臨床工程科管理制度

1、臨床工程科管理制度一、專業(yè)設(shè)備治理規(guī)定二、專業(yè)設(shè)備技術(shù)保證規(guī)程三、設(shè)備庫房工作規(guī)程四、治理組工作規(guī)程五、科研設(shè)備治理規(guī)定六、醫(yī)用植入材料使用治理程序七、計量室工作規(guī)程八、專業(yè)設(shè)備采購治理規(guī)定九、設(shè)備治理委員會工作章程 十、臨床工程科工作序列 十一、技術(shù)崗位責(zé)任講明書 十二、醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)工作職責(zé) 十三、關(guān)于辦公自動化設(shè)備申購的治理規(guī)定一、專業(yè)設(shè)備治理規(guī)定 醫(yī)院專業(yè)設(shè)備是為完成醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研等任務(wù)必不可少的物質(zhì) 條件。為貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療專業(yè)設(shè)備購置治理的規(guī)定和浙江省 衛(wèi)生廳浙江省衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)設(shè)備治理方法 等文件的精神， 依據(jù)溫 州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院固定資產(chǎn)治理方法 ，結(jié)合我院

2、實際情形，制定本規(guī) 程。第一條 本規(guī)程所涉及的專業(yè)設(shè)備是指各種具有專門性能和專門用途 的設(shè)備，包括各種實驗專業(yè)和機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器械、信息技術(shù)設(shè)備等，同 時單位價值在 2000 元以上并列入溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院固定資產(chǎn)治理 方法的固定資產(chǎn)治理范疇的專業(yè)設(shè)備。第二條 專業(yè)設(shè)備治理的內(nèi)容：專業(yè)設(shè)備的治理內(nèi)容分為兩個部分： 專業(yè)設(shè)備的技術(shù)治理和經(jīng)濟(jì)治理。技術(shù)治理是對專業(yè)設(shè)備的購置、驗收、 安裝、調(diào)試、建檔、使用、愛護(hù)修理和報廢等整個生命周期進(jìn)行治理，經(jīng) 濟(jì)治理是指對專業(yè)設(shè)備的打算論證、預(yù)算編制、資金籌措和支付、財務(wù)治 理、固定資產(chǎn)帳務(wù)治理及成本效益評估。第三條 專業(yè)設(shè)備的治理目標(biāo)是：充分利用醫(yī)院的有

3、限資源以取得中 意的經(jīng)濟(jì)效益，做好專業(yè)設(shè)備的質(zhì)量操縱以保證專業(yè)設(shè)備的安全性和有效 性。第四條 醫(yī)療設(shè)備的治理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級治理的方法，建立相應(yīng) 的崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。醫(yī)院專業(yè)設(shè)備的治理組織：醫(yī)院設(shè)備治理委員會是醫(yī)院專業(yè)設(shè)備治理的最高決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)由 醫(yī)院設(shè)備治理委員會工作章程作出規(guī)定。醫(yī)院由一名院長或付院長具體分管醫(yī)療設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)工作。按照國家 有關(guān)的醫(yī)療設(shè)備治理方針政策，對我院的設(shè)備治理方針和目標(biāo)作出決策， 主持醫(yī)療裝備規(guī)劃和年度打算審批。臨床工程科是負(fù)責(zé)對專用設(shè)備進(jìn)行歸口治理的職能科室，包括預(yù)算編 制、論證、采購、出入庫、建檔、愛護(hù)、調(diào)撥及報廢治理。專業(yè)設(shè)備的使用部門由科主任或護(hù)

4、士長負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)備的日常使用治 理，另設(shè)專職或兼職設(shè)備治理員。第六條臨床工程科職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)專業(yè)設(shè)備治理工作方針政策，在主管院長 領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)備的日常治理工作。二、制定專業(yè)裝備規(guī)劃，組織編制年度專業(yè)設(shè)備購置打算并具體負(fù)責(zé) 落實。三、建立全院專業(yè)設(shè)備治理網(wǎng)，主持設(shè)備購置的可行性論證，編制采 購打算，簽定合同，驗收安裝，調(diào)試培訓(xùn)，修理保養(yǎng)，院內(nèi)調(diào)配發(fā)放，計 量專業(yè)檢定，設(shè)備的存檔、建帳、建卡，設(shè)備的報廢及事故處理等工作。四、實施專業(yè)設(shè)備的科學(xué)治理，負(fù)責(zé)制定有關(guān)規(guī)章制度，并檢查各部 門執(zhí)行情形，努力提升設(shè)備使用率和經(jīng)濟(jì)效益。第七條 專業(yè)設(shè)備使用部門職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院專業(yè)設(shè)備

5、治理的各項規(guī)章制度。二、做好專業(yè)設(shè)備的調(diào)研和論證工作，以及新購設(shè)備的驗收工作。三、把握本部門所使用專業(yè)設(shè)備的治理狀況。負(fù)責(zé)本部門專業(yè)設(shè)備的 資產(chǎn)治理，保持帳、物、卡一致。正確使用、精心愛護(hù)和保養(yǎng)本部門專業(yè) 設(shè)備。四、做好本部門專業(yè)設(shè)備事故的上報以及報損、報失、報廢和轉(zhuǎn)移的 上報工作，如遇故障應(yīng)及時通知臨床工程科工程技術(shù)人員，不得擅自外送 修理。五、努力提升儀專業(yè)設(shè)備完好率和利用率，提升投資經(jīng)濟(jì)效益。第八條 專業(yè)設(shè)備的購置治理：一、每年末由全院各科室將下年度裝備要求及預(yù)算報送臨床工程科， 采購金額在兩千元以下設(shè)備應(yīng)填寫“一樣專業(yè)器材購置申請單” ，兩千元 （含）以上應(yīng)填寫“周密專業(yè)設(shè)備購置申請單

6、” ，五萬元（含）以上設(shè)備另 須填寫“專業(yè)設(shè)備可行性論證報告” 。二、采購金額兩千元以下醫(yī)療設(shè)備由臨床工程科審批。兩千元（含） 至 5 萬元的專業(yè)設(shè)備及貴重材料須經(jīng)主管院長審批，五萬元（含）以上設(shè) 備納入醫(yī)院預(yù)算治理，屬政府采購范疇的項目按政府采購治理規(guī)定執(zhí)行。三、各類設(shè)備的采購程序按照溫醫(yī)附二、兒童醫(yī)院專業(yè)設(shè)備采購治 理規(guī)定執(zhí)行。四、未列入年度預(yù)算而臨時急需的設(shè)備由科室填妥有關(guān)申請材料，按 上述審批程序?qū)徟?。五、采購合同由臨床工程科負(fù)責(zé)簽定并執(zhí)行，采購人員及全院各科室 不得擅自采購無任何審批手續(xù)的設(shè)備，否則倉庫不予入庫，財務(wù)不予報銷， 一切后果由其自行承擔(dān)。第九條 專業(yè)設(shè)備的安裝、驗收治理：

7、 臨床工程科主持專業(yè)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收工作，在安裝條件許可 后項目負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快通知供貨商派員安裝。拆箱、安裝過程由臨床工程科項目負(fù)責(zé)人、申報使用科室代表和供貨 方代表共同參與，三方核對合同清單與裝箱單，并按規(guī)定的條件和技術(shù)講 明書查驗設(shè)備。任何不符應(yīng)趕忙向臨床工程科負(fù)責(zé)人報告。安裝終止后，由臨床工程科項目負(fù)責(zé)人、申報使用科室代表和供貨方 代表三方共同簽署驗收報告，如產(chǎn)生與合同不符的狀況應(yīng)在驗收報告載明 或另出具書面報告。驗收不合格的應(yīng)趕忙與供貨方交涉。第十條 所有商務(wù)材料、驗收報告、測試記錄及技術(shù)資料均須統(tǒng)一交 臨床工程科存檔，由治理員負(fù)責(zé)建檔，并妥善保管。使用科室需使用 其中資料的應(yīng)向臨

8、床工程科辦理借閱手續(xù)。第十一條 專業(yè)設(shè)備的計價、出入庫、調(diào)撥和處置治理按照溫 州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院固定資產(chǎn)治理方法進(jìn)行治理。第十二條 專業(yè)設(shè)備應(yīng)建立總帳、分戶帳卡和明細(xì)帳。臨床工程科、 財務(wù)科和使用科室每年至少核對一次，做到帳帳、帳物、帳卡相符。 第十三條 全院醫(yī)療專業(yè)設(shè)備的技術(shù)保證工作由臨床工程科負(fù)責(zé)并依 據(jù)專業(yè)設(shè)備技術(shù)保證規(guī)程實施。不提擅自將專業(yè)設(shè)備送外修理。第十四條 專業(yè)設(shè)備的使用人員須通過適當(dāng)培訓(xùn)方可上機(jī)操作，并承擔(dān) 專業(yè)設(shè)備的日期愛護(hù)保養(yǎng)工作，貴重專業(yè)的使用保管依據(jù)萬元以上專業(yè) 設(shè)備設(shè)置專人使用保管制度實施。使用過程中如發(fā)生專門情形應(yīng)趕忙停 機(jī)并通知臨床工程科到場檢修。第十五條 專業(yè)

9、設(shè)備責(zé)任事故處理和賠償一、全院各部門在用物質(zhì)和設(shè)備，凡因違反操作規(guī)程，不負(fù)責(zé)任造成 損壞和丟失，均視為責(zé)任事故。視其情節(jié)和缺失大小，予以行政和經(jīng)濟(jì)處 罰。二、事故發(fā)生部門，由部門負(fù)責(zé)人匯同臨床工程科及醫(yī)院有關(guān)職能科 室共同鑒定事故情形，并出具報告上報主管院長審批。三、責(zé)任事故缺失賠償金額規(guī)定如下：以單一品種規(guī)格運算：缺失金額 賠償金額200元以下（含200元）缺失金額X 50%80%500 元以下（含 500 元）10000 元以下（含 10000 元）10000 元以上缺失金額X 20%50%缺失金額X 10%20%缺失金額X 5%10%二、專業(yè)設(shè)備技術(shù)保證規(guī)程臨床工程科全面負(fù)責(zé)本院醫(yī)療設(shè)備

10、的驗收、安裝、調(diào)試修理、報廢及 事故鑒定等技術(shù)保證工作。設(shè)備到貨安裝后，臨床工程科技術(shù)人員應(yīng)匯同使用部門、供貨商代表 共同驗收，簽署驗收報告，編寫操作規(guī)程和預(yù)防性修理打算。臨床工程科技術(shù)員負(fù)責(zé)對使用科室進(jìn)行操作、一樣性愛護(hù)和保養(yǎng)培訓(xùn)， 并提供有關(guān)技術(shù)支持。技術(shù)人員接到要求技術(shù)支持的申請后應(yīng)及時作出響應(yīng)，盡快予以解決， 并由申請科室簽署工作報告單。不能及時解決的咨詢題應(yīng)趕忙向科長和臨 床科室負(fù)責(zé)人匯報，協(xié)商落實解決方案，并作好修理記錄。認(rèn)真做好“預(yù)防性修理” ，十萬元以上設(shè)備每隔 6 個月到科室巡查、檢 修，做好記錄并由科室負(fù)責(zé)人簽署。對貴重周密專業(yè)作修理后應(yīng)做好詳細(xì)記錄，并交由設(shè)備檔案治理員存

11、 檔。技術(shù)人員檢修前如發(fā)覺專業(yè)設(shè)備系人為因素造成損壞，應(yīng)及時上報， 按有關(guān)規(guī)定處理因各種緣故無法修復(fù)的專業(yè)設(shè)備及失效醫(yī)用材料經(jīng)鑒定審批予以報廢 處理，使用科室填寫器材報廢申請單 。經(jīng)技術(shù)人員、科長和主管院長簽 署后交由帳務(wù)人員入帳。萬元以上設(shè)備報廢由設(shè)備會計報上級主管部門審 核備案。報廢設(shè)備和材料由臨床工程科指派專人統(tǒng)一保管，定期清理，報廢的 設(shè)備器材如含有放射性物質(zhì)和有毒物質(zhì)應(yīng)按公安部有關(guān)規(guī)定處理，不得隨 意丟棄。10、技術(shù)人員需采購零配件，應(yīng)按有關(guān)程序?qū)徟?，專人?fù)責(zé)零配 件治理、發(fā)放。11、技術(shù)人員應(yīng)做到合理分工、互相支持、協(xié)同工作，節(jié)假日應(yīng) 安排人員值班。三、庫房組工作規(guī)程（ 2007年

12、 6月 29日修訂）1、庫房采購員負(fù)責(zé)一樣低值醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療專業(yè)設(shè)備專用零配 件及耗品的采購、收貨、查驗，并向庫房保管員提供經(jīng)簽字的采購驗收清 單以供核對。2、庫房采購員應(yīng)按照已審核批準(zhǔn)的購置申請單采購上述器材， 其申購、 審批及采購應(yīng)按照專業(yè)設(shè)備采購治理規(guī)定執(zhí)行。3、庫房治理員應(yīng)按照銷貨清單核對入庫物資，妥善治理庫存物資，并 及時發(fā)放，建立相應(yīng)檔案。4、庫房物質(zhì)做到整齊、清潔、原始資料齊全、帳物相符，物品應(yīng)上架 分類存放、標(biāo)簽清晰，化學(xué)試劑嚴(yán)格按規(guī)定保管，有毒和貴重物品專人專 柜保管，放射性物質(zhì)按公安部有關(guān)規(guī)定保管。5、設(shè)備、衛(wèi)生材料驗收入庫應(yīng)填寫入庫單，一式三份，一次性衛(wèi)生材 料由采購部核

13、實“三證” 。無證產(chǎn)品一律不準(zhǔn)入庫，一樣器材和貴重周密專 業(yè)設(shè)備須有發(fā)票和驗收報告（或銷貨清單）方可入庫。6、各科室領(lǐng)取器材時須由庫房治理員填寫出庫單，領(lǐng)用科室指派專人 領(lǐng)取并由其簽署單據(jù)，臨床病區(qū)常用衛(wèi)生材料一樣由設(shè)備庫房送達(dá)申領(lǐng)病 區(qū)。7、過期、變質(zhì)、報廢及檢疫抽查不合格的器材應(yīng)及時封存清理，嚴(yán)禁 出庫使用。8、庫房要做到每年清倉查庫一次，記錄盤點結(jié)果并上報，協(xié)助財務(wù)和 使用科室做好財產(chǎn)盤存和移交等事宜。四、治理組工作規(guī)程1、治理組負(fù)責(zé)建立、核對和調(diào)整固定資產(chǎn)賬目、進(jìn)行有關(guān)財務(wù)分析、 建立所有設(shè)備及本科室內(nèi)部檔案、實施計量工作、治理各項目小組以及各 工作小組的和諧，并承擔(dān)跨部門及對外信息聯(lián)

14、絡(luò)事務(wù)。2、治理組會計員負(fù)責(zé)各種器材的分類登記造冊， 建立專業(yè)設(shè)備的總帳、 分戶帳卡、明細(xì)帳及衛(wèi)生材料帳、修理配件帳、低值易耗品帳和其他財務(wù) 帳。3、會計員協(xié)助科長和各項目小組進(jìn)行專業(yè)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益可行性論 證。發(fā)起并指導(dǎo)固定資產(chǎn)清查核對工作并協(xié)助進(jìn)行庫存物資盤點。4、會計員的工作受財務(wù)科監(jiān)督指導(dǎo)并自覺履行有關(guān)財務(wù)法規(guī)和制度。5、治理組治理員負(fù)責(zé)建立十萬元以上周密專業(yè)設(shè)備專門設(shè)備檔案，包 括合同、講明書、驗收報告、招標(biāo)評標(biāo)記錄、申購單、產(chǎn)品資料、醫(yī)療設(shè) 備注冊證書、經(jīng)營生產(chǎn)許可證、設(shè)備操作規(guī)程及其他有關(guān)資料，計量專業(yè) 應(yīng)另立治理檔案。萬元以上設(shè)備的報廢應(yīng)上報主管部門審核備案?？剖抑?間設(shè)備調(diào)撥

15、、調(diào)劑應(yīng)填寫設(shè)備調(diào)撥單 ，經(jīng)調(diào)入和調(diào)出科室負(fù)責(zé)人及臨床 工程科負(fù)責(zé)人簽字后入帳。6、治理員負(fù)責(zé)醫(yī)院計量室日常工作事務(wù)，開展專業(yè)設(shè)備的計量工作， 建立計量設(shè)備檔案和臺帳，組織對全院納入法定計量鑒定的設(shè)備進(jìn)行周期 性的計量鑒定。7、治理員負(fù)責(zé)日常設(shè)備申購程序的處理，跨部門及對外信息聯(lián)絡(luò)和公 布，文案起草等工作。8、治理員為工會小組組長，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。9、治理員應(yīng)完成科長交辦的其他工作并協(xié)助科長完成對醫(yī)院醫(yī) 療設(shè)備器材的全面綜合治理。五、科研設(shè)備治理規(guī)定為合理配置醫(yī)院科研資源，規(guī)范醫(yī)院科研設(shè)備治理，促進(jìn)醫(yī)院科研水 平的提升，現(xiàn)制定醫(yī)院科研設(shè)備治理政策，規(guī)定如下：醫(yī)院科研設(shè)備的治理實行院科二級治理，由

16、分管院長領(lǐng)導(dǎo)，臨床工程 科、科教科、財務(wù)科和使用部門共同參與治理。現(xiàn)時期醫(yī)院設(shè)置四個重點學(xué)科實驗室和一個中心實驗室，兒科學(xué)（呼 吸）實驗室、骨科學(xué)（脊椎和顯微）實驗室、麻醉學(xué)實驗室、中西醫(yī)結(jié)合 肛腸科學(xué)實驗室。其余學(xué)科實驗室不另單獨設(shè)置，歸入中心實驗室，由科 教科直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)科帶頭人對各自實驗室負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)，并指 派專人負(fù)責(zé)日常治理（實驗室治理員） 。各學(xué)科實驗室和中心實驗室集中治理本實驗室的資金、人員、設(shè)備。 各部與臨床科室間實行兩條線治理，賬、財、物獨立，科研場地相對獨立， 專人治理。要明確誰申報、誰審批、誰采購、誰治理四個方面的職責(zé)。醫(yī)院按照學(xué)科進(jìn)展戰(zhàn)略及預(yù)算治理方法，由財務(wù)科

17、每年劃撥專項經(jīng)費 給予各實驗室用于科研設(shè)備投入，科教科統(tǒng)一制作資金卡，經(jīng)財務(wù)科審核、 蓋章發(fā)放給各實驗室，預(yù)算打算交臨床工程科備案。各實驗室按照科研需要，由實驗室治理員填寫設(shè)備購置申請單，學(xué)科帶頭人簽字，科教科負(fù)責(zé)人和分管院長二級審批（確認(rèn)其用于有關(guān)科研 科題工作）后，交由臨床工程科采購。貴重設(shè)備原則上實行招標(biāo)采購?？蒲性O(shè)備在辦理入庫手續(xù)后，由財務(wù)科按照入庫單和發(fā)票金額在資金 卡上劃扣相應(yīng)金額，再到設(shè)備倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)，剩余資金連續(xù)下一年度 使用。每年度科研資金的劃撥應(yīng)先通過一定標(biāo)準(zhǔn)的評估，如：上一年度的 課題進(jìn)度、論文數(shù)量和質(zhì)量以及設(shè)備的治理是否遵守醫(yī)院規(guī)章制度等。各實驗室由學(xué)科帶頭人承擔(dān)要

18、緊治理職責(zé)，實驗室治理員負(fù)責(zé)科研設(shè) 備的申報、領(lǐng)用、治理及在用賬冊治理。所有科研設(shè)備納入醫(yī)院固定資產(chǎn) 治理，由臨床工程科按照醫(yī)院有關(guān)制度和政策實施。此前由各科室單獨購置的科研設(shè)備將分不調(diào)整納入各學(xué)科實驗室和中 心實驗室的固定資產(chǎn)治理。各臨床、醫(yī)技、行政后勤科室只配置用于臨床、行政辦公用電腦及外 設(shè)，其余申報運算機(jī)及外設(shè)納入科研設(shè)備治理。省重點學(xué)科實驗室經(jīng)費及其他經(jīng)費中用于科研設(shè)備購置的也計入資金 卡，由各實驗室統(tǒng)一治理，按上述方法執(zhí)行。科研設(shè)備不納入科室成本核算。與本規(guī)定配套的預(yù)算治理方法和科研考核治理方法由有關(guān)職能部門另 行規(guī)定。本規(guī)定由臨床工程科制定，并負(fù)責(zé)講明溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院、育英

19、兒童醫(yī)院臨床工程科二零零一年十一月九日附各學(xué)科實驗室人員名單:實驗室負(fù)責(zé)人治理員兒科學(xué)（呼吸）實驗室李昌崇陳小芳骨科學(xué)（脊椎和顯微）頭驗至池永龍林炎麻醉學(xué)實驗室連慶泉上官王寧中西結(jié)合肛腸科學(xué)實驗室金定國劉長寶中心實驗室李孟榮陳小芳六、醫(yī)用植入材料使用治理程序醫(yī)用植入材料指溫州市重點監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品名目中所列植入材 料品類。手術(shù)前由手術(shù)室、 DSA 通知供貨商按醫(yī)院規(guī)定供貨。手術(shù)完成后手術(shù)室、 DSA 填寫植入醫(yī)療器械使用登記表 ，備注欄注 明病人住院號。主治醫(yī)師、護(hù)士簽名。 粘貼產(chǎn)品條形碼或其他產(chǎn)品信息于表格中“產(chǎn)品資料粘貼處” 。 登記表附發(fā)票和使用清單交設(shè)備倉庫入庫，倉庫將登記表內(nèi)容輸入運

20、 算機(jī)。登記表由綜合采購部復(fù)印后存檔備案。臨床工程科綜合采購部 2003年 7月 23日七、計量室工作規(guī)程1、計量室在上級計量部門及醫(yī)院臨床工程科的指導(dǎo)下開展全院所有強 制檢定計量器具的治理和和諧工作。2、計量室由臨床工程科指定專人負(fù)責(zé)。設(shè)置計量治理員崗位及職責(zé)。3、計量治理員的職責(zé)： 負(fù)責(zé)建立和治理全院計量器具的臺帳、 分戶帳、 分類帳；保管有關(guān)技術(shù)檔案和檢定證書；與計量檢定部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，做 好年度強制檢定計量器具的檢定工作。4、計量器具發(fā)生故障時，因及時報告計量室，由計量修理員負(fù)責(zé)鑒定 修理，如無法解決故障，經(jīng)同意后送上級有關(guān)部門修理。5、計量室修理員負(fù)責(zé)醫(yī)院要緊計量專業(yè)的愛護(hù)修理及一樣

21、鑒定工作， 對修理后不能達(dá)到原精確等級的計量器具，可降級使用，同時修改計量檔 案。6、對檢定不合格且修理后仍不合格的計量器具，由計量治理員提出報 廢，臨床工程科按報廢程序處理。溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院臨床工程科2004年3月 12日八、專業(yè)設(shè)備采購治理規(guī)定一、為規(guī)范醫(yī)院專業(yè)設(shè)備的申報、采購程序，合理、有序地使用醫(yī)院 資源，保證醫(yī)療秩序，特制訂本治理規(guī)定。二、專業(yè)設(shè)備范疇包括醫(yī)療專業(yè)、設(shè)備、器械以及辦公自動化設(shè)備。 醫(yī)院臨床工程科在醫(yī)院設(shè)備治理委員會及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展專業(yè)設(shè)備 的申報審批、打算論證及采購工作。三、專業(yè)設(shè)備的審批、打算和采購按照采購金額分四個層次：一萬元 以下、一萬

22、元至五萬元、五萬元至三十萬元和三十萬元以上。四、申購一萬元以下專業(yè)設(shè)備由臨床工程科科長按照申報科室的實際 情形予以審批，經(jīng)批準(zhǔn)后由采購員按詢價采購方式執(zhí)行采購任務(wù)。五、申購一萬元（含）至五萬元的專業(yè)設(shè)備按次序由臨床工程科科長 和分管院長分不審批，經(jīng)批準(zhǔn)后由采購員按詢價采購方式執(zhí)行采購任務(wù)， 也可按照醫(yī)院要求進(jìn)行院內(nèi)招標(biāo)采購。院內(nèi)招標(biāo)采購程序按溫醫(yī)附二、 兒2002150號文件溫醫(yī)附二院、育英兒童醫(yī)院關(guān)于招標(biāo)采購工作實 施方法執(zhí)行。六、申購五萬元以上（含）設(shè)備，納入醫(yī)院預(yù)算治理程序。由臨床工 程科于上一年度 9-11 月份匯總、論證，并提交設(shè)備治理委員會審議討論， 形成年度專業(yè)設(shè)備項目預(yù)算建議書

23、提交院務(wù)會審批，預(yù)算建議書經(jīng)院務(wù)會 批準(zhǔn)后生效，形成年度專業(yè)設(shè)備項目執(zhí)行打算。年度項目執(zhí)行打算應(yīng)明確 包括以下內(nèi)容：項目名稱（申購設(shè)備名稱） 、申報科室、申報人、數(shù)量、預(yù) 算金額、項目負(fù)責(zé)人、項目執(zhí)行期限、項目執(zhí)行方式等。七、五萬元以上（含）至二十萬元的專業(yè)設(shè)備采購程序按照溫醫(yī)附二、兒 2002150 號文件執(zhí)行。八、二十萬元以上（含）醫(yī)療設(shè)備及列入浙江省政府集中采購名目的 其他專業(yè)設(shè)備按照政府采購程序報批和采購。九、申報手續(xù)：單臺價值兩千元以下設(shè)備應(yīng)填寫“一樣醫(yī)療器材購置 申請單”，兩千元至五萬元以下應(yīng)填寫“周密專業(yè)購置申請單” ，五萬元以 上設(shè)備另須填寫“醫(yī)療專業(yè)設(shè)備可行性論證報告” 。十

24、、因?qū)ｉT緣故需采購未列入年度項目執(zhí)行打算的五萬元以上設(shè) 備，由臨床工程科審核論證后提交追加預(yù)算報告，經(jīng)院務(wù)會同意后按規(guī)定 執(zhí)行采購任務(wù)。屬政府采購預(yù)算范疇的項目按政府采購項目治理方法補報 手續(xù)。溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院、育英兒 童醫(yī)院臨床工程科2007年 1月 2日九、設(shè)備治理委員會工作章程醫(yī)院設(shè)備治理委員會是院委會領(lǐng)導(dǎo)下的審議和制定醫(yī)院設(shè)備治理政 策，監(jiān)督醫(yī)療設(shè)備治理職能部門工作情形的跨部門聯(lián)合機(jī)構(gòu)。設(shè)備治理委員會的職責(zé)是：審議設(shè)備治理職能部門的年度工作報告和工作打算。審議臨床工程科提交的年度預(yù)算打算，確定項目建議書報院委會通過。 制定醫(yī)院專業(yè)設(shè)備的治理政策，審議職能部門的工作方案，審議年度

25、專業(yè)設(shè)備預(yù)算打算，。將上述決定提交院委會通過。專業(yè)設(shè)備指醫(yī)療器械、 設(shè)備，教學(xué)和科研專業(yè)設(shè)備，運算機(jī)及其外部設(shè)備等。對大型專業(yè)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和可行性論證，參與專業(yè)設(shè)備的招標(biāo)評標(biāo)工應(yīng)院委會的要求提供專家咨詢意見。 對醫(yī)院其他涉及設(shè)備治理的咨詢題作出意見和建議并提交院委會。 設(shè)備治理委員會的組成：醫(yī)院分管專業(yè)設(shè)備治理的院長擔(dān)任委員會主 任，臨床工程科科長擔(dān)任副主任，委員由各臨床大科主任，放射、檢驗、 特檢等醫(yī)技科室主任以及財務(wù)、監(jiān)察、醫(yī)務(wù)等職能部門科長組成。設(shè)備治理委員會的換屆與醫(yī)院中層干部換屆同步。委員會組成人員名 單有委員會主任擬定并報院委會審議通過。設(shè)備治理委員會辦公室設(shè)在臨床工程科。設(shè)備治理

26、委員會的常務(wù)工作 由臨床工程科負(fù)責(zé)，設(shè)備治理委員會會議可按照委員或院委會的要求，由 臨床工程科召集并做會議紀(jì)要，分管院長簽發(fā)。設(shè)備治理委員會在進(jìn)行決策時應(yīng)發(fā)揚民主，充分聽取各方面專家意見， 在進(jìn)行預(yù)算等重大咨詢題決策時執(zhí)行票決制，實行一人一票，簡單多數(shù)通 過原則。設(shè)備治理委員會成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律和醫(yī)院工作紀(jì)律，不以權(quán)謀 私，不損害醫(yī)院和公眾利益。違反上述原則，將提交醫(yī)院有關(guān)部門依法處 理。溫州醫(yī)學(xué)院附屬 第 二 醫(yī) 院 溫州醫(yī)學(xué)院附屬育英兒童醫(yī)院2004年 7月14日十、臨床工程科工作序列 2007年 2月13日 科長：阮肖暉（高級工程師） 技術(shù)組： 梅子（高級技師） 徐小普（工程師） 姜

27、穗（高級工程師） 莊再興（工程師）馬旭東（工程師）曾立（助理工程師）朱顯武（助理工程師）雷金娟（技術(shù)員）王南耕（高級電工）：兼設(shè)備采購 庫房組：張春燕（帳務(wù)）李志武（物品）吳銀靈（南浦）汪貞祥（工友）林小麗（工友）治理組：楊薇（秘書）劉偉小（財務(wù)委派會計）陳婷婷（固定資產(chǎn)治理）1、技術(shù)崗位責(zé)任講明書2007年2月9日修訂人員職稱岡位職責(zé)協(xié)助人員阮肖暉高級工程師科長全面負(fù)責(zé)臨床工程科工作梅子高級技師技術(shù)組組長和諧技術(shù)組的工作，技術(shù)支持、修理記錄審核、全科室考勤，具體負(fù)朱顯武責(zé)本部手術(shù)室、器械供應(yīng)中心、廢品倉庫治理、配件倉庫治理朱顯武助理工程師技術(shù)組負(fù)責(zé)醫(yī)院手術(shù)室（第一、第一、急 診）（含C臂機(jī)、

28、麻醉機(jī)、麻醉監(jiān) 護(hù)）、器械供應(yīng)中心、本部血庫梅子馬旭東助理工程師技術(shù)組負(fù)責(zé)本部A區(qū)、C區(qū)、兒童急診科、體外碎石機(jī)、GE監(jiān)護(hù)儀莊再興姜穗高級工程師技術(shù)組負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院部G區(qū)、準(zhǔn)分子激光、 婦科門診、醫(yī)學(xué)工程專業(yè)醫(yī)院見習(xí) 打算曾立徐小普工程師技術(shù)組負(fù)責(zé)本部D區(qū)、門診化驗室（兒童和成人）、激光相機(jī)、CR C區(qū)監(jiān)護(hù)、麻醉設(shè)備學(xué)實習(xí)課打算、監(jiān)護(hù)搶救設(shè)備實習(xí)課打算雷金娟莊再興工程師技術(shù)組負(fù)責(zé)ICU （成人、兒童、新生兒、急 診）、南浦ICU、CCU監(jiān)護(hù)和呼吸機(jī)、 超聲設(shè)備、臨床工程科網(wǎng)站、胎兒 中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)馬旭東曾立助理工程師技術(shù)組負(fù)責(zé)本部B區(qū)、F區(qū)（含急診科）、 本部病房傳呼、物流傳輸系統(tǒng)和自 動化辦公設(shè)備

29、、醫(yī)療設(shè)備配用運算 機(jī)及軟件、血透中心、 A區(qū)、B區(qū)、 G區(qū)和F區(qū)其他監(jiān)護(hù)儀姜穗雷金娟技術(shù)組負(fù)責(zé)南浦院區(qū)其他科室所有專業(yè)設(shè)備（含南浦手術(shù)室）徐小普王南耕高級電工技術(shù)組專業(yè)設(shè)備臨時性采購、修理配件采購、發(fā)票治理和物資驗收，協(xié)助技術(shù)組長工作阮肖暉麻元興工程師放射科負(fù)責(zé)般放射X線設(shè)備（含移動拍片機(jī)）、PACS孔秋雁高級工程師放射科負(fù)責(zé)CT MR張春燕八、倉庫員庫房組庫房帳務(wù)總負(fù)責(zé)、具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生材料、試劑帳務(wù)（入庫、出庫）李志武李志武倉庫員庫房組庫房物資總負(fù)責(zé)、具體負(fù)責(zé)物資驗收入庫、申領(lǐng)配貨、出庫、庫存物張春燕八、資采購申報、固定資產(chǎn)入庫吳銀靈庫房組骨科、DSA植入醫(yī)用材料帳務(wù)（入庫、出庫）、南浦院區(qū)

30、申領(lǐng)治理、送貨姜巧、蘭姜巧、蘭助理會計師庫房組衛(wèi)生材料二級庫帳務(wù)、醫(yī)用材料對外供應(yīng)窗口吳銀靈楊薇會計員治理組專業(yè)設(shè)備入庫前項目治理：申報打 算、論證打算、采購打算、招投標(biāo) 治理（組織、文案簽者、中標(biāo)后治 理）、合同執(zhí)行。檔案（書面檔案、 電子檔案）、發(fā)票及付款治理、臨 時性申購治理、試用設(shè)備治理（登 記、檔案）、科室信息公布、工會 小組事務(wù)、廠商通訊錄愛護(hù)、信函 收發(fā)、其他科務(wù)婷陳 婷婷陳 婷助理工程師治理組專業(yè)設(shè)備出庫后治理：固定資產(chǎn)帳 務(wù)和實物治理、報廢、調(diào)撥、盤點、 報表統(tǒng)計、保修、修理記錄治理、 設(shè)備效益分析、計量設(shè)備治理（年楊薇檢、臺帳）、醫(yī)療器械不良事件報技術(shù)組專業(yè)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量保證、技術(shù)鑒 疋、使用培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、專業(yè)設(shè) 備引進(jìn)項目治理（專業(yè)設(shè)備技術(shù)可 行性論證、招標(biāo)文件編寫、合同初 簽、項目驗收、制訂操作規(guī)程）， 醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)和研發(fā)、醫(yī)學(xué) 工程課程教學(xué)、頭習(xí)帶教、一樣修 理配件的采購和治理、醫(yī)療器械不