技術(shù)標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章 總體概述、編制說明及施工段劃分4第一節(jié) 編制說明4第二節(jié) 編制重點(diǎn)4第三節(jié) 工程概況5第四節(jié) 施工部署與施工段的劃分6第五節(jié) 施工區(qū)域及任務(wù)的劃分12第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾13第一節(jié) 施工進(jìn)度13第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施13第三節(jié) 違約責(zé)任承諾14第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施15第一節(jié) 勞動(dòng)力的組織15第二節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)的工作安排17第三節(jié) 主要材料供應(yīng)計(jì)劃及其保證措施17第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備21第一節(jié) 主要施工機(jī)械的投入21第二節(jié) 主要檢測(cè)設(shè)備投入及保證措施23第五章 施工平面、臨時(shí)設(shè)施布置及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合24第一節(jié) 總平

2、面布置原則24第二節(jié) 施工用電、用水計(jì)劃26第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)其它布置27第四節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的配合28第五節(jié) 與其他單位的協(xié)調(diào)與配合29第六節(jié) 與業(yè)主分包隊(duì)伍的配合29第六章 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及主要對(duì)策31第一節(jié) 工程重點(diǎn)和施工技術(shù)難點(diǎn)31第三節(jié) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)及施工對(duì)策31第七章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)分析和解決32第一節(jié) 建筑施工測(cè)量32第二節(jié) 預(yù)應(yīng)力管樁工程38第三節(jié) 土方工程48第四節(jié) 基礎(chǔ)工程50第五節(jié) 鋼筋工程51第六節(jié) 模板工程55第七節(jié) 腳手架工程62第八節(jié) 混凝土工程63第九節(jié) 砌體工程68第十節(jié) 砼泵送工藝68第十一節(jié) 裝飾裝修工程72第十二節(jié) 電

3、渣壓力焊施工74第八章 質(zhì)量保證與承諾76第一節(jié) 施工過程質(zhì)量管理76第二節(jié) 發(fā)揮結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)特色83第三節(jié) 應(yīng)用新技術(shù)，提高施工科技含量84第四節(jié) 特殊氣候條件施工技術(shù)質(zhì)量保證措施84第五節(jié) 質(zhì)量承諾85第九章 安全生產(chǎn)與文明施工86第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理86第二節(jié) 文明施工88第十章 回訪保修措施91第一章 總體概述、編制說明及施工段劃分本施工組織設(shè)計(jì)是我公司對(duì)雅大印刷（清遠(yuǎn)）有限公司一期工程投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)部分。我公司對(duì)本工程十分重視，為此組織公司各專業(yè)技術(shù)骨干參與本工程投標(biāo)。經(jīng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，深刻理解招標(biāo)文件精神的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制本施工組織設(shè)計(jì)。我司榮幸參加本工程的投

4、標(biāo)，若有幸中標(biāo)，我們將完全接受業(yè)主在招標(biāo)文件中提出的各項(xiàng)合理要求，虛心向業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理工程師請(qǐng)教咨詢，中標(biāo)后對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)在施工時(shí)再作詳細(xì)的補(bǔ)充修正，并以此為指導(dǎo)，與業(yè)主、監(jiān)理等精誠合作、精心組織、精心施工，確保高質(zhì)高效、全面地完成本工程建設(shè)，對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制義務(wù)。第一節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)1、根據(jù)招標(biāo)文件；2、根據(jù)業(yè)主提供的由佛山市順德建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的報(bào)建圖紙；3、中華人民共和國頒布的、現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工，設(shè)備安裝施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定；4、廣東省、深圳市有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)

5、境保護(hù)等地方性法規(guī)和規(guī)定；5、我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度等的規(guī)定；二、編制原則1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。三、編制內(nèi)容雅大印刷（清遠(yuǎn)）有限公司一期工程招標(biāo)文件，包括新建廠區(qū)C5#廠房，普通員工宿舍E11、E17，D3倉庫，B4員工食堂為一期工程建第二節(jié) 編制重點(diǎn)1、我公司制定的計(jì)劃本工程工期為350日歷天完成，為此，我公司擬采用先進(jìn)的信息化施工技術(shù)，充足的機(jī)械設(shè)備和材料供應(yīng)，最經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)方案，妥善安排工序穿插、狠抓總工期、總進(jìn)度的控制及分階段計(jì)劃的實(shí)施，采取完整有效的保證措施，確保

6、工期節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成，是本施工方案考慮的要點(diǎn)。2、本工程施工面積較大，交叉作業(yè)的施工面多，要保證施工的順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)的總體布局、平面布置、立面防護(hù)、垂直運(yùn)輸、安全用電、機(jī)械設(shè)備、工地防火、現(xiàn)場(chǎng)文明、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等都是本施工方案考慮的重點(diǎn)。3、實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)，本工程項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)的建制（指揮層、管理層、操作層），項(xiàng)目經(jīng)理的資歷、主要施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、計(jì)量檢測(cè)器具配備的充足，技術(shù)力量的雄厚，施工力量的強(qiáng)大，施工方案的周到，制度的完善，措施的落實(shí)，管理的到位，是本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工的重要保證，也是研究編制本工程施工方案的關(guān)鍵所在。4、在后期收尾施工階段挑選相關(guān)工程技術(shù)人員留守

7、現(xiàn)場(chǎng)，積極配合業(yè)主做好驗(yàn)收備案等善后工作，解除業(yè)主的后顧之憂。第三節(jié) 工程概況工程基本概況一覽表工程名稱雅大印刷（清遠(yuǎn)）有限公司一期工程工程地點(diǎn)清遠(yuǎn)市源潭鎮(zhèn)東坑村招標(biāo)人雅大印刷（清遠(yuǎn)）有限公司設(shè)計(jì)單位佛山市順德建筑設(shè)計(jì)院有限公司結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)設(shè)計(jì)使用年限50年抗震設(shè)防烈度六度場(chǎng)地類別二屋面防水等級(jí)級(jí)耐火等級(jí)一、二級(jí)結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)層數(shù)地上三、六層基礎(chǔ)類型預(yù)應(yīng)力管樁抗震等級(jí)六度一、 建筑設(shè)計(jì)概況員工食堂B4棟，建筑面積為4419.38平方米，無地下室，建筑高度為11.25米，建筑耐火等級(jí)為三級(jí)；D3倉庫，建筑面積約14836.5平方米，地上三層，無地下室，建筑耐火等級(jí)為一級(jí)；普通員工宿舍包

8、括（E11、E17）號(hào)樓，分別都為：建筑面積4683.5平方米，地上六層，無地下室，建筑高度為22.05米，建筑耐火等級(jí)為三級(jí)，天面防水等級(jí)為二級(jí)；C5#廠房：建筑面積約為35099.6平方米，地上三層，無地下室；建筑耐火等級(jí)為一級(jí)；天面防水等級(jí)都為二級(jí)二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況2結(jié)構(gòu)說明：本工程場(chǎng)地基本烈度為6度，建筑場(chǎng)地類別為二類，基礎(chǔ)形式為樁基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式為：框架結(jié)構(gòu)；第四節(jié) 施工部署與施工段的劃分一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康保證體系，編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，組建深雅大印刷（清遠(yuǎn)）有限公司一期工程項(xiàng)目經(jīng)理部，立足將該工程建成精品

9、建筑。項(xiàng)目經(jīng)理部作為本工程的實(shí)施機(jī)構(gòu)，將積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目總工程師工程部質(zhì)檢部綜合辦公室預(yù)算部設(shè)備部安全部計(jì)財(cái)部技術(shù)組監(jiān)測(cè)組機(jī)電組鋼結(jié)構(gòu)組裝修組測(cè)量監(jiān)測(cè)班木工班鋼筋班防水班運(yùn)輸班安裝班機(jī)修班裝修班混凝土班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)班樁基施工班土方作業(yè)班2、項(xiàng)目職能項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司各職能部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織實(shí)施和各部門、各工種的配合協(xié)調(diào)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理，明確項(xiàng)目部各專業(yè)人員的崗位，并及時(shí)督促檢查；全面履行工程施工合同和完成項(xiàng)目管理責(zé)

10、任目標(biāo)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；組織編制項(xiàng)目的階段性施工生產(chǎn)計(jì)劃；參與對(duì)本工程合格分包方和合格分供方的選擇；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；負(fù)責(zé)工程決算及結(jié)算工作，嚴(yán)格控制工程成本；接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查、考核和審計(jì)，提交本項(xiàng)目的分析總結(jié)報(bào)告及完整的工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料。負(fù)責(zé)工程的回訪、保修。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)計(jì)劃的審批，組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，審批作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案交底，組織圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)新工藝等四新技術(shù)。3、各部門的主要職責(zé) 施工組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工組織實(shí)施，施工組織進(jìn)度

11、安排，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各專業(yè)工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)工程設(shè)備機(jī)具的供應(yīng)調(diào)配，機(jī)具設(shè)備的日常維護(hù)和維修。 材料組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配；負(fù)責(zé)整個(gè)工程的混凝土、砂漿取樣，試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，混凝土的測(cè)溫，各種材料的送檢工作。 質(zhì)量組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料收集。 預(yù)算資料組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排，合同管理，工程預(yù)決算；負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)管理；技術(shù)資料管理。 安全環(huán)保組：負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作；現(xiàn)場(chǎng)的后勤管理，生活設(shè)施的文明衛(wèi)生管理，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)保管理。二、項(xiàng)目管理模式我公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以

12、項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、業(yè)主和公司制定的各種標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)三、項(xiàng)目管理班子配備1、項(xiàng)目管理班子配備情況表2、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表3、項(xiàng)目副經(jīng)理簡(jiǎn)歷表4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表我們公司承諾：本工程一旦我公司中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配

13、備上述項(xiàng)目管理班子，上述所報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理，項(xiàng)目班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況見上一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能。四、實(shí)施目標(biāo)（一）、工期目標(biāo)為使本工程早日投入使用，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面精心布置，確保350天完成招標(biāo)文件中所規(guī)定的全部工程量，讓業(yè)主放心、讓業(yè)主滿意。（二）、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保本工程的材料、設(shè)備、施工達(dá)到現(xiàn)行國家、行業(yè)及工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 的劃定，確保施工合同范圍內(nèi)各分部工程的質(zhì)量合格，主要分部工程的質(zhì)量?jī)?yōu)良。（三）、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工目

14、標(biāo)為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍安靜、清潔的環(huán)境，我們將采取施工全封閉作業(yè)，合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置，辦公區(qū)、生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)分離，采取有效措施確保不擾民，對(duì)噪聲、粉塵影響控制在施工區(qū)域內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)主要施工區(qū)、生活區(qū)道路硬化處理，并設(shè)專人打掃清潔，做到物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕人員死亡、群傷、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生，月一般工傷頻率控制在1以下。確?，F(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理達(dá)到“廣州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地”。（四）、項(xiàng)目管理目標(biāo)在本工程施工中我公司將自始自終貫徹安全

15、第一、質(zhì)量第一的方針，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)。將工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想放在首位，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過程。施工中始終堅(jiān)持：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會(huì)效益。我公司結(jié)合自身特點(diǎn)，并按照GB/T19001-2000 質(zhì)量管理體系、GB/T24001-1996環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范-2001 制定了相關(guān)的管理程序，在施工中實(shí)現(xiàn)三個(gè)體系的整合，以達(dá)到工程預(yù)定目標(biāo)。針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)施工全過程中與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置控制點(diǎn)。消除不

16、合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。工程中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后，我公司將針對(duì)項(xiàng)目另行編制項(xiàng)目管理計(jì)劃。施工管理工作特點(diǎn)及針對(duì)措施一覽表施工管理特點(diǎn)針對(duì)措施文明現(xiàn)場(chǎng)施工1、項(xiàng)目部建立黨支部，項(xiàng)目副經(jīng)理兼項(xiàng)目黨支部書記負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。2、制定適于本工程的文明施工管理辦法。人工、材料及工期1、合理安排現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力資源，材料資源以及機(jī)械設(shè)備調(diào)配，確保關(guān)鍵線路按計(jì)劃實(shí)施。2、利用現(xiàn)場(chǎng)微機(jī)實(shí)行微機(jī)管理，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃采用動(dòng)態(tài)調(diào)整。3、制定工期保證深化計(jì)劃。安全保障1、項(xiàng)目成立安全監(jiān)督管理小組，并由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任安全監(jiān)督組組長(zhǎng)。2、施工前，根據(jù)規(guī)范和公司文件并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定詳盡的安全生產(chǎn)技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)或安全

17、施工專項(xiàng)方案。3、積極開展對(duì)操作人員的三級(jí)安全教育，加大對(duì)操作行為安全性的管理力度。4、根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。（五）、服務(wù)協(xié)調(diào)目標(biāo)注重信譽(yù)、信守合同、服務(wù)周到、重視抱怨，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與各參建單位協(xié)調(diào)并爭(zhēng)取得到其大力支持與配合，確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施。（六）、新技術(shù)推廣目標(biāo)在本工程施工中積極開發(fā)和推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)、材料及設(shè)備，我公司在本工程中將積極開展全面質(zhì)量管理QC 小組活動(dòng)。序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及應(yīng)用范圍備注1現(xiàn)代化

18、管理技術(shù)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用將項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制、資源調(diào)配。應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)及價(jià)值工程等軟科學(xué)優(yōu)化技術(shù)對(duì)施工技術(shù)方案、場(chǎng)區(qū)運(yùn)輸線路布置，材料下料等進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到提高工效、加快進(jìn)度、降低成本目的。現(xiàn)場(chǎng)配備計(jì)算機(jī)及項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)2先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備的應(yīng)用全站儀、激光測(cè)距儀、高精度經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的應(yīng)用控制軸線、高程及垂直度。Nikon C-100北光DJ2蘇光S33混凝土泵送的應(yīng)用針對(duì)泵送混凝土坍落度大，流動(dòng)性大的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，后期采用全面養(yǎng)護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)配備3臺(tái)汽車式混凝土泵車和三臺(tái)固定式泵車，使用360o布料桿。4大面積混凝土樓面一次抹光施工技術(shù)本施工技術(shù)已形成本單位施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，列為企業(yè)級(jí)工法。

19、積極開展QC 小組活動(dòng)。5混凝土樓板裂縫控制技術(shù)通過采取先進(jìn)的施工工藝可有效防止大面積混凝土地坪開裂這一質(zhì)量通病。第五節(jié) 施工區(qū)域及任務(wù)的劃分一、施工區(qū)域及任務(wù)的劃分(一)、施工區(qū)域的劃分:一、施工段的劃分對(duì)于施工段劃分為：第一施工區(qū)段： C5#廠房的施工。第二施工區(qū)段： D3倉庫的施工。第三施工區(qū)段：?jiǎn)T工食堂B4棟、普通員工宿舍（E11、E17）號(hào)樓的施工。(二)、任務(wù)的劃分一旦本工程中標(biāo)，將由本公司總承包，并組織土建、 裝修等專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)相應(yīng)的土建、裝修施工任務(wù)。公司將組織物資配套部門、技術(shù)部門、協(xié)同配合施工。并組織有豐富的高校施工經(jīng)驗(yàn)的土建、裝修專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)承建任務(wù)。各分包班組及

20、相關(guān)專業(yè)資質(zhì)分包單位，相應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有的現(xiàn)場(chǎng)管理班子，并配備既懂技術(shù)，又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基層干部和技術(shù)骨干，同時(shí)按施工作業(yè)計(jì)劃，精選熟練的勞動(dòng)力，在總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理調(diào)配下確保本工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、施工的部署本工程的施工分為四個(gè)階段，即：第一階段為基礎(chǔ)施工階段：包括打樁、樁承臺(tái)施工、地梁施工。第二階段為主體結(jié)構(gòu)施工階段。第三階段為裝飾裝修施工階段：包括屋面保溫、防水等施工、門窗安裝、內(nèi)外裝飾、各種裝修、各專業(yè)分包工程施工以及收尾工作等。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾第一節(jié) 施工進(jìn)度一、施工進(jìn)度一旦本工程中標(biāo)，我們將分三個(gè)區(qū)域（區(qū)段）組織隊(duì)伍施工，區(qū)域（區(qū)段

21、）在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下同時(shí)施工， 各階段詳細(xì)施工計(jì)劃見橫道圖。附圖一：雅大印刷（清遠(yuǎn)）有限公司一期工程施工進(jìn)度橫道圖第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括年度、季度和月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問題，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證季度計(jì)劃，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差。在工作完成日期適當(dāng)

22、挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工、減少窩工、提高工效。3、編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。4、精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)段（區(qū)域），合理平衡和安排勞動(dòng)力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。各單位工程的地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、樁分項(xiàng)工

23、程可分別進(jìn)行中間驗(yàn)收，以利于砌體施工和內(nèi)墻天花的抹灰工程和 外墻工程及時(shí)插入。5、土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作?？⒐で敖M織一次初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改，確?？⒐を?yàn)收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)檢站審核。6、實(shí)行彈性工作時(shí)間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn),作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時(shí)間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。 7、做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。

24、 8、在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。第三節(jié) 違約責(zé)任承諾工程一旦中標(biāo)便全面啟動(dòng)進(jìn)度控制程序，在工程過程中出現(xiàn)進(jìn)度編差，立即查找原因，重新制定計(jì)劃，但階段性的計(jì)劃和總計(jì)劃不能拖延，每因施工單位原因造成誤期，我公司愿受罰。第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié) 勞動(dòng)力的組織一、勞動(dòng)力組織(勞動(dòng)力計(jì)劃表)合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交

25、底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，鋼筋工、木工相對(duì)投入較多。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)投入土建裝修工人。根據(jù)施工總體控制計(jì)劃、工程量、流水段的劃分、裝修、水電安裝的需要，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力投入見下表。二、勞動(dòng)力計(jì)劃表95 / 95工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 （單位：人）鋼筋工62550505055505035256砼工83570707070707050358普工83550505050505040308架子工203535354035353530裝修工102020203520202540防水工62025252525252525206普工8255050506050505

26、0308焊工61020202020202015106合計(jì)4218032032032035532032027523042根據(jù)各階段施工需要，勞動(dòng)力分次投入，且始終處于動(dòng)態(tài)控制中。第二節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)的工作安排一、農(nóng)忙季節(jié)的工作安排自帶與我公司常年配合成建制的民建隊(duì)伍，一方面可作為技術(shù)性較強(qiáng)項(xiàng)目的基本施工隊(duì)伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場(chǎng)所需勞動(dòng)力的60%以上。對(duì)于部分勞動(dòng)力配置量大的施工項(xiàng)目，在施工計(jì)劃安排時(shí)，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯(cuò)開，減少農(nóng)忙季節(jié)對(duì)勞動(dòng)力的需求，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過多而影響工程的正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度。第三節(jié) 主要材料供應(yīng)計(jì)劃及其保證措施根據(jù)標(biāo)書

27、的要求，本工程的主材由我方供應(yīng)，項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。由我方提供主材的準(zhǔn)備：我方中標(biāo)后的半個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場(chǎng)計(jì)劃，在每道工序前15d向業(yè)主提出分批量入場(chǎng)計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)工作。以后每道工序施工前半個(gè)月向建設(shè)單位提供材料進(jìn)入場(chǎng)階段計(jì)劃，并接受建設(shè)、監(jiān)理單位的檢查。一、主要材料進(jìn)場(chǎng)控制本工程的占地面積較大、工期緊、單位時(shí)間內(nèi)所需投入的物質(zhì)材料種類和數(shù)量是巨大的。為防止工程一旦開工，造成各項(xiàng)工作忙亂的局面，我公司已根據(jù)業(yè)主提供的施工圖和工程量清單，對(duì)亟需投入的物質(zhì)和使用量較大的

28、材料通過考察比較選擇信譽(yù)良好的合格材料供應(yīng)商和優(yōu)選曾長(zhǎng)期與我公司合作的材料供應(yīng)商等方式，與他們簽訂了本工程材料供應(yīng)意向書，一旦工程開工，即能確保工程的各種材料物質(zhì)能更及時(shí)的投入到工程中。本工程所用周轉(zhuǎn)材料均由項(xiàng)目經(jīng)理部和周材租賃站共同組織，對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。周轉(zhuǎn)材料的配備見下表：周轉(zhuǎn)材料配備表序號(hào)名稱規(guī)柱用量來源備注1鋼管直徑48400t租賃2扣件十字、萬能4萬只租賃3現(xiàn)澆模板定型膠合板1套定制加工一層一套4腳手板50×300×40001200塊購置5可調(diào)整頂撐系統(tǒng)直徑50500套自有6木方50&#

29、215;100400m3購置7竹膠合模板915×1830×187000張購置8竹笆1000×15002000張購置9密目安全網(wǎng)1800×6000400張購置10安全平網(wǎng)3000×600060張購置11安全帶100套自有材料用量計(jì)劃每月提前將進(jìn)場(chǎng)時(shí)間上報(bào)給業(yè)主和監(jiān)理，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)驗(yàn)收、貯存和保管，配合監(jiān)理的旁站監(jiān)督取樣工作。二、工程資金方面本工程專門設(shè)立資金帳戶，做到?？顚Ｓ?，并在業(yè)主資金暫時(shí)不能到位的情況下，我司有足夠的應(yīng)急資金保證工程建設(shè)速度?；炷翙z驗(yàn)程序圖鋼筋檢驗(yàn)程序圖第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備第一節(jié) 主要施工機(jī)械的投入一、主

30、要施工機(jī)械的投入(見主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表)1、土方施工階段，將投入2臺(tái)W501型和2臺(tái)WY-60型反鏟挖掘機(jī)及6輛東風(fēng)5t自卸車轉(zhuǎn)運(yùn)土方。2、基礎(chǔ)樁基施工階段，將投入4臺(tái)打樁機(jī)，以滿足工程樁基施工要求。 3、為滿足整個(gè)一期工程施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段，投入7臺(tái)提升機(jī)分別用于本工程基礎(chǔ)、主體、等結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸。以滿足工程各階段的輔助垂直運(yùn)輸要求。場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)攪拌站、攪拌機(jī)，均采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。為滿足混凝土的輸送，現(xiàn)場(chǎng)常備3臺(tái)HBT60A混凝土輸送泵。4、裝修期間與土建同時(shí)合理地交叉進(jìn)行施工?，F(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1砼攪

31、拌機(jī)3臺(tái)東莞2柴油打樁機(jī)4臺(tái)國產(chǎn)2001.63提升機(jī)7臺(tái)國產(chǎn)2002.915KW4混凝土輸送泵HBT60A3國產(chǎn)2003.1130KW5鋼筋對(duì)焊機(jī)UN1-1005臺(tái)國產(chǎn)2004.12100KW6鋼筋彎曲機(jī)GW-40A5臺(tái)國產(chǎn)2000.23KW7鋼筋切斷機(jī) GQ-40B5臺(tái)國產(chǎn)2002.75.5KW8鋼筋調(diào)直機(jī)3臺(tái)國產(chǎn)2002.19KW9潛水泵1.8KW6臺(tái)10電焊機(jī)BX-6008臺(tái)國產(chǎn)2002.112KW11交流電焊機(jī)、 BX3-3008國產(chǎn)2004.923KW12砂漿攪拌機(jī)、 UJ2-2003國產(chǎn)2004.1012KW13插入式砼振搗器 ZX5025國產(chǎn)2004.822KW14平板式砼振搗器

32、 ZW58國產(chǎn)2005.95.6KW15砂輪切割機(jī)J3G3-4008國產(chǎn)2003.102KW16蛙式打夯機(jī)、6國產(chǎn)2001.82KW17柴油發(fā)電機(jī)、3國產(chǎn)2002.818挖掘機(jī)W501挖斗容量1m34進(jìn)口2003.819挖掘機(jī)WY-60挖斗1m34進(jìn)口2000.420電動(dòng)套絲機(jī)QT4-C5國產(chǎn)1999.112.2KW21液壓彎管機(jī)DB4-C3國產(chǎn)2001.922電動(dòng)切割機(jī)Y90L-26國產(chǎn)2004.122.2KW第二節(jié) 主要檢測(cè)設(shè)備投入及保證措施工程主要檢測(cè)工具用具配備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1全站儀Nikon C-100臺(tái)1自有2測(cè)距儀WILDDI2002臺(tái)1自有3經(jīng)緯儀J2臺(tái)

33、3另配激光器4水平儀S3/S1臺(tái)3/1自有5濕度密度儀臺(tái)2自有6壓力試驗(yàn)機(jī)臺(tái)1自有7水分含量測(cè)定儀PW-1臺(tái)1自有（砂子）8塌落度筒臺(tái)2自有9各種試模套20自有10水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度儀臺(tái)1自有11電動(dòng)振篩機(jī)300臺(tái)1自有12灌砂法測(cè)定儀JT82臺(tái)1自有13石料標(biāo)準(zhǔn)篩臺(tái)2自有14砂標(biāo)準(zhǔn)篩臺(tái)3自有15超聲波探傷儀臺(tái)1自有16恒溫養(yǎng)護(hù)箱臺(tái)1自有17萬能材料試驗(yàn)機(jī)臺(tái)1自有18環(huán)刀個(gè)30自有19噪聲監(jiān)測(cè)儀HS5920個(gè)1自有20萬用表上海航天臺(tái)1自有三、施工機(jī)械投入的保證措施工程一旦中標(biāo)，在項(xiàng)目經(jīng)理部成立專門的材料設(shè)備供應(yīng)部，東莞分公司材料設(shè)備部的主要工作也轉(zhuǎn)入到本工程中。中標(biāo)后半個(gè)月內(nèi)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提

34、供一個(gè)月內(nèi)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械清單并接建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督。第五章 施工平面、臨時(shí)設(shè)施布置及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合第一節(jié) 總平面布置原則一、總平面布置原則（1）項(xiàng)目經(jīng)理總部與區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室設(shè)在一起，以便相互交流。（2）施工用的辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置在紅線內(nèi)無建筑物的空地上，將辦公、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)盡可能分開布置，以便于管理。（3）材料堆場(chǎng)盡可能布置在塔吊的作用半徑之內(nèi)。（4）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)、木工加工間等。二、施工總平面布置總平面布置另見附頁用 途面積(平方米)位 置需用時(shí)間施工區(qū)辦公室(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)施工單位、會(huì)議室)150詳總平面布置圖開工至結(jié)束施工人員宿舍600詳總平面布置圖開工至

35、結(jié)束食堂（臨時(shí)）25詳總平面布置圖開工至結(jié)束浴室30詳總平面布置圖開工至結(jié)束衛(wèi)生間30詳總平面布置圖開工至結(jié)束配電房8詳總平面布置圖開工至結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)加工車間150詳總平面布置圖開工至結(jié)束鋼筋加工車間120詳總平面布置圖開工至結(jié)束木工加工車間60詳總平面布置圖開工至結(jié)束架料堆場(chǎng)140詳總平面布置圖開工至結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)100詳總平面布置圖開工至結(jié)束合 計(jì)1413注：因現(xiàn)場(chǎng)施工用臨時(shí)設(shè)施用地較為狹小，在實(shí)際施工中，可做出相應(yīng)的面積調(diào)整。三、臨時(shí)設(shè)施依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的建筑總平面圖的布置情況進(jìn)行總體布置。建筑主要是占地面積較廣，樓層較低，擬設(shè)置三套臨設(shè)，分別用不少1.8米高的圍墻隔開。鋼筋加工場(chǎng)、木工加工間

36、、混凝土養(yǎng)護(hù)室、及各專業(yè)分包單位臨設(shè)（工具間、倉庫）、各種材料堆場(chǎng)均按現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行布設(shè)，詳見現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，安排保安人員24小時(shí)值班。第二節(jié) 施工用電、用水計(jì)劃(一) 施工用電施工電源建議業(yè)主提供三變配電房(1500kVA的三相電源)引入，變壓器可通過架空或電纜線分別接至相關(guān)施工區(qū)域，施工機(jī)械的運(yùn)行可進(jìn)行合理安排，從本工程安排投入的機(jī)械設(shè)備用電量來看，其現(xiàn)場(chǎng)提供的2×500KVA電源可滿足施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)用電的需要。施工用電布置時(shí)，將生活、辦公用電與生產(chǎn)用電分開。主要施工機(jī)械設(shè)置專用配電箱。各樓層設(shè)兩只配電箱。 為防止突然停電造成施工隱患，現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)備用柴油發(fā)電

37、機(jī)，可在緊急時(shí)刻提供200KVA電量，以確保施工順利進(jìn)行。 施工用電線路采用三相五線TN-S制。開工前編制詳細(xì)的專題施工用電方案。施工用電通過總電箱，用70mm2銅線引到配電箱。電線根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，采用排列電桿架空和埋地相結(jié)合的形式進(jìn)行敷設(shè)整個(gè)一期工程施工用電計(jì)算：P=1.1(K1Pc+K2Pa+K3Pb)其中 K1=0.75 K2=0.8 K3=1.0Pb=75kW Pa=75kWPc=1452kWP=1.1(0.75×1452+0.8×75+1.0×75)=1224kW(二) 施工用水按臨時(shí)給排水平面圖及系統(tǒng)圖的要求，現(xiàn)場(chǎng)用水需滿足施工、生活及消防所需，給水

38、主系統(tǒng)采用DN150的供水管與業(yè)主水源(DN300水管)連接，每一施工段給水分系統(tǒng)采用DN100的供水管與給水主系統(tǒng)連接，并設(shè)置鋼制施工水箱，用離心泵配DN50的供水管送至各擬建物邊，設(shè)置接駁點(diǎn)，用軟管接至使用部位，其他用水地點(diǎn)及臨時(shí)消防栓的布置均采用鍍鋅鋼管連接。施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)排水必須經(jīng)過沉積后才能排入城市排水管網(wǎng)，廁所的排污必須經(jīng)過地區(qū)級(jí)化糞池處理方可進(jìn)入城市管網(wǎng)。(現(xiàn)場(chǎng)給排水系統(tǒng)圖及布置圖詳見現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖)整個(gè)機(jī)場(chǎng)B#航站樓遠(yuǎn)機(jī)位候車廳工程施工臨時(shí)供水計(jì)算如下 ： 施工工程每班最高用水量q1（L/s）q1=K1×Q1N1×K2/(8×3600)=1.1&

39、#215;(400×350+250×250)×1.5/(8×3600)=11.5L/s 施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量q2(L/s)q2=P1×N2×K3/(t×8×3600)=1500×60×1.5/(2×8×3600)=2.3L/s 生活區(qū)生活用水量q3(L/s)q3=P2×N3×K4/(24×3600)=1500×100×2.5/(24×3600)=4.3L/s 消防用水量q4(L/s)q4 取用10L/s施工現(xiàn)場(chǎng)總用水量

40、 q 總=qi=28.1L/s供水管徑：取場(chǎng)區(qū)內(nèi)供水管徑 D=150mm的鋼管。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)其它布置一、場(chǎng)地排水在場(chǎng)地周邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為0.2%，溝底和側(cè)壁用水泥砂漿粉平，排水溝穿過施工道路時(shí)在路下埋設(shè)600瓦筒。在場(chǎng)地角部設(shè)置磚砌集水井，中間設(shè)置過渡井，內(nèi)外用水泥砂漿粉光，井底標(biāo)高根據(jù)實(shí)際情況確定。在混凝土攪拌機(jī)和砂漿機(jī)附近設(shè)置沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后排放。保持排水通暢，做到場(chǎng)內(nèi)無積水。二、施工道路本工程場(chǎng)地上施工道路、材料堆場(chǎng)處全部用混凝土硬化，施工道路在硬化場(chǎng)地上采用明顯的分色油漆進(jìn)行標(biāo)識(shí)，既利于場(chǎng)地的文明、整潔，又可以減少施工損耗。 為了營造一個(gè)文明、舒適的工作和生活環(huán)境

41、，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行綠化，并配備一定的盆景。三、施工機(jī)械布置施工機(jī)械布置將本著合理、高效、均衡的原則進(jìn)行設(shè)置，詳見施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。四、以上僅為工程現(xiàn)場(chǎng)基本的滿足施工要求平面設(shè)置，詳細(xì)的相關(guān)平面設(shè)置詳工程文明施工專項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容。第四節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的配合一、與業(yè)主、監(jiān)理的配合為圓滿完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，我公司將自始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)、虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：1、在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí)，將嚴(yán)格按各專業(yè)施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理單位業(yè)主單位的四級(jí)管理層次逐級(jí)匯報(bào)工作，以理順現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)

42、系。2、在每周一召開由業(yè)主主持，監(jiān)理及項(xiàng)目經(jīng)理部參加的工程例會(huì)。通過工程例會(huì)這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系。3、在召開工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳細(xì)論述進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。4、項(xiàng)目經(jīng)理部將每?jī)芍芤淮蜗虮O(jiān)理及業(yè)主提供能反映工程實(shí)際情況及進(jìn)展的照片一套。5、認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個(gè)工種工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量，以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時(shí)查閱。6、充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并

43、予以貫徹落實(shí)。二、與設(shè)計(jì)院的配合與本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計(jì)方的大力支持，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范。其主要做法為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝，在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)單位有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì)，以期達(dá)到最佳效果。第五節(jié) 與其他單位的協(xié)調(diào)與配合一、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站的協(xié)調(diào)配合與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利開展施工的關(guān)鍵之一，我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)、安全站加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)

44、可。我們?cè)诒竟こ淌┕ぶ校瑢⒓訌?qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量、安全監(jiān)督站塑造一個(gè)良好的形象，取得質(zhì)監(jiān)、安全站對(duì)我公司的支持。在加強(qiáng)與質(zhì)量、安全站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭(zhēng)取監(jiān)督站的認(rèn)可，為我公司本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獲獎(jiǎng)創(chuàng)造有利條件。二、城建部門的協(xié)調(diào)配合與城建部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司工作能否順利開展的關(guān)鍵之一。我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與城建的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。主動(dòng)與城建部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。三、現(xiàn)場(chǎng)周圍工作人員的協(xié)調(diào)與配合在施工中，我公司將加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，并得到其對(duì)我公司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良

45、好的周邊關(guān)系。在進(jìn)場(chǎng)施工開始，我公司主動(dòng)與業(yè)主取得聯(lián)系，邀請(qǐng)其參加座談會(huì)。聯(lián)歡會(huì)以及文體活動(dòng)，并積極參加業(yè)主的公共事業(yè)和其它活動(dòng)。在廣泛聽取業(yè)主對(duì)工程施工的意見后，將盡可能對(duì)施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵等采取彌補(bǔ)及控制措施，積極減輕危害程度，盡可能地維護(hù)其權(quán)益，取得對(duì)我公司的諒解及支持。第六節(jié) 與業(yè)主分包隊(duì)伍的配合施工中加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、業(yè)主分包隊(duì)伍等單位的相互協(xié)調(diào)，做到密切配合，是保證整個(gè)工程順利進(jìn)行的必要條件。1、開工起就倒排工期，目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時(shí)間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理。編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和結(jié)構(gòu)、裝修、安裝施工等各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。在排總進(jìn)

46、度計(jì)劃時(shí)，邀請(qǐng)各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人共同參與，對(duì)所排的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見。同時(shí)充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量，安全及施工進(jìn)度等問題，事先制定方案，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。在總進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)明各分部工程最遲應(yīng)開始的時(shí)間及最遲應(yīng)完成的時(shí)間，同時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。根據(jù)業(yè)主要求的工期進(jìn)度，制定出具體的施工進(jìn)度表，及時(shí)提交業(yè)主、監(jiān)理以及業(yè)主分包單位，以達(dá)到緊密配合。明確各單位施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，且嚴(yán)格限定同一時(shí)間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時(shí)施工時(shí)的有序、穩(wěn)步施工。2、在項(xiàng)目上設(shè)立協(xié)調(diào)辦公室，由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)及時(shí)解決各家單位提出的各種問題。3、每周召開協(xié)調(diào)會(huì)互通消息，以利于整個(gè)

47、工程的順利進(jìn)行。4、所有垂直運(yùn)輸機(jī)械均由我公司布置與管理，同時(shí)組織協(xié)調(diào)好業(yè)主分包單位的施工時(shí)間；錯(cuò)開使用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時(shí)間，以確保運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。5、配合駐工地監(jiān)理工程師對(duì)已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建材進(jìn)行隨機(jī)抽樣，堅(jiān)決杜絕不合格的建材使用在工程上，認(rèn)真執(zhí)行三方見證取樣送檢。6、配合監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主分包單位施工的子項(xiàng)、分項(xiàng)、分部工程按一定程序進(jìn)行檢驗(yàn)，并要求該單位報(bào)監(jiān)理工程師核驗(yàn)。7、分包單位完工后，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，對(duì)已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。8、在工程

48、施工中，為業(yè)主分包單位提供用水用電。9、為業(yè)主分包單位提供材料所需堆場(chǎng)。第六章 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及主要對(duì)策第一節(jié) 工程重點(diǎn)和施工技術(shù)難點(diǎn)1、施工難點(diǎn)（1）組織方面：在不同專業(yè)和不同工種的施工過程中如何保證機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)和流動(dòng)資金的籌措以及施工管理的協(xié)調(diào)與組織。（2）與各專業(yè)施工單位的配合，是保證質(zhì)量目標(biāo)的重點(diǎn)。（3）在不影響安全的前提下進(jìn)行交通組織與文明施工組織。2、施工重點(diǎn)施工重點(diǎn)在于控制好以下幾個(gè)方面:（1） 進(jìn)度控制的重點(diǎn) 本工程樁基礎(chǔ)的施工和檢測(cè)將成為工序施工的關(guān)鍵之一。(2)安全控制的重點(diǎn)場(chǎng)內(nèi)與周圍環(huán)境的安全，必須高度重視。(3)質(zhì)量控制的重點(diǎn)該工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混

49、凝土結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)受力體系較為復(fù)雜，節(jié)點(diǎn)處理是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一。(4)環(huán)境保護(hù)控制的重點(diǎn)實(shí)行信息化施工，把施工對(duì)環(huán)境的影響減小到最低限度。施工期間加強(qiáng)環(huán)保措施建設(shè)，減少施工廢氣、廢水、噪聲對(duì)環(huán)境的污染。合理安排作業(yè)時(shí)間，采取先進(jìn)合理的施工手段，減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。第三節(jié) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)及施工對(duì)策通過對(duì)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙的閱讀，及對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析，確定了本工程的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，并初步制定了相應(yīng)的施工對(duì)策，施工時(shí)將嚴(yán)格按照對(duì)策，逐一對(duì)照檢查，保證各關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)的安全、順利進(jìn)行。主要對(duì)策見下表主要對(duì)策表關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要對(duì)策關(guān)鍵工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.施工前對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行細(xì)致深入地了解，領(lǐng)

50、會(huì)設(shè)計(jì)意圖，科學(xué)組織，緊抓關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工期，用工程項(xiàng)目管理軟件編制工程進(jìn)度計(jì)劃。2.投入充足的設(shè)備和人力，確保施工進(jìn)度。3.做好充分的準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)雨期與其他因素影響。4.樁基施工及檢測(cè)。安全控制1.建筑物的安全防護(hù)和安全管理。2.建立安全保證體系，落實(shí)安全保證措施。結(jié)構(gòu)施工1.合理劃分施工區(qū)段及施工順序,確保結(jié)構(gòu)受力條件效果。2施工時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范施工，確保接口質(zhì)量。3.加固部位用混凝土不得加入粉煤灰等混合料，采用調(diào)節(jié)水灰比來控制混凝土的和易性。4.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)選用鋼材料，采用計(jì)算機(jī)繪制各部件大樣，做到下料準(zhǔn)確無誤。環(huán)境保護(hù)控制1.建立完善的環(huán)保體系，落實(shí)環(huán)保措施。2.施工場(chǎng)地

51、砌筑2.5米高的圍墻的全封閉。3.場(chǎng)地全部硬底化，并有專人負(fù)責(zé)灑水，防止揚(yáng)塵土。4.生活、生產(chǎn)污水經(jīng)處理后，按有關(guān)規(guī)定排放。第七章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)難點(diǎn)分析和解決第一節(jié) 建筑施工測(cè)量一、工程測(cè)量控制(一)、施工測(cè)量總體方案的選擇和確定由于本項(xiàng)目占地面積較大，整個(gè)工程軸線點(diǎn)位誤差要符合施工驗(yàn)收規(guī)范5mm 以內(nèi)，但又不允許有過大積累誤差，否則軸線閉合就會(huì)超限。其次，由于開工后場(chǎng)區(qū)內(nèi)將全面施工，眾多施工機(jī)械、材料堆場(chǎng)、操作腳手架，給控制樁的保護(hù)帶來很大困難，也難以保證現(xiàn)場(chǎng)的控制點(diǎn)位相互通視。因此，為了保證軸線閉合符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和軸線控制隨時(shí)向施工作業(yè)面提供建筑物軸線。我方經(jīng)過多次

52、專題研究，確定測(cè)量方案的基本原則：整體控制局部、高精度控制低精度、長(zhǎng)方向控制短方向。1、建立整個(gè)場(chǎng)區(qū)測(cè)量一級(jí)控制網(wǎng)采用Nikon C-100 及Nikon DTM-310 全站儀各一臺(tái)建立整個(gè)場(chǎng)區(qū)測(cè)量一級(jí)控制網(wǎng)。由于全站儀相對(duì)精度可達(dá)到1/50 萬，最弱點(diǎn)點(diǎn)位誤差僅為0.5mm，控制點(diǎn)采用鋼制強(qiáng)制歸心測(cè)站，控制網(wǎng)精度完全可以保證。2、選擇合適的測(cè)量?jī)x器和測(cè)量方法工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量隊(duì)將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)及軸線進(jìn)行全面復(fù)查，復(fù)查后報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)認(rèn)可，方可施工。從控制點(diǎn)向施工作業(yè)面定軸線放樣，軸線點(diǎn)位誤差要控制在±5mm 以內(nèi)，按長(zhǎng)距離300m 計(jì)，極坐標(biāo)放樣精度要達(dá)到1/6 萬以上才能滿足要求。故選用的測(cè)量?jī)x器有：Nikon C-100（見表4-1）及Nikon DTM-310 全站儀各一臺(tái)用于控制軸線、測(cè)距；激光經(jīng)緯儀用于角度測(cè)量； S3 型水準(zhǔn)儀8 臺(tái)用于結(jié)構(gòu)標(biāo)高控制。施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將派專人負(fù)責(zé)，并上報(bào)階段測(cè)量成果，以保證整體工程施工準(zhǔn)確完美和正常進(jìn)行。Nikon C-100全站儀技術(shù)規(guī)格 二、總體平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)根據(jù)本工程一級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)及單位工