公廠員工對領(lǐng)導不滿的辭職報告

1、公廠員工對領(lǐng)導不滿的辭職報告尊敬的畢總：您好！首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候，舉目無親，沒有工作，是您收留了我，讓我來到工廠工作，并預付我一個月工資， 讓我在生活上感受到了更多的關(guān)懷， 直到現(xiàn)在我想起當時的情景的時候，我都很感動。不過在工廠工作了一年 增 ?，我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處， 我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應(yīng)不了工廠的一些事情了，我想既然我們曾經(jīng)關(guān)系很好，沒有必要變壞了。為了不使我們的關(guān)系變壞， 也為了給彼此留下一個美好的印象，我想我還是選擇離開吧。在私企干了這段時間， 我非常了解老板之辛苦， 老板也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。 當我無法忍受的時候， 就辭職。

2、來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯， 真是想好好干下去。事實上也是如此，這是我來這里的第一份工作。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導打工，我才有發(fā)展和前( 錢 ) 途。但我覺得有些事情不得不說給你聽 ( 我不說沒有人會這么詳細的說給你，這也是我要辭職的一個原因 ) ：領(lǐng)導要敢于拍板， 做事不可拖拖拉拉，員工解決不了的事找 1 老板是理所當然的。1、用對了人。為什么現(xiàn)在用人單位就是在”挑三撿四”，他們是惟恐用錯了人。 一個曾經(jīng)在這里做攻牙的人， 就這樣當上了小主管， 當然有人不服氣了， 這么說可能是他們都沒發(fā)覺“小主管”的能力和優(yōu)點吧。 就拿我為例子， 一開始咱們也沒確定我的具體工作職責（難

3、道我是不知好歹？） ，這讓我很盲目，以至于我所做的工作與我來工廠預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、 厭惡什么工作。 我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。2、要講公平。同樣在大車間里工作，為什么有的人會平白無顧的加薪 ?而那些拼命干活的人卻沒有?難道說她們是笨蛋， 不會做面子 ?這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個人行為，而不是企業(yè)行為。3、用個人行為來管理公司，認為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算， 狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪， 典型的小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。 對于工廠來說，也是同樣道理。4、我比

4、較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，貴廠不適合我。工廠像個小作坊，當一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論以前怎么輝煌， 2 至少現(xiàn)在廠里缺少大氣。5、看準側(cè)重點。對于一個五金加工廠來說，哪個部門最重要 ?或許咱們的想法不同，但經(jīng)了解，應(yīng)該是拋光的吧。這個部門出貨質(zhì)量的好壞， 直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售量， 所以說這個是首先應(yīng)當重視的。其次就是壓鑄了。再者就是手工部， 可以說隨便拉來一個人， 都可以去做手工。 在今天這個竟爭異常激烈的商場上，我們必須把產(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法。 自然會提升。 這就是所謂的“酒香不怕巷子深”。 話倒是這么輕松的說出來， 但最重要的

5、，還是您得親自出馬，讓他們做好，在這種狀態(tài)下，你還讓別人管，根本不靠譜。6、善于出謀劃策。一個企業(yè)的領(lǐng)導，他的管理將直接關(guān)系到所在單位的發(fā)展前景。 就目前的實際情況來看， 這個廠可以說是一盤散沙，說句夸張點的話， 有些人就是在”勾心斗角， 你死我活” ! 在這種工作氛圍下， 大家的工作能做好嗎 ?真沒勁！ 您就能這樣不聞不問 ?總之，今次，我之所以在這做了不足一年便提出辭職， 是因為工廠給我的發(fā)展空間有限。 而且自己表現(xiàn)出的能力， 你不是很欣賞，或者說我根本沒多大能力。1000 元月薪，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬不 3 要以為僅僅靠這 1000 月薪就可以留住一個員工的心。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代，少了誰企業(yè)都照樣運轉(zhuǎn)。最后感謝您對我的載培，給我這次鍛練的機會。在我即將離開的時候，作為一個曾經(jīng)你的員工，也作為一個朋友吧， 我希望您能夠改變你的管理風格和經(jīng)營模式，我想工廠的將來一定會更加的美好。不會像現(xiàn)在一樣， 經(jīng)營不是很好， 而且發(fā)展前景不是很好。我的離開不會給我們工廠帶來任何的損失， 這一點自知之明我還是知道，畢竟現(xiàn)