（精選）有關優(yōu)秀員工演講稿集合6篇

1、有關優(yōu)秀員工演講稿集合6篇祝你成功！有關優(yōu)秀員工演講稿集合6篇 優(yōu)秀員工演講稿 篇1 尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：大家好！我叫xxx，來自湖北武漢，現(xiàn)在工作于cnc加工二課d7線。今天非常感謝各位領導和同仁給予我這次展示自我的機會和舞臺。目前我從事于xxxd/s上檢工作xxx，一個讓我自豪的名詞。光整的小平臺，筆直的boss柱，關鍵的鎖定孔，平滑的音量孔，勻稱的usb接口和纖細的0。83孔，都是我們鉤刀的任務。認真的檢來料，謹慎的加工，不輕易流出任何一個不良品。我們就像衛(wèi)士一樣，保護著產(chǎn)品的品質，努力的餞行著集團對于品質的嚴格要求。當然我也有過犯錯誤的時候，疏忽有時會像魔鬼一樣讓人難以防范

2、，所以我有過重工的尷尬經(jīng)歷。但在重工中，我漸漸的學會了如何改善，那就是在每一分鐘的工作時間內，保證60秒的聚精會神。如果疏忽是魔鬼一樣難以控制，那我就在心中筑起一道鐵門，將自己囚住，讓疏忽的魔鬼難以進入，而這種自我囚禁就是自律。一直認為一個優(yōu)秀員工必須具備某些必備的素質。責任感，自律，力求上進和團隊精神，而我也努力的餞行著。不遲到，不與人爭執(zhí)，不隨地扔垃圾，將自己的產(chǎn)品寫上機臺號，有些事情都是很小的事情，水滴折射陽光，行為體現(xiàn)素養(yǎng)，注重工作和生活的細節(jié)應該成為我們每個員工必備素質和通往優(yōu)秀的臺階。我一直認為優(yōu)秀是一種習慣，而并非一個動作，一段言語。也許我們很平凡的去做著工作，但日積月累優(yōu)秀的氣

3、質便如同雪地的滾球一樣日漸碩大，而我們日臻完美。也許我們只是一顆普通的星星，但只要我們努力的發(fā)光，一樣可以照亮自己的天空，為別人帶來光明和希望。我一直深信我們團隊中每個人都是優(yōu)秀的，無論產(chǎn)量有多高，加班有多累，機臺損失時間有多長，料屑有多臟，我們總是力爭最先達到排位。每個人用自己的散光點，平凡樸質，堅韌，剛毅和 樂觀。每個人用自己青春的熱忱，譜寫著跳動的樂章，深深的感染著我，讓我受益匪淺。也許蘭花從未覺得自己的美麗，但別人卻認為她清幽脫俗。也許小溪從未自己強壯，但別人贊他匯成大海，同樣我只是一名普通的員工，有著大多人的共同點，像一顆平凡而堅韌的小草。但我堅信一個人不在于他站在那個位置，而在于他

4、往哪個方向走。努力工作，優(yōu)秀不在于你得到與付出之間的比例關系，而在于你是否能用自己100%的能量去完成一件工作，自己的內心是否得到滿足，而我正向他靠近。無論是否能獲得優(yōu)秀員工的稱呼，我并不在意。能站在這個地方，說出自己的想法，也就是對我工作的一種鼓勵，一種肯定。即使可以獲得優(yōu)秀員工這個稱呼，我們在宏觀的十萬人中也只是普通如同小草般，沒有什么值得驕傲和炫耀的東西?！奥仿湫捱h兮”一時的努力并不能稱作優(yōu)秀，長久的堅持才可以逼近完美，執(zhí)行力的持續(xù)作用才是我們工作的保障，這種保障需要每一個人的用心付出，而隨著xxx的高歌猛進，我們將回到自己的崗位中，用自己的努力為xxx增磚加瓦更添光采。 優(yōu)秀員工演

5、講稿 篇2 尊崇的列位帶領、列位賓客，酷愛的同事們：大師下戰(zhàn)書好！我是去自前廳部的xxx，很僥幸能代表本旅店的優(yōu)異員工正在那里講話。本日我能站正在那里取帶領的種植，同事的幫忙是分沒有開的。固然剛去旅店的時辰對旅店辦事那個止業(yè)借沒有是很熟習，可是，下級的關懷戰(zhàn)同事的幫忙讓我前進很年夜，使我漸漸發(fā)展為一位及格的辦事職員。正在此我要感激正在座的列位帶領及同事。固然我的任務很通俗，但我從沒有感覺它亢微，由于我天天皆正在幫忙他人，主人從我那里獲得對勁的辦事，我也從主人那邊看到了他們對我任務的承認，找到歡愉，專業(yè)技術取履歷也從中獲得晉升。前廳部是旅店的抽象窗心，前廳每位員工的一行一止皆代表著旅店。做為前廳

6、部的一員，我深感本身崗亭的主要性，以是任務中從沒有敢有半面草率，好比一張單據(jù)、一個德律風、一份傳實皆曲接閉系到主人的親身好處。稍有失慎，將會給主人形成沒法挽回的喪失，旅店的抽象也將會正在主人的心目中年夜挨扣頭。實在只需您樂意，您專心來體驗來進修來任務，每一個人城市成為一位優(yōu)異員工。要成為一位優(yōu)異的員工，正在我看去，最主要的便是要酷愛任務。正在旅店，酷愛任務實在很是輕易做到，只需服膺兩面：一是樸拙笑容；兩是專心干事。笑容辦事是處置旅店止業(yè)最最少的職業(yè)請求。當您背主人笑容的時辰，要表達的意義便是：“睹到您我很歡快，很樂意為您辦事?！毙θ荼憩F(xiàn)了那種杰出的心情，同時也給主人一種愉悅的表情。笑容辦事，最

7、主要的是正在豪情上把主人看成親人、同伴，取他們同歡樂、共哀傷，成為主人的貼心人。已經(jīng)有一名勞模如許道過：“仔細只能將工作做對，專心能力將工作做好！”干事不只要仔細，把工作做對，更要專心，站正在主人的角度，多替主人念得殷勤些，那樣便會獲得主人的承認，便更輕易跟主人靠近了。笑容看待每位主人，專心做好每件工作，如許不只對我們旅店無益，對我們本身教養(yǎng)的提升，更有不成估計的感化。最初，愿我們旅店奇跡江河日下，不竭地做年夜做強，愿我們同事以敬業(yè)精力，盡心盡力，做到最好，使旅店營業(yè)再上一個臺階。祝大師新年歡愉，任務順遂，身材康健，感謝大師！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇3 尊敬的各位領導、各位來賓、各關聯(lián)單位的同事們

8、：大家好！首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎您、歡迎我、歡迎我們今天每一位的到來！謝謝！我是酒店管理公司20xx年度“優(yōu)秀員工”lgq，今天很榮幸能作為優(yōu)秀員工代表站在這里與大家共享節(jié)日的歡樂！回顧20xx，我們充滿感激：感激集團領導對我們的關心和支持，感激各關聯(lián)單位同事給予我們的配合和幫助，感激公司領導對我們的理解和愛護，感激酒店全體員工兄弟姐妹般的赤誠協(xié)作因為有你們，才有我們今天的歡聚一堂！因為有你們，這世界才顯得格外精彩！20xx年又是值得我們珍惜的一年，我們全體員工在各自的工作崗位上付出了辛勤的勞動和智慧；我們在熱忱、周到、細致、耐心的對客服務中學會了成長和感恩；我們更在“創(chuàng)民營企業(yè)新旗艦”

9、的主人翁責任感的鞭策下和歷練下?lián)]灑著“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的一腔豪情！再次恭祝大家：20xx，身體健康！生活愉快！萬事如意！謝謝！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇4 （一）、銷煙彌漫的零售業(yè)市場隨著我國零售業(yè)市場的進一步開放，全球連鎖零售大鱷們都加快了進軍中國的步伐，各行各業(yè)都搶占市場的份額，整個市場銷煙彌漫。（二）、復雜善變的消費群體隨著買方市場的日益成熟，消費者的心理逐漸地在發(fā)生改變，需要在改變，追求在上升，因此我們必須進行不斷的將需細化及研究，針對物質消費理念與情感消費理念之間的不同，正確地去理解隨機消費者、固定消費者及潛在消費者三者間的區(qū)別，改變我們的營銷手段。（三）、歧途險境的營銷道路時代的

10、進步與開放，使競爭對手日益增多，蘇寧、百安居等專業(yè)品類大型賣場也不斷地擴建，這些“品類殺手”造成我們很多品類的銷售分流；另外目前市場上同行間的營銷訴求點基本類同，例如服裝促銷活動始終是滿xx送xx之類，消費者早已司空見慣。上述種種狀況給我們的營銷帶來更大的難題，如果我們沒有適合新形勢的先進營銷手段，那公司的領先優(yōu)勢將很難始終保持；另外，微利時代、價格彈性減弱及變化空間縮小等等局面，真正宣告了大眾營銷時代已經(jīng)結束，靠一個點子或一個策劃就能打開市場的日子已一去不返。形勢的嚴峻，告訴我們必須改變營銷的手段，加強營銷創(chuàng)新，樹立新的營銷理念，正確理解“關注顧客為中心”的內涵，這才能真正適應市場需要，滿足

11、消費者日益變化的需求，從而不斷提升企業(yè)效益。區(qū)域營銷及單店營銷，正是目前超市營銷的兩種新手段和新趨勢，在目前的形勢下，加強開展區(qū)域營銷及單店營銷勢在必行。下面請允許我和各位同事一起來結合現(xiàn)狀探討一下如何改變我們現(xiàn)有的營銷理念，加強聯(lián)華的區(qū)域營銷及單店營銷能力首先，我認為目前聯(lián)華的營銷方式應由當前的“粗放營銷”向“精細營銷”過渡，改變以往“固定模版”的營銷方式。當前，我們已經(jīng)徹底告別了“杭州家友”，變成了更廣的“浙江聯(lián)華”，公司規(guī)模不斷擴展，消費群體總量也隨之不斷膨脹，由于地域及環(huán)境的不同，也使消費群體出現(xiàn)很大的不同，例如城西的華商店主要消費群體以中高檔收入家庭、白領為主，城南的江城店則以普通市

12、民及打工者為主力軍，那怎樣留住不同類型的現(xiàn)有顧客，又怎樣來吸引我們潛在的新顧客呢？這都需我們進行具體深入的分析，根據(jù)單店的不同特征，具體問題具體分析，來為其制定相應的“個性化”的營銷策略。讓我們來看看我們的競爭對手歐尚大關店，正因為其對單店操作的靈活性，及對營銷定位思路正確的理解，例如在打出了“杭州最低價超市”的口號，而且他的一切營銷活動也都始終迎合這個定位，最終該超市的經(jīng)營達到了理想的目標，04年銷售額達到4個多億，僅次于我們的慶春店。從歐尚大關店身上，我們了解到思考和健全更細化的營銷策略，加強聯(lián)華自身的區(qū)域營銷及單店營銷已勢在必行。苦練咱們企業(yè)的基本功，強化超市的各項硬軟件設施和精細化管理

13、的同時，針對不同消費群體制定相應的營銷方式，從而提高我們的競爭力。其次，必須將“顧客第一，唯一的第一”的經(jīng)營理念貫徹到營銷活動中去。我們白爾曼先生提出：“必須切身的去關注顧客”，說得很對，營銷策略一直都是以消費者為對象，他的本質也就是根據(jù)不同的消費群體制定不同的策略，消費者的利益與需求始終都是放在第一位的。因此根據(jù)消費群體的消費心理而制定的，并能隨著消費者心理的變化而變化的營銷方式才是真正行之有效而又經(jīng)久耐用的。對此，我們需要嘗試改變已褪色的營銷思路，促使自己走在引領前線。將營銷三要素進行正確轉變第一轉變：營銷概念的轉變，由“單純的售貨模式營銷”轉變?yōu)椤敖M合營銷”。其實質也是為了創(chuàng)造需求，增加

14、潛在消費者的購買欲。例如我們加強賣場的關聯(lián)陳列及購物指導，來引導顧客的消費觀念，又方便顧客的購買。如我們可以設立營養(yǎng)早餐區(qū)，這樣就可以讓顧客避免為了準備明天的早餐而滿賣場的跑，顧客的滿意必將帶來銷售額的提升，同時集中銷售相關產(chǎn)品也會帶來關聯(lián)消費的增長。第二轉變：營銷目標的改變：由“單純的刺激消費”轉變?yōu)椤耙龑c刺激消費并重”的模式。每個顧客來到我們賣場都是難能可貴的，所以當他的到來，我們需要考慮的是如何讓他得到更大的滿足？如何讓他更輕松購物？如何讓他最大程序的購買？我們企劃組對這方面正不斷進行研討，如在二期區(qū)域營銷方案內，就嘗試對dm進行功能整合與改善。以前的dm純粹以低價打動顧客，屬于單純的

15、刺激消費，所以很難堅定我們消費者的購物信念及激發(fā)更深的購物需求，因此我們以增加dm“引導消費”功能為前提，將dm的使命提升到生活顧問的層面上來，讓顧客拿到我們的dm，馬上能體會到現(xiàn)在該買什么了？買這東西后應該配套買些什了么？關于dm的相關事件，呆會我們組另外一位同事將會作更深一步的介紹。第三轉變：營銷手段的轉變：由單純的“賣方主動”轉化為“與消費者互動”在我們這行業(yè)中，目前的營銷策略無非就是“低價”，但是“低價”只會給我們帶來更多的麻煩顧客，也是最不穩(wěn)定的一群客源。此類型的活動給我們帶來的結果，往往就是活動結束了，基本一切結束了，在顧客心中留下也許只有“今天撿了個便宜貨”。通俗的講，這一營銷策

16、略，只會讓我們停留在“單相思”的.局面上。那如何要保證我們利潤的同時又能收買人心，出路就是與競爭對手錯位營銷，提前一步走上“關懷的人生化性”路線，創(chuàng)建更多的終端互動項目。例如我們在賣場內增加“自己動手做生日蛋糕”，讓顧客除得到所需蛋糕外，又能得到一種娛樂、一種心境、一種體會；再如，在運動器材處，設立個小型籃球架，打出宣傳語，“用你的實力實現(xiàn)回報給您的價值”，只要自己投籃成功就可以xx的價格買取籃球，這種互動的方式，只能不體現(xiàn)出我們聯(lián)華為顧客所想呢？以上幾點，都是從營銷角度出發(fā)，根據(jù)消費心理，貫徹“顧客第一，唯一的第一”，從而培育“單店營銷”方式多種多樣。其實在我們實踐操作中，充分利用區(qū)域及單店

17、的自身特點及優(yōu)勢，最大限度地發(fā)揮營銷功能，及時抓住機會，準確把握特點，就能使我們的營銷真正起到最大的作用。這一方面，華商店的一些經(jīng)驗，值得我們借鑒。一、單店營銷的機遇把握。-清倉活動去年上半年，華商店閉店時期，銷售形勢不利，然而華商店在時聯(lián)合各相關部門，分析各種利弊，從而策劃了長達一個月之久的“清倉”營銷方案，取得相當好的成績a、零售額實現(xiàn)同期增長93%，客單價同期增長41%，實現(xiàn)利潤增長120萬元；b、除整個活動的一切營銷費用由供應商承擔外，還實現(xiàn)營業(yè)額外收入達83.65萬元；這個實例告訴我們，門店才是對自己的相關事物反應最敏捷，最能產(chǎn)生正確的、有效的信息，加上自己精細化的動作及規(guī)模性的思考

18、，借助供應商這個拉力，化不利為有利，最大限度地發(fā)揮營銷的功能，最終實現(xiàn)雙贏。二、單店營銷的經(jīng)典理念定位。-會展與超市相結合，華商店在20xx年會展開始流行的時代，在夏總的帶領下，在超市開展了第一次超大規(guī)模展銷會，首次提出“把會展經(jīng)濟作為華商店的有效經(jīng)濟增長點”，在當時，事實上這一營銷理念相當新穎，也結合了華商店的場地優(yōu)勢，從而取得相當好的營銷效果。當時眾多省級領導都蒞臨華商店，各大媒體都大篇幅的報道此事，華商店的聲譽也節(jié)節(jié)上升。市場同質化不斷的發(fā)生交集及雷合，營銷理念怎樣借勢造勢，怎樣才能有自己的特點，我們能做的是結合各種特點及優(yōu)勢，利用潮流，才能脫穎而出。三、人性化服務：無需存包：顧客第一，

19、唯一的第一理念的首次單店嘗試。華商店整改后開張，首次實踐“無需存包”的人性化服務，這點在超市業(yè)行中跨出了重要的一步，盡管很艱難，也增加了超市的難度，但它所帶來的觀念是更貼近人心，以顧客為中心，在杭城引來了區(qū)大反響，在帶來了效益之時也營銷了“世紀聯(lián)華”這個品牌。提高了企業(yè)的競爭力。營銷是我們21世紀“軟戰(zhàn)爭”的重要武器，只要懂得其中的精髓，充分發(fā)揮它的作用，相信一定能為我們帶來滿意的結果。最后用一句話結束我的演講：只有飽和的思路，沒有飽和的產(chǎn)品。謝謝大家！ 優(yōu)秀員工演講稿 篇5 各位領導、各位嘉賓，同事們，今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和

20、壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣布，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直

21、寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把著公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都應該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種

22、種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質量;缺少足夠的設計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同

23、事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。總之，總結為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)! 優(yōu)秀員工演講稿 篇6 各位領導、各位評委、各位同志：晚上好！我演講的題目是：讓青春在奉獻中燃燒。有一個問題是我們人類始終在思索的，那就是生命的意義是什么？不同的時代、不同的國家、不同的民族有著不同的回答。對生命意義的認識決定著人們的價值取向和行動方向。作為當代中國青年，作為發(fā)展中的空港物流公司的青年員工，我們的回答是什么呢？是努力多掙錢，盡情享受生活？還是通過個人奮斗，實現(xiàn)自我價值？什么樣的生命最有意義呢？我的回答是：是后者，通過個人奮斗，實現(xiàn)自我價值。我有幸來到空港物流，作為一名出納，我感到肩上的擔子和責任的重大，在這個崗位我的工作就是與錢和數(shù)字打交道，我必須隨時保持高度的責任心和警惕性。出納工作雖然平凡，但卻是公司財務工作必不可少的重要崗位，作為一名財務人員，我始終堅信應該