礦井透水事故應(yīng)急演練總結(jié)

1、礦井透水事故應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安 全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采” 防治水十六字方針，著力提高水災(zāi)事故應(yīng)急處置水平和全員防治水 意識(shí)，增強(qiáng)礦井綜合抗災(zāi)、救災(zāi)能力，確保安全生產(chǎn)。針對(duì)礦井水 文地質(zhì)實(shí)際，于2010年7月9日開展了礦井透水事故應(yīng)急演練活 動(dòng)，7月10日下午，由公司副總經(jīng)理主持召開了透水事故應(yīng)急演 練專題總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將“活動(dòng)”開展情況總結(jié)報(bào)告如下。一、應(yīng)急演練開展過程1、應(yīng)急演練于2010年7月9日下午14時(shí)30分在煤礦生產(chǎn)調(diào)度室召開演練預(yù)備會(huì)議，成立了井口、地面調(diào)度指揮、現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi) 三個(gè)評(píng)判小組，對(duì)應(yīng)急救災(zāi)演練

2、過程進(jìn)行全面評(píng)判，同時(shí)邀請(qǐng)公司 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)演練。2、15: 00時(shí)生產(chǎn)調(diào)度員接到綜采工作面涌水量突然增大，已 將水泵開關(guān)淹沒，水泵接地，無法排水，現(xiàn)在水量不斷增大，馬上 淹沒順槽設(shè)備列車的匯報(bào)；15:03時(shí)立即匯報(bào)給值班領(lǐng)導(dǎo)。15:05 時(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令通知綜采工作面及災(zāi)害波及區(qū)域立即撤人、 清點(diǎn)災(zāi)害波及區(qū)域入井人數(shù)、2號(hào)變電所斷開向綜采工作面供電開 關(guān)，安排安全檢查員在綜采工作面輔運(yùn)繞道處設(shè)立安全崗哨，嚴(yán)禁 非救護(hù)人員進(jìn)入災(zāi)區(qū)，指派綜采二隊(duì)跟班隊(duì)長帶兩名有經(jīng)驗(yàn)的老工 人在16聯(lián)巷附近選擇合適位置，觀察水情變化情況，十分鐘向生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)一次等指令；15: 10時(shí)調(diào)度室按照事故應(yīng)急處理

3、預(yù)案 （災(zāi)防計(jì)劃）中通知順序，通知救災(zāi)指揮部成員到達(dá)生產(chǎn)調(diào)度室。通知救護(hù)中心支援救災(zāi)，15: 13救護(hù)中心和醫(yī)療救援人員到達(dá)井口 待命，煤礦地測(cè)防治水專業(yè)人員下井查看水位情況。機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸 隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)等組織人員待命；15:20時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)首先聽取值班領(lǐng)導(dǎo) 的災(zāi)情匯報(bào)，以及下達(dá)的命令情況，立即啟動(dòng)透水事故應(yīng)急救援預(yù) 案，并在生產(chǎn)調(diào)度室成立搶險(xiǎn)救災(zāi)總指揮部，指定煤礦礦長任總指 揮，組織制定救災(zāi)方案；15:35時(shí)落實(shí)的排水設(shè)備、材料及救援人 員到達(dá)災(zāi)害發(fā)生地點(diǎn)，總指揮任命機(jī)電副礦長為現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮 長，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；16:10指揮部命令生產(chǎn)技術(shù)科地 測(cè)組查看地面塌陷區(qū)，同時(shí)指令通風(fēng)維修隊(duì)

4、組織人員趕赴塌陷區(qū)進(jìn) 行搶險(xiǎn)治理，于16: 52搶險(xiǎn)治理任務(wù)完成，撤回人員；16:32井下 排水設(shè)備安裝完畢，開始正常排水，17:00時(shí)消除水害影響，17:01 總指揮下達(dá)命令，演習(xí)結(jié)束，恢復(fù)生產(chǎn)。整個(gè)應(yīng)急演練過程符合透 水事故演練計(jì)劃。二、應(yīng)急演練呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)1、高度重視，計(jì)劃詳實(shí)。一是公司成立以董事長、總經(jīng)理為 組長，安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 為成員的透水事故救災(zāi)演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和督促礦井透水事故應(yīng) 急演練工作，促使“演練”活動(dòng)有條不紊順利開展；二是針對(duì)礦井 水文地質(zhì)條件，編制了礦井透水事故演練計(jì)劃，并召開專題會(huì)進(jìn)行討論，使之更加詳實(shí)，符合實(shí)際。三是公司各

5、相關(guān)部門高度重視， 積極參與，大力協(xié)助，使之演習(xí)各環(huán)節(jié)暢通，各項(xiàng)工作有序順利開 展。2、應(yīng)急響應(yīng)迅速，程序科學(xué)合理，應(yīng)急處置措施得當(dāng)：煤礦 生產(chǎn)調(diào)度室接到事故報(bào)告，能夠在第一時(shí)間迅速上報(bào)到煤礦值班礦 領(lǐng)導(dǎo)，值班礦領(lǐng)導(dǎo)立即采取撤離災(zāi)區(qū)作業(yè)職工命令，按照程序通知 了煤礦其他領(lǐng)導(dǎo)趕到生產(chǎn)調(diào)度室，成立了救災(zāi)指揮中心，任命了總 指揮，總指揮部下設(shè)物資供應(yīng)組、后勤醫(yī)療保衛(wèi)組、通訊組，成立 了現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)指揮部，迅即展開應(yīng)急救災(zāi)各項(xiàng)工作，做到了救災(zāi)機(jī)構(gòu) 健全，響應(yīng)迅速，程序科學(xué)合理，應(yīng)急處置措施得當(dāng)。3、職責(zé)明確，救災(zāi)動(dòng)作迅速。各小組和救災(zāi)單位人員，能夠 按照職責(zé)和指揮部命令，及時(shí)趕到各自崗位，迅速有效的開展工

6、作, 做到了有條不紊，迅速有效。4、搶險(xiǎn)施工及時(shí)有序，操作熟練，提前完成任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn) 指揮部和救災(zāi)人員、器材設(shè)備按規(guī)定時(shí)間提前趕到災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)，比預(yù) 計(jì)時(shí)間提前1個(gè)半小時(shí)完成管路安裝，現(xiàn)場(chǎng)指揮得當(dāng)，施工有序， 圓滿完成了現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)任務(wù)。5、信息暢通，救災(zāi)命令下達(dá)準(zhǔn)確。通訊人員接到指揮部命令,能夠按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)安設(shè)搶險(xiǎn)通訊電話，確保救災(zāi)信息暢通。 指揮部下達(dá)各種救災(zāi)命令及時(shí)準(zhǔn)確，保障了應(yīng)急救災(zāi)工作的順利進(jìn) 行。6、記錄認(rèn)真全面，救災(zāi)信息上報(bào)下達(dá)準(zhǔn)確可靠。生產(chǎn)調(diào)度室 救災(zāi)記錄全面詳實(shí)，時(shí)間準(zhǔn)確，匯報(bào)人員吐字清晰規(guī)范，做倒了救 災(zāi)信息上報(bào)下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確可靠。三、各評(píng)判小組評(píng)判情況：(1) 地面調(diào)度組：

7、95分扣分原因：指揮部下達(dá)命令時(shí)15時(shí)30分，未要求匯報(bào)水情 扣5分。(2) 現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)組：92分扣分原因：井下現(xiàn)場(chǎng)指揮部無專人值守電話，扣2分；通風(fēng) 隊(duì)運(yùn)送沙袋要求200袋，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)只有150袋，扣2分；機(jī)電隊(duì)人 員提前施工扣2分；擋水墻高度不足500毫米，扣2分。(3) 井口組：得分95分扣分原因：15時(shí)07分通知救護(hù)隊(duì)和醫(yī)療急救站，救護(hù)隊(duì)到達(dá) 井口時(shí)間為15時(shí)13分，按照評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，扣1分；醫(yī)療急救站達(dá)井 口時(shí)間為15時(shí)16分，按照評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，扣4分。四、演練中存在問題及改進(jìn)措施評(píng)判組對(duì)整個(gè)應(yīng)急演練過程進(jìn)行分析和評(píng)估，礦井透水事故 應(yīng)急演練總體94分，通過分析總結(jié)，現(xiàn)將存在的缺項(xiàng)和不足之處 羅

8、列如下：1、透水事故演練計(jì)劃流程不夠完整，到15:35時(shí)，應(yīng)急 救援設(shè)備、材料運(yùn)到災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立后就結(jié)束了，無下文。應(yīng)包括救災(zāi)過程和應(yīng)急恢復(fù)。2、演練計(jì)劃中評(píng)判表，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不全，分值過于寬 泛，不便于操作，應(yīng)細(xì)化，具有操作性。3、15:07時(shí)成立災(zāi)害應(yīng)急救援指揮中心，而救護(hù)隊(duì)指揮人員、 保安人員則提前到達(dá)崗位，與設(shè)計(jì)救災(zāi)程序矛盾。4、此次應(yīng)急救災(zāi)演練是一種提前計(jì)劃、籌備、安排理想狀態(tài) 的演練。此次應(yīng)急演練取得了成功，得到了公司觀摩人員的肯定和好 評(píng)，在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也暴露出在應(yīng)急救災(zāi)過程中存在的不 足項(xiàng)和細(xì)節(jié)上的不周，事故往往是突發(fā)性，突發(fā)性事故才是檢驗(yàn)我 們應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)