研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)制度附表

1、項(xiàng)目級(jí)別評(píng)估表表格編號(hào)：FS11-R02版本：Ao項(xiàng)目名稱(chēng)立項(xiàng)時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理工期預(yù)估項(xiàng)目級(jí)別評(píng)估評(píng)估維度描述權(quán)重評(píng)分說(shuō)明評(píng)估分值評(píng)審組評(píng) 分平均分項(xiàng) 目 工 期工作量 /時(shí)間 緊迫性項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)際時(shí)間要求與正常情況下 開(kāi)發(fā)時(shí)間相比較或開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求情況30%工作量大，開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求緊2030 分工作量較大，開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求 較緊1020 分一般10分以下項(xiàng)目技術(shù)含量自主開(kāi) 發(fā)/技 術(shù)實(shí)現(xiàn) 難度項(xiàng)目需運(yùn)用多種現(xiàn)有技術(shù)且技術(shù)較為復(fù) 雜，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)較難55%自主開(kāi)發(fā)難度非常大1015 分自主開(kāi)發(fā)難度較大510 分難度一般，完全能自主開(kāi)發(fā)5分以下對(duì)技術(shù) 進(jìn)步貢 獻(xiàn)本項(xiàng)目所用技術(shù)對(duì)事業(yè)部開(kāi)發(fā)水平與能力提升的促進(jìn)作用

2、大幅提升事業(yè)部開(kāi)發(fā)水平 與能力610 分有效提升事業(yè)部開(kāi)發(fā)水平 與能力36分一般3分以下技術(shù)創(chuàng)新性項(xiàng)目需要運(yùn)用事業(yè)部尚未掌握的但與現(xiàn) 有技術(shù)有交叉或邊緣關(guān)系的技術(shù)或全新 技術(shù)，技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)性與在行業(yè)中的技術(shù) 地位國(guó)或同行領(lǐng)先1315 分國(guó)或同行先進(jìn)513 分填補(bǔ)公司空白59分較先進(jìn)25分一般2分以下技術(shù)通用性項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后所用技術(shù)能夠在今后的項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)中得到充分運(yùn)用或者是今后的開(kāi)發(fā) 技術(shù)能在本項(xiàng)目技術(shù)上擴(kuò)展和延伸。通用性非常強(qiáng)1015 分通用性較好510 分通用性一般或基本上不通 用5分以下項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)需求變化或產(chǎn)品功能定位變化可能 較大導(dǎo)致開(kāi)發(fā)計(jì)劃發(fā)生變更或者同業(yè)人 員也在開(kāi)發(fā)功能類(lèi)似產(chǎn)品從而降

3、低市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力15%風(fēng)驗(yàn)非常大1015 分風(fēng)險(xiǎn)較大510風(fēng)險(xiǎn)一般5分以下合計(jì)100%最終得分說(shuō)明：激勵(lì)金額為:A類(lèi)項(xiàng)目一一47萬(wàn)（含7 萬(wàn)）,B類(lèi)項(xiàng)目一一24萬(wàn)（含4萬(wàn)）,C類(lèi)項(xiàng) 目一一0.52萬(wàn)（含2萬(wàn)）備注：項(xiàng)目級(jí)別 與激勵(lì)系 數(shù)對(duì)應(yīng)表序號(hào)1評(píng)估得分85分及以上項(xiàng)目級(jí)別A級(jí)項(xiàng)目級(jí)別 確定為26585 分B級(jí)365分及以下C級(jí)項(xiàng)目激勵(lì)金額 建議為研發(fā)總監(jiān)簽字附表2 :項(xiàng)目階段考核表表格編號(hào)：FS11-R03版本：Ao項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)立項(xiàng)時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目階段項(xiàng)目階段考核序號(hào)考核維度考核容描述權(quán)重評(píng)分說(shuō)明實(shí)際情況記錄得分1項(xiàng)目進(jìn)度是否按計(jì)劃完成，開(kāi)發(fā) 延誤率A =（開(kāi)發(fā)實(shí)際 周期-開(kāi)發(fā)計(jì)劃周期）

4、* 開(kāi)發(fā)計(jì)劃周期X100 %（備注:開(kāi)發(fā)周期不含計(jì) 劃變更延后時(shí)間）40 A < -20%，記 50 分；-20% V A < 20%，記 40 分； 20% V A < 50%，記 30 分； 50% V A < 100%，記 10 分；(5) 100% V A，記 0 分。2項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期或客戶(hù)要 求，研發(fā)項(xiàng)目階段成果 達(dá)成率B=各項(xiàng)目實(shí)際階 段成果達(dá)成數(shù)+計(jì)劃達(dá) 成數(shù)X 100%30B < 30%，記0分； 30% V B < 50%，記 5 分； 50% V B< 70%，記 15 分； 70% V BV 100%，記 25 分； 100

5、% < B,記 30 分。3項(xiàng)目成本實(shí)際使用的費(fèi)用與計(jì)劃 投入費(fèi)用的差異，超支 率C=（階段實(shí)際使用 費(fèi)用-計(jì)劃預(yù)算額）+計(jì) 劃預(yù)算額X 100 %20 C < -20%，記 30 分；-20% V C < 20%，記 25 分； 20% V C < 50%，記 20 分； 50% V C < 100%，記 10 分；100% V C，記0分。4項(xiàng)目文檔及時(shí)按規(guī)要求輸出文檔10文檔編寫(xiě)及時(shí)且符合要求，記10分；文檔編寫(xiě)及時(shí)但不夠規(guī)，記6分；文檔編寫(xiě)不及時(shí)也不夠規(guī)，記4分；階段工作中有文檔輸出要求但 實(shí)際沒(méi)有輸岀且沒(méi)有暫不輸岀說(shuō) 明，記0分.5其他團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)參考

6、與團(tuán)隊(duì)人員共同完成工作，對(duì)別 人意見(jiàn)積極回應(yīng)，主動(dòng)采納不同 意見(jiàn)，善于建立和諧的工作環(huán)境說(shuō)明：項(xiàng)目質(zhì)量按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段不同而衡量標(biāo)準(zhǔn)不同，各階段質(zhì)量指標(biāo)（如設(shè)計(jì)錯(cuò) 誤率、軟件編碼錯(cuò)誤率等）由研發(fā)中心確定并可設(shè)定否決性指標(biāo)（如樣機(jī)評(píng)審一次性通過(guò)率、功能/性能指標(biāo)改進(jìn)完成率等）.合計(jì)考核人對(duì)項(xiàng)目階段結(jié)果評(píng)價(jià)意見(jiàn)：考核人簽字：（研發(fā)總監(jiān)）附表3:項(xiàng)目階段個(gè)人工作崗位貢獻(xiàn)系數(shù)表表格編號(hào)：FS11-R01版本：Ao項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)立項(xiàng)時(shí)間貢獻(xiàn)系數(shù)表、項(xiàng)目階段崗位' - . .項(xiàng)目初步完成階段小批量試產(chǎn)階段正式上市階段崗位是 否設(shè)置人數(shù)貢獻(xiàn)比例備注崗位是 否設(shè)置人數(shù)貢獻(xiàn)比例備注崗位是 否設(shè)置人數(shù)貢獻(xiàn)

7、比例備注項(xiàng)目經(jīng)理11V1固件開(kāi)發(fā)工程師軟件開(kāi)發(fā)工程師結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師通訊工程師測(cè)試工程師（部）測(cè)試工程師（工程）測(cè)試工程師（外檢）采購(gòu)工程師（商務(wù)部）文檔配置管理員其他崗位合計(jì)100%100%100%說(shuō)明：1、崗位貢獻(xiàn)比例由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)每一階段的工作量與工作難度確定；2、 純項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人貢獻(xiàn)比例在每個(gè)階段最高不能超過(guò)50%，如項(xiàng)目經(jīng)理還兼項(xiàng)目其他重要崗位，可以不受此比例限制;3、備注欄中可以填寫(xiě)崗位任職人員；4、 此表由項(xiàng)目經(jīng)理在制訂項(xiàng)研發(fā)計(jì)劃時(shí)或在項(xiàng)目組成立后3個(gè)工作填寫(xiě)并附項(xiàng)目研發(fā)人員之后報(bào)研發(fā)總監(jiān)批準(zhǔn)。附表4 :個(gè)人項(xiàng)目工作考核表表格編號(hào)：FS11-R04版本：Ao項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目階段項(xiàng)目初步

8、完成小批量試產(chǎn)正式上市項(xiàng)目崗位設(shè)置及人員項(xiàng)目工作考核考核人考核系數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理V考核指標(biāo)管理及協(xié)調(diào)能力項(xiàng)目進(jìn)度控制效果研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量項(xiàng)目資料輸出項(xiàng)目費(fèi)用控制研發(fā)總 監(jiān)考核系數(shù) =各考核 指標(biāo)得分 之和+100指標(biāo)容項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中能否充分 協(xié)調(diào)各方資源解決項(xiàng)目開(kāi) 展過(guò)程中問(wèn)題（包括部沖 突），能否有效指導(dǎo)項(xiàng)目 成員開(kāi)展工作項(xiàng)目在本階段是否按 原已審批過(guò)的計(jì)劃完 成本階段研發(fā)出的產(chǎn)品 是否達(dá)到立項(xiàng)中所要 求的技術(shù)/性能要求本階段輸出項(xiàng)目文檔是否 齊全、及時(shí)且容有效（符 合程序文件要求）本階段項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用 是否超出預(yù)算，超出預(yù) 算的程度是否很高權(quán)重3025251010計(jì)分說(shuō)明任何一個(gè)指標(biāo)完成最佳計(jì)滿(mǎn)分，完

9、成最差計(jì)0分，完成一般計(jì)權(quán)重/2分，并以此類(lèi)推計(jì)分，但項(xiàng)目進(jìn)度未在計(jì)劃時(shí)間完成，則項(xiàng)目經(jīng)理在本階段最高系數(shù)僅能為60分評(píng)分項(xiàng)目組成員考核指標(biāo)工作完成及時(shí)性工作完成質(zhì)量文檔輸出完整性工作過(guò)程規(guī)性（符合流程規(guī)定）團(tuán)隊(duì)合作與溝通項(xiàng)目經(jīng)理考核系數(shù) =各考核 指標(biāo)得分 之和+100指標(biāo)容項(xiàng)目工作實(shí)際完成時(shí)間是 否比計(jì)劃有所提前，還是 延后項(xiàng)目工作最終輸出是 否達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃中的 工作目標(biāo)或指標(biāo)要求階段工作項(xiàng)目文檔編 寫(xiě)及時(shí)、完整且容符合 要求項(xiàng)目工作行為與相關(guān)程序文件要求符合程度與項(xiàng)目成員能有效溝 通并相互配合，共同解 決項(xiàng)目遇到的問(wèn)題權(quán)重3030201010計(jì)分說(shuō)明任何一個(gè)指標(biāo)完成最佳計(jì)滿(mǎn)分，完成最差計(jì)

10、0分，完成一般計(jì)權(quán)重/2分，并以此類(lèi)推計(jì)分，但項(xiàng)目進(jìn)度未在計(jì)劃時(shí)間完成，則項(xiàng)目經(jīng)理在本階段最高系數(shù)僅能為70分固件開(kāi)發(fā)工程師V軟件開(kāi)發(fā)工程師結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師通訊工程師測(cè)試工程師（部）測(cè)試工程師（工程）測(cè)試工程師（外檢）采購(gòu)工程師（商務(wù)部）文檔配置管理員其他崗位項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)：研發(fā)總監(jiān)確認(rèn)簽字:附表5 :（20）年度適配性研發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)表表格編號(hào)：FS11-R05版本：Ao序號(hào)適配性研發(fā)項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)劃開(kāi)發(fā)時(shí)間（天數(shù)）實(shí)際開(kāi)發(fā)時(shí)間（天數(shù)）評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)得分=各指標(biāo)得分之和項(xiàng)目獎(jiǎng)金備注（該項(xiàng)目研發(fā)人 員）項(xiàng)目難度最佳1項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)情況最差1543211¥2¥3¥4¥5¥6¥7¥8¥9¥10¥¥ 0.00合計(jì)¥ 0.00說(shuō)明：1、 項(xiàng)目難度是指項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中所需的技術(shù)復(fù)雜度和與事業(yè)部現(xiàn)有技術(shù)水平相比較的超岀程度；項(xiàng)目進(jìn)度是指是否按項(xiàng)目的計(jì)劃時(shí)間完成，如果此分得分低于3分，則該項(xiàng)目最高系數(shù)僅能為 0.5 ;項(xiàng)目質(zhì)量是指是否滿(mǎn)足客戶(hù)要求或工程需求，以檢測(cè)或?qū)嵉剡\(yùn)行情況為準(zhǔn)； 現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)情況是指項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是否要到工程現(xiàn)