公司管理制度范本 最新電力搶修管理制度范本

1、公司管理制度范本 最新電力搶修管理制度范本 為了更好地做好電力搶修工作，為居民提供穩(wěn)定的用電環(huán)境，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。WTT今天為你整理了電力搶修管理制度范本，希望對大家有幫助!電力搶修管理制度范本篇一1、公布電力事故搶修電話。2、當(dāng)值班員接到電力事故搶修電話或通知，立即通知供電所所長，由所長按照電力緊急搶修流程圖，填寫好電力緊急搶修工作單，安排有關(guān)搶修人員前往現(xiàn)場進行處理，并作好記錄，搶修班人員保證通訊暢通。3、線路、設(shè)備發(fā)生事故時，值班人員報告班長后，由班長安排人員迅速趕赴現(xiàn)場查找線路、設(shè)備事故點和原因，并將有關(guān)情況及時報告所長。4、搶修人員到達事故現(xiàn)場的時限要執(zhí)行供電服務(wù)承諾的

2、時限(除不可抗拒因素外);城區(qū)45分鐘，農(nóng)村90分鐘，特殊邊遠山區(qū)適當(dāng)延長。5、處理事故時要嚴格執(zhí)行國家電業(yè)安全工作規(guī)程，事故搶修可不辦票，但應(yīng)履行工作許可手續(xù)，工作前要按規(guī)定進行驗電、掛接地線，按現(xiàn)場指揮人員和工作負責(zé)人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮進行處理工作，嚴禁盲目蠻干、違章作業(yè)、違章指揮。6、維護事故現(xiàn)場，不準無關(guān)人員進入施工范圍。7、突發(fā)事故而造成停電，當(dāng)用戶查詢時，要耐心細致地做好解釋工作。8、做好處理事故具體記錄。電力搶修管理制度范本篇二一、機構(gòu)設(shè)置各供電所(局)設(shè)立24小時專職值班人員，負責(zé)對客戶報修的電力故障進行處理。二、業(yè)務(wù)受理1、正常工作時間由客戶服務(wù)中心或各供電所受理報修電話。2、非

3、正常工作時間由調(diào)度接聽報修電話。3、接到不屬搶修范圍內(nèi)容的客戶報修電話或其他人員接到客戶請求報修電話應(yīng)立即向相關(guān)部門報告。4、接到故障報告電話或接待來人報告故障時必須問清事故地點、性質(zhì)、程度和聯(lián)系電話或聯(lián)系人姓名，從而便于確定搶修組織規(guī)模、工具、設(shè)備與器材。5、接報后，應(yīng)在故障報修記錄簿記錄備查，同時填寫修理票交給值班人員。6、組織搶修1)接到搶修通知后應(yīng)立即判斷是否屬于搶修范圍，如果屬于必須立即組織搶修力量處理故障，不得延誤，當(dāng)力量不足時可上級部門申請抽調(diào)臨時力量。如果不是處理范圍，應(yīng)立即通知相應(yīng)的部門。2)如接到群眾報告的高壓線路故障，應(yīng)直接報告當(dāng)值調(diào)度員。7、交通與通訊工具配置交通工具由

4、故障發(fā)生所在的供電所(局)負責(zé)安排。特殊情況下可安排社會車輛，確保搶修人員快速行動，盡快到達事故現(xiàn)場。參與故障維修或事故搶修的人員必須攜帶通訊工具，以便于及時與客戶或單位聯(lián)系。電力搶修管理制度范本篇三一、所里成立以所長為組長、以安全員為副組長、以配網(wǎng)運檢班等相關(guān)人員為成員的“事故應(yīng)急搶修小組”，實行統(tǒng)一指揮。二、配網(wǎng)運檢專責(zé)等相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)事故情況必須及時向所里匯報，不得隱瞞事故真相和破壞事故現(xiàn)場私自處理。三、成立事故搶修小組由所長統(tǒng)一指揮，配網(wǎng)運檢人員應(yīng)加強線路巡視和日常維護工作，保證線路安全穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。四、事故搶修，實行24小時全天候服務(wù)，向社會公布搶修電話(8895598)。五、線路、設(shè)備發(fā)生事故時，搶修人員及時趕到現(xiàn)場，做好安全防范措施，防止事故面積擴大。六、按照供用電服務(wù)承諾在規(guī)定時間內(nèi)對接到的應(yīng)急搶修任務(wù)進行搶修、無法及時處理的事故，及時報告公司調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極配合事故搶修。七、供電設(shè)施計劃檢修時，在7天前向社會公告停電區(qū)域和停電起止時間，特殊重要客戶特別通知，臨時處理供電設(shè)施故障停電時，及時通知客戶。八、發(fā)生人身安全事故時，立即報告公司和有關(guān)部門，并配合做好事故調(diào)查，查明事故原因，分清事故責(zé)任，采取防范措施。九