焦炭應(yīng)急上料工程鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工組織設(shè)計(jì)(永鋼)新

1、聯(lián)峰鋼鐵（張家港）有限公司煉鐵三廠焦炭應(yīng)急上料工程鋼結(jié)構(gòu)制作安裝 施工組織設(shè)計(jì)編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 目錄一、概況11.1編制依據(jù)11.2工程概況11.3主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程1二、施工組織和施工部署12.1施工管理組織機(jī)構(gòu)12.2項(xiàng)目經(jīng)理部工作原則22.3項(xiàng)目管理目標(biāo)32.3.1質(zhì)量目標(biāo)32.3.2工期目標(biāo)32.3.3安全目標(biāo)32.3.4文明施工目標(biāo)32.3.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)32.4項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)32.4.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)32.4.2項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)42.4.3專業(yè)工程師主要職責(zé)52.4.4專（兼）職質(zhì)量檢驗(yàn)員（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)52.4.5項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)62

2、.4.6項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃人員崗位職責(zé)62.4.7項(xiàng)目物資供應(yīng)人員崗位職責(zé)72.4.8項(xiàng)目施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)成員崗位職責(zé)72.4.9項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)72.5項(xiàng)目管理人員配置82.6施工人員計(jì)劃8三、主要工程施工方案和施工技術(shù)措施93.1 施工準(zhǔn)備93.1.1 圖紙會(huì)審93.1.2 測(cè)量放線93.1.3 編制質(zhì)量計(jì)劃或?qū)嵤┬允┕そM織設(shè)計(jì)93.1.4 崗前培訓(xùn)93.2鋼結(jié)構(gòu)施工103.2.1 制作工藝路線103.2.2 放樣、號(hào)料和切割103.2.3 矯正和成型103.2.4 焊接圓柱型結(jié)構(gòu)和錐型結(jié)構(gòu)件103.2.5組裝103.2.6 焊接與檢驗(yàn)113.2.7 磨擦面處理113.2.8桁架的吊裝123.

3、3皮帶機(jī)安裝調(diào)試123.3.1皮帶機(jī)安裝123.3.2皮帶機(jī)試車13四、工期、安全保證措施144.1保證工期的主要措施144.1.1 組織措施154.1.2 技術(shù)措施154.2 安全保證措施164.2.1 指導(dǎo)思想164.2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)164.2.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制164.2.4 安全生產(chǎn)教育164.2.5主要安全技術(shù)措施和保證制度164.2.6 消防、治安措施184.2.7安全技術(shù)檢查制度18五、環(huán)境保護(hù)及文明施工18 焦炭應(yīng)急上料工程鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程一、概況1.1編制依據(jù)1）招標(biāo)資料聯(lián)峰鋼鐵（張家港）有限公司煉鐵三廠焦炭應(yīng)急上料工程鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工招標(biāo)邀請(qǐng)函文件，招標(biāo)編號(hào)：Z07

4、1202001招標(biāo)文件的所有說明、要求及所有附件。2）施工圖3）主材廠家確認(rèn)清單4）外委申請(qǐng)（承包范圍說明等）5）十二項(xiàng)附件（包括施工技術(shù)說明、質(zhì)量和安全要求、精品工程要求等）1.2工程概況本工程為聯(lián)峰鋼鐵（張家港）有限公司煉鐵三廠焦炭應(yīng)急上料工程，按圖紙及甲方要求進(jìn)行1#轉(zhuǎn)運(yùn)站、TL-1、TL-2桁架、支架鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，受礦槽設(shè)備安裝、P-1、P-2兩條皮帶機(jī)安裝并調(diào)試合格，負(fù)責(zé)皮帶機(jī)下料溜槽現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝，皮帶機(jī)零部件由甲方提供；安全防護(hù)設(shè)施、轉(zhuǎn)運(yùn)站爬梯、欄桿制作、安裝；反吊梁、電動(dòng)葫蘆安裝，并負(fù)責(zé)報(bào)檢、取證；綜合1#轉(zhuǎn)運(yùn)站皮帶機(jī)改造施工。所有施工用主材（品牌詳見附表一）、輔材（含高強(qiáng)

5、螺栓）、油漆（選用中昌牌）施工器具均由施工方負(fù)責(zé)提供。鋼結(jié)構(gòu)制作完成后機(jī)械除銹進(jìn)行防腐處理，刷二道底漆、一道面漆后進(jìn)行安裝，安裝完成后對(duì)鋼結(jié)構(gòu)整體再刷一道面漆，保證室外鋼結(jié)構(gòu)油漆厚度不得低于150um、室內(nèi)油漆總厚度不得低于120um。1.3主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程（1）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（2）鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)范（3）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（4）鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（5）鋼材表面除銹等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)二、施工組織和施工部署2.1施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理永鋼焦炭應(yīng)急上料鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目部施工管理技術(shù)管理物資管理（施工隊(duì)）本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、安全員、物資管理員，財(cái)務(wù)

6、、后勤等其他有關(guān)業(yè)務(wù)由公司本部有關(guān)人員代管。2.2項(xiàng)目經(jīng)理部工作原則在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)和控制各項(xiàng)管理工作，指揮各專業(yè)安裝隊(duì)和各管理部門的施工和管理活動(dòng)，保證管理工作整體功能的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的管理和施工。1）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理主管施工管理部。負(fù)責(zé)組織制定和調(diào)整工程進(jìn)度及控制措施，按照里程碑進(jìn)度控制的原則，組織編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，組織統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督各工程隊(duì)的計(jì)劃完成情況和施工機(jī)械、物資、人員的到位情況，并對(duì)項(xiàng)目業(yè)主方負(fù)責(zé)。2）總工程師對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全技術(shù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，針對(duì)該

7、項(xiàng)工程的質(zhì)量管理特點(diǎn)，組織制定出具體的實(shí)施細(xì)則、施工方案和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書?？偣こ處熤鞴芗夹g(shù)管理部。3）安全經(jīng)理項(xiàng)目安全管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各工程隊(duì)、作業(yè)班組（施工隊(duì)）的安全管理、監(jiān)督、糾正和預(yù)防工作。4）施工負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。各工程隊(duì)的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人均編入項(xiàng)目技術(shù)管理部，接受項(xiàng)目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)。工程隊(duì)的相關(guān)工作必須接受項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員的管理、監(jiān)督。把管理部門(管理層)和專業(yè)施工隊(duì)(作業(yè)層)的管理從職責(zé)上分離，業(yè)務(wù)上統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),既發(fā)揮管理部門的縱向優(yōu)勢(shì)，又發(fā)揮專業(yè)隊(duì)的橫向優(yōu)勢(shì)。管理部門的負(fù)責(zé)人對(duì)各專業(yè)隊(duì)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理的責(zé)任和權(quán)利。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)工程施工

8、的連續(xù)性和進(jìn)展情況調(diào)配各專業(yè)施工隊(duì)之間的施工資源（包括人員、材料、機(jī)械）。2.3項(xiàng)目管理目標(biāo)2.3.1質(zhì)量目標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程：按現(xiàn)行規(guī)范驗(yàn)收，質(zhì)量合格。安裝調(diào)試工程：安裝精度達(dá)到或超過規(guī)范要求，設(shè)備調(diào)試無質(zhì)量事故，分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%。達(dá)到永鋼集團(tuán)內(nèi)部精品工程要求。2.3.2工期目標(biāo)總進(jìn)度計(jì)劃的2012年4月20日如期完工。信守承諾，嚴(yán)格按照合同工期如期竣工。2.3.3安全目標(biāo)施工過程中嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全施工規(guī)范、規(guī)程組織施工。特殊工種按有關(guān)特殊工種操作規(guī)程操作。確保無重大傷亡事故，杜絕死亡事故；輕傷事故頻率控制在7以內(nèi)。2.3.4文明施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方政府和我公司安

9、全文明施工的規(guī)定和業(yè)主方的有關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工。文明工地標(biāo)準(zhǔn)：合格2.3.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和規(guī)定，無違規(guī)事件發(fā)生。2.4項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)接受任命，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部員工按合同規(guī)定完成本項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目的施工組織管理、質(zhì)量安全及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)成本控制全權(quán)負(fù)責(zé)。完成本項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及管理指標(biāo)。執(zhí)行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，在權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)處理與監(jiān)理方、建設(shè)方的業(yè)務(wù)工作，確保施工順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作，將目標(biāo)成本分解到項(xiàng)目各部門。履行成本控制的過程管理，并進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。組織貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行公司質(zhì)量體系

10、文件，確保工程施工質(zhì)量，支持質(zhì)檢人員行使質(zhì)量否決權(quán)。組織落實(shí)安全施工生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目部的資產(chǎn)負(fù)責(zé)安全使用及保養(yǎng)完好。做好項(xiàng)目部員工的政治思想工作，促進(jìn)項(xiàng)目施工過程中的“兩個(gè)文明建設(shè)”。加強(qiáng)項(xiàng)目施工中的縱、橫向聯(lián)系，密切各方面協(xié)作關(guān)系：組織跟蹤工程信息，搞好經(jīng)營(yíng)工作，落實(shí)與擴(kuò)大工程任務(wù)。定期或不定期與項(xiàng)目主管部門及相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)，反饋施工各方面信息，樹立加強(qiáng)公司全局觀念。2.4.2項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)主持編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）及質(zhì)量計(jì)劃，并組織完成這些項(xiàng)目文件的申報(bào)、審批工作。控制工程質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的運(yùn)行。參與合同變更的經(jīng)濟(jì)及技術(shù)談判。主持圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

11、工作，組織編制本項(xiàng)目材料（含設(shè)備）領(lǐng)用計(jì)劃，分部、分項(xiàng)工程明細(xì)表。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，隨時(shí)檢查施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，組織好分項(xiàng)工程專檢工作。負(fù)責(zé)組織并主持項(xiàng)目中一般不合格品的評(píng)審工作，并將發(fā)生的不合格進(jìn)行上報(bào)。組織技術(shù)攻關(guān)，不斷提高工程質(zhì)量，降低工程成本。執(zhí)行上級(jí)部署的推廣運(yùn)用新工藝、新材料、新設(shè)備等技術(shù)進(jìn)步工作。主持項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)，組織對(duì)從事特殊過程作業(yè)人員進(jìn)行技藝評(píng)定（考核）。對(duì)外負(fù)責(zé)與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系及協(xié)調(diào)，對(duì)執(zhí)行合同中遇到的技術(shù)、工藝問題進(jìn)行落實(shí)確認(rèn)。組織工程技術(shù)文件及資料的整理和審查工作，檢查、督促所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的

12、技術(shù)總結(jié)和技術(shù)資料的上報(bào)歸檔。參加工程交付前的全面質(zhì)量檢查，并填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)申報(bào)單及時(shí)向業(yè)主提出檢查驗(yàn)收。2.4.3專業(yè)工程師主要職責(zé)參加編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（方案）及質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行合同規(guī)定的技術(shù)責(zé)任和義務(wù)，參與合同變更的技術(shù)談判。參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。根據(jù)施工圖和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提材料領(lǐng)用計(jì)劃，編制分部、分項(xiàng)工程明細(xì)表，并負(fù)責(zé)向施工班組及相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。根據(jù)工程的需要收集準(zhǔn)備施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)等有關(guān)材料。組織設(shè)備基礎(chǔ)及隱蔽工程的復(fù)查驗(yàn)收，并作好復(fù)查記錄。參加原材料、設(shè)備入場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)工程材料使用中的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，并簽署意見。組織質(zhì)檢員、物資驗(yàn)證人對(duì)顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證。

13、對(duì)施工過程（成品、半成品）的標(biāo)識(shí)負(fù)有管理職責(zé)。及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，辦理技術(shù)問題再確認(rèn)手續(xù)。編制特殊過程工藝，并對(duì)此過程參數(shù)進(jìn)行控制。參加分項(xiàng)工程的專檢以及單位、單項(xiàng)工程的最終檢驗(yàn)，同時(shí)負(fù)責(zé)編制調(diào)試方案，做好調(diào)試記錄。對(duì)違章作業(yè)，不按施工工藝進(jìn)行施工的人員，有權(quán)責(zé)令其停工，并予以糾正。參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析和處理。配合計(jì)劃人員編制施工進(jìn)度計(jì)劃。督促、檢查所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各種質(zhì)量記錄和技術(shù)資料的及時(shí)填寫。按照工程技術(shù)文件資料歸檔制度的要求整理移交。收集、積累工程有關(guān)技術(shù)資料，整理繪制竣工圖，竣工后寫出工程技術(shù)總結(jié)，并作好資料歸檔工作。2.4.4專（兼）職質(zhì)量檢驗(yàn)員（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)執(zhí)行施工

14、規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序，認(rèn)真做好施工工序間的質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向施工班組做好質(zhì)量交底，并做好記錄。參加原材料、設(shè)備入場(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)工程材料使用中的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)并辦理檢驗(yàn)會(huì)簽手續(xù)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)施工，實(shí)施施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、施工方案施工的班組或個(gè)人有權(quán)制止，并給予糾正。對(duì)施工過程質(zhì)量控制全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)有質(zhì)量隱患的工藝過程行使否決權(quán)。指導(dǎo)班組（操作者）填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。參加基礎(chǔ)驗(yàn)收，做好工序交接檢驗(yàn)，對(duì)隱蔽工程實(shí)施檢查監(jiān)督、驗(yàn)收，并辦理交驗(yàn)手續(xù)。對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定，參加單位工程質(zhì)量評(píng)定和單位工程

15、觀感質(zhì)量評(píng)定。參加質(zhì)量事故調(diào)查，分析并提出處理意見。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量事故造成的直接損失，并報(bào)公司技術(shù)監(jiān)督部。負(fù)責(zé)對(duì)不合格工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄、隔離，并建立項(xiàng)目不合格品臺(tái)帳。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品的防護(hù)檢查和記錄工作。2.4.5項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)對(duì)所在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。指導(dǎo)、檢查、協(xié)助班組的安全及防護(hù)工作。參加安全交底及有關(guān)安全例會(huì)并作好記錄，整理相關(guān)安全資料及時(shí)歸檔。參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全值班并做好記錄。對(duì)新入場(chǎng)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。監(jiān)督安全及防護(hù)措施的實(shí)施，檢查驗(yàn)收并簽署意見。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)視。關(guān)鍵、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施的實(shí)施必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施，對(duì)安全技術(shù)措施履

16、行管理職權(quán)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)指出并督促消除。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查，督促施工人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；有責(zé)任制止違章作業(yè)、違章指揮，遇安全緊急情況有權(quán)停止生產(chǎn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故的調(diào)查、分析上報(bào)工作。統(tǒng)計(jì)安全事故造成的直接損失，并報(bào)公司技術(shù)監(jiān)督部。2.4.6項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃人員崗位職責(zé)工程預(yù)算（包括零委）報(bào)審報(bào)批和工程結(jié)算。編制項(xiàng)目部施工計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。制訂施工班組施工任務(wù)單。制訂施工項(xiàng)目的計(jì)劃成本。及時(shí)正確統(tǒng)計(jì)上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程完成情況報(bào)表。項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)限內(nèi)的合同及合同變更的起草，參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同談判、簽定及合同管理（包括分包合同）工作。2.4.7項(xiàng)目物資供應(yīng)人員崗位職責(zé)按照項(xiàng)目物資領(lǐng)用計(jì)劃

17、，核減相關(guān)庫(kù)存量，提出物資采購(gòu)計(jì)劃，辦理領(lǐng)用手續(xù)。了解市場(chǎng)行情，對(duì)物資分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立地區(qū)分承包方名錄，并及時(shí)向設(shè)備物資處推薦分承包方。按照設(shè)備物資處授權(quán)的采購(gòu)范圍，配合項(xiàng)目經(jīng)理主要根據(jù)合格物資分承包方名錄確定物資分承包方，進(jìn)行采購(gòu)并建立訂貨物資合同臺(tái)帳，并按相關(guān) 規(guī)定在設(shè)備物資處備案。執(zhí)行采購(gòu)合同的相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，對(duì)到貨物資進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)，填寫有關(guān)驗(yàn)證、檢驗(yàn)記錄，辦理付款及物資入庫(kù)手續(xù)。選擇適宜的貯存方法，防止物資損壞和變質(zhì)，貯存物資要擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。對(duì)項(xiàng)目中的計(jì)量器進(jìn)行管理（包括送檢、標(biāo)識(shí)、維護(hù)、保養(yǎng)、建立分臺(tái)帳等工作）。2.4.8項(xiàng)目施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)成員崗位職責(zé)接受項(xiàng)目計(jì)劃組下

18、發(fā)的施工任務(wù)單，負(fù)責(zé)組織班組施工人員完成任務(wù)單所下達(dá)的任務(wù)。嚴(yán)格按照施工規(guī)范規(guī)程、施工圖及作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按要求進(jìn)行施工過程的控制和施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。施工過程中按工程技術(shù)文件資料歸檔制度的規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種工程資料。落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，按要求參加有關(guān)安全會(huì)議，完善班組施工安全工作。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。 及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)班組施工進(jìn)度及考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.4.9項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)收集、匯總、整理項(xiàng)目部施工管理全過程的質(zhì)量記錄、資料、報(bào)表、報(bào)告，需要轉(zhuǎn)發(fā)的及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)部門。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的收、發(fā)、保管和建立臺(tái)帳。認(rèn)真檢查、核實(shí)項(xiàng)目中收集的各報(bào)表、資料、

19、記錄，其中存在的問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目主管人員報(bào)告，對(duì)不完善或不規(guī)范的資料有權(quán)要求重新填報(bào)。按文件資料控制工作程序要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部有效文件的控制。按質(zhì)量記錄控制工程程序，工程技術(shù)文件資料歸檔制度收集、整理、移交本項(xiàng)目部的工程資料、質(zhì)量記錄。2.5項(xiàng)目管理人員配置根據(jù)工程情況及我公司的管理要求，對(duì)項(xiàng)目部管理人員和后勤人員配置如下：項(xiàng)目部管理人員（合計(jì)10人）部門管理人員人數(shù)部門管理人員人 數(shù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理1施工管理部專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人1項(xiàng)目總工程師1項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1項(xiàng)目安全經(jīng)理1項(xiàng)目部安全員1技術(shù)管理部相關(guān)專業(yè)工程師1物資管理部物資采購(gòu)員1資料員1庫(kù)房管理員12.6施工人員計(jì)劃各工程隊(duì)施工范圍和人員

20、配置計(jì)劃見下表：施工人員配備計(jì)劃專業(yè)隊(duì)工種級(jí)別人數(shù)施工范圍結(jié)構(gòu)工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)技師1鋼結(jié)構(gòu)廠房構(gòu)件預(yù)制、安裝技工高級(jí)4技工中級(jí)5專業(yè)司機(jī)1普工10小計(jì)21說明：表中為各工程隊(duì)的施工高峰期人員計(jì)劃，實(shí)際人數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整三、主要工程施工方案和施工技術(shù)措施3.1 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是迅速形成施工能力，掀起施工高潮的關(guān)鍵，為此我單位十分重視，在投標(biāo)階段就對(duì)本工程進(jìn)行了較認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和詳細(xì)的閱讀文件、研究方案、制定措施。在投標(biāo)書中的施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備已經(jīng)落實(shí)，并進(jìn)行了必要的準(zhǔn)備。若我單位有幸中標(biāo)，接到中標(biāo)通知后將立即行動(dòng)，調(diào)集隊(duì)伍，開展現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，在15日內(nèi)編制出各工程項(xiàng)目的詳細(xì)的實(shí)施性

21、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批。3.1.1 圖紙會(huì)審由單位總工主持，召集相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員和制作安裝、施工經(jīng)驗(yàn)比較豐富的技師、領(lǐng)工員，依據(jù)有關(guān)規(guī)范，對(duì)圖紙各部尺寸、規(guī)格、型號(hào)、相互關(guān)系等進(jìn)行校核、分解、放大樣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)收集匯總，書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和業(yè)主單位給予解決，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。3.1.2 測(cè)量放線根據(jù)業(yè)主提供的基線座標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，用精密儀器進(jìn)行聯(lián)測(cè)復(fù)核，確認(rèn)無誤后進(jìn)行軸、柱十字線控制定位測(cè)量，確保定位準(zhǔn)確。對(duì)鋼立柱安裝和各種孔洞等工程施工時(shí)，均嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸和規(guī)范要求進(jìn)行軸線、水平測(cè)量，以保證各部位的定位準(zhǔn)確、標(biāo)高無誤、尺寸正確。3.1.3 編制質(zhì)量計(jì)劃或?qū)嵤┬允┕そM織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目經(jīng)

22、理組織下，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)我單位質(zhì)量管理程序文件要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和各分項(xiàng)分部工程所要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量工作在各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)得到具體量化，使各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工做到統(tǒng)一安排、統(tǒng)一規(guī)劃、互相配合、協(xié)調(diào)開展。確定該項(xiàng)目中的特殊/關(guān)鍵工序，并為此分別編制作業(yè)指導(dǎo)書或工藝卡，用以指導(dǎo)和控制現(xiàn)場(chǎng)施工。3.1.4 崗前培訓(xùn)對(duì)擬參加本工程施工的技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，明確各自職責(zé)，掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方法，自覺以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。3.2鋼結(jié)構(gòu)施工3.2.1 制作工藝路線 采購(gòu)鋼材

23、、焊材劑、涂敷材料材料入場(chǎng)檢驗(yàn)放樣制胎具鋼材矯正、校直下料制孔組裝焊接焊接檢驗(yàn)校正除銹表面檢驗(yàn)涂裝涂裝表面質(zhì)檢磨擦面處理磨擦系數(shù)檢查預(yù)組裝清點(diǎn)檢查。3.2.2 放樣、號(hào)料和切割放樣應(yīng)按施工圖的圖形及尺寸進(jìn)行1：1放大樣，放樣采用AutoCAD技術(shù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)放大樣，以確保放樣精度，根據(jù)放樣尺寸制作號(hào)料樣板?？紤]零件在焊接時(shí)的收縮，在號(hào)料時(shí)應(yīng)在長(zhǎng)度方向多放出35的焊接收縮余量。下料切割，凡板料采用氣割，型材采用氣割或砂輪切割，不宜采用剪切。柱子腹板上的加勁肋為保證尺寸正確，下料時(shí)應(yīng)留有余量進(jìn)行包邊。放樣和樣板的允許誤差應(yīng)符合GB5020595規(guī)范第4.1.2條規(guī)定；號(hào)料的允差應(yīng)符合第4.1.3條規(guī)

24、定；下料氣割的允差應(yīng)符合第4.1.5條規(guī)定。3.2.3 矯正和成型下料切割后的另部件在組焊前，均應(yīng)進(jìn)行矯正和調(diào)直調(diào)平。Q235B鋼可采用冷矯正，但冷矯正的環(huán)境溫度不得低于16。當(dāng)必須用熱矯正時(shí)，其加熱溫度不得超過900。鋼材及另部件矯正后的允許偏差，應(yīng)符合GB5020595規(guī)范表4.2.4的規(guī)定。3.2.4 焊接圓柱型結(jié)構(gòu)和錐型結(jié)構(gòu)件板料采用半自動(dòng)氣割機(jī)進(jìn)行切割下料，切割面質(zhì)量應(yīng)符合GB5020595規(guī)范第4.1.5條規(guī)定。鋼構(gòu)件組焊后允許偏差，應(yīng)符合GB5020595規(guī)范第4.8.4條的規(guī)定。3.2.5組裝各零部件經(jīng)檢驗(yàn)合格后，各連接接觸面和沿焊縫兩側(cè)的3050mm的范圍內(nèi)的鐵鎊、毛刺、污垢

25、、油漬、水漬等清除干凈。板材、型材的拼接，應(yīng)在組裝前進(jìn)行。組裝順序應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)型式。焊接方法，焊接順序和防止焊接變形的要求等因素合理確定。在拆除組裝用夾具時(shí)，不得損傷母材；對(duì)殘留的焊疤必須修磨平整。焊接連接組裝的允許偏差，應(yīng)符合GB5020595規(guī)范第4.6.3條的規(guī)定。3.2.6 焊接與檢驗(yàn) 我公司已完成的焊接工藝焊定滿足本工程的焊接施工需要，不必重新進(jìn)行焊接工藝評(píng)定?？稍诠疽延械暮附庸に囋u(píng)定項(xiàng)目中選用，并據(jù)以編制焊接工藝指導(dǎo)書。焊工應(yīng)持有焊接操作證，其焊接合格項(xiàng)目必須滿足本工程需要并在合格證有效期內(nèi)。施焊時(shí)，不行使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條，焊絲使用前必須消除油污和鐵銹。焊條使用前應(yīng)按產(chǎn)品

26、說明書所規(guī)定的烘焙溫度和時(shí)間進(jìn)行烘焙。CO2氣體保護(hù)焊所使用的Co2保護(hù)氣體的純度必須在99.5%以上。施焊前，焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭的組對(duì)質(zhì)量及焊區(qū)的處理情況，合格后方可施焊。對(duì)接焊縫及對(duì)接和角接組合焊縫，應(yīng)在焊縫的兩端設(shè)置引弧板和引出板，其材質(zhì)和坡口型式與焊件相同，引弧和引出的焊縫長(zhǎng)度應(yīng)大于20mm。焊后應(yīng)氣割切除引弧和引出板，并修磨平整，不得用錘擊落。焊接時(shí)，焊工應(yīng)遵守焊接工藝規(guī)定的各項(xiàng)焊接工藝參數(shù)進(jìn)行焊接，不得自由施焊，不得在焊道外或母材上引弧。角焊縫的轉(zhuǎn)角處宜連續(xù)繞角施焊，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10mm。角焊縫端部不設(shè)置引弧和引出板時(shí)的連續(xù)焊縫，起落弧點(diǎn)距焊端部宜大于10mm。多層焊接

27、宜連續(xù)施焊，每一層焊道焊光后應(yīng)及時(shí)請(qǐng)檢查，清除后再焊，每層焊道的起落弧點(diǎn)應(yīng)錯(cuò)開。T形接頭，十字接頭，角接接頭等要求熔透的對(duì)接和角接組合焊縫，其焊角尺寸不應(yīng)小于板厚的1/4。柱型鋼構(gòu)件焊接采用手工電弧焊或半自動(dòng)Co2氣體保護(hù)焊，施焊時(shí)必須采取防變形措施。防止出現(xiàn)角變形、上拱、扭曲待現(xiàn)象。焊縫的外形尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸的規(guī)定。3.2.7 磨擦面處理防銹處理后的磨擦面，不得有飛邊、毛刺、焊疤或污損，在搬運(yùn)、吊裝過程中應(yīng)注意保護(hù)，不得損傷。3.2.8桁架的吊裝1、柱吊裝前準(zhǔn)備：待現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格，堆放及行車路線確定后，即檢查預(yù)埋板、預(yù)埋螺栓的軸線、平整度、標(biāo)高，待檢查、測(cè)量合格后，基礎(chǔ)

28、螺母（柱底下）擰到預(yù)埋螺桿上，用水準(zhǔn)儀把基礎(chǔ)螺母調(diào)平至同一水平，并加以適當(dāng)固定。把柱按編號(hào)分別運(yùn)至安裝位置旁并按規(guī)定將其擺放在柱腳中心應(yīng)基本面中心形成一個(gè)同心弧。柱吊裝前再次檢查柱的各種基準(zhǔn)點(diǎn)、中心線、吊（捆扎）點(diǎn)以及表面是否有損壞和污垢，確認(rèn)無誤后開始捆扎和吊裝。鋼柱吊裝前，應(yīng)先將柱腳螺栓表面清理干凈。柱子起吊前，從柱底板向上5001000m處，劃一水平線，以便安裝固定前后作復(fù)查平面標(biāo)高基準(zhǔn)使用。2、 鋼柱吊裝采用旋吊法，過程主要包括綁扎 起吊對(duì)位 臨時(shí)固定 校正最后固定。根據(jù)柱子的種類和高度確定綁扎點(diǎn)（有牛腿的吊點(diǎn)位于牛腿下，無牛腿的位于鋼柱上部1/4處），在柱腳部用麻繩綁好作為牽制溜繩以

29、調(diào)整就位方向用。吊裝前準(zhǔn)備工作就緒后，首先進(jìn)行試吊，吊起一端高度為100200mm時(shí)停吊，檢查索具牢固和吊車穩(wěn)定性，確認(rèn)安全后方可繼續(xù)緩慢起吊，空中運(yùn)行階段吊車指揮人員應(yīng)密切注意構(gòu)件的起吊狀態(tài)，指揮口令協(xié)調(diào)一致，當(dāng)鋼柱柱吊運(yùn)至吊點(diǎn)處-基礎(chǔ)柱底板預(yù)埋螺栓頂部10-30時(shí)停止，由人工和經(jīng)緯儀對(duì)準(zhǔn)柱底板和預(yù)埋板十字中心線位置后緩緩下放，同時(shí)用經(jīng)緯儀控制柱垂直度和中心偏移，操作人員在鋼柱吊至螺栓上方后，各自站好位置，穩(wěn)住柱腳將柱腳板上的預(yù)留孔對(duì)準(zhǔn)螺栓，將其插入，指揮吊車下降就位在柱子降至調(diào)節(jié)螺母上時(shí)停止落溝，用撬棍撬柱子，使其中線對(duì)準(zhǔn)基礎(chǔ)中線，并擰緊柱腳螺母。鋼柱的垂直度用經(jīng)緯儀檢驗(yàn)，如有偏差立即進(jìn)行

30、校正，待垂直度偏差控制在1以內(nèi)，臨時(shí)將柱子加固，達(dá)到安全方可摘除吊鉤。吊裝組在起吊前一定要分工明確，測(cè)量、吊裝、緊固等器具齊全，吊車、指揮、測(cè)量、對(duì)位、綁扎和現(xiàn)場(chǎng)施工各質(zhì)量安全工程師各盡其責(zé)，并盡量減少閑雜人員靠近。3.3皮帶機(jī)安裝調(diào)試3.3.1皮帶機(jī)安裝3.3.1.1接土建交接工序單后，立即組織按圖紙尺寸放線。復(fù)測(cè)基礎(chǔ)各中心線、標(biāo)高及埋設(shè)的地腳螺栓，埋板的位置尺寸，與圖紙及設(shè)備實(shí)際尺寸對(duì)照。復(fù)測(cè)結(jié)果合格后，進(jìn)行安裝基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)和放線，標(biāo)出墊鐵位置后，鏟出墊鐵放置位置的平面進(jìn)行研磨，墊鐵找平后，將設(shè)備依次就位。3.3.1.2設(shè)備的安裝首先進(jìn)行驅(qū)動(dòng)輪及底座的找平、找正工作，中心、標(biāo)高、水平均達(dá)到

31、圖紙及規(guī)范要求后，緊固地腳螺栓，并將墊鐵打?qū)?，?fù)測(cè)合格后，將墊鐵點(diǎn)焊固定。3.3.1.3 減速機(jī)電機(jī)安裝時(shí)要以驅(qū)動(dòng)輪為基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，保證圖紙及隨機(jī)檔對(duì)各部位尺寸的要求。3.3.1.4 連軸器安裝采用熱裝配，首先應(yīng)認(rèn)真校對(duì)軸與孔的具體尺寸，并制定加熱的時(shí)間和溫度數(shù)值；做一個(gè)同孔加熱后的實(shí)際數(shù)值相等的樣尺，隨時(shí)測(cè)量加熱孔徑的尺寸，嚴(yán)防加熱不夠或過火，在加熱時(shí)要準(zhǔn)備好冷卻物品（破布、水），并要做好防火工作。3.3.1.5安裝質(zhì)量要求滾筒橫向中心與輸送機(jī)縱向中心應(yīng)重合偏差不應(yīng)大于2mm。滾筒軸線與輸送機(jī)縱向中心的垂直度偏差不應(yīng)大于2/1000。滾筒軸線的水平偏差不應(yīng)大于1/1000。兩滾筒軸線的平行度

32、不應(yīng)大于0.4mm。連軸器安裝后其軸頭的徑向跳動(dòng)允差為0.02mm。設(shè)備的標(biāo)高對(duì)安裝基準(zhǔn)線的允差偏差為±1mm。3.3.2皮帶機(jī)試車3.3.2.1試車前的準(zhǔn)備工作1） 設(shè)備單體試車前，清理周圍雜物，保證場(chǎng)地潔凈，道路暢通。試車現(xiàn)場(chǎng)要在明顯位置設(shè)置警示牌，周邊設(shè)警示線。非試車人員禁止入內(nèi)。要設(shè)專人看護(hù)，試車人員必須聽從統(tǒng)一指揮。2）試車前要對(duì)試車人員進(jìn)行試車交底。3）明確各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，明確試車職責(zé)范圍，統(tǒng)一通訊聯(lián)絡(luò)方法。4） 建立試車領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，公布試車紀(jì)律，保證指揮下達(dá)的命令通暢。5）設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)具備下列條件： 設(shè)備及其附置裝置、管路等均應(yīng)全部施工完畢，并經(jīng)檢驗(yàn)合格潤(rùn)滑

33、、冷卻、風(fēng)、電控制等附屬裝置均按系統(tǒng)檢驗(yàn)完畢，符合試運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。各潤(rùn)滑點(diǎn)和減速器內(nèi)加油、脂的牌號(hào)和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)檔的規(guī)定。皮帶的輸送沿線及通道，應(yīng)無影響試運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙物。參加試車人員應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能、設(shè)備技術(shù)文件，并應(yīng)掌握操作規(guī)程及試運(yùn)轉(zhuǎn)操作。6）試運(yùn)轉(zhuǎn)的步驟：電氣系統(tǒng)、安全連鎖裝置、制動(dòng)裝置、操作控制系統(tǒng)和信號(hào)系統(tǒng)均經(jīng)模擬操作檢查，其工作性能靈敏、正確、可靠。盤動(dòng)各運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)，使傳動(dòng)系統(tǒng)的輸出、輸入軸旋轉(zhuǎn)一周，不應(yīng)有卡阻現(xiàn)象；電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)方向應(yīng)與皮帶機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)方向相符。皮帶機(jī)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由部件至組件，由組件至單機(jī)，由單機(jī)至全輸送線，且應(yīng)先手動(dòng)后電動(dòng)，從低速至高速，由空負(fù)荷逐漸增加負(fù)荷至額

34、定負(fù)荷的步驟進(jìn)行。整機(jī)試車前，各驅(qū)動(dòng)單元、稀油潤(rùn)滑站分別單獨(dú)與電氣部分調(diào)試，各設(shè)備運(yùn)行正常后，聯(lián)鎖調(diào)試，都合格后，不同驅(qū)動(dòng)單元組合與傳動(dòng)滾筒連接整機(jī)調(diào)試，減速器回油溫度應(yīng)小于80?？肇?fù)荷試車時(shí)間4-6小時(shí)，且不少于2次，試車重發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)，排除故障。每次開機(jī)與上次停機(jī)的時(shí)間間隔應(yīng)滿足電器設(shè)備、減速器、液力偶合器的要求，一般每小時(shí)啟動(dòng)次數(shù)不超過四次。7）液力偶合器的要求：不允許油滲漏油，防止陽(yáng)光照射。連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)油溫小于90，開機(jī)時(shí)表面溫度小于70。試車中如果電機(jī)功率匹配不平衡，可適當(dāng)調(diào)整各偶合器充油量，使電機(jī)出力平衡。8）空負(fù)荷應(yīng)符合的要求：驅(qū)動(dòng)裝置的運(yùn)行平穩(wěn)；所有滾輪和行走輪在軌道上應(yīng)接觸

35、良好，運(yùn)行平穩(wěn)；運(yùn)動(dòng)部分與殼體不應(yīng)有摩擦和撞擊現(xiàn)象加速器、油溫和軸承溫均不應(yīng)超過技術(shù)檔的規(guī)定，軸承溫升不應(yīng)超過滾動(dòng)軸承溫升，不應(yīng)超過40，最高溫不應(yīng)超過80。潤(rùn)滑和密封良好?？肇?fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間不少于1小時(shí)，且不少于二各循環(huán)。四、工期、安全保證措施4.1保證工期的主要措施根據(jù)我單位的施工技術(shù)力量和現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備能力，經(jīng)過詳細(xì)研究招標(biāo)文件、科學(xué)組織、合理安排，確保本工程施工工期。為了保證本工程按期、優(yōu)質(zhì)地完成，特制定工期保證措施如下：4.1.1 組織措施（1）建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程要靠前指揮，掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題

36、及時(shí)處理，適時(shí)組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序地按施工組織設(shè)計(jì)，均衡持續(xù)地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。（2）我單位已對(duì)本標(biāo)段作了較詳細(xì)的施工調(diào)查，施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)等已作好相應(yīng)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)將立即調(diào)遷施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，早進(jìn)點(diǎn)、快準(zhǔn)備，千方百計(jì)創(chuàng)造條件盡早開工，盡快形成施工高潮。（3）組建精干高效的項(xiàng)目隊(duì)，選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的鋼構(gòu)、設(shè)備安裝施工隊(duì)伍，擔(dān)負(fù)本工程施工任務(wù)。配備、配套完整、性能良好的施工機(jī)械投入本工程，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修力量，保證機(jī)械完好率，努力提高機(jī)械設(shè)備的施工能力。大力推廣和使用先進(jìn)的施工技術(shù)，建立工期責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，確保按期完成。（4）加強(qiáng)與地方有關(guān)部門和設(shè)計(jì)、監(jiān)督的聯(lián)系，

37、大力宣傳修建本工程的重大意義，以取得地方有關(guān)部門和周圍群眾的支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為順利開工、確保工期創(chuàng)造有利條件。（5）發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，密切各方面的關(guān)系，排除障礙，保持良好的內(nèi)部施工環(huán)境。（6）該工程施工期間節(jié)，有清明節(jié)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員要堅(jiān)守崗位，細(xì)化安排，做好物資、機(jī)械準(zhǔn)備，保證節(jié)日期間正常施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.1.2 技術(shù)措施（1）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，抓住控制工期的關(guān)鍵工序，制定分項(xiàng)工程工期、進(jìn)度目標(biāo)和保證措施。采取分部平行流水作業(yè)，細(xì)化分部工程，增加流水作業(yè)面。（2）推廣新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用，縮短單項(xiàng)工程施工周期，加快施工速度。（

38、3）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程測(cè)試工作，確保工程質(zhì)量，杜絕返工，減少返修，加快施工進(jìn)度。（4）充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證工程連續(xù)均衡施工。（5）加強(qiáng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施組要求的各項(xiàng)施工方法及進(jìn)度安排。（6）全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，如局部受阻，及時(shí)調(diào)整施工力量，不停頓施工，確保總工期與關(guān)鍵工期的實(shí)現(xiàn)。4.2 安全保證措施4.2.1 指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識(shí)，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，

39、杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。4.2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)（1）無人身重傷及以上傷亡事故；（2）無等級(jí)火災(zāi)事故。4.2.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，各項(xiàng)目隊(duì)設(shè)專職安全員，各工區(qū)設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。4.2.4 安全生產(chǎn)教育（1）工程開工前，對(duì)所有參加本工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)工程施工安全技術(shù)規(guī)程等有關(guān)規(guī)范和法規(guī)，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施。（2）堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由主管工程師針對(duì)當(dāng)時(shí)施工項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)

40、課。（3）對(duì)特殊工種，如起重、電焊、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。（4）安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地現(xiàn)場(chǎng)要有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志、警示牌，做到警鐘長(zhǎng)鳴。（5）班組長(zhǎng)在每天點(diǎn)名分工時(shí)，必須對(duì)所派工作進(jìn)行安全技術(shù)交底，重要工作由安全質(zhì)量部部長(zhǎng)親自交底，并做好記錄。4.2.5主要安全技術(shù)措施和保證制度（1）建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)勵(lì)辦法在內(nèi)的保證措施，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。（2）在編制施工組織設(shè)計(jì)、制定施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。（3）生產(chǎn)工人要掌握本工種

41、操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，并考試合格，持證上崗。（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，登高作業(yè)必須系好安全帶，穿防滑鞋，工具應(yīng)放置工具包內(nèi)，每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場(chǎng)有“五牌一圖”即：施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警示牌。（5）鋼管、螺栓、臨時(shí)電力線、纜等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定要求。（6）中小型施工機(jī)具，都必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。（7）操作平臺(tái)設(shè)安全防護(hù)欄桿，施工范圍用彩鋼板全封閉圍護(hù)，工作平臺(tái)走道四周貫通，腳

42、手架上下梯搭成斜梯，兩側(cè)設(shè)扶手。（8）從事高空作業(yè)人員要定期進(jìn)行體格檢查，患有心臟病、高血壓、癲癇病等病癥人員不得從事高空作業(yè)。爬梯空洞等處須設(shè)明顯標(biāo)志。（9）夜間施工要配備足夠的照明，臨時(shí)電力線必須由專職電工架設(shè)、管理，開關(guān)要有防雨設(shè)施且安設(shè)牢固，并裝有漏電保護(hù)器。（10）吊機(jī)及各種大型施工機(jī)械，使用前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)良好，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可使用。（11）吊裝作業(yè)由專人統(tǒng)一指揮，吊裝人員堅(jiān)持崗位，吊裝時(shí)設(shè)警戒線，吊車起吊時(shí)大臂作業(yè)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人，起重機(jī)械嚴(yán)禁帶病作業(yè)，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入施工區(qū)。（12）安全通道必須暢通。（13）空中吊裝時(shí)，構(gòu)件兩端要系好風(fēng)纜，構(gòu)件上嚴(yán)禁站人。（14）吊裝第一榀鋼架時(shí)應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)固定裝置等形成空間穩(wěn)定結(jié)構(gòu)時(shí)，才能拆除。（15）移動(dòng)鋼梯均應(yīng)按現(xiàn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收其質(zhì)量，梯腳底部堅(jiān)實(shí)，不得墊高使用。梯的上端應(yīng)有固定措施。立梯工作角度以75度為宜，踏板上下間距以30cm為宜，不得有缺陷。（16）鋼柱安裝登高時(shí)應(yīng)使用鋼掛梯或設(shè)置在鋼柱上的爬梯。（17）登高安裝梁時(shí)，在兩端設(shè)置掛籃，在梁上行走時(shí)，其一側(cè)的臨時(shí)護(hù)攔可采用鋼索，用花蘭螺絲拉緊。（18）構(gòu)件運(yùn)輸時(shí)要綁扎牢固，不得超高、超寬。（19）炎夏氣溫高，高空作業(yè)人員易中暑，需加強(qiáng)防暑降溫工作，確