絕美韓模板素材個PPT課件

1、第1頁/共300頁第2頁/共300頁第3頁/共300頁第4頁/共300頁第5頁/共300頁第6頁/共300頁第7頁/共300頁第8頁/共300頁第9頁/共300頁第10頁/共300頁第11頁/共300頁第12頁/共300頁第13頁/共300頁第14頁/共300頁第15頁/共300頁第16頁/共300頁第17頁/共300頁第18頁/共300頁第19頁/共300頁第20頁/共300頁第21頁/共300頁第22頁/共300頁Tb-001第一節(jié)第一節(jié) 遞進關(guān)系遞進關(guān)系第23頁/共300頁Tb-002第一節(jié)第一節(jié) 遞進關(guān)系遞進關(guān)系第24頁/共300頁Tb-003第一節(jié)第一節(jié) 遞進關(guān)系遞進關(guān)系第25頁/共

2、300頁 Tb-004第一節(jié)第一節(jié) 遞進關(guān)系遞進關(guān)系第26頁/共300頁Tb-005第一節(jié)第一節(jié) 遞進關(guān)系遞進關(guān)系第27頁/共300頁Tb-006 第一節(jié)第一節(jié) 遞進關(guān)系遞進關(guān)系第28頁/共300頁Tb-007 第一節(jié)第一節(jié) 遞進關(guān)系遞進關(guān)系第29頁/共300頁第二節(jié)第二節(jié) 并列關(guān)系并列關(guān)系Tb-0081234第30頁/共300頁Tb-009名稱1名稱3名稱4名稱2第二節(jié) 并列關(guān)系第31頁/共300頁Tb-0104321第二節(jié) 并列關(guān)系第32頁/共300頁4321Tb-011第二節(jié) 并列關(guān)系第33頁/共300頁Tb-012第二節(jié) 并列關(guān)系第34頁/共300頁Tb-013第二節(jié) 并列關(guān)系第35頁

3、/共300頁Tb-014第二節(jié) 并列關(guān)系第36頁/共300頁Tb-015第二節(jié) 并列關(guān)系第37頁/共300頁Tb-016第二節(jié) 并列關(guān)系第38頁/共300頁Tb-017第二節(jié) 并列關(guān)系第39頁/共300頁Tb-018第二節(jié) 并列關(guān)系第40頁/共300頁Tb-019第三節(jié)第三節(jié) 包含關(guān)系包含關(guān)系第41頁/共300頁Tb-020全體員工全體員工第三節(jié) 包含關(guān)系第42頁/共300頁Tb-021第三節(jié) 包含關(guān)系第43頁/共300頁Tb-022第三節(jié) 包含關(guān)系第44頁/共300頁Tb-023第三節(jié) 包含關(guān)系第45頁/共300頁Tb-024第三節(jié) 包含關(guān)系第46頁/共300頁Tb-025第三節(jié) 包含關(guān)系第

4、47頁/共300頁Tb-026第四節(jié)第四節(jié) 總分關(guān)系總分關(guān)系第48頁/共300頁Tb-027毛利率銷售成本同行業(yè)領(lǐng)先水平提升管理水平利潤增長客戶服務銷售額產(chǎn)品質(zhì)量新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新客戶滿意度客戶投訴率人力資源管理水平信息化管理水平硬件設(shè)施的建設(shè)第四節(jié) 總分關(guān)系第49頁/共300頁Tb-028子項子項子項子項總項總項子項第四節(jié) 總分關(guān)系第50頁/共300頁Tb-029子項子項子項子項子項總項總項第四節(jié) 總分關(guān)系第51頁/共300頁Tb-030子項子項子項子項總項第四節(jié) 總分關(guān)系第52頁/共300頁Tb-031第四節(jié) 總分關(guān)系第53頁/共300頁Tb-032總項子項子項子項子項第四節(jié) 總分關(guān)系第5

5、4頁/共300頁Tb-033子項子項總項總項子項子項子項子項子項子項第四節(jié) 總分關(guān)系第55頁/共300頁Tb-034子項子項子項子項總項總項子項子項子項子項第四節(jié) 總分關(guān)系第56頁/共300頁Tb-035第五節(jié)第五節(jié) 遞延關(guān)系遞延關(guān)系第57頁/共300頁Tb-036第五節(jié) 遞延關(guān)系第58頁/共300頁Tb-037第五節(jié) 遞延關(guān)系第59頁/共300頁Tb-038第五節(jié) 遞延關(guān)系第60頁/共300頁Tb-039第五節(jié) 遞延關(guān)系第61頁/共300頁Tb-040第五節(jié) 遞延關(guān)系第62頁/共300頁Tb-041第五節(jié) 遞延關(guān)系第63頁/共300頁Tb-042第五節(jié) 遞延關(guān)系第64頁/共300頁第六節(jié)第六

6、節(jié) 對比關(guān)系對比關(guān)系200320042005200620072008某公司近六年銷售額增長情況第65頁/共300頁Tb-044200320042005200620072008某公司近六年銷售額增長情況第六節(jié) 對比關(guān)系第66頁/共300頁Tb-045200620072008某公司近三年銷售計劃完成情況200620072008某公司近三年銷售計劃完成情況計劃數(shù)完成數(shù)計劃數(shù)完成數(shù)第六節(jié) 對比關(guān)系第67頁/共300頁Tb-046200320042005200620072008某公司近六年的凈利潤情況第六節(jié) 對比關(guān)系第68頁/共300頁Tb-047200320042005200620072008某公司近

7、六年銷售額增長情況第六節(jié) 對比關(guān)系第69頁/共300頁Tb-048銷售價格提升銷售量提高理想模式第六節(jié) 對比關(guān)系第70頁/共300頁Tb-049工資級別薪水實際薪水薪酬標準第六節(jié) 對比關(guān)系第71頁/共300頁Tb-050A公司B公司D公司C公司D公司A公司B公司C公司D公司產(chǎn)量在集團總體產(chǎn)量所占比重偏低公司產(chǎn)量在集團總體產(chǎn)量所占比重偏低D公司產(chǎn)量在集團總體產(chǎn)量所占比重偏低公司產(chǎn)量在集團總體產(chǎn)量所占比重偏低第六節(jié) 對比關(guān)系第72頁/共300頁Tb-051第六節(jié) 對比關(guān)系第73頁/共300頁Tb-052第七節(jié)第七節(jié) 復雜關(guān)聯(lián)關(guān)系復雜關(guān)聯(lián)關(guān)系執(zhí)行檢查執(zhí)行檢查階段評估階段評估修正實施修正實施分段目標分

8、段目標項項目目調(diào)調(diào)查查項目計劃擬定項目計劃擬定項項目目實實施施項目評估項目評估第74頁/共300頁Tb-053架構(gòu)公司組織架構(gòu)公司組織人力資源人力資源技術(shù)開發(fā)技術(shù)開發(fā)采購管理采購管理投入活動運作產(chǎn)出活動市場銷售售后服務利潤訂單接收產(chǎn)品研發(fā)其他準備活動制造過程庫存控制訂單發(fā)放與處理倉儲運輸分銷提貨市場調(diào)研定價 廣告宣傳銷售實施投訴擔保修理第七節(jié) 復雜關(guān)聯(lián)關(guān)系第75頁/共300頁Tb-054第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第76頁/共300頁Tb-055123456第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第77頁/共300頁Tb-05612345第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分

9、條內(nèi)容圖表模板第78頁/共300頁Tb-057第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第79頁/共300頁Tb-058第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第80頁/共300頁Tb-059第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第81頁/共300頁Tb-060第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第82頁/共300頁Tb-061第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第83頁/共300頁Tb-062第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第84頁/共300頁Tb-063第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第85頁/共300頁Tb-064第八節(jié)第

10、八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第86頁/共300頁Tb-064第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第87頁/共300頁Tb-065第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第88頁/共300頁Tb-066第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第89頁/共300頁Tb-067123第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第90頁/共300頁Tb-068123141第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第91頁/共300頁Tb-069第一步第一步第二步第二步第三步第三步第四步第四步第五步第五步第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第92頁/共30

11、0頁Tb-070第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第93頁/共300頁Tb-071第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第94頁/共300頁Tb-072第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第95頁/共300頁Tb-073子項子項子項子項1標題標題子項子項2標題標題子項子項4標題標題子項子項3標題標題子項子項子項子項子項子項第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第96頁/共300頁Tb-074培訓方式培訓場地培訓內(nèi)容培訓時間課程名稱課程目標課程特點第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第97頁/共300頁Tb-075子項子項子項子項 子項子項子項子項

12、子項子項第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第98頁/共300頁Tb-076子項子項子項子項子項子項子項子項子項子項子項子項子項子項子項子項第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第99頁/共300頁Tb-077子項子項子項子項子項子項子項子項子項第八節(jié)第八節(jié) 分條內(nèi)容圖表模板分條內(nèi)容圖表模板第100頁/共300頁Tb-078第九節(jié)第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板對照內(nèi)容圖表模板第101頁/共300頁Tb-079機會機會威脅威脅第九節(jié)第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板對照內(nèi)容圖表模板第102頁/共300頁Tb-080總項總項第九節(jié)第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板對照內(nèi)容圖表模板第103頁/共300頁Tb

13、-081優(yōu)點優(yōu)點1針對性強2適用性好缺點缺點1需要投入較多人力、物力和財力2成本高第九節(jié)第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板對照內(nèi)容圖表模板第104頁/共300頁Tb-081優(yōu)點優(yōu)點1針對性強2適用性好缺點缺點1需要投入較多人力、物力和財力2成本高第九節(jié)第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板對照內(nèi)容圖表模板第105頁/共300頁Tb-082第九節(jié)第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板對照內(nèi)容圖表模板第106頁/共300頁Tb-083子項子項子項子項第九節(jié)第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板對照內(nèi)容圖表模板第107頁/共300頁Tb-084子項子項第九節(jié)第九節(jié) 對照內(nèi)容圖表模板對照內(nèi)容圖表模板第108頁/共300頁Tb-085第十節(jié)第十節(jié) 程序內(nèi)

14、容圖表模板程序內(nèi)容圖表模板第109頁/共300頁Tb-086第十節(jié)第十節(jié) 程序內(nèi)容圖表模板程序內(nèi)容圖表模板第110頁/共300頁Tb-087第十節(jié)第十節(jié) 程序內(nèi)容圖表模板程序內(nèi)容圖表模板第111頁/共300頁Tb-088步驟1確定培訓需求步驟2確定培訓目標步驟3設(shè)計培訓方案步驟4實施培訓步驟5落實培訓成果第十節(jié)第十節(jié) 程序內(nèi)容圖表模板程序內(nèi)容圖表模板第112頁/共300頁Tb-089確定員工的職業(yè)規(guī)劃表第十節(jié)第十節(jié) 程序內(nèi)容圖表模板程序內(nèi)容圖表模板第113頁/共300頁Tb-090修正和完善生涯規(guī)劃制度和規(guī)范78123制定職業(yè)生涯管理制度和規(guī)范456明確現(xiàn)階段人力資源發(fā)展規(guī)劃構(gòu)建企業(yè)職業(yè)發(fā)展通

15、道進行員工基本素質(zhì)測評確定員工的職業(yè)規(guī)劃表實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃進行職業(yè)生涯規(guī)劃反饋和評估第十節(jié)第十節(jié) 程序內(nèi)容圖表模板程序內(nèi)容圖表模板第114頁/共300頁Tb-091人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略激勵戰(zhàn)略激勵戰(zhàn)略人本戰(zhàn)略人本戰(zhàn)略開發(fā)戰(zhàn)略開發(fā)戰(zhàn)略第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第115頁/共300頁Tb-092核人力資源戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第116頁/共300頁Tb-093第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第117頁/共300頁Tb-094第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第118頁/共300頁Tb-09

16、5第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第119頁/共300頁Tb-095第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第120頁/共300頁Tb-096第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第121頁/共300頁Tb-097第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第122頁/共300頁Tb-098力第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第123頁/共300頁Tb-099 . . . .第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第124頁/共300頁Tb-100市場推廣方案市場推廣方案第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第

17、125頁/共300頁Tb-1011115432客新經(jīng)濟對石油工業(yè)的影響第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第126頁/共300頁Tb-102總項總項第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第127頁/共300頁Tb-103第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第128頁/共300頁Tb-104總項第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第129頁/共300頁Tb-105總項總項（子項標題子項標題）子項內(nèi)容（子項標題子項標題）子項內(nèi)容（子項標題子項標題）子項內(nèi)容（子項標題子項標題）子項內(nèi)容（子項標題子項標題）子項內(nèi)容（子項標題子項標題）子項內(nèi)容第十一

18、節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第130頁/共300頁Tb-106總總 項項子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第131頁/共300頁Tb-107總項總項子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第132頁/共300頁Tb-108子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題總項總項子項標題第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第133頁/共300頁Tb-109子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題總總 項項第

19、十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第134頁/共300頁Tb-110總項總項子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題子項標題第十一節(jié)第十一節(jié) 總分內(nèi)容圖表模板總分內(nèi)容圖表模板第135頁/共300頁Tb-111123第十二節(jié)第十二節(jié) 維度內(nèi)容圖表模板維度內(nèi)容圖表模板第136頁/共300頁Tb-112第十二節(jié)第十二節(jié) 維度內(nèi)容圖表模板維度內(nèi)容圖表模板第137頁/共300頁Tb-113第十二節(jié)第十二節(jié) 維度內(nèi)容圖表模板維度內(nèi)容圖表模板第138頁/共300頁Tb-114指標間應有明指標間應有明確的因果關(guān)聯(lián)確的因果關(guān)聯(lián)財務面財務面凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)利用效率客戶

20、面客戶面客戶滿意度品牌市場價值內(nèi)部運營面內(nèi)部運營面航班運行水平提高航線及航班設(shè)計水平提高第十二節(jié)第十二節(jié) 維度內(nèi)容圖表模板維度內(nèi)容圖表模板第139頁/共300頁Tb-115高低低高企 業(yè) 成企 業(yè) 成功功第十二節(jié)第十二節(jié) 維度內(nèi)容圖表模板維度內(nèi)容圖表模板第140頁/共300頁Tb-116第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第141頁/共300頁Tb-117第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第142頁/共300頁Tb-118第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第143頁/共300頁Tb-119第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第144頁/共300頁Tb-120第十三節(jié)

21、第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第145頁/共300頁Tb-121第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第146頁/共300頁Tb-122第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第147頁/共300頁Tb-123第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第148頁/共300頁Tb-124第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第149頁/共300頁Tb-125第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第150頁/共300頁Tb-126第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第151頁/共300頁Tb-127第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第152頁/共300頁Tb-128

22、第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第153頁/共300頁Tb-129第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第154頁/共300頁Tb-130第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第155頁/共300頁Tb-131第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第156頁/共300頁Tb-132第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第157頁/共300頁Tb-133第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第158頁/共300頁Tb-134第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第159頁/共300頁Tb-135S第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第160頁/共300頁T

23、b-136第十三節(jié)第十三節(jié) 描述運動方向描述運動方向第161頁/共300頁Tb-137第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第162頁/共300頁Tb-138第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第163頁/共300頁Tb-139第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第164頁/共300頁Tb-140第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第165頁/共300頁Tb-141第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第166頁/共300頁Tb-142第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第167頁/共300頁Tb-143第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第168頁/共3

24、00頁Tb-144第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第169頁/共300頁Tb-145第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第170頁/共300頁Tb-146第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第171頁/共300頁Tb-147第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第172頁/共300頁Tb-148第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第173頁/共300頁Tb-149第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第174頁/共300頁Tb-150第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第175頁/共300頁Tb-151第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第176

25、頁/共300頁Tb-152第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第177頁/共300頁Tb-153第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第178頁/共300頁Tb-154第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第179頁/共300頁Tb-155第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第180頁/共300頁Tb-156第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第181頁/共300頁Tb-157第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第182頁/共300頁Tb-158第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第183頁/共300頁Tb-159第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形

26、第184頁/共300頁Tb-160第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第185頁/共300頁Tb-161第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第186頁/共300頁Tb-162第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第187頁/共300頁Tb-163第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第188頁/共300頁Tb-164 第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第189頁/共300頁Tb-165第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第190頁/共300頁Tb-166第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相互作用圖形第191頁/共300頁Tb-167第十四節(jié)第十四節(jié) 相互作用圖形相

27、互作用圖形第192頁/共300頁Tb-168第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第193頁/共300頁Tb-169第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第194頁/共300頁Tb-170第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第195頁/共300頁Tb-171第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第196頁/共300頁Tb-172第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第197頁/共300頁Tb-173第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第198頁/共300頁Tb-174第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第199頁/共300頁Tb-175第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第200頁/共

28、300頁Tb-176第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第201頁/共300頁Tb-177第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第202頁/共300頁Tb-178第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第203頁/共300頁Tb-179第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第204頁/共300頁Tb-180第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第205頁/共300頁Tb-181第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第206頁/共300頁Tb-182第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第207頁/共300頁Tb-183第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第208頁/共300頁Tb-184 /

29、 Event Contact /FGM第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第209頁/共300頁Tb-185第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第210頁/共300頁Tb-186第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第211頁/共300頁Tb-187第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第212頁/共300頁Tb-188第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第213頁/共300頁Tb-189第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第214頁/共300頁Tb-190第十五節(jié)第十五節(jié) 圖標與標示圖標與標示第215頁/共300頁Tb-191第十六節(jié)第十六節(jié) 形象化事物形象化事物第216頁/共300

30、頁Tb-192第十六節(jié)第十六節(jié) 形象化事物形象化事物第217頁/共300頁Tb-193第十六節(jié)第十六節(jié) 形象化事物形象化事物第218頁/共300頁Tb-194第十六節(jié)第十六節(jié) 形象化事物形象化事物第219頁/共300頁Tb-195第十六節(jié)第十六節(jié) 形象化事物形象化事物第220頁/共300頁Tb-196第十六節(jié)第十六節(jié) 形象化事物形象化事物第221頁/共300頁Tb-197第十六節(jié)第十六節(jié) 形象化事物形象化事物第222頁/共300頁Tb-198第十六節(jié)第十六節(jié) 形象化事物形象化事物第223頁/共300頁Tb-199第十六節(jié)第十六節(jié) 形象化事物形象化事物第224頁/共300頁Tb-200第十六節(jié)第

31、十六節(jié) 形象化事物形象化事物第225頁/共300頁226Circles - OverlappingSubtitle comes here第226頁/共300頁227Expansion. . . . . . . . .Subtitle comes here第227頁/共300頁228Spectrum.LowHighSubtitle comes here第228頁/共300頁229MoonsstrongweakSubtitle comes here第229頁/共300頁230Traffic LightsNegativeNeutralPositiveSubtitle comes here第230頁/

32、共300頁231ArrowsPositiveNeutralNegativeSubtitle comes here第231頁/共300頁232DonutsCompany A00 01 02 03Company B00 01 02 03Company C00 01 02 03Company D00 01 02 03Criterium .Criterium .Criterium .Criterium .Criterium .Criterium .Criterium .strongweakSubtitle comes here第232頁/共300頁233TimelineWeek numberStart

33、s on Milestone Milestone Milestone MilestoneSubtitle comes here第233頁/共300頁234Trackers - Place in Top Right Corner of SlideSubtitle comes here第234頁/共300頁235Interrelated Stages.Subtitle comes here第235頁/共300頁236Movements.Subtitle comes here第236頁/共300頁237Circle - Overlapping Arrows.VirtuousViciousSubtit

34、le comes here第237頁/共300頁238Circle - Integrated Arrows . .VirtuousViciousSubtitle comes here第238頁/共300頁239Text Blocks - Elements Leading To.Subtitle comes here第239頁/共300頁240.Text - Enveloping Elements.Subtitle comes here第240頁/共300頁241Text Blocks - Resulting From.Subtitle comes here第241頁/共300頁242Text

35、- Interrelations.Subtitle comes here第242頁/共300頁243Multiple Boxes.第243頁/共300頁244Logic Tree - Vertical.Subtitle comes here第244頁/共300頁245Driver Tree - Arrows Showing Trend.Subtitle comes here第245頁/共300頁246Driver Tree - Arrows Showing Base Trends.Subtitle comes here第246頁/共300頁247Driver Tree - Moons Show

36、ing Base Trends.strongweakSubtitle comes here第247頁/共300頁248Text Blocks - Causes and Effects.Subtitle comes here第248頁/共300頁249Text Blocks - Cause and Effect.Subtitle comes here第249頁/共300頁250Text Blocks - Sequence of Causes and Effects.Subtitle comes here第250頁/共300頁251Text - Sequential Vertical. . . .

37、 .Subtitle comes here第251頁/共300頁252Text Blocks - Leading to.Subtitle comes here第252頁/共300頁253Driver Tree - Text with General Trends.Subtitle comes here第253頁/共300頁254Driver Tree - Expanded Text. . . .第254頁/共300頁255Range of possible outcomesUncertainties.Range of Outcomes.Subtitle comes here第255頁/共300

38、頁256Standard Table LayoutSubtitle comes hereColumn headingColumn headingColumn headingColumn heading第256頁/共300頁257Bar Chart - StackedSource: .UnitsCharttitle comes here第257頁/共300頁258Column Chart - StackedSource: .UnitsCharttitle comes here第258頁/共300頁259Column Chart - Two StackedSource: .UnitsChartti

39、tle comes hereUnitsCharttitle comes here第259頁/共300頁260Column Chart - PairedSource: .UnitsCharttitle comes here第260頁/共300頁261Column Chart - Two PairedSource: .UnitsCharttitle comes hereUnitsCharttitle comes here第261頁/共300頁262Column Chart - MultipleCountryUnitsCountryCountryCountryCountryCharttitle co

40、mes here第262頁/共300頁26311Standard Dark BlueRGB Code: 51 - 102 -153Standard Light BlueRGB Code: 222 - 211 - 182 GreenRGB Code: 153 - 204 - 0001第263頁/共300頁264Pie ChartSource: .Charttitle comes here第264頁/共300頁265Radar ChartCharttitle comes here第265頁/共300頁266Line ChartSource: .UnitsUnitsStraight LineDott

41、ed LineGreen LineCharttitle comes here第266頁/共300頁267Waterfall ChartUnitsSource: .Charttitle comes here第267頁/共300頁268Wave ChartEase of ImplementationBenefitsWave 1Wave 2Wave 3Source: .HighHighLowLowInitiativeInitiativeInitiativeInitiativeInitiativeInitiativeCharttitle comes here第268頁/共300頁269Value Ch

42、ains - Loose Arrows.Subtitle comes here第269頁/共300頁270Value Chains - Touching ArrowsSubtitle comes here第270頁/共300頁271Closed Loop.Subtitle comes here第271頁/共300頁272Process Ending in a Closed LoopSubtitle comes here第272頁/共300頁273Wheel of FortuneSubtitle comes here第273頁/共300頁274Puzzle - Four Pieces Fitti

43、ng TogetherSubtitle comes here第274頁/共300頁275Puzzle - Five Pieces Fitting TogetherSubtitle comes here第275頁/共300頁276Puzzle - Pieces Not Fitting TogetherSubtitle comes here第276頁/共300頁277Puzzle - Pieces Might Fit TogetherSubtitle comes here第277頁/共300頁278Circles of InfluenceSubtitle comes here第278頁/共300頁

44、279CubeSubtitle comes here第279頁/共300頁280FunnelsSubtitle comes here第280頁/共300頁281Building blocksSubtitle comes here第281頁/共300頁282Balance.Subtitle comes here第282頁/共300頁283Cross.Subtitle comes here第283頁/共300頁284Pyramid.Subtitle comes here第284頁/共300頁285Historyxxxxx2005Subtitle comes here第285頁/共300頁286St

45、rategy Development - The LoopCAPITAL MARKETMANAGED PERFORMANCEStrategy ExecutionStrategy FormulationDynamic StrategyCOMMERCIAL MARKETSTRUCTURE & RESOURCES Strategic PositionStrategic PositionCompetitive PositionMarket AttractivenessScope & ContextStrategic Issues InsightValue CreationFinancial PositionGrowthEconomic ProfitabilityCritical Success Fa