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文檔簡(jiǎn)介
1、綜合管網(wǎng)標(biāo)志樁工程施工組織設(shè)計(jì)錫林浩特市龍?jiān)吹V山有限公司 目 錄第一章、工程概況第二章、工程管理目標(biāo)第三章、施工總體布置第四章、主要施工方法第五章、質(zhì)量控制措施和保證措施第六章、安全文明生產(chǎn)保證措施:第七章、工期保證措施第八章、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施第一章:工程概況1、工程地點(diǎn)、范圍及內(nèi)容綜合管網(wǎng)標(biāo)志樁工程:1) 運(yùn)距5km;2) 成品樁1807根;3) 人工挖土方90立方米,人工回填70立方米;4) 粉刷面積583平方米井噴字。第二章:工程管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo) 本工程施工嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范施工 、按建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量控制以及質(zhì)量評(píng)定;接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的
2、監(jiān)督檢查。工程質(zhì)量滿足如下要求: 工程質(zhì)量目標(biāo)確保:優(yōu)良2、環(huán)境目標(biāo) 資源、能源消耗量實(shí)現(xiàn)定額要求。 有噪聲的機(jī)械避開在夜間施工,噪聲符合有關(guān)法律法規(guī)要求。3、職業(yè)健康安全目標(biāo) (1)確保無(wú)重大事故和一般事故發(fā)生。 (2)無(wú)職業(yè)病發(fā)生,并符合國(guó)家“職業(yè)病防治法”和相關(guān)法律法規(guī)要求。4、工期目標(biāo) 計(jì)劃開工日期:(以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)),確保30天內(nèi)完成工程內(nèi)容。第三章 施工總體布置1、施工組織機(jī)構(gòu):本工程按項(xiàng)目法組織施工,成立本公司綜合管網(wǎng)標(biāo)志樁工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部。經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人,負(fù)責(zé)對(duì)該工程進(jìn)行全面管理;項(xiàng)目副經(jīng)理一人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理;項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)一
3、人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部等管理職能部門。作業(yè)層為一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)擔(dān)負(fù)相應(yīng)的施工任務(wù)。施工組織機(jī)構(gòu)圖錫林浩特市龍?jiān)吹V山發(fā)展有限責(zé)任公司公司技術(shù)管理部門 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理施工隊(duì)辦公室工程技術(shù)部物資設(shè)備部財(cái)務(wù)部安全質(zhì)量部試驗(yàn)室2、技術(shù)工種及勞動(dòng)力組織計(jì)劃: 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、工程量、施工計(jì)劃、進(jìn)度控制等,編制勞動(dòng)力計(jì)劃,包括勞力人數(shù)、工程技術(shù)要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有勞動(dòng)力接受項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮。勞力進(jìn)場(chǎng)后,統(tǒng)一組織培訓(xùn)后再上崗。特殊工種一律持證上崗。 經(jīng)理部根據(jù)施工需要,統(tǒng)籌安排現(xiàn)場(chǎng)的勞力,本著需則進(jìn),
4、完則退的原則,現(xiàn)場(chǎng)不留閑人,杜絕人為窩工現(xiàn)象,同時(shí)盡量減少人員頻繁調(diào)動(dòng)。 做好勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,確保施工人員身體健康,合理安排施工人員,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),做好勞動(dòng)衛(wèi)生教育及身體檢查,建立健全醫(yī)療保障措施,制定飲食衛(wèi)生及營(yíng)養(yǎng)方案,注意地方病防治。3、施工機(jī)械設(shè)備機(jī)具計(jì)劃: 合理調(diào)配成套的專業(yè)化施工機(jī)械設(shè)備是保證正常施工的重要因素,施工中根據(jù)工程需求,首先做好機(jī)械設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作,并對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配。機(jī)械設(shè)備的管理 (1)建立機(jī)械設(shè)備管理保障體系 經(jīng)理部設(shè)物資設(shè)備部,全面負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)的機(jī)械設(shè)備管理和設(shè)備維修,配備專業(yè)技術(shù)人員。項(xiàng)目隊(duì)配備機(jī)械技術(shù)員,負(fù)責(zé)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作。 (
5、2)制定機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和檢查制度 制定施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程、安全操作規(guī)程,實(shí)行“定機(jī)、定人、誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)保養(yǎng)”制度,操作人員相對(duì)穩(wěn)定,并監(jiān)督實(shí)施,使設(shè)備管理有序,維修保養(yǎng)到位。 定期組織機(jī)械設(shè)備檢查,每日施工前和收工后對(duì)機(jī)械設(shè)備例查,對(duì)機(jī)械設(shè)備的狀況、性能及各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行核對(duì),不合格的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 每月對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理情況進(jìn)行評(píng)比,表?yè)P(yáng)先進(jìn),促進(jìn)落后。以完善的機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)保證機(jī)械設(shè)備效率的充分發(fā)揮。 (3)加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)管理 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng),安排機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。成立機(jī)械設(shè)備應(yīng)急修理小組,隨時(shí)維修出現(xiàn)故障的機(jī)械。堅(jiān)持“
6、養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的原則,在停工期間,組織維修人員對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。 (4)建立完善的資源保障系統(tǒng) 根據(jù)標(biāo)段內(nèi)所有的機(jī)械設(shè)備型號(hào)規(guī)格,儲(chǔ)備充足的常用機(jī)械配件及附屬油料(潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂、液壓油、防凍液等)。與機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家和附屬油料生產(chǎn)廠家簽訂供貨合同,保證機(jī)械配件和附屬油料滿足機(jī)械維修保養(yǎng)的需要。 (5)堅(jiān)持正確的使用方法 選擇業(yè)務(wù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的操作人員,組織學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的操作知識(shí)、技術(shù),嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,以正確的使用方法保證機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。4、施工準(zhǔn)備: 開工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,核實(shí)工程情況。請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行施工交底,明確要求,澄清疑點(diǎn),做到心中有數(shù)。經(jīng)理部?jī)?nèi)部逐級(jí)做好施工
7、技術(shù)交底工作,明確各個(gè)崗位及人員職責(zé)。5、與建設(shè)方和建設(shè)方代表的協(xié)調(diào): 及時(shí)主動(dòng)向建設(shè)方和建設(shè)方代表通報(bào)工作情況,并與建設(shè)方和建設(shè)方代表協(xié)商工作事項(xiàng),商定議事規(guī)則及程序確定例會(huì)制度,同時(shí)還要協(xié)助建設(shè)方辦理開工前的各項(xiàng)審批手續(xù)及落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件,并與建設(shè)方商定施工場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施的總體規(guī)劃方案。 6、與供應(yīng)商的協(xié)調(diào): 施工前對(duì)大宗材料的采購(gòu)方式,供應(yīng)渠道做出妥當(dāng)?shù)陌才?。選擇和落實(shí)不同材料的采購(gòu)供應(yīng)模式,做好進(jìn)貨計(jì)劃并及時(shí)與供貨商聯(lián)系確認(rèn)供貨時(shí)間和均衡供貨方案,以達(dá)到“確保質(zhì)量、滿足需要、降低成本”的原則。7、工程測(cè)量: 施工測(cè)量是工程施工的基礎(chǔ)性工作,項(xiàng)目經(jīng)理部組織由專業(yè)測(cè)量人員組成的工地測(cè)量組,
8、施工測(cè)量的成果應(yīng)作為竣工資料歸檔管理并報(bào)監(jiān)理工程師審查。 施工測(cè)量?jī)x器應(yīng)按計(jì)量法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量管理,并附有按期檢定的合格標(biāo)識(shí)和使用標(biāo)識(shí),確保儀器的使用有效性和測(cè)量精度。第四章、主要施工方法一、施工測(cè)量放線 嚴(yán)格按照施工圖紙及甲方指定位置進(jìn)行施工測(cè)量放線。每50米設(shè)置一樁、轉(zhuǎn)角處設(shè)置一樁、三通位置設(shè)置一樁;管道通過(guò)道路時(shí),應(yīng)在兩側(cè)醒目處設(shè)置樁。二、土方工程 人工挖土方三、埋成品樁 人工埋樁,并回填 四、粉刷并噴字 按照不同管道分別粉刷噴字。 第五章、質(zhì)量控制措施和保證措施質(zhì)量控制措施: 1、 參與本工程施工的隊(duì)伍管理按本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法和質(zhì)量管理大綱等有關(guān)文件執(zhí)行。 2、材料采購(gòu)計(jì)劃本項(xiàng)目的采
9、購(gòu)管理工作由物設(shè)部負(fù)責(zé)。采購(gòu)管理工作嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)分手冊(cè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。為確保工程按期竣工,減少材料存放場(chǎng)地的占地面積,現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程數(shù)量以及施工進(jìn)度安排要求分期、分批安排進(jìn)場(chǎng),確保工程的需要,并在開工前做好材料供應(yīng)的月計(jì)劃、周計(jì)劃,抓好材料供應(yīng)的計(jì)劃性及供貨時(shí)間的準(zhǔn)確性,做好材料供應(yīng)工作。另外,物資部門要做好材料儲(chǔ)備工作,一是料場(chǎng)(庫(kù))要有足夠的儲(chǔ)存空間和儲(chǔ)備量, 防止因下雨或其他原因造成材料無(wú)法供應(yīng)。二是督促供應(yīng)商在簽定合同是要保證物資供應(yīng)的及時(shí)性、充足性。三是多聯(lián)系幾家供貨單位,確保物資供應(yīng)有足夠的選擇性,主要材料計(jì)劃見表施工產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及追溯由工程部負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中,每一分項(xiàng)工程
10、結(jié)束后,由該班組自檢,填寫分項(xiàng)工程評(píng)定表,并做好實(shí)體標(biāo)識(shí),然后填寫分項(xiàng)工程追溯表。根據(jù)實(shí)際情況,標(biāo)識(shí)可用掛牌標(biāo)識(shí)或在施工記錄中標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)標(biāo)明分項(xiàng)工程的名稱、施工班組、施工日期、檢驗(yàn)狀態(tài)等。 經(jīng)理部應(yīng)做好標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作,安排專人保護(hù)并做好記錄。3、材料、產(chǎn)品、保管 物設(shè)部應(yīng)嚴(yán)格做好所有進(jìn)場(chǎng)物資的保護(hù)工作,嚴(yán)格按平面布置圖堆放材料,設(shè)備貯存?zhèn)}庫(kù),并隨時(shí)檢查、監(jiān)督。特殊材料的搬運(yùn)、保管應(yīng)提前制訂保護(hù)措施交由項(xiàng)目經(jīng)理審批。施工過(guò)程產(chǎn)品的保護(hù) 本項(xiàng)目施工過(guò)程產(chǎn)品的保護(hù)由工程部負(fù)責(zé),由他負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)措施的制訂、調(diào)整,并負(fù)責(zé)對(duì)參加此項(xiàng)工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。涉及產(chǎn)品保護(hù)的部門還有:物設(shè)部、安質(zhì)部等。 (1
11、)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的成品保護(hù)小組,成員包括土建工程部、質(zhì)量技術(shù)部和物資設(shè)備部等有關(guān)人員,設(shè)專職成品保護(hù)員,并明確各有關(guān)部門和人員的崗位責(zé)任。 (2)建立健全成品保護(hù)工作體系,嚴(yán)格執(zhí)行工程施工安裝產(chǎn)品保護(hù)程序。在安排施工生產(chǎn)的同時(shí)明確成品保護(hù)的基本要求和重點(diǎn)。制定相應(yīng)的保護(hù)措施,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 (3)加強(qiáng)成品保護(hù)的宣傳教育,使有關(guān)人員明白做好成品保護(hù)是滿足施工正常進(jìn)行的必要條件和維護(hù)職業(yè)道德的基本要求。各專業(yè)隊(duì)或作業(yè)班組必須設(shè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的成品保護(hù)專管員。 (4)加大成品保護(hù)工作的監(jiān)管力度,一是現(xiàn)場(chǎng)操作人員的文明施工意識(shí),二是制定必要的成品保護(hù)措施。因此應(yīng)落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度和保證一定足夠的人力
12、物力投入。 (5)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉作業(yè),周密計(jì)劃合理安排各專業(yè)工序的進(jìn)入和完成時(shí)間,落實(shí)時(shí)間段內(nèi)的成品保護(hù)責(zé)任。定期召開會(huì)議,解決產(chǎn)品保護(hù)中存在的問(wèn)題和糾紛。 (6)辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù),簽定成品保護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,對(duì)產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任方追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對(duì)蓄意和嚴(yán)重破壞產(chǎn)品的責(zé)任方加重處罰,直至追究刑事責(zé)任。 履行竣工工程回訪保修服務(wù)的規(guī)定 (1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第六章工程質(zhì)量保修的規(guī)定,工程主體結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)的合理使用期內(nèi)終身負(fù)責(zé),道路、建筑工程保修一年。 (2)嚴(yán)格按國(guó)家建設(shè)部建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例標(biāo)準(zhǔn),制定工程質(zhì)量回訪,保修服務(wù)工作程序,定期進(jìn)行工程回訪和保修服務(wù)。 4、原材料
13、、產(chǎn)品檢驗(yàn)分析和改進(jìn) 1)、本項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由安質(zhì)部負(fù)責(zé)。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的內(nèi)容: 工序檢驗(yàn)、預(yù)檢、隱檢和試驗(yàn); 分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定; 竣工工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 2)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 需做試驗(yàn)驗(yàn)證物資有:水泥、碎石、砂等,并應(yīng)建立物資送檢臺(tái)帳。 需做試驗(yàn)的物次,未做試驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果未出、或試驗(yàn)結(jié)果不合格者,嚴(yán)禁使用。 3)、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 本項(xiàng)目過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由安質(zhì)部負(fù)責(zé): 過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作主要有:工序預(yù)檢、隱蔽工程檢查、分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)評(píng)定、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定。 4)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的實(shí)施,必須在完成所有合同規(guī)定的全部施工項(xiàng)目,所有進(jìn)貨、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均
14、已完成且符合規(guī)定要求后,規(guī)定的技術(shù)資料、文件完整有效才能進(jìn)行。 本項(xiàng)目的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由工程部負(fù)責(zé)。 所有最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成并確定工程合格后,由項(xiàng)目經(jīng)理部向顧客提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,辦理竣工驗(yàn)收和交接手續(xù)。5)、不合格品控制 本項(xiàng)目不合格品控制由安質(zhì)部負(fù)責(zé),應(yīng)及時(shí)對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、報(bào)告、記錄,并組織評(píng)審、處置。 不合格品的標(biāo)識(shí)、評(píng)審、處置本公司“不合格品控制程序”。6)、糾正和預(yù)防 經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)收集到的不合格信息,制訂相關(guān)的糾正、預(yù)防措施報(bào)分公司相關(guān)部門審批,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。糾正和預(yù)防工作由專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)。 5、質(zhì)量保證措施1)、深入開展質(zhì)量教育,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理;建立項(xiàng)目經(jīng)理、總工程
15、師1、深入開展質(zhì)量教育,加旨標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理;建立項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系,工程質(zhì)量第一責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,對(duì)本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立各管理部門,專業(yè)施工區(qū),橫向到邊及縱向到班組的工程質(zhì)量責(zé)任制。2)、認(rèn)真執(zhí)行一體化管理體系,使工程資源施工過(guò)程,檢驗(yàn)評(píng)定處于有效的控制狀態(tài)。3)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范施工,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為中心,開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),建立健全計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和管理制度;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)工程建設(shè)法律規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件,服從業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理。4)建立健全工程產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定制度,及時(shí)填寫分項(xiàng)工程評(píng)定表,組織填寫分部、單位工程評(píng)定表,
16、及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)工程和材料追溯。5)建立工地檢查機(jī)構(gòu)和檢查制度,在全工地實(shí)行“自檢”、“互檢”、“專檢”相結(jié)全的檢查制度,并做好記錄。上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格,不得轉(zhuǎn)序。嚴(yán)格進(jìn)行隱藏工程檢查簽認(rèn)制度,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn),不得實(shí)施隱蔽。委派專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工程師,配合監(jiān)理工程師,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制。對(duì)檢查不合格的項(xiàng)目,堅(jiān)決進(jìn)行返工、返修,保證達(dá)到規(guī)范和使用的條件標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行工程竣工回訪保修服務(wù)制度。6)工地配置專職質(zhì)檢員流動(dòng)監(jiān)督施工過(guò)程,及時(shí)填寫檢查記錄,并對(duì)違反規(guī)范操作者及時(shí)制止,并上報(bào)項(xiàng)目部予以處理。7)嚴(yán)格崗前培訓(xùn)制度、技術(shù)交底制度,使每位操作人員明白自己的操作內(nèi)容、操作規(guī)范;組織學(xué)習(xí)新技術(shù)
17、、新工藝和關(guān)鍵、特殊工序的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行持證上崗。8)認(rèn)真進(jìn)行工程開工的測(cè)量放線,測(cè)量成果要經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核確認(rèn),保護(hù)好基線樁。9)路床開挖尺寸,要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)確定,并要采取有效的排水措施,保持基槽無(wú)水。質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人物資設(shè)備部工程部安質(zhì)部試驗(yàn)室項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門工作質(zhì)量各作業(yè)區(qū)工序質(zhì)量 1按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定貨采購(gòu)2廠家生產(chǎn)許可證3機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、調(diào)試、維修、管理4地方大堆料源、裝車質(zhì)量監(jiān)控5成品、半成品質(zhì)檢入庫(kù)儲(chǔ)存、管理、發(fā)放1復(fù)核設(shè)計(jì)文件2制定施工方案、工藝季節(jié)性施工技術(shù)措施3制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季性施工技術(shù)措施4貫徹國(guó)家、部頒規(guī)范,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理5制定專項(xiàng)施工技術(shù)措施,
18、跟蹤把關(guān)6測(cè)量復(fù)核制1按設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理控制2工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證3按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)評(píng)4貫徹現(xiàn)行驗(yàn)標(biāo),質(zhì)量宣傳教育5組織技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)1建材取樣復(fù)驗(yàn)、抽驗(yàn)、樁基檢測(cè)試驗(yàn)2計(jì)量檢查管理認(rèn)證3土工、圬工各項(xiàng)工程試驗(yàn)4質(zhì)量跟蹤檢測(cè),數(shù)據(jù)分析整理,信息反饋5重、難、新項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤控制第六章、安全文明生產(chǎn)保證措施:1、建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全保證體系,制定安全生產(chǎn)管理制度對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行安全控制,確保安全生產(chǎn)。安全保證體系見圖:安全保證體系安全技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人 機(jī)械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人治安消防 負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門項(xiàng)目經(jīng)理檢查工程師1、監(jiān)督
19、施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除不安全因素。3、安排項(xiàng)目全員安全教育和安全活動(dòng)。1、制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。2、監(jiān)督安全措施落實(shí)。3、解決施工過(guò)程中的不安全技術(shù)問(wèn)題。1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的落實(shí)。1、保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2、監(jiān)督機(jī)械唯物人員遵守安全操作規(guī)程。1、保證進(jìn)廠施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。2、控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合。3、提供必須勞動(dòng)保護(hù)用具的用品,并保證質(zhì)量按時(shí)發(fā)放。4、保證持證上崗。1、按規(guī)定配備各類防火設(shè)施。2、定期檢查和消除施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的火災(zāi)隱患。3、施工人員設(shè)備和保安措施。1、財(cái)務(wù)部門提供各項(xiàng)安全措施
20、的經(jīng)費(fèi)。2、衛(wèi)生行政部門保證工人生活基本條件,定期進(jìn)行體檢確保工人健康。工班長(zhǎng)和執(zhí)行人2、安全管理以預(yù)防為主,按照“陜西省建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制”的規(guī)定,經(jīng)理部實(shí)行各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任到位、措施落實(shí)、定期檢查、整改有效、并存有記錄。嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的一體化管理體系。3、項(xiàng)目經(jīng)理指派專職安全監(jiān)督員,并成立安全管理小組,負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理與安全監(jiān)督員及相關(guān)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)范圍及相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各級(jí)安全管理人員分工負(fù)責(zé),把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)存在有事故苗子應(yīng)及時(shí)發(fā)生預(yù)防整改通知書進(jìn)行整改,制
21、止違章作業(yè)的行為發(fā)生。對(duì)施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的有關(guān)安全生產(chǎn)方面教育,增強(qiáng)施工人員的整體素質(zhì) 。專業(yè)工種操作人員必須持證上崗,沒有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人員不許擅自上崗操作。5、實(shí)行安全技術(shù)交底制度,分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)交底。工程部對(duì)施工隊(duì)(班組)在安全重點(diǎn)工序、危險(xiǎn)崗位、重點(diǎn)工程/部位和冬季、雨季施工前進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;施工隊(duì)主管技術(shù)人員/安全員對(duì)隊(duì)長(zhǎng)(班組長(zhǎng))下達(dá)專項(xiàng)安全技術(shù)交底書,并經(jīng)雙方簽名確認(rèn);施工隊(duì)長(zhǎng)(班組長(zhǎng))在每天班前布置作業(yè)時(shí),要作“班前安全講話”教育。6、加強(qiáng)安全檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,并做記錄;項(xiàng)目施工隊(duì)長(zhǎng)每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄;對(duì)檢查出的問(wèn)題下達(dá)安全
22、生產(chǎn)整改通知單,責(zé)令限期整改,對(duì)重大隱患的整改結(jié)果要進(jìn)行驗(yàn)證,并將整改結(jié)果按期反饋給分公司安質(zhì)部。對(duì)整改不力的施工點(diǎn),安全員有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。7、對(duì)施工地段的所有路口、通道等要設(shè)安全標(biāo)識(shí)和防護(hù);懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)牌與警示牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)穿工作鞋、戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋。危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)立標(biāo)志牌,施工機(jī)械設(shè)備要有安全操作規(guī)程牌。8、工程開工提請(qǐng)有關(guān)部門審查,批準(zhǔn)后方可施工,所有施工區(qū)的防火、防雨、防汛、防毒、防瘟疫工作,應(yīng)設(shè)置滿足要求的設(shè)施,并做好記錄。防火、防汛等工作要服從市政府的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo),做好各項(xiàng)組織和物資預(yù)防準(zhǔn)備關(guān)鍵時(shí)刻要識(shí)大體、顧大局,預(yù)防災(zāi)害損失。服從業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)安全生產(chǎn)的
23、監(jiān)督管理,重要安全措施,預(yù)防措施要報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路的架設(shè)必須按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求布置,設(shè)置必要的接零保護(hù)裝置。各作業(yè)面使用的照明和手持燈必須是安全電壓,搞好安全用電,做到一機(jī)一閘,保證閘刀零件齊全,接線板,插座完好,配電板上安裝空氣開關(guān)和漏電保護(hù)開關(guān),破 損開關(guān) 應(yīng)及時(shí)更換。經(jīng)常檢查電線絕緣層是否破壞,接線時(shí)先檢查線路是否帶電,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。室外工作的照明燈距地面高度不應(yīng)小于3m,任何人不能以濕手或濕衣去操作閘刀、開關(guān);停電必須有命令,并要設(shè)停電警示牌,合閘也應(yīng)收回停電命令,確認(rèn)無(wú)人操作時(shí),方可摘下警示牌送電,發(fā)現(xiàn)工地施工有違反安全和電規(guī)定做法,安檢
24、員有權(quán)勒令停工、整頓。10、做好環(huán)境監(jiān)測(cè)和保護(hù)工作,保護(hù)地下和地上的既有設(shè)施,施工前辦理有關(guān)的手續(xù)。地下既有電纜、水管、煤氣管道及鄰近建構(gòu)筑物須采取必須的保護(hù)措施,防止其發(fā)生位移,沉降和破損情況。如發(fā)生危險(xiǎn)及時(shí)處理,并上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理。11、各種施工機(jī)械設(shè)備在使用前要認(rèn)真進(jìn)行檢查,經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用;必須指定技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的專人操作和駕駛,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用前、使用中、使用后的檢查,保養(yǎng)及維修工作。12、交叉作業(yè)時(shí),要設(shè)置可靠的保護(hù)措施,對(duì)作業(yè)面進(jìn)行隔離,并設(shè)專職安全巡視人員協(xié)調(diào)和檢查工作,出現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí),立即通過(guò)人員采取緊急措施或離開作業(yè)面。13、治安消防工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,確保重點(diǎn)”
25、和“預(yù)防為主,以消為輔”的指導(dǎo)思想,確保建設(shè)過(guò)程的安全。14、雨期施工措施 (1)土方工程施工要重點(diǎn)保證場(chǎng)區(qū)排水系統(tǒng)的暢通,施工過(guò)程中保護(hù)各類監(jiān)測(cè)點(diǎn)并做好監(jiān)測(cè)記錄,及時(shí)反饋信息,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理; (2)臨時(shí)道路和排水溝要經(jīng)常檢查維修和疏通,防止暴雨來(lái) 時(shí)積水過(guò)多,并確保雨后暢通; (3)所有電氣設(shè)備要設(shè)置防雨遮蓋,并做好接地接零保護(hù)。在潮濕場(chǎng)所作業(yè),要使用安全電壓,防止漏電傷人。 (4)專職人員,參與施工計(jì)劃協(xié)調(diào),做好天氣預(yù)報(bào)收聽工作,盡量避免在雨天開挖路基、澆筑砼、等工作。第七章、工期保證措施1、工期保證組織措施 (1)本工程總工期計(jì)劃為30天,施工進(jìn)度計(jì)劃見附表。由項(xiàng)目經(jīng)理按工期保證
26、體系組織建立高效率的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。由項(xiàng)目經(jīng)理按工期保證體系組織建立高效率的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。由一名副經(jīng)理主抓生產(chǎn),掌握形象進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,對(duì)其它各項(xiàng)工程明確工期目標(biāo),制定獎(jiǎng)懲措施,并根據(jù)工期目標(biāo)的完成情況及時(shí)作出對(duì)下一工期目標(biāo)的調(diào)整。 (2)根據(jù)資金使用計(jì)劃積極利用各種有效融資的途徑籌措必須的流動(dòng)資金,確保工程的順利開展。 (3)發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)各種積極因素,創(chuàng)造良好的施工內(nèi)外環(huán)境,當(dāng)?shù)卣腿罕娊⒚芮新?lián)系和友誼,為施工的順利進(jìn)行做好思想政治保障。 (4)抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),采取針對(duì)措施 2、勞動(dòng)力配置保證措施 (1)施工部署的
27、技術(shù)工種勞動(dòng)力配置及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位,并做好上崗培訓(xùn),確保人員素質(zhì)滿足工程施工需要。 (2)組織人事部門要做好充分的后備人員預(yù)備工作,確保特殊情況時(shí)及時(shí)到位,同時(shí)做好施工人員休假協(xié)調(diào),保證均衡生產(chǎn)的需要,對(duì)特?cái)?shù)季節(jié)、法定假日等休假高峰,要提前做好人員調(diào)配和穩(wěn)定思想工作,確保工程連續(xù)進(jìn)行。 (3)組織24小時(shí)連續(xù)倒班作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人跟班作業(yè),督促工程進(jìn)度及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的應(yīng)急情況,確保工作量大、施工難度大的部位工期不延續(xù)。3、施工機(jī)具保證措施 (1)嚴(yán)格按本投標(biāo)書的施工機(jī)械、器具配置計(jì)劃,保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備完好,提高機(jī)械化施工水平和利用率。 (2)配備滿足要求的關(guān)鍵工程專業(yè)設(shè)備,模板工程施工實(shí)行24小時(shí)連
28、續(xù)流水作業(yè),保證不影響砼工程正常施工。4、材料物資保證措施 (1)嚴(yán)格按工程材料采購(gòu)計(jì)劃保證按期將材料供應(yīng)到位,不出現(xiàn)因材料供應(yīng)不足或因材料質(zhì)量不符而引起停工待料或返工而延誤工期。 (2)做好大堆料、地方料的儲(chǔ)備,特別是雨季材料供應(yīng),一方面做好儲(chǔ)備,另一方面做好運(yùn)輸?shù)缆返木S護(hù)保養(yǎng),不因雨后道路不暢,影響材料供應(yīng)和施工運(yùn)輸。5、資金使用計(jì)劃及保證措施 除按合同工期進(jìn)度爭(zhēng)取付款和工程計(jì)價(jià)外,在制定施工計(jì)劃的同時(shí)制定資金使用計(jì)劃,財(cái)務(wù)部門除及時(shí)提供日常使用資金外,還應(yīng)做好應(yīng)急資金預(yù)備,保證帳面可使用資金滿足應(yīng)急時(shí)一個(gè)工作用的余額。6、趕工計(jì)劃和措施 趕工計(jì)劃 (1)本工程工期安排緊,施工計(jì)劃按趕工(
29、搶工)安排人力物力。首先在施工組織上安排施工隊(duì)獨(dú)立施工作業(yè),按任務(wù)劃分獨(dú)立完成。組織專業(yè)作業(yè)、同步施工,為施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線。 (2)施工隊(duì)合理計(jì)劃,組織搶工,實(shí)行三班倒,充分發(fā)揮人員、設(shè)備的能力,提高機(jī)械使用率,換人不停機(jī),促進(jìn)提前完工。 (3)由于場(chǎng)地條件限制,在關(guān)鍵線路工程施工中將對(duì)相鄰專業(yè)項(xiàng)目施工產(chǎn)生嚴(yán)重干擾,以至讓步,造成非關(guān)鍵線路工程的不均衡搶工作業(yè),必須同時(shí)實(shí)行搶工計(jì)劃。 (4)計(jì)劃足夠的施工機(jī)械,提高機(jī)械化施工水平。雨期趕工計(jì)劃 (1)搶晴天,戰(zhàn)雨天,平時(shí)做好防雨準(zhǔn)備,將場(chǎng)區(qū)排水、道路維護(hù)達(dá)到雨天施工不受阻,砼澆筑避開雨天,當(dāng)有突發(fā)雨情,能及時(shí)采取覆蓋、擋雨措施。 (2
30、)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)提前做好蓬布、塑料薄膜、草袋等材料,以備下雨。如遇雨天,主要?jiǎng)诹砂才呸D(zhuǎn)入棚、庫(kù)休息,做好雨停后施工的充分準(zhǔn)備。 (3)做好農(nóng)忙季節(jié)的 施工勞動(dòng)力調(diào)節(jié)工作,合理安排休假和后備補(bǔ)充量,保證施工連續(xù)進(jìn)行,必要時(shí)實(shí)行勞動(dòng)合同獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)能堅(jiān)持工作顧大局的人員給予物資獎(jiǎng)勵(lì)。20 / 20第八章、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施1、文明施工管理保證體系文明施工管理保證體系項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理物設(shè)部工程部安質(zhì)部試驗(yàn)室辦公室計(jì) 文 材 落劃 明 料 實(shí)進(jìn) 禮 堆 措料 貌 碼 施, 行 規(guī) ,工 車 矩 減完 , ,小料 道 機(jī) 噪盡 路 械 音 灑 停 水 放 減 整 少 齊 灰 塵 制 場(chǎng) 取 制訂
31、地 土 訂文 布 棄 獎(jiǎng)明 置 碴 罰施 合 , 措工 理 污 施、 , 物 ,環(huán) 設(shè) 排 落境 施 放 實(shí)保 整 應(yīng) 專護(hù) 齊 保 項(xiàng)專 有 護(hù) 措項(xiàng) 序 環(huán) 施措 境 施 及水源 落 落 安 加實(shí) 實(shí) 全 強(qiáng)專 獎(jiǎng) 警 文項(xiàng) 罰 示 明措 措 標(biāo) 施施 施 志 工, , 醒 、持 文 目 環(huán)證 明 安 境上 施 全 保崗 工 施 護(hù) 保 工 教 環(huán) 育 境 落 加 加實(shí) 強(qiáng) 強(qiáng) 專 原 現(xiàn)項(xiàng) 材 場(chǎng)措 料 檢施 檢 測(cè), 測(cè) ,定 把 落期 好 實(shí)監(jiān) 進(jìn) 獎(jiǎng)測(cè) 貨 罰、 質(zhì) 措反 量 施饋信息了 加 加 掛解 強(qiáng) 強(qiáng) 牌鄉(xiāng) 衛(wèi) 文 上規(guī) 生 明 崗民 檢 施 ,約 查 工 著, , 環(huán) 裝
32、加 預(yù) 境 統(tǒng)強(qiáng) 防 , 一職 疾 保 ,工 病 護(hù) 體教 傳 宣 現(xiàn)育 播 傳 企路 教 業(yè)地 育 形共 象建 各作業(yè)班組工序控制各作業(yè)班組工序控制2、文明施工管理目標(biāo)及組織 貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)等關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有關(guān)法律、法規(guī)文件和管理辦法,結(jié)合本施工組織設(shè)計(jì)的施工程序要求,加強(qiáng)施工管理工作。嚴(yán)格遵守安全文明施工的有關(guān)規(guī)范要求,按照延安市市政公用工程文明施工管理暫行辦法嚴(yán)格執(zhí)行。3、文明施工準(zhǔn)則(1)貫徹文明施工的各項(xiàng)管理要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。(2)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備的地方,不得侵占內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等,并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)牌保護(hù)工作。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路和設(shè)施的安裝
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