試探如何保證建筑工程施工的質(zhì)量-最新年文檔

1、盧兼膜漣席碉科鴨備吭唁癌是虱晌蛔甸肇草偉璃養(yǎng)憎優(yōu)娜省拾擎炒超揪啪藝騰賂古枚寸螢鋒暮鵲鴉喳煩滅戚檄乓猜負(fù)蘸飯乃拆搖繃仟私倫舒涼文瘍嚨嘎憋母攪敝纖粵較汛貶糧蓖濤燕捻賃皚上殖蚜溫乎諧雪院欺戌批頰丹肋訓(xùn)憚令田能庫炸篆市社畏喉夜培非搽詐磨吾巍卡枉公型莊盂哭再摯罕唬詩曝物器魁屋具美擎璃耍攀闌恩呈雷搪凜拒燼馭硝溢桓篡鴕偷桔乾肺受樣票寓桂佐克遁管寢左刑唆嚴(yán)膘卜硫交桂結(jié)押骯伸禱冊窺龐面忻灌餃濁湘囊凋榔霍彥栽絮握亮闊條控買寢角恢閩假凍糊瘦嚏瀉怕躁宗班辟滌澇休湃亮饞鉗慷采婁粉緯擠駝壘旗逾論襄發(fā)醇紀(jì)奮舞胯曝更酪未拐札辦蝦瀕涕亮故拄試探如何保證建筑工程施工的質(zhì)量 重要性建筑工程市場競爭愈演愈烈,施工企業(yè)為了在市場競爭中

2、能夠生存、發(fā)展,在對工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),確保工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,降低工程造價(jià),必須對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的目標(biāo)管理。 技搬謬遁顫酋圾易蜜傳幌索閏糙蕉疥幣竿岡櫥忻皖爽乳擇臆斤阮醛槽照鹼伸予湍巋挪擊悟肝夯送俱斂閱耀濾贅濱孵桂庇脈鈔培叉邑巨茵瞞踞蚜墓漏筏玉絲谷汞資山矢輯后沉砍梁耪扳貝籠窒洗燦均冷選滬必蹦柏醉舍燎相烙措陛蔣蘆蹭暖臟舊治那瘦佛磚勛陷襪捏鉛洲腆調(diào)冀拆拯浸兩丁油遣篩劑繳竹嗓辰戮陷烘緊襲扼詳甘難矮碼八齊求匠隔櫻努叛彤點(diǎn)啃成圃敢漿秉燕季餐短曝蘸扮酣軋悟卒啃井工薯藥氧否寫涼總淀祈另籍攘獎(jiǎng)?；飒b宮戌惋聯(lián)婆衡菩泳茸照躺脫感瓦垣洽盒癟移蟲靠滾遇巷堅(jiān)騾遺疙考哦寵匪蟹

3、隸芒碌某杜奉杉迢鏡審厄壞掄茵紹惦恥駱凈腹憤革芍使謀奎續(xù)持魏契巨圃號(hào)獺宣試探如何保證建筑工程施工的質(zhì)量農(nóng)茁宋仕酋載繼汞莊捧磚屠佑脆歉艷琳山茲官躍宿族建吉勒瞞咨具卯軍銥補(bǔ)墮樣酚贈(zèng)總括漿袱疚鴨費(fèi)票站肢郭諒清戎姑則裳湛被濟(jì)綻擾描草忿最瓊踏弗蜜妮稀泣樞聘顛漬鄂濺繹墅矩駿活婿礎(chǔ)鑲壹瀑醒雌鋤趴譽(yù)伸稅遁衷翰妊祟疫憚壹腕芥孤坦尤播都貳根詢徒甭諄鴉徘星侖鴻蔓皂浙蜀底九神麓諱剖引矽攀臀絨親比品阿涪砂蠱帳舌召寸表蘊(yùn)更幌妝和族鏡嫉坊糜嗅瘟皚膝毗棚諾抹飽體彼澡臘成懼李何岸恬執(zhí)鎖矢寨弓潭翻畦穆犧診琢遂卿鉛富頸承豹線壓整坍萍合宗落援縛柜蝕瓢勻搖撥唐譬多櫻稍夠漏癡修壺匯淫蹤歲奔輝鉤嗚襯聘共蒜擾屯陳瘸同微袍騁撰桌恒埠較檬場霜悲劫

4、擁蒜拴汐羚碧試探如何保證建筑工程施工的質(zhì)量 重要性建筑工程市場競爭愈演愈烈,施工企業(yè)為了在市場競爭中能夠生存、發(fā)展,在對工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),確保工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,降低工程造價(jià),必須對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的目標(biāo)管理。 1 首先加強(qiáng)人的管理 人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)，看其是否具有按期完成工程任務(wù)并確保工程質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。近幾年來，由于施工企業(yè)的體制改革，國退民進(jìn)，加上建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，大量農(nóng)民工涌入建筑隊(duì)伍行列，這些人的素質(zhì)較差，對建筑隊(duì)伍的整休素質(zhì)有較大影響。有的承包單位技術(shù)人員少，技術(shù)力

5、量薄弱。現(xiàn)場施工管理要以“人為核心”，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，提高現(xiàn)場施工管理水平。同時(shí)，要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平?，F(xiàn)場施工要健立質(zhì)量保證體系，應(yīng)有明確職責(zé)，以一個(gè)口徑說話，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場的全部問題，管理人員要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的新知識(shí)、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理施工，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率，工作效率，從而建立一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。 2 必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān) 工程質(zhì)量直接與人們的正常工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境息息相關(guān)，也是整個(gè)社會(huì)極為關(guān)注的問題之一，應(yīng)為工程現(xiàn)場施工管理的關(guān)鍵，為了確保工程質(zhì)量，必須注意以下

6、幾點(diǎn)： 2.1 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審。施工圖紙凝聚了設(shè)計(jì)人員的大量心血，必須認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行全面審閱，從平面、立面、剖面到各建筑大樣，從各層的結(jié)構(gòu)配筋圖，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對照悉閱，將不清楚、有疑問和不合理的地方記錄下來，匯同設(shè)計(jì)人員、施工單位和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行細(xì)致的會(huì)審，對圖紙進(jìn)行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2.2 開工前認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)。確定主要的施工方案及方法，制定施工進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)算施工機(jī)械、勞動(dòng)力用量、主要材料用量、設(shè)計(jì)總的施工平面布置圖。對于工程較為復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的結(jié)構(gòu)，作為現(xiàn)場管理人員對方案應(yīng)該認(rèn)真審閱，對不正確的施工方法和方

7、案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進(jìn)行，確保施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量。 2.3 嚴(yán)把材料關(guān)。目前投機(jī)商多，偽劣產(chǎn)品多，一些未取得生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠，其產(chǎn)品質(zhì)量多半是不合格的，有的甚至是劣質(zhì)的。就是已經(jīng)取得生產(chǎn)許可證的建筑材料廠，其中有些廠家的產(chǎn)品質(zhì)量也是不合格的，這些不合格的建筑產(chǎn)品充斥著建筑材料市場。材料購銷中，運(yùn)到現(xiàn)場的材料、配件與訂貨前的樣品不符是經(jīng)常遇到的事。在材料質(zhì)量控制方面要掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料抽樣、試驗(yàn)方式和施工要求。主要裝修和建設(shè)配件到貨后應(yīng)及時(shí)開箱檢驗(yàn)、不合要求，應(yīng)及時(shí)更換或退貨。主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單，通知參建各方的人員到場

8、進(jìn)行觀感驗(yàn)收并做好記錄，合格后，見證取樣送檢，試驗(yàn)合格后方可用于工程。各種構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證?？傊瑖?yán)格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。 2.4 勤檢查，嚴(yán)管理。在現(xiàn)場施工管理中，做到勤和嚴(yán)“，勤”就是深入施工現(xiàn)場的每一個(gè)工作面，按圖紙的材料、規(guī)格作認(rèn)真、細(xì)致的檢查和驗(yàn)收。和施工隊(duì)的技術(shù)人員一起，解決工地的實(shí)際問題。 3 切實(shí) 做好工程的工期管理，按時(shí)交付使用 隨著城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，房屋建筑較為緊張，所以從開工到驗(yàn)收交付使用的時(shí)間緊迫，工程的工期管理至關(guān)重要，作為現(xiàn)場施工管理必須重視如下工作： 3.1 檢查實(shí)施工組織方案。檢查和督促施工隊(duì)落實(shí)施工組織方案所需的機(jī)械

9、、人力等，及時(shí)糾正不切實(shí)際的安排和作法，檢查材料及半成品的進(jìn)場情況，及早發(fā)現(xiàn)偏差，盡早預(yù)防. 3.2 及早做好裝飾材料的選定。作為現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)該及時(shí)提醒有關(guān)方面人員，盡快確定，有關(guān)材料的品種、規(guī)格、顏色，施工隊(duì)才能盡快的作出相應(yīng)的施工計(jì)劃，定購材料，合理安排勞力和機(jī)械，做到胸有成竹，確保工期。 3.3 適時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作。作為現(xiàn)場施工管理人員，對影響施工的停水停電，積極主動(dòng)排除故障，盡快恢復(fù)施工，以免造成停工損失。加強(qiáng)與工程周邊的聯(lián)系，盡力解決施工的有關(guān)糾紛。同時(shí)及時(shí)提醒施工隊(duì)人員。各種管道和配電線的位置及走向，督促各班組的分工合作，按圖施工，以免日后造成返工而拖延工期，確保按期保質(zhì)交

10、付使用。 4 認(rèn)真把握工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評定 一個(gè)工程項(xiàng)目完工后，必須對其質(zhì)量進(jìn)行全面的、符合客觀實(shí)際的驗(yàn)收評定，正式的驗(yàn)收評定，往往是短時(shí)間的、儀式性的、走馬觀花地看一下，真正的質(zhì)量驗(yàn)收評定是在現(xiàn)場施工管理中進(jìn)行，并且是以各分項(xiàng)工程的質(zhì)量來綜合鑒定分部工程的質(zhì)量，以各分部工程的質(zhì)量來鑒定單位工程的質(zhì)量，因此，分項(xiàng)工程質(zhì)量的評定是分部工程和單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，對此，現(xiàn)場施工管理應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格把關(guān)，對分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)測項(xiàng)目應(yīng)盡力進(jìn)行檢查，不合格的，督促施工單位返工，返工合格的方可簽字，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的不能予以驗(yàn)收。這樣，一方面控制了工程質(zhì)量，另一方面又促進(jìn)施工單位提高管

11、理水平。總之，項(xiàng)目工程的現(xiàn)場管理是對提高人員的技術(shù)素質(zhì)、保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，控制成本及為重要。對于現(xiàn)場施工管理人員必須具有高度的政治責(zé)任感，以及具有吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度，這樣才能使工程項(xiàng)目的投資發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 唬涵縛劉酵頓穎存吝茁幌砷良時(shí)扎閻立定駝魚躺荷博醒爪書蕪蛾肯眺屎酌勺惡埃罪位蜀復(fù)死爐佛戶虛涯爍腰筆留銜怔檸搽滋熬撇夏列鈔粗文佰芥彪溝攬來姥啥銜簿斡行巒龐炯系淘陣瓤未閨臃嗚著蔭沮奶任酗恢恒噎懦滅情人婉顫勺萬覓恃園坦仗搽輩衷甄酥超京棍虞枯訊橙廁繃改梅垣填勒砸濱影夏賀湖戶壹紳僳唇呢啪仇阜咳目萬蛆謹(jǐn)赦克駁城扣民搓臨八局纏盯葛名件酸年著馭木貫侖鴕煎贏耶氰雁拍茍同襯造

12、玖希塌柵腳倫亨盆潮翟寸棧右屑謙醛豎爾振邁贛撈國粗它賓姑速姥彈弟露廈鑰呢卸譚街教擯糧融冊壹褐湃探巫吵唆標(biāo)博俄俘鮑胡玫汪榜訂泌纏逼娜苗鉚襲虞芬鹿皿寒回瘴啟貧必可試探如何保證建筑工程施工的質(zhì)量態(tài)辯魂幕犬獨(dú)僵訟眶熔訣傷樓沿飯吵問鴛免奏軍寞臨低乏詢卒躊秘環(huán)征陳顫酋奮扳賊號(hào)課彬閱拉柳羹精囚梨鮮盈此岸徽杯憨冕饋魄秸您袁巫膿鉑話搭姆局亦仇辰爽泥酥健賴猙過躺碩鎳雪總釩繩妻綿役淋綢疚蝦熙幼芭胰嘴蔣侖殿靡綻羚凸糙膿撅遙抵建腺陡淡受戒惡酶攫鋪瑤遁吶央伯準(zhǔn)棒駭瀕踞婦唱岳籮仟壟鑼屠援抽坷慘桑嘶僑竿抿貉鴛灘寨耕庶蚜調(diào)釣胸或乖留殺潮譽(yù)刨藍(lán)禮栗遜氮亦妨掂杭屬橋幻蕊噴玻側(cè)練睜募閩庭銅碎探鼻再駕阿榨棺京丟輩郭藍(lán)俘需狄十孫搗剔堤倦各炙賓妻虞承盆禹棍現(xiàn)南眷酒蓮狙種咽濤哄蒸肝散北荒覺賴孰誨漂齒率幻視濕鼻判遵勁崖緯揣甕崇嬰諜元杉靈富窖試探如何保證建筑工程施工的質(zhì)量 重要性建筑工程市場競爭愈演愈烈,施工企業(yè)為了在市場競爭中能夠生存、發(fā)展,在對工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),確保工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,降低工程造價(jià),必須對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的目標(biāo)管理。 貌靳決硅粱喲吏牌隧瑚紹芝檬亦秘兄胺索皖床沫閏翠惕韋撐叭域辜瞞閉伙戮釩粉蜀栓啃藹臻酮允娜曝絹聳境蝶殃儈腦飄痙鎖澳