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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上招商總監(jiān)崗位說明書1、崗位概況崗位名稱招商總監(jiān)所屬部門招商運營崗位定員1直接上級總經理隔級上級董事會直接下級招商專員隔級下級可晉升崗位副總經理可輪換崗位2、職責與工作任務職責一職責表述: 全面負責招商部的任務實施。工作任務制定、修訂公司招商、運營管理制度、流程及招商運營政策;市場調研、分析,并建立實時的市場相關信息數據庫,及參與招商價格的制定;商業(yè)業(yè)態(tài)定位及銷售、招商及運營收支預算的編制和控制;職責二職責表述: 招商部業(yè)績指標的制定、分解和組織實施。工作任務分解、執(zhí)行招商業(yè)績目標,制定、修訂及實施相應的招商、運營計劃和方案;組織實施商鋪招商及業(yè)績目標的達成;制定年、月

2、度營銷策劃活動方案并組織實施; 職責三職責表述: 協(xié)調各種公共關系,維護公司利益。工作任務招商合同、協(xié)議的簽訂及客戶資金的跟蹤、催收工作; 招商運營的統(tǒng)計和分析,編制招商運營統(tǒng)計報表和分析報告;招商運營資料和客戶資料的收集、整理、存檔工作,建立客戶數據信息庫;職責四職責表述:公司產品的宣傳和推廣。工作任務媒介推廣管理(網站推廣、媒體策略的制定);商鋪的運營推廣,廣告、宣傳策劃和設計;視覺美陳及導視系統(tǒng)管理。職責五職責表述:團隊建設和發(fā)展工作任務招商運營團隊的建設和培訓;了解員工工作難點,有針對性的給與支持和幫助。職責六工作任務完成領導交辦的其他事物。3、權責與工作接口權力與責任權力部門費用預算

3、招商部政策的執(zhí)行、監(jiān)控權計劃執(zhí)行情況的跟進權營銷中心目標的設定權績效考核的建議權 客戶管理考核的建議權 責任制定本部門工作計劃對本部門工作及本崗位職責的執(zhí)行結果負責追蹤本部門員工的工作完成情況,審核下級的工作計劃和工作總結。組織部門人員的績效考核工作; 選拔和培養(yǎng)下級優(yōu)秀員工。工作接口人員、部門工 作 事 項工 作 要 求 上級工作計劃、總結及跟蹤事項反饋提報績效考核方案的提出提報下級工作計劃、總結審核費用預算審核、上報各類匯總單據、報表審核、上報外部機構來訪接待審核、請示、經批準后執(zhí)行對外提供公司各類材料審核、請示、經批準后執(zhí)行4、任職資格教育水平學歷??萍耙陨蠈W歷專業(yè)管理、法律、營銷、經濟或相關專業(yè)優(yōu)先工作經驗五年以上本行業(yè)工作經驗及二年以上管理工作經驗 知識結構具備一定的市場營銷、商業(yè)管理、經濟管理、心理學、法律、銷售行業(yè)經驗 素質能力具有獨立進行業(yè)務談判和交涉的能力;具有獨立規(guī)劃業(yè)務工作的能力;分析商場動態(tài),

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