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1、基地部繭站站長個人思想總結(jié) 2005年思想總結(jié)2005年是我在基地部工作的第二年,根據(jù)工作安排,我擔任了基地部繭站站長及所本底片區(qū)蠶業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導,并兼職駕駛員,主要協(xié)助副經(jīng)理工作,全面負責繭站的日常管理,在成本控制范圍內(nèi),做好基地蠶繭的收、烘、貯、運、調(diào)拔、統(tǒng)計及設備設施的維修管理工作。出自-一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心及同事的支持下,我在工作上取得了一定的進展,思想得到進一步的提高,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、加強個人修養(yǎng),提高管理水平擔任繭站站長以來,我深感責任重大,蠶繭的收、烘、貯、運、調(diào)拔、統(tǒng)計及設備設施的維修管理工作是一項復雜而又細致的工作,要做好這些工作,首先要獲得同事們的支持,為此,我平時注意團
2、結(jié)同事,處理好同事與同事之間的關(guān)系。同時,堅持吃苦在前,享受在后的理念,做在同事們的前面,贏得了同事的尊重,在利益上,不計較個人得失,為繭站的日常管理打下了基礎(chǔ)。蠶繭的收烘是繭站工作的重中之重,根據(jù)成本控制及產(chǎn)品質(zhì)量要求,我采取了各種措施來降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先,盡量節(jié)約人工,我?guī)е聜儏⒓有Q繭的烘烤,一方面讓大家得到培訓,另一方面節(jié)約了人工,降低了成本。2005年全年收烘鮮繭71.6噸,完成干繭30.5噸,實現(xiàn)產(chǎn)值116.1萬元。其次,把好蠶繭分級關(guān),控制蠶繭收購價格。在收繭時,安排對收繭比較熟悉的同志對蠶繭進行檢驗,嚴格按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、按質(zhì)論價的原則來收購,全年收繭下來,與公司的指導價
3、位十分接近,實現(xiàn)了公司的目標,同時處理好公司與蠶農(nóng)利益之間的平衡,讓蠶農(nóng)與公司都達到雙贏的局面。第三,做好蠶繭收烘消耗物資的準備與調(diào)運工作。蠶繭收烘涉及到的物資十分復雜,我一方面向有經(jīng)驗的同志虛心學習,一方面與領(lǐng)導加強溝通,到領(lǐng)導的支持。全年操作下來,蠶繭收烘與貯運沒有出現(xiàn)問題,我也得到了鍛煉,增長了管理知識。 二、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平除了繭站的日常管理外,我還擔任所本底片區(qū)的技術(shù)指導,雖然經(jīng)過三年的專業(yè)課程學習,又在工作中實踐了幾年,但我還是時常感到力不從心,因此,我下決心加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平。2005年初,從自動烘繭機的安裝開始,我就一直學習蠶繭的收烘技術(shù),從理論到實踐都進行了系統(tǒng)的學習,到農(nóng)村指導養(yǎng)蠶時,又對養(yǎng)蠶技術(shù)作了進一步的學習,同時,對養(yǎng)蠶的農(nóng)戶加強培訓,并重點宣傳我們的產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵農(nóng)民多養(yǎng)蠶、養(yǎng)好蠶,使所本底片區(qū)的蠶業(yè)生產(chǎn)有了較大幅度的轉(zhuǎn)變。通過學習,我對工作增強了信心,對自己的能力有了一個新的認識。2005年全年,我共舉辦了四次培訓會,培訓蠶農(nóng)近300人次。通過培訓,我鍛煉了口才,演講能力得到一定提高。當然,我也還存在著許多的不足,比如知識面不寬,對同事關(guān)心理解不夠,考慮問題不十分全面等等??傊?,經(jīng)過一年的鍛煉,我在思想上得到了提高,責任心比以前有所加強,考慮問題也成熟了許多,這些都和領(lǐng)導
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