“五不直接分管”和末位發(fā)言制度自查報告

1、“五不直接分管”和末位發(fā)言制度自查報告 根據(jù)關(guān)于對黨政主要領(lǐng)導(dǎo) 干部"五不直接分管'和末位發(fā)言制度進(jìn)行專項檢查的通知（郴區(qū)紀(jì)文202121號）要求，我單位對貫徹執(zhí)行"五不直接分管'和末位發(fā)言制度進(jìn)行了自查。近年來，我單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際，對重大決策、干部任免獎懲、重大項目安排和大額資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定、領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言的原則議事決策，無違紀(jì)違法行為發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下： 一、工作特點(diǎn) 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識 檔案局黨支部對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部"五不直接分管'和末位發(fā)言制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，

2、在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)市、區(qū)相關(guān)文件的重要內(nèi)容和精神，結(jié)合實際，及時貫徹落實。切實把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委的工作部署上來，切實加強(qiáng)對權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)督制約，特別是加強(qiáng)對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。 2、理清職責(zé)分工 區(qū)委檔案局黨支部召開全體會議，對班子成員分工進(jìn)行了重新調(diào)整，明確規(guī)定"一把手'在領(lǐng)導(dǎo)班子分工中實行五不直接分管，而由班子其他成員具體分管。凡涉及人事、財務(wù)、大宗物品采購、工程項目建設(shè)、行政審批的工作事項，屬一般問題的由各科室提出意見建議，報分管副職同意后，執(zhí)行落實。凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用事

3、項，經(jīng)集體研究作出決定后，一把手末位發(fā)言，執(zhí)行落實。形成了"集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、副職分管、正職監(jiān)管、'的工作機(jī)制，將較好的預(yù)防"一把手'一言堂和腐敗行為的發(fā)生。同時使局主要負(fù)責(zé)人能夠更好的集中精力開展全面工作。 3、強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任 為確保把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入到分管工作中，規(guī)定分管副職要主動接受主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員的監(jiān)督，定期或不定期聽取人事、財務(wù)、大宗物品采購、工程項目建設(shè)、行政審批等工作開展情況的匯報。對"五不直接分管'的分工、職責(zé)、權(quán)限、工作流程和工作紀(jì)律等，在"區(qū)委檔案局公開服務(wù)承諾'公開欄上進(jìn)行了公開，主動接受.

4、監(jiān)督。 二、對照查擺情況 1、涉及財務(wù)預(yù)算、決算等重大事項的決策，嚴(yán)格按照制度要求，有財務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，經(jīng)局黨支部會議審核，通過后上報區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)同志請示，通過后再報往財局。嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行操作，做到公開、公正。重大決策有會議記錄，財務(wù)預(yù)算有臺帳。 2、去年以來，我局會按照上級主管部門統(tǒng)一部署開展檔案干部選拔工作，按民主推薦、全面考察、集體討論、內(nèi)部公示等程序進(jìn)行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。 3、重大項目集體決定。嚴(yán)格按照上級要求，實行重大事項會議集體討論，一把手最后發(fā)言，根據(jù)會議民主討論結(jié)果決定。近三年來，區(qū)委檔案局無重大建設(shè)項目安排。 4、大額度資金的使用集體決定。對機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的配置、固定資產(chǎn)配置做到集體討論、民主決策，通過政府采購購買，并有臺帳記錄。 三、存在不足與下步打算 1、還應(yīng)強(qiáng)化制度建設(shè)，推行"五不直接分管'工作機(jī)制，必須正確處理好民主與集中的關(guān)系，發(fā)展黨內(nèi)民主，完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，通過完善制度使監(jiān)督真正落到實處。 2、要嚴(yán)格遵守"正職監(jiān)督、副職分管、程序規(guī)范、民主決策'的工作原則，單位主要負(fù)責(zé)人不要因為不直接分管而不關(guān)注此項工作，要切實負(fù)起"第一責(zé)任人'的職責(zé)，防止推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。 3是實行項目化管理，通過建立臺帳、跟蹤督察，定期通報等形式形成強(qiáng)力實施長效機(jī)制。堅