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文檔簡介
1、耀華塔吊使用應急預案u錄一、應急預案的方針與原則1二、應急策劃1(一)工程概況1(二)、應急預案工作流程1(三)、重人事故(危險)發(fā)展過程及分析1(四)、突發(fā)事件風險分析和預防2(五)、法律法規(guī)要求3三、應急準備3、機構與職責3、應急組織的職責及分工4、應急資源6四、應急響7五、 案塔吊傾翻突發(fā)事件應急預八、 復現(xiàn)場恢.89塔吊使用應急救援預案、應急預案的方針與原則更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更 安全的環(huán)境;保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急行動按計劃有序地進行; 防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延謀事故的應急救援;有效
2、地避 免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救 援的“應急精神”。堅持“安全第一,預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護壞境優(yōu) 先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。二、應急策劃(一)工程概況中建花園項u位于閩侯縣青口鎮(zhèn)農(nóng)光村境內,有6幢18層住宅樓(8#、12#、16# 18#), 1幢4層幼兒園(19#);建筑總高度從室外地坪起算為55. 5米,共安裝五臺塔吊, 其中8#塔吊高61m,臂長43m; 12#塔吊高61ni,臂長38m; 16#塔吊高73m,臂長50m; 17#塔吊高 73m,臂長45m; 18#塔吊高69m,臂長
3、43m;建筑占地而積為5712. 55m2,地上總建筑而積為 47239. 53m2o。(二)、應急預案工作流程根據(jù)木工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和 評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施,開展應急知識教育和應急演練,提 高現(xiàn)場操作人員應急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良壞境影響。(三)、重大事故(危險)發(fā)展過程及分析塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程 操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂);運行中的電氣設備故障或線路發(fā)1牛嚴重漏 電;其他作業(yè)町能發(fā)生的重人事故(高處墜落、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、
4、 財產(chǎn)損失、壞境破壞。(四)、突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常施工,預防塔吊在使用過程中突發(fā)事件以及某些預想不到的、不町抗拒的事 件發(fā)生,事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備,最人程度地減少人員傷亡、國家 財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須跡行風險分析和采取有效的預防措施。1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程特點,在辯識、分析評價塔吊在使用中危險因索和風險的基礎上,確定塔吊 在使用過程中重大危險因素是塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)牛撞擊護欄及和鄰 塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂);運行中的電氣設 備故障或線路發(fā)半嚴重漏電等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施
5、的基礎上,還需要制定塔吊傾覆的應急方案,具體如下:假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻;假設塔 用的力矩限位失靈,塔用司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝,可能造成塔用傾翻。2、突發(fā)事件及風險預防描施從以上風險情況的分析看,如果不采取和應冇效的預防措施,不僅給工程施工造成很大 影響,而且對施工人員的安全造成威脅。3、塔式起重機操作使用應符合下列規(guī)左:%1 塔式起重機作業(yè)前,應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控 制器手柄應在零位,空載運轉,試驗各機構及安全裝置并確認正常。%1 塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;吊運散裝 物件時,應制作專用吊籠或容器,并應保障在吊運過程中物
6、料不會2脫落。吊籠或容器在 使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗,使用中應定期進行檢查;%1 吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時,必須確認吊索綁扎牢靠,防止吊運中吊索滑移物 料散落;%1 兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位(包括吊物)的距離不應小t 2mo當不能 滿足要求時,應采取調整相臨塔式起重機的工作高度、加設行程限位、冋轉限位裝置等措 施,并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程;%1 沿塔身垂豈懸掛的電纜,應使用不被電纜門重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;作業(yè) 完畢,起重臂應轉到順風方向,并應松開回轉制動器,起重小車及平衡重應置于非工作狀 態(tài)。4、為防止事故發(fā)半,塔吊必須出具備資質的專業(yè)隊伍安裝和拆除,
7、塔吊司機必須持證 上崗,安裝完畢后經(jīng)技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投 入使用。5、塔吊司機操作吋,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作作業(yè),嚴格執(zhí)行“十不 吊”,操作前必須冇安全技術交底記錄,并履行簽字于續(xù)。(五)、法律法規(guī)要求建筑塔吊安全操作技術規(guī)程、關于特人安全事故行政責任追究的規(guī)定第七條、 笫三十一條;安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條;建筑丁程安全管理條例、安 全許可證條例。三、應急準備、機構與職責一旦發(fā)生塔吊使用過程屮安全事故,項u領導及有關部門負責人必須立即趕赴3現(xiàn)場, 組織指揮應急處理,成立現(xiàn)場應急領導小組。項u部應急領導小組及其人員組成組 長:謝道鏗138
8、09503885副組長:吳基員: 陳 凡陳舉林容貴建斌應急組織的職責及分工組長職責:1決定是否存在或"j能存在重人緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急 計劃,在不受事故影響的地方跡行直接控制;2復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確泄其可能的發(fā)展過程;3指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保 任何傷害者都能得到足夠的重視;4與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;5在場(設施)內實行交通管制,協(xié)助
9、場外應急機構開展服務工作;6在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責:1評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損 失;2如有必要,在救援服務機構來z前直接參與救護活動;3安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;44設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯(lián)絡組職責:1確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速;2保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài);3負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。技術支持組職責:1)提出搶險搶修及避免事故擴人的臨吋應急方案和措施;2指導搶險搶修組實施應急方
10、案和措施;3修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷;4繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資 料。保衛(wèi)組職責:1保護受害人財產(chǎn);2設置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持丁地內搶險救護的正常運作;3保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入;4搶救救援結束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責:1實施搶險搶修的應急方案利措施,并不斷加以改進;2尋找受害考并轉移至安全地帶;3在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害;4搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫(yī)療救治 組:1在外部救援機構未到達前,對受害者進行必
11、要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受 傷部位受污染等):2使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護;3協(xié)助外部救援機構轉送受害者至頁療機構,并指定人員護理受害者。后勤保障組職 責:1保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護川品及生活物質的供給;2提供介格的搶險搶修或救援的物質及設備。、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的垂要保障,項冃部應根據(jù)潛在事故的性質和后果分 析,配備應急救援屮所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生 活保障物資。應急物資主要有:1、氧氣瓶、乙烘瓶、氣割設備一套2、急救藥箱1個;3、手電7個(塔吊、電工、經(jīng)理各1個);4、對講機15部。3、教育、訓練為全面
12、提高應急能力,項li部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規(guī) 定,包括應急內容、計劃、組織與準備、效呆評估等。4、互相協(xié)議項li部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外部 救援力量和資源的援助。6四、應急響應施工過稈中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時,應迅速逐級上 報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項h部安質部收集、記錄、 整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié) 調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處 理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故
13、特別小,根據(jù)上級指示可曲施工單位自行直接進行 處理。如果事故較人或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示,請 求啟動建設單位的救援預案,建設單位的救援預案仍不能進行處理,則由建設單位的安全 管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。(1)值班電話:項目部實行晝衩值班制度,項目部值班時間如下:7:3020:30; 20:307:30(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散t作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財 產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮,在3分鐘內電話通報到值班人員,主要說 明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到 現(xiàn)
14、場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組 紐長和副組長。小組紐長組織討論后在最短的時間內發(fā)岀如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派 人員車倆等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質部在30分鐘內以 小組名義打電話向上一級有關部門報告。(4)遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的 處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣,各類人員必須堅7決無條件服從 紐長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。五、塔吊傾翻突發(fā)事件應急預案1、接警與通知:如遇意外塔
15、m發(fā)生傾翻時,在現(xiàn)場的項目管理人員要立即向項目經(jīng)理 匯報險情。項目經(jīng)理立即召集搶救指揮組成員,搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具, 趕赴出事現(xiàn)場。2、指揮與控制:3、搶救組到達出事地點,在項冃經(jīng)理指揮下分頭進行工作。%1 首先搶救組和項冃經(jīng)理一起查明險情:確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電 線是否帶電;塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案 后,項h經(jīng)理向公司領導匯報批準。%1 防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠 近,對外注意禮貌用語。%1 工地值班電工負責切斷冇危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通耍的照明燈 光
16、;%1 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下,立即救護傷員:邊聯(lián)系救護車,邊及 時進行止血包扎,用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。%1 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。%1 塔用事故應急搶險完畢后,項目經(jīng)理萬洪生立即召集管理人員和塔吊司機組的全體 同志進行事故調查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改扌昔施。%1 対應急預案的有效性進行評審、修訂。4、通訊項h部必須將110、120、項h部應急領導小組成員的手 機號碼、企業(yè)應急領導組織成 員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全 員應熟知這些號碼。5、警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周闈建立警戒區(qū)域實施交通管制,維護現(xiàn)場治安秩序。6、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散,做到不驚慌失措,勿混 亂、擁擠,減少人員傷亡。
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