問對方辯友，劉翔成為世界冠軍，不正是

21、通過自我努力才成功的嗎反方一辯：現(xiàn)在我就用劉翔自己的話來回答你，如果不是國家給我創(chuàng)造了這么多參加世界大賽的機(jī)會我也不會成為世界冠軍。反方二辯：正如前幾天NBA火箭隊(duì)和國王隊(duì)的籃球賽，火箭隊(duì)以89: 98失敗，姚明一個(gè)人就得了 22分，但是也不可避免是失敗的 結(jié)局呀。正方二辯：我們并不認(rèn)為姚明沒有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值， 雖然火箭隊(duì)失敗 了，但是姚明的水平得到了世界球迷的認(rèn)可， 難道說他沒有實(shí)現(xiàn)自 身價(jià)值嗎反方二辯：難道這樣天才的球員就愿意停留在常規(guī)賽上進(jìn)行比賽嗎正方三辯：如果每一名隊(duì)員都像姚明一樣努力，火箭隊(duì)一定會取得勝利。反方四辯：我方觀點(diǎn)是建立在尊重客觀規(guī)律基礎(chǔ)之上的，依據(jù)對方辯友的邏輯，是否是在說

22、，人有多大膽，地就會有多大產(chǎn)呢。正方四辯：只有努力付出才有回報(bào)。反方一辯：對方辯友應(yīng)該都知道孟母三遷吧， 孟母最終為孟子選擇 在學(xué)堂旁居住，孟母是為了改善他的住房條件， 還是為了給孟子一 個(gè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會呢正方二辯：孟母三遷的前提是她有強(qiáng)烈的希望孟子成才的愿望，同時(shí)孟子也是一個(gè)能夠自我努力的人，這才是整個(gè)事情的關(guān)鍵， 學(xué)習(xí)環(huán)境是作為外部的輔助條件出現(xiàn)的。由此我們想到了另一個(gè)歷史人物劉禪，拱手喪失了祖國的大好江山，對方辯友如何理解。反方一辯：孟子不是一個(gè)自我努力的人。 如果他是一個(gè)自我努力的人，孟母又何必三遷呢是因?yàn)橹挥信c學(xué)堂為依才可以的呀。劉禪是因?yàn)樵谒某砷L過程中給他的機(jī)會太少了， 對方

23、辯友提到三國， 請 問火燒赤壁得以成功的決定性因素又是什么呢正方四辯：你無非想說萬事具備，只欠東風(fēng)，東風(fēng)年年刮，為何年年偏不同，通過自我努力，做了大量的準(zhǔn)備工作，從群英薈萃，到苦肉計(jì)。反方二辯：諸葛亮是一個(gè)自我努力的人，最后也是在瑟瑟的秋風(fēng)中病死。正方二辯：它是有許多復(fù)雜的歷史因素集合而成的， 啟是單單的機(jī) 會兩個(gè)字可以概括的， 對于諸葛亮的自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)狀況， 歷史已經(jīng) 給出了公論。反方二辯：愛多VCD告訴我們一直在努力，但是現(xiàn)在呢，也銷聲匿跡了吧！正方二辯：李寧告訴我們一切皆有可能， 在此我倒想請問對方辯友， 蘋果落地看見的不止牛頓一個(gè)人， 為什么只有他發(fā)現(xiàn)了萬有引力定 律了呢反方四辯：蘋果

24、的下落純屬自然現(xiàn)象，并不是企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會。有 資料顯示近年來我國的海外歸國人員比上世紀(jì)大幅度的增長，對此現(xiàn)象你做何解釋正方三辯：海歸恰恰說明在全體民眾的努力下，中國的國力日趨強(qiáng) 盛，才引得游子歸來。正方二辯：對方辯友不要一而再，再而三的偷換概念，環(huán)境對外部 條件，絕不等同于企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會，作為中國航天員的代表?xiàng)罾麄サ热藢?shí)現(xiàn)了中華民族的飛天夢想，不正是通過了自我努力嗎反方一辯：對方辯友，楊利偉等三人實(shí)現(xiàn)了中華民族的飛天夢，是 因?yàn)樗麄冇兄苯訁⑴c飛天的機(jī)會，才使得他們的價(jià)值實(shí)現(xiàn)與眾不 同。正方四辯：中國飛天夢的實(shí)現(xiàn)， 飛天機(jī)會的出現(xiàn)不正是建立在無數(shù) 航天人自我努力的基礎(chǔ)之上嗎，如果沒有這個(gè)自我努

25、力的前提，我想我們的飛天夢有可能還停留在嫦娥奔月的神話階段吧。反方三辯：看問題不能只看表象，上世紀(jì) 80年代人以前，雖然有 了兩彈一星，但卻無力開展載人航天計(jì)劃，一直到了上個(gè)世紀(jì)的90年代，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，中華民族的飛天夢想才會有 機(jī)會得以實(shí)現(xiàn)，田繼賽馬的故事不正是因?yàn)榻o了不同的馬以最合適 的機(jī)會，才實(shí)現(xiàn)了以劣勝優(yōu)。正方三辯：田繼他每年都參加賽馬，但是只有這一年取勝，是因?yàn)?他最后出現(xiàn)了一個(gè)關(guān)鍵的人物，就是孫臏，通過這個(gè)人的出現(xiàn)，才 使他獲得了勝利。反方二辯：我們討論的是馬的價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)的問題，而不是趕馬的人的價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)的問題，賽馬年年有，為何今年偏不同呢，我倒 要請問對方辯友，你大

26、學(xué)畢業(yè)走入社會的時(shí)候， 是否首先選擇與自 己所學(xué)專業(yè)相對應(yīng)的企業(yè)呢主持人：通過剛才正方雙方激烈的自由辯論，讓我們再次感到實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工價(jià)值追求的和諧統(tǒng)一在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，同時(shí)也讓我們對雙方的辯題有了更深刻的了解。接下來讓我們一同進(jìn)入第四環(huán)節(jié)，一錘定音，本環(huán)節(jié)比賽規(guī)則是由反方雙方四辯對全場比賽 做總結(jié)陳詞，時(shí)間四分鐘。反方四辯：謝謝主席，尊敬的各位嘉賓大家好！首先在論述機(jī)會重 要性之前請先允許我代表所有辯友，尤其是不以機(jī)會為主導(dǎo)的對方辯友，給我們提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會的主辦單位和各位嘉賓致以最誠摯 的謝意！下面指出對方的錯(cuò)誤論點(diǎn)，正本清源，夸大了自我努力的 外延，以自我為中心的個(gè)人努力如何能夠詮

27、釋得出鮮活豐滿的價(jià)值 實(shí)現(xiàn)呢，況且把自我努力的外延擴(kuò)大一百倍，也最終無法脫離要靠企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會來得以實(shí)現(xiàn)這一客觀事實(shí)，員工不注重企業(yè)提供的機(jī)會，與演員不重視舞臺有何區(qū)別。 不知是不是個(gè)人英雄主義的思想 在作怪，總是要擺脫企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會所起到的激勵導(dǎo)向的強(qiáng)大功能， 而非要單憑自我努力獨(dú)闖天下，馬克思主義哲學(xué)有物質(zhì)決定意識， 不以企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會為主導(dǎo)， 如何能在兩手空空的情況下大談價(jià)值 實(shí)現(xiàn)呢對方辯友強(qiáng)調(diào)個(gè)人努力的同時(shí)，是否記得這僅是靜態(tài)意義上的財(cái)富，不以企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富為主導(dǎo)，英雄若無用武之地，其結(jié)果只能是仙人已乘黃鶴去，此地空余黃鶴樓。接下來，我再次陳述一下我方觀點(diǎn)，以理為鑒。企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會從 高角

28、度出發(fā)總結(jié)并概括了員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的真諦，體現(xiàn)出以人為本， 開拓創(chuàng)新，從而幫助員工及企業(yè)、社會真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值的和諧努力， 確保企業(yè)歷經(jīng)百年而不衰，確保員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)。第二，縱觀 機(jī)會在天地間馳騁，覆蓋了價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全部過程，大到一個(gè)國家， 一個(gè)民族，掌控它昂首闊步，屹立于時(shí)代之巔，小到無數(shù)的優(yōu)秀工 人，包括今天在場的諸位領(lǐng)導(dǎo)及許多成功者，無不是在它的引導(dǎo)激勵下，發(fā)憤圖強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。第三，以企為鑒，結(jié)合我企，以馬鞍 山一個(gè)木樁的錠下到今天， 完成了從初期的小而單到今天特大型煉 化企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型， 企業(yè)在大步邁進(jìn)的同時(shí)， 為員工打造了無數(shù)提 升自我的平臺，從而使你我由萌動走向成熟。 如今當(dāng)我們放眼三大

29、 基地時(shí)，會被發(fā)展平臺所感動。 這一切無不在向我們論證著一個(gè)鮮 活的事實(shí)，那就是員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會必為主導(dǎo)。朋友 們，珍視企業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會，它將產(chǎn)生責(zé)任感和勇氣，它如神六運(yùn)載 火箭推進(jìn)器，推進(jìn)員工向價(jià)值實(shí)現(xiàn)節(jié)節(jié)攀登， 更似強(qiáng)有力的鼓風(fēng)機(jī)， 用強(qiáng)勁的巨風(fēng)，弓I領(lǐng)我們不斷前進(jìn)，謝謝大家！正方四辯：謝謝主席，各位嘉賓大家好，盡管中國有句老話叫有理 不在聲高，但是我仍然很感謝對方四辯慷慨激昂的總結(jié)陳詞。但是并不能掩蓋對方立論開始發(fā)生的偏誤，雖然對方辯友提到了激勵作用，導(dǎo)向作用，平臺等，但并不能由此推斷員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中企 業(yè)創(chuàng)造機(jī)會比自我努力更重要這一論斷，正如汽車的車輪是圓的， 具有滾動的特點(diǎn)，對汽車的行駛很重要， 由此就能推動出車