職業(yè)健康安全管理獎(jiǎng)懲辦法

1、山東泰瑞機(jī)械電器有限公司職業(yè)健康安全管理獎(jiǎng)懲辦法文件編號(hào)：版次： 0/C受控號(hào)：受控狀態(tài)：編制：日期：校對(duì)：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：2012 年 5 月 10 日發(fā)布2012 年 5 月 10 日實(shí)施山東泰瑞汽車機(jī)械電器有限公司編號(hào)TR/CX-4.2.8-2012頁數(shù)共 11頁次2職業(yè)健康安全管理頁獎(jiǎng)懲辦法更改狀態(tài) 0/C1/C 2/C 3/C1. 目的為明確公司健康安全獎(jiǎng)懲辦法，使健康安全方面的工作獎(jiǎng)罰有據(jù)可循；并充分調(diào)動(dòng)全體施工人員及其他人員做好安全工作的積極性，保證項(xiàng)目安全完成，制定此規(guī)定2. 范圍所有參加公司所屬人員和管理人員3. 職責(zé)3.1 對(duì)公司安全做出重大貢獻(xiàn)和安全改善的人

2、員或事項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；3.2對(duì)安全檢查中各部門安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；3.3綜合考評(píng)各部門安全生產(chǎn)，對(duì)優(yōu)秀部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)部門進(jìn)行處罰；3.3 對(duì)各部門的安全教育工作開展情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；3.4 對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的安全事故和造成的經(jīng)濟(jì)損失事故進(jìn)行處罰；3.5 各部門負(fù)責(zé)本部門健康安全環(huán)境管理獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。4. 獎(jiǎng)懲原則4.1 各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、每個(gè)崗位都必須按安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)定，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。4.2公司的各級(jí)組織各職能部門要認(rèn)真按照本辦法的規(guī)定，遵循“逐級(jí)負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則，建立起逐級(jí)考核制度，并實(shí)施有效的運(yùn)作。4.3逐級(jí)負(fù)責(zé)就是從上至

3、下一級(jí)對(duì)一級(jí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，從下至上一級(jí)對(duì)一級(jí)全面的負(fù)責(zé)。即公司對(duì)各單位、各單位對(duì)下屬單位要加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，各單位下屬單位對(duì)各單位、各單位對(duì)公司在環(huán)境、職業(yè)健康安全工作上要全面負(fù)責(zé)，做到責(zé)權(quán)明晰，各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)有序管理。4.4領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)就是公司、各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的環(huán)境、職業(yè)山東泰瑞汽車機(jī)械電器有限公司編號(hào)TR/CX-4.2.8-2012頁數(shù)共 11頁次3職業(yè)健康安全管理頁獎(jiǎng)懲辦法更改狀態(tài) 0/C1/C 2/C 3/C健康安全負(fù)全面責(zé)任，副職負(fù)具體責(zé)任。4.5部門負(fù)責(zé)就是公司及各單位的各職能部門，對(duì)本部門本職工作的安全負(fù)責(zé)，在環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中負(fù)有管理、監(jiān)視、測量、督

4、促、指導(dǎo)的責(zé)任。4.6崗位負(fù)責(zé)就是全體從業(yè)人員對(duì)本崗位的安全工作負(fù)全部責(zé)任，按權(quán)限和職責(zé)范圍明確各崗位在安全生產(chǎn)中所負(fù)的責(zé)任。5. 內(nèi)容5.1 健康安全管理獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的對(duì)象：單位包括：公司各部門和承包商。個(gè)人包括：公司合同制以上員工、承包商和勞務(wù)分包商的員工。5.2 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的實(shí)施主體分兩個(gè)層次進(jìn)行：公司進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。每次具體的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見由安委會(huì)擬定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。各部門進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。每次具體的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見由各部門領(lǐng)導(dǎo)擬定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。5.3 健康安全管理的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)：在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并采取措施避免重大事故發(fā)生的人員，給予 100500 元的獎(jiǎng)勵(lì)；在突發(fā)

5、事件搶險(xiǎn)搶救、挽救他人生命和財(cái)產(chǎn)中，表現(xiàn)突出者，給予 1001000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。在制止嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定及失職行為中表現(xiàn)突出，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)施工秩序和工作秩序，有顯著成效者，給予 50500元的獎(jiǎng)勵(lì)。以上人員獎(jiǎng)勵(lì)需通過安全獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，報(bào)安全管理委員會(huì)通山東泰瑞汽車機(jī)械電器有限公司編號(hào)TR/CX-4.2.8-2012頁數(shù)共 11頁次4職業(yè)健康安全管理頁獎(jiǎng)懲辦法更改狀態(tài) 0/C1/C 2/C 3/C過后經(jīng)財(cái)務(wù)部下發(fā)。積極提出合理的建議，在安全生產(chǎn)、事故預(yù)防等方面取得顯著成效者，給予20100 元的獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)通過提案改善管理落實(shí)人員獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)本單位（車間、班組）安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合項(xiàng)目組搞好安全

6、工作，并且下屬人員無違章的領(lǐng)導(dǎo)者。安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：1）遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全2）積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；3）堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。此上兩種情況由車間或制造部自己制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，生產(chǎn)管理部監(jiān)督實(shí)施。5.4 健康安全管理的處罰處罰對(duì)象：為對(duì)處罰事件負(fù)有直接責(zé)任、主要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的公司部門、班組、承包商和勞務(wù)分包商，以及個(gè)人。5.4.2受處罰事件，主要包括：5.4.2.1發(fā)生等級(jí)以上人身傷害、死亡事故。5.4.2.2發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)、交通等重大財(cái)產(chǎn)損失事故。5.4.2.3發(fā)生事故或

7、險(xiǎn)兆事件不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)。5.4.2.4發(fā)生等級(jí)以上環(huán)境污染事故或受到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T處罰的事件。5.4.2.5月度健康安全績效考核達(dá)不到要求，安全檢查不合格或整改不到位的事項(xiàng)。個(gè)人多次違章和嚴(yán)重違章。山東泰瑞汽車機(jī)械電器有限公司編號(hào)TR/CX-4.2.8-2012頁數(shù)共 11頁次5職業(yè)健康安全管理頁獎(jiǎng)懲辦法更改狀態(tài) 0/C1/C 2/C 3/C發(fā)生等級(jí)以上事故，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰：發(fā)生等級(jí)以上事故，由安委會(huì)組織成立調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。發(fā)生重傷以上人員傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故，根據(jù)事故調(diào)查責(zé)任認(rèn)定，對(duì)人員進(jìn)行處罰。發(fā)生輕傷事故或一般財(cái)產(chǎn)損失事故，根據(jù)事故調(diào)查責(zé)任認(rèn)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)

8、行處罰。安委會(huì)按照事故調(diào)查處理報(bào)告中的責(zé)任認(rèn)定和處理意見做好執(zhí)行處罰的落實(shí)工作。以上處罰標(biāo)準(zhǔn)參考安全生產(chǎn)事故管理辦法對(duì)相應(yīng)事故的處罰規(guī)定。對(duì)發(fā)生事故或險(xiǎn)兆事件不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的處罰：各部門發(fā)生事故或險(xiǎn)兆事件不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)發(fā)現(xiàn)（或接到舉報(bào)）后，由安委會(huì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)和處理。對(duì)發(fā)生輕微事故或險(xiǎn)兆事件不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的責(zé)任單位，給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)發(fā)生等級(jí)以上（或多起輕微事故）嚴(yán)重事故不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的責(zé)任部門，給予通報(bào)批評(píng)，并直接給予經(jīng)濟(jì)處罰500元。對(duì)發(fā)生等級(jí)以上環(huán)境污染事故或受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境管理部門處罰事件的處罰：安委會(huì)對(duì)造成等級(jí)事故或受到當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)、環(huán)保部門處

9、罰的情況進(jìn)行調(diào)查，確認(rèn)是否因客觀因素或是未履行責(zé)任問題；對(duì)確因責(zé)任問題造成等級(jí)事故或受到當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)、環(huán)保部門處罰的，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織討論決定對(duì)責(zé)任部門和個(gè)人進(jìn)行山東泰瑞汽車機(jī)械電器有限公司編號(hào)TR/CX-4.2.8-2012頁數(shù)共 11頁次6職業(yè)健康安全管理頁獎(jiǎng)懲辦法更改狀態(tài) 0/C1/C 2/C 3/C處罰。對(duì)承包商或勞務(wù)分包商的處罰：應(yīng)在安全協(xié)議條款中明確承包商的健康安全責(zé)任和相應(yīng)的處罰要求，違反合同條款內(nèi)容、因責(zé)任事故或嚴(yán)重違章等原因造成我公司人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或惡劣影響，應(yīng)根據(jù)合同要求承包商給予相應(yīng)的賠償或?qū)ζ溥M(jìn)行處罰。在為我公司服務(wù)期間，發(fā)生事故、發(fā)生嚴(yán)重險(xiǎn)兆事件、不服從管理、因

10、事故（或嚴(yán)重險(xiǎn)兆事件）影響工期進(jìn)度或給我公司造成經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的，根據(jù)具體情況由項(xiàng)目組申報(bào)材料，安委會(huì)擬定處罰意見并執(zhí)行。對(duì)承包商或勞務(wù)分包商整體健康安全管理不力，并給公司帶來損失和影響的處罰，除執(zhí)行安全協(xié)議明確列明的處罰條款外，可包括列入“黑名單”永不再用、終止合同和經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)承包商和勞務(wù)分包商的經(jīng)濟(jì)處罰金額，根據(jù)具體情況，除安全協(xié)議明確列明的外，由安委會(huì)討論決定。人員違章處罰，造成的事故損失由違章人員負(fù)主要責(zé)任80%，直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù) 20%的責(zé)任。安全檢查不合格項(xiàng)和整改不到位的處罰：對(duì)安全檢查不合格項(xiàng)車間檢查超過3 項(xiàng)者，每超過一項(xiàng)，給予 20 元的處罰。對(duì)安全檢查整改不到位的，每項(xiàng)給予20

11、元的處罰。對(duì)安全檢查重復(fù)出現(xiàn)和多次整改不到位的項(xiàng)目，每項(xiàng)給予50 元的處罰。違章作業(yè)的處罰：對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)，對(duì)作業(yè)者和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行負(fù)激勵(lì)，違章作業(yè)者50 元/ 次，班長 40 元/ 次，主任 30 元/ 次，部山東泰瑞汽車機(jī)械電器有限公司編號(hào)TR/CX-4.2.8-2012頁數(shù)共 11頁次7職業(yè)健康安全管理頁獎(jiǎng)懲辦法更改狀態(tài) 0/C1/C 2/C 3/C長 20元/次；對(duì)違章作業(yè)者出現(xiàn)違章作業(yè)3 次以上，停止違章作業(yè)者的崗位或轉(zhuǎn)崗，對(duì)出現(xiàn)3 次/ 月以上違章的部門，部長負(fù)激勵(lì)200 元，主任負(fù)激勵(lì) 100 元，對(duì)出現(xiàn) 5 次/ 月以上違章的部門，考核部門1000 元，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究

12、相關(guān)責(zé)任。5.5 “停產(chǎn)整頓”處罰“停產(chǎn)整頓”處罰，適用于車間和各生產(chǎn)項(xiàng)目，停產(chǎn)整頓的同時(shí)，給予集體或個(gè)人經(jīng)濟(jì)處罰。5.5.2項(xiàng)目 “停產(chǎn)整頓”處罰的最低條件：5.5.2.1發(fā)生死亡事故。5.5.2.2在兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起重傷事故。5.5.2.3在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生3起輕傷以上傷害事故。5.5.2.4發(fā)生 10 萬元以上的責(zé)任財(cái)產(chǎn)損失事故。5.5.2.5在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生3起 2 萬元以上的責(zé)任財(cái)產(chǎn)損失事故。主要領(lǐng)導(dǎo)不重視安全工作，制度不落實(shí)，現(xiàn)場管理混亂，對(duì)公司檢查時(shí)提出的問題置之不理或多次在規(guī)定的限期內(nèi)不予積極整改，存在較大事故隱患。5.5.3車間“停產(chǎn)整頓”處罰的最低條件：5.5.3.1

13、發(fā)生重傷以上事故。5.5.3.2在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生 2 起輕傷以上傷害事故。5.5.3.3作業(yè)員工多次嚴(yán)重違章，在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)有5 人以上嚴(yán)重違章的。5.5.3.4發(fā)生 5 萬元以上的責(zé)任財(cái)產(chǎn)損失事故。5.5.2.5在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生 2 起 1 萬元以上的責(zé)任財(cái)產(chǎn)損失事故。山東泰瑞汽車機(jī)械電器有限公司編號(hào)TR/CX-4.2.8-2012頁數(shù)共 11頁次8職業(yè)健康安全管理頁獎(jiǎng)懲辦法更改狀態(tài) 0/C1/C 2/C 3/C制度不落實(shí)，現(xiàn)場管理混亂，對(duì)公司或項(xiàng)目部檢查時(shí)提出的問題置之不理或多次在規(guī)定的限期內(nèi)不予積極整改，存在較大事故隱患?！巴．a(chǎn)整頓”處罰的實(shí)施：車間和各施工項(xiàng)目的“停產(chǎn)整頓”處罰由相

14、應(yīng)安全檢查部門（生產(chǎn)管理部、綜合管理部）提出，上報(bào)安委會(huì)討論同意后實(shí)施處罰?？偨?jīng)理、各主管領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)安全管理不力、連續(xù)發(fā)生事故的項(xiàng)目和車間直接做出“停產(chǎn)整頓”處罰決定，指示安委會(huì)實(shí)施。出現(xiàn)滿足“停產(chǎn)整頓”處罰條件的財(cái)產(chǎn)損失事故時(shí)，由安委會(huì)和相關(guān)部門協(xié)商提出處罰意見。對(duì)項(xiàng)目或車間“停產(chǎn)整頓”處罰的時(shí)間范圍，一般掌握在兩至三天，最長不能超過一周。以主要領(lǐng)導(dǎo)真正從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，員工提高安全意識(shí)，作業(yè)現(xiàn)場混亂局面得到徹底改觀為目的。執(zhí)行“停產(chǎn)整頓”處罰，必須事實(shí)清楚，符合實(shí)際，不得亂做該類處罰決定或挾私報(bào)復(fù)，違者將給予嚴(yán)肅處理。5.6 對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門的考評(píng)和獎(jiǎng)懲各制造部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制度及公司

15、安全相關(guān)文件完善本部門和科室的安全管理體系。公司安委會(huì)定期檢查和評(píng)審各制造部安全管理體系，并依據(jù)檢查的情況對(duì)各制造部或科室進(jìn)行評(píng)比。安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門的評(píng)比內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（見附表）考核總分為 500 分?？己私Y(jié)果在 450 分以上時(shí)為優(yōu)秀單位； 400分為合格單位； 400 分及以下為不合格單位；對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門的獎(jiǎng)勵(lì)，授予安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門的流動(dòng)山東泰瑞汽車機(jī)械電器有限公司編號(hào)TR/CX-4.2.8-2012頁數(shù)共 11頁次9職業(yè)健康安全管理頁獎(jiǎng)懲辦法更改狀態(tài) 0/C1/C 2/C 3/C公司表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)1000 元。6 附表紅 旗，全公司對(duì)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)表編號(hào)：一、綜合管理（500 分

16、）考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)減分條件減分得分考核部門一、安全生產(chǎn)責(zé)任制及制度建設(shè)501、安全生產(chǎn)責(zé)任制、考核辦法20沒制定20綜合管理部考核標(biāo)準(zhǔn)不具體、不完善5102、制度建設(shè)30（ 1）安全教育制度3綜合管理部（ 2）安全檢查制度每缺一項(xiàng)制度1-2綜合管理部（ 3）作業(yè)控制制度1-2綜合管理部每項(xiàng)制度不具體（ 4）設(shè)備管理制度綜合管理部不完善（ 5）消防管理制度綜合管理部（ 6）事故管理制度綜合管理部（ 7）安全獎(jiǎng)罰制度綜合管理部（ 8）安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)綜合管理部（ 9）安全標(biāo)準(zhǔn)工地管理標(biāo)準(zhǔn)綜合管理部（ 10）項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)及制度綜合管理部二、安全目標(biāo)2001、年度安全目標(biāo)、工作重點(diǎn)及20無目標(biāo)無重點(diǎn)

17、10綜合管理部措施、總結(jié)無總結(jié)2、簽定責(zé)任狀10沒簽定10綜合管理部3、行車、火災(zāi)、爆炸，人身重傷以上事故，路外責(zé)任死亡，機(jī)130每發(fā)生一件130綜合管理部械設(shè)備重大、大事故，一般以上交通事故4、一般設(shè)備事故10每發(fā)生一件10綜合管理部5、輕微交通事故10每發(fā)生一件10綜合管理部山東泰瑞汽車機(jī)械電器有限公司編號(hào)TR/CX-4.2.8-2012頁數(shù)共 11頁次職業(yè)健康安全管理頁10獎(jiǎng)懲辦法更改狀態(tài) 0/C1/C 2/C 3/C6、人身輕傷事故10每發(fā)生一件10綜合管理部7、行車險(xiǎn)情10每發(fā)生一件10綜合管理部三、安全教育、培訓(xùn)401、年度教育培訓(xùn)計(jì)劃5沒有15人力資源部2、年度全員教育及考試10

18、沒有10人力資源部執(zhí)行不好53、三新人員教育15每一人次不好2人力資源部4、特種作業(yè)人員培訓(xùn)10每一人次不好2人力資源部四、物資設(shè)備管理40生產(chǎn)管理部1、執(zhí)行物資設(shè)備管理制度10不執(zhí)行20生產(chǎn)管理部2、設(shè)備“三證”8每缺一項(xiàng)2生產(chǎn)管理部3、進(jìn)場物資設(shè)備的安全檢查5沒檢查4生產(chǎn)管理部4、設(shè)備的安全運(yùn)用情況10每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)2生產(chǎn)管理部5、設(shè)備運(yùn)用與保養(yǎng)5無保養(yǎng)5生產(chǎn)管理部6、定崗定責(zé)持證上崗2每一項(xiàng)2生產(chǎn)管理部五、事故管理40生產(chǎn)管理部1、隱瞞事故40生產(chǎn)管理部2、按規(guī)定上報(bào)10每遲報(bào)一件5生產(chǎn)管理部3、按“四不放過”處理15未做到15生產(chǎn)管理部4、事故檔案15無報(bào)表5生產(chǎn)管理部無臺(tái)帳5資料不全5六、檢查考核50未按規(guī)定考核50人力資源部1、每月一次安全會(huì)議，有記錄7每缺一次2人力資源部2、考核資料10不全35人力資源部3、考核聯(lián)掛10聯(lián)掛不好510人力資源部4、考核情況7考核不全4人力資源部5、月份安全檢查、并有記錄總8每核不全3