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1、項(xiàng)目名:天回鎮(zhèn)及青龍場倉庫起重機(jī)維修施 工 方 案 編制人:李飛 審核人:徐朝鶴 審批人:王慶強(qiáng)成都重工起重機(jī)股份有限公司二一五年四月貳拾貳日目 錄 1、 工程概況 2、 編制依據(jù) 3、 主要施工內(nèi)容 4、 主要供貨內(nèi)容 5、 主要施工方法 6、 人力、物力資源計(jì)劃 7、 技術(shù)保證措施 項(xiàng)目名:天回鎮(zhèn)及青龍場倉庫起重機(jī)維修1、 工程概況:天回鎮(zhèn)倉庫及青龍場倉庫滑線為老式角鐵滑線,三項(xiàng)三組,裸露的角鐵已觸電及出現(xiàn)打火等現(xiàn)象。本工程主要施工內(nèi)容為,拆卸原有滑線,安裝新式320A單極滑線。另天回鎮(zhèn)倉庫10t電動葫蘆出現(xiàn)故障,需維修、恢復(fù)至正常使用,青龍場倉庫電動單梁起重機(jī)2臺加裝無線遙控器。2、 編
2、制依據(jù):1.原有滑觸線及電動葫蘆工作狀態(tài); 2.起重機(jī)機(jī)械安全規(guī)程;3.起重機(jī)設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;4. 電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范; 5.企業(yè)綜合施工素質(zhì)及裝備能力。3、 主要施工內(nèi)容:1.原有滑線拆卸;2.新滑線的安裝及調(diào)試;3.滑線集電器的安裝及調(diào)試;4.天回鎮(zhèn)倉庫10t電動葫蘆維修;5.青龍場倉庫兩臺起重機(jī)加裝無線遙控器。四、主要供貨內(nèi)容: 1.320A單極滑線540米(青龍場倉庫1樓及2樓); 2.320A單極滑線216米(天回鎮(zhèn)倉庫); 3.滑線集電器三組; 4.無線遙控器兩臺(青龍場倉庫); 5.以上1-4安裝及調(diào)試,原有滑線的拆卸。 6.10t
3、電動葫蘆維修(天回鎮(zhèn)倉庫)5、 主要施工方法: 滑觸線安裝 以大車軌道中心線和水平面作為定位基準(zhǔn)確定滑線中心線??刂埔c(diǎn):定位準(zhǔn)確,滑觸線平正。 滑觸線的安裝有測量定位、支架安裝、滑線安裝等幾道工序。 1.測量定位:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙測出每個(gè)支架的安裝位置。在鋼梁上支架的安裝位置一般放在吊車梁的加強(qiáng)筋板處。 2. 支架安裝:支架安裝可從吊車梁的一端開始,根據(jù)吊車軌道與支架的距離,可制作專用形尺或拉鐵線找正。支架都要在同一水平垂直面上。 3 .滑線安裝: 待滑線支架安裝完畢后,將滑線吊卡安裝于支架上,隨
4、后將滑線卡于吊卡上,進(jìn)行調(diào)整、校正,將附件安裝完畢。吊卡螺絲等應(yīng)擰緊。遙控器的安裝 1.根據(jù)原有電動葫蘆的控制系統(tǒng),確定遙控器的操控電壓(36V或380V); 2.依遙控器電氣圖將遙控器接收器安裝于電動葫蘆電氣箱上,所有接線端子應(yīng)壓緊,接收器控制線迎捆扎整齊; 3.調(diào)試遙控器,各方向應(yīng)對應(yīng)。電動葫蘆的維修 1.拆卸電動葫蘆斷火限位器; 2.將電動葫蘆落到指定位置,檢查盤繩器是否損壞; 3.恢復(fù)斷火限位器,如條件允許,加裝重錘限位器,形成雙限位; 4.檢查線路,調(diào)節(jié)正反相,恢復(fù)正常使用狀態(tài)。6、 人力、物力計(jì)劃配置:1.施工人員計(jì)劃配備:施工組組長:1名;起重電氣工:2名;起重機(jī)械工:2名; 2
5、.物理計(jì)劃配備: 交流焊機(jī)1套、氣割1套、吊繩2條、切割機(jī)1臺、萬用表1臺;7、 技術(shù)保證措施(一)質(zhì)量技術(shù)措施1.施工準(zhǔn)備質(zhì)量管理 1) 建立施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu),明確工作崗位和工作范圍。 2)根據(jù)施工圖和現(xiàn)場施工條件,及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施。 3)做好電裝的施工準(zhǔn)備工作: (1)配備專人負(fù)責(zé)管理圖紙、圖集、變更、技術(shù)核定等技術(shù)文件;(2)組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn),操作資格證審查考核;(3)施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測量儀器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備;(4)做好工程技術(shù)人員技術(shù)交底; (5)按施工設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,做好工藝評定試驗(yàn)工作;(6)施工材料及施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查。2.質(zhì)量管理工
6、作程序 運(yùn)用系統(tǒng)工程方法,以保證質(zhì)量為目的,將各環(huán)節(jié)的施工管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密組織起來,形成全員保證施工質(zhì)量的有機(jī)整體,達(dá)到從施工準(zhǔn)備、施工運(yùn)行、保產(chǎn)服務(wù)三個(gè)階段中,施工質(zhì)量在整個(gè)工程的施工內(nèi)容、施工程序、施工作業(yè)過程中處于受控管理狀態(tài)。3. 質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,由質(zhì)量技術(shù)組、施工管理組、安全保衛(wèi)組、材料供應(yīng)組、各專業(yè)工長組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施,參加圖紙會審,重大事故調(diào)查分析、處理,質(zhì)量培訓(xùn)和特殊工種考核,做好交工后服務(wù)工作。1) 按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。
7、2) 施工管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計(jì)量器具均以得到保證,質(zhì)量保證措施的落實(shí),為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的條件。3) 樹立質(zhì)量意識,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患。 4) 把好備件、材料物質(zhì)質(zhì)量關(guān),凡是無合格證、質(zhì)保書的備件和材料一律不得進(jìn)入現(xiàn)場。5) 對施工質(zhì)量狀況實(shí)行全面跟蹤,對每道工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。4. 工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制 施工過程中,通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn),防止由于偶然性和異常性原因,特別是控制異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù),減少人力物力損失,借助檢驗(yàn)資料分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操
8、作環(huán)境及管理上的問題,立即采取措施糾正和改進(jìn),保持工序良好的工作環(huán)境。5. 正確處理好質(zhì)量管理關(guān)系 1)正確處理質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系。工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來反應(yīng)的,但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與施工進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí),優(yōu)先考慮質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前題下,從好中求快。 2)正確處理技術(shù)與業(yè)務(wù)管理關(guān)系。技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱,不能單純認(rèn)為工程質(zhì)量管理主要靠技術(shù)工作,忽視業(yè)務(wù)管理,必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓,才能使企業(yè)獲得全面經(jīng)濟(jì)效益。 3)正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系,任何工程沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,但必須從保證質(zhì)量,加強(qiáng)管理,提高工效降低消耗入手,在好中求省。 (2) 安全技術(shù)組織措施 1.防范重點(diǎn): 1)事故控制點(diǎn):(1)高處墜落事故;(2)觸電事故;(3)物體打擊事故;(4)設(shè)備機(jī)具傷害事故。 2.控制點(diǎn)的管理:(1)制度健全無漏洞;(2)檢查無差錯(cuò);(3)設(shè)備無故障;(4)人員無違章。 3.安全措施:(1)施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)
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