2021年5月9日贛州市五類人員公選副科領(lǐng)導(dǎo)面試真題及答案深度解析

1、公選遴選王（包尚遴選） 為您包上而努力 全國(guó)最專業(yè)的遴選平臺(tái)之一 淘寶店名：遴選王 2021年5月9日贛州市五類人員公選副科領(lǐng)導(dǎo)面試真題及答案深度解析第一題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編和公務(wù)員干的活一樣多，但是待遇就更差，你怎么看？深度解析（公選遴選王<包尚遴選>，微信公眾號(hào)：lxgxxd或者lxxdks，正品淘寶店鋪名：遴選王；客服唯一微信號(hào)：dywd100）！始終致力于打造最全面、最深刻的試題解析平臺(tái)！始終以考生的高分遴選為宗旨，十二年品質(zhì)值得您信賴。）本題考查的是社會(huì)現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和分析能力，公選遴選王（包尚遴選）認(rèn)為，本題的解答一定要站在客觀公正全面的角度去分析，為何鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編和公務(wù)員干的活一

2、樣多，待遇不一樣？這就是同工不同酬的問(wèn)題，那么這個(gè)問(wèn)題的解決就要尋找客觀依據(jù)，切不可憑借自己的感覺(jué)隨意解答。參考答案公務(wù)員和事業(yè)編同工不同酬一直都是社會(huì)熱議話題， 在同一個(gè)鄉(xiāng)政府，往往存在公務(wù)員和事業(yè)單位的津貼差別過(guò)大的情況，這種同工不同酬不公平現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重影響了工作效率，影響事業(yè)單位人員的工作積極性。亟需得到一定的解決，究其原因，有以下幾個(gè)方面：1、事業(yè)單位同工不同酬現(xiàn)象的存在主要是由現(xiàn)行的身份管理體制造成的。同工不同酬的起源來(lái)自用工的“雙規(guī)制”。用工的“雙規(guī)制”本意是打破“大鍋飯”，通過(guò)多種途徑的用工來(lái)推動(dòng)用工制度的改革，進(jìn)而調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性?？捎捎诟母锏呐涮状胧┎坏轿?，人員不但未能實(shí)現(xiàn)

3、能進(jìn)能出，反而形成人員分了“三六九等”，各項(xiàng)待遇自然也就講身份看“血統(tǒng)”，很難做到同工同酬。 2、事業(yè)單位同工不同酬現(xiàn)象的存在與單位管理者的主觀意識(shí)有關(guān)。單位管理者往往把聘用人員、派遣人員、企業(yè)化招工人員看作自籌資金負(fù)擔(dān)的人員，工資和福利待遇根據(jù)單位效益自行決定，這是單位的自主權(quán)。主觀意識(shí)里沒(méi)有把聘用人員、派遣人員、企業(yè)化招工人員當(dāng)作單位的主人，而是當(dāng)作雇工管理，致使在分配制度制定時(shí)予以區(qū)別對(duì)待。3、事業(yè)單位同工不同酬現(xiàn)象的存在與單位現(xiàn)行分配制度的落后有關(guān)。事業(yè)單位現(xiàn)行的分配制度還未能充分實(shí)現(xiàn)按崗定薪的改革。以高等學(xué)校的內(nèi)部津貼分配辦法的制定為例，津貼的分配多以身份、職務(wù)、級(jí)別、用工的形式來(lái)決

4、定，沒(méi)有充分考慮工作崗位與工作業(yè)績(jī)的大小，薪酬高低還是在圍著職務(wù)與職稱搞論資排輩，很難調(diào)動(dòng)職工的積極性，進(jìn)而影響工作效率的提高。第二題：領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一場(chǎng)疫情期間的就業(yè)招聘會(huì)，你怎么組織？深度解析本題考查的是組織計(jì)劃工作能力，公選遴選王（包尚遴選）認(rèn)為，就業(yè)是民生之基，在疫情期間保障好就業(yè)招聘會(huì)的順利開(kāi)展是我們應(yīng)該承擔(dān)起的責(zé)任，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措，這需要多部門共同協(xié)調(diào)配合，打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。參考答案疫情期間組織線下招聘，能夠更好地推進(jìn)“六穩(wěn)”“六保”工作，更好地促進(jìn)就業(yè)與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)然，做好線下招聘活動(dòng)，安全管理很重要。如果，我來(lái)負(fù)責(zé)，我會(huì)這樣去做：第一，我會(huì)先通過(guò)開(kāi)展“兩摸底、兩對(duì)接

5、”，收集了我鎮(zhèn)各類企業(yè)用工需求，編印成就業(yè)信息手冊(cè)，精簡(jiǎn)濃縮，分門別類，求職者“一冊(cè)在手”便可以知曉、查詢、挑揀不同行業(yè)、不同類別、適合不同人群的招用工崗位信息以滿足自身就業(yè)的意向需求。確定好時(shí)間地點(diǎn)之后，為確保招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)安全有序，還要最大程度做好招聘會(huì)的疫情防控工作。第二，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照疫情防控要求進(jìn)行全面消殺、控制米安全距離，企業(yè)與求職者測(cè)溫進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了政策宣講、見(jiàn)習(xí)洽談、招聘對(duì)接等功能板塊，為入場(chǎng)的各類求職者提供政策咨詢、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、供需對(duì)接等全方位服務(wù)。第三，實(shí)施人員上報(bào)審核制。對(duì)參加招聘會(huì)的人員實(shí)行各村審核上報(bào)制，名單報(bào)鎮(zhèn)指揮部進(jìn)行把關(guān)審核，對(duì)近期外出過(guò)和身體有情況的人

6、員進(jìn)行從嚴(yán)把關(guān)審核，凡是中高風(fēng)險(xiǎn)縣人員及密切接觸者一律不參加招聘會(huì)，凡是有感冒、發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員一律不參加招聘會(huì)，凡是情況不清的人員一律不準(zhǔn)參加，對(duì)參加人員每人提前配備發(fā)放口罩。第四，分批錯(cuò)時(shí)召開(kāi)制。以村為單位進(jìn)行招聘，按照“組織動(dòng)員-村部出發(fā)-進(jìn)入關(guān)卡-防控監(jiān)測(cè)-信息審核-進(jìn)場(chǎng)招聘-統(tǒng)一離場(chǎng)”的流程，同一批次的人員分村統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)一離開(kāi)，人員不聚集，確保同一批次的人員不與其它批次的人員交叉接觸。第五，人員全程管控制。參加人員全程由村書記、駐村干部帶隊(duì)，以村為單位統(tǒng)一出發(fā)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)一離開(kāi)，服從工作人員管理，每批次人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)先進(jìn)行體溫檢測(cè)，再核對(duì)人員信息，無(wú)誤后才可進(jìn)場(chǎng)，不得擅自進(jìn)出，安全帶

7、出來(lái)，安全帶回家。相信，在這些努力之下，我鎮(zhèn)的線下招聘活動(dòng)一定能取得圓滿成功。第三題：你們鎮(zhèn)的脫貧攻堅(jiān)圓滿結(jié)束，然后你正在接受電視臺(tái)采訪，記者突然跟你說(shuō)他們暗訪到有五保戶還住在破爛房里，你怎么辦？深度解析本題考查的是應(yīng)急情景處置能力，公選遴選王（包尚遴選）認(rèn)為，脫貧攻堅(jiān)要壓實(shí)責(zé)任、過(guò)細(xì)工作，注不得半點(diǎn)水分。只有老老實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，才是脫貧攻堅(jiān)的應(yīng)有之法。對(duì)于問(wèn)題中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)坦然面對(duì)，積極解決。參考答案?jìng)ト藭浽鴦?dòng)情地說(shuō)，“在扶貧的路上，不能落下一個(gè)貧困家庭，丟下一個(gè)貧困群眾。”在面對(duì)題干中這樣情況時(shí)，我會(huì)高度重視，具體我會(huì)這樣去做：一是立刻詢問(wèn)清楚記者所說(shuō)的情況，并表示我們會(huì)負(fù)責(zé)到底

8、。向媒體記者表示如果確有此事，我們一定會(huì)負(fù)責(zé)到底，不會(huì)讓脫貧落下一戶。我會(huì)詢問(wèn)一下記者所說(shuō)的五保戶所在的村莊，所住的房屋和他所說(shuō)的情況，并讓記者提供他們暗訪時(shí)訪談的資料，如視頻之類的。二是我會(huì)就此次開(kāi)展調(diào)查。先是從相關(guān)部門調(diào)取有關(guān)資料，進(jìn)行核對(duì)，然后和相關(guān)村落的書記一起去到貧困戶的家里了解情況，看看情況是不是如記者所言。如果貧困戶的房屋不符合危房標(biāo)準(zhǔn)，該村也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的房屋修整，那我們會(huì)跟媒體解釋清楚，告訴他們貧困戶的住房符合標(biāo)準(zhǔn)。三是如果說(shuō)貧困住的確實(shí)是危房，那我們會(huì)對(duì)他的房屋進(jìn)行修繕。對(duì)于存在失職行為的相關(guān)村干部，也會(huì)進(jìn)行一定的處罰。并且，我們會(huì)對(duì)我鎮(zhèn)扶貧的數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的核查，對(duì)于存在虛

9、假的行為進(jìn)行處罰，對(duì)于尚未脫貧的貧困戶加大幫扶力度，確保真扶貧，扶真貧，讓脫貧路上不落下一戶。第四題：偉人說(shuō)糧食要在自己手里吃的才健康，但是很多年輕人不愿意種田，你覺(jué)得要怎么樣才能提高他們種糧的積極性？深度解析（公選遴選王<包尚遴選>，微信公眾號(hào)：lxgxxd或者lxxdks，正品淘寶店鋪名：遴選王；客服唯一微信號(hào)：dywd100）！始終致力于打造最全面、最深刻的試題解析平臺(tái)！始終以考生的高分遴選為宗旨，十二年品質(zhì)值得您信賴。）本題考查的是時(shí)政熱點(diǎn)與分析解決問(wèn)題的能力，公選遴選王（包尚遴選）認(rèn)為，手中有糧，心中不慌，對(duì)于一個(gè)擁有14億人口的大國(guó)來(lái)說(shuō)，糧食安全更是重中之重。對(duì)于提高農(nóng)

10、民種糧的積極性，一定要從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、政策等多角度扶持。第一點(diǎn)：提高糧食收購(gòu)價(jià)格，確保糧食回收最低價(jià)格能夠和種地成本形成等值對(duì)比，能夠讓農(nóng)民對(duì)于種地放心，能夠最大限度保障農(nóng)民的種地效益，莫讓一年苦中苦成了白費(fèi)力氣的笑談。第二點(diǎn)：技術(shù)意識(shí)意義重大，農(nóng)村很大一部分農(nóng)民的種植觀念和想法技術(shù)都還是很陳舊，落后的種地技術(shù)讓他們不能適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)于新興的無(wú)公害種植，和純綠色天然食品，他們近乎一無(wú)所知更不用說(shuō)在種地上發(fā)揚(yáng)光大了。第三點(diǎn)：種植技術(shù)和模式下鄉(xiāng)，新的種植技術(shù)和種植思路模式應(yīng)該在農(nóng)村獲得大量宣傳和推廣，要從根本上改變農(nóng)民的種植想法，讓農(nóng)民從單純的種植農(nóng)作物改為向種植經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物做出跨越

11、，而有關(guān)部門在這一層推進(jìn)中需要身先力行，讓農(nóng)民看到實(shí)惠和效益，這樣才能最大限度的提高農(nóng)民的種地積極性。土地是農(nóng)民的根本，是農(nóng)民賴以生存的基礎(chǔ)，而種地就是在這基礎(chǔ)上所要做出的正確變動(dòng)，只有行之有效的方法方式，才能刺激農(nóng)民的種地之心，讓他們繼往開(kāi)來(lái)對(duì)于種地發(fā)家致富的決心繼續(xù)一如既往地毫不動(dòng)搖。參考答案保障糧食安全是我們的基本國(guó)策，偉人在多個(gè)場(chǎng)合也屢屢提及糧食安全這個(gè)話題，并告訴我們要守住耕地紅線。當(dāng)前，農(nóng)村人口空心化所帶來(lái)的土地荒蕪現(xiàn)象令人痛心，而伴隨而來(lái)的，還有種糧成本低、收益低，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不齊全，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)水平低等問(wèn)題，要想提高他們的積極性。必須從以下幾方面入手：一是要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式和理念。傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、精耕細(xì)作模式，難以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)于糧食生產(chǎn)的需求，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，采取合作社種植的集體經(jīng)濟(jì)模式，吸引農(nóng)戶以土地如果，對(duì)抗農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低種糧成本。二是要加強(qiáng)政策對(duì)于農(nóng)業(yè)的傾斜。除了要加大對(duì)于糧食種植的補(bǔ)貼以外，還可以通過(guò)提高收購(gòu)價(jià)格，增加農(nóng)民的積極性。當(dāng)然，也要運(yùn)用資金完善農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)民中糧