設備管理考核細則

1、設備管理考核細則目的和范圍1為了強化設備機械、壓力容器、電器儀表、管道閥門管理，夯實設備基礎，防止 各類設備事故發(fā)生，確保長周期、安全、穩(wěn)定生產，特制定本考核細則。2.本考核細則規(guī)定適用于公司生產設備管理與考核。二. 管理職責1公司生產副總經理負責全廠生產系統(tǒng)設備、電器、管道、閥門審核和認定。2設備管理部負責按設備管理考核細則實施檢查與考核。3各生產部負責嚴格執(zhí)行設備管理考核細則。4本考核細則由設備管理部負責解釋并組織實施。三. 設備日?？己嗽O備的日常考核由設備管理部負責。設備管理部每天對設備進行一次巡檢，記錄巡檢內 容，并將檢查考核結果通報上墻。設備考核本著“服務生產，加強管理”的原則， 著

2、重在于幫助各生產部發(fā)現(xiàn)問題，并督促各生產部解決問題，設備日?？己酥饕?括以下內容：1.跑、冒、滴、漏的考核1.1對當日考核的漏點，必須于當日反饋給各生產部，督促各生產部進行處理,若各生產 部無正當理由不處理或處理不及時,每一個漏點每天罰5元。1.2準許漏點：a氯堿生產部動點2點、靜點2點；b熱電生產部動點5點、靜點2 點；c氯乙烯生產部動點2點、靜點2點；C糊樹脂生產部動點2點、靜點2點；D 動力生產部動點2點、靜點2點。1.3對需要進行帶壓堵漏處理的漏點，由生產部指派專人與設備、安全、生產部門 聯(lián)系，確定帶壓堵漏方案，生產部組織人員實施，凡延誤不辦者，罰款 20元。1.4對需要停機處理的動

3、靜密封點泄漏，由生產部暫作掛牌處理，并報設備、安全、 生產部門、安全生產部統(tǒng)一安排時間檢修；凡需申報而未申報、能處理而拖延處理 的，罰款20元/處。1.5對經處理后反復出現(xiàn)的泄漏，方案應由安全生產部審批后，由生產部組織人員 實施。需要施工隊處理的，由生產部安排專人負責施工過程中的現(xiàn)場協(xié)調，對不按規(guī)定程序進行的單位，罰款20元。2現(xiàn)場管理考核2.1發(fā)現(xiàn)設備、管道產生不正常振動，由設備管理部給各生產部下達整改通知單， 限期整改。生產部沒有按規(guī)定時間整改的罰款 20元/項。2.2每天對所管轄的設備油路、水路、壓力、溫度、泄漏，振動每兩小時進行一次巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每少一次罰款 5元。2.3

4、操作工負責設備衛(wèi)生，設備灰塵、油污沒有及時清掃，設備四周積油、積水嚴重。 每臺設備罰款2-10元。2.4設備現(xiàn)場臟、亂、差，各種配件雜物等沒有及時清理，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。2.5檢修現(xiàn)場亂擺亂放，或者有不文明的檢修行為，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。對損壞的設備或配件必須照價賠償。3保溫層管理考核：凡需拆除保溫層進行檢修的，須報設備 管理部批準后方可實施， 否則對檢修單位罰款2050元。4室外電器設備無防護設施，或者防護設施損壞后沒有及時修復，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，并由設備管理部下達整改通知單，限期整改，沒有按規(guī)定時間整改的，發(fā)現(xiàn) 一次罰款20元。5由生產部管理的修理件、備件應存放整齊，并采取必要的防護措

5、施，且做好狀態(tài) 標識，存放雜亂的，一次罰款5元，沒有采取防護措施的，一次罰款 20元。四. 專業(yè)考核1壓力容器管理考核1.1所有壓力容器的安全附件必須齊全完好，缺一件或一件不完好，罰款10元，并由設備管理部當日下達整改通知單，限期整改，沒有按規(guī)定時間整改的，一次罰 款20元。1.2所有壓力容器的排污必須通暢，要按時排污，并做好排污記錄，一臺壓力容器 排污不暢，罰款10元，無記錄者，發(fā)現(xiàn)一次罰款 5元，若不按時排污，發(fā)現(xiàn)一次罰 款5元，并由設備管理部下達整改通知單，限期整改，沒有按規(guī)定時間整改的， 一次罰款20元。1.3對壓力容器進行檢修含改造，必須設備管理部批準后方可進行。擅自在壓力容 器上動

6、火，發(fā)現(xiàn)一次對責任單位罰款 50元，并對單位第一負責人按20%進行聯(lián)鎖考核。1.4壓力容器的操作必須按規(guī)定的指標進行， 凡超過指標范圍，危及壓力容器安全運 行的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，并責令立即糾正，拒不執(zhí)行者，一次罰款 50元。1.5生產部應配合檢測人員做好壓力容器的檢測工作，如安排專人拆保溫層、打磨、 清洗、置換、現(xiàn)場協(xié)調等。一次不配合罰款 20元。1.6壓力容器設備的變更、報廢及使用，須按規(guī)定程序辦理手續(xù)，報設備管理部歸檔, 否則一次罰款50元。1.7壓力容器安全閥必須按要求整改，由于生產關系不能整改的，由設備管理咅拿整改方案，并且現(xiàn)場督辦，生產部配合實施，不執(zhí)行的，一次罰款20元。1.

7、8壓力容器的日常管理必須符合要求，出現(xiàn)設備安全隱患能處理的要及時處理，不能 處理的要及時上報，否則將對包機責任人、設備主管、設備專業(yè)管理部門人員按 20泌 行連鎖考核。2備機備泵管理考核2.1各生產部設備主管負責人對本生產部的備機備泵管理負主要責任，每天必須親自對 備機備泵的備用狀況進行跟蹤了解，對發(fā)現(xiàn)的備機不備的情況應及時處理或及時報設備 管理部，否則罰款10元/次。包機工每天對備機備泵情況認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理 和報告，未處理、未報告罰款10元。2.2應搞好備用設備的計劃檢修，保證備用設備能起到備用的作用，因管理不善發(fā) 生備機不能有效備用，罰款20元/次。2.3對檢修試車合格后的運轉

8、設備能投入生產運行的應立即投入運行，停在用機作備機，否 則一次罰款20元。同時應按規(guī)定要求填寫設備檢修記錄。2.4在用機連續(xù)運行一定周期后無故障，有備機的應啟用備機運行，未按規(guī)定時間倒用設備的罰款20元/臺。設備的倒用周期如下：（1）各類風機的倒用周期為一個 月。（2）其它泵類、空壓機、提升機等倒用周期為半個月。 （3）若倒用設備對生產 有較大影響，可不倒車運行，但必須對該設備進行空負荷運行，并詳細作好記錄。2.5操作工在交接班時應詳細交接備機備泵狀況， 并做好記錄。未交接或交接不清的， 未記錄的，對交班者罰款10元，接班不清簽字的罰款5元。2.6在用機發(fā)生故障，各生產部應立即組織人員進行檢修

9、，當班的任務力爭在當班完成， 確不能完成的應組織相關人員連續(xù)檢修。凡出現(xiàn)設備發(fā)生故障后無人檢修的情況，均按備機不能備用處理，罰款20元。3設備事故管理考核3.1各生產部應加強設備管理，應保證設備處于完好狀態(tài)，盡最大努力避免設備事 故的發(fā)生。為有效地控制設備事故的發(fā)生，對發(fā)生事故責任單位按事故造成的直接 經濟損失的多少分別按規(guī)定進行處罰。3.2若發(fā)生設備事故隱瞞不報，對事故發(fā)生單位罰款 50元。3.3事故發(fā)生后三日內必須召開事故分析會，事故發(fā)生單位必須在三天內上交事 故報告，對相關人員沒有參加事故分析會的，罰款 20元/人。三日內沒有上交事 故報告的單位，罰款20元/份.天。3.4事故發(fā)生后要有

10、詳細的防范措施，并指定專人負責，由安全生產部審定整改期限。 沒有按規(guī)定限期整改的，罰款50元。3.5生產設備出現(xiàn)設備故障，生產部應及時向安全 生產部有關領導反映，以便得到及 時協(xié)調處理，隱瞞不報者，視情況罰款 20元，拖延上報者，一次罰款20元。4設備潤滑管理考核4.1各生產部應按潤滑管理的“五定”、“三級過濾”一級40目、二級60目、三級 80目，要求做好設備的潤滑管理工作，否則按規(guī)定進行處罰。4.2做好潤滑油的領用、保管及過濾工作。潤滑油應分類存放，并做好標識，對潤滑油存放混亂，標識不清的單位，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。不嚴格執(zhí)行“三級過濾”的， 發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。4.3保持設備的油位在油窗刻

11、度的2/3 1/2之間，應定時加油，發(fā)現(xiàn)一次油位不合 格的，除督促補加潤滑油外，罰款 20元/處。4.4對不同的設備應按不同的換油周期更換潤滑油并做好記錄，不按規(guī)定時間換油或加油的，罰款20元，記錄不詳?shù)牧P款10元。4.5保持潤滑油的油質合格，對大型運轉設備，如發(fā)現(xiàn)潤滑油發(fā)生乳化或進水，一次罰款 50元，并責令立即更換潤滑油，應消除乳化或進水的原因。4.6對更換下來的廢油，不得亂倒亂排，應集中存放處理，回收利用。發(fā)現(xiàn)亂倒亂 排，一次罰款20元。4.7對不同的設備，應使用相應規(guī)定牌號的潤滑油，不得隨意代用，代用需報設備管理部批準；否則發(fā)現(xiàn)一次，罰款 20元。如發(fā)生因潤滑油代用造成機器損壞；應由責

12、任人賠償。4.8因潤滑管理不善而發(fā)生的設備事故，除按事故管理的有關規(guī)定處罰外，另罰款50元。4.9運轉設備在正常運行中，其加油工作由當班操作工執(zhí)行，設備檢修后準備運行前， 其加油工作由維修工執(zhí)行。5電器設備管理考核5.1對生產系統(tǒng)內的各類電器設備、設施要加強維護，使其長期處于完好備用狀態(tài)；凡 因生產急需，需要使用電器設備或設施而又不能及時啟用的，對責任者罰款20元。5.2各生產部備用設備的電機應處于完好狀態(tài)；如生產急需時不能及時啟用，對責 任者罰款20元。5.3對于電動機，要求每三個月對軸承部位加注一次潤滑脂，如出現(xiàn)溫升而流油現(xiàn) 象，應及時補加潤滑脂，合格標準為：軸頸處有廢油擠出，否則視為未加

13、油，罰款 20元/臺。5.4出現(xiàn)電器設備事故或運轉設備電機事故，按設備事故管理考核的有關條款處理，由動力生產部及使用單位分別上交事故報告。5.5對于生產系統(tǒng)內不規(guī)范，不安全的電纜橋架、線路、照明等，動力部應按要求 及時整改，否則視情況罰款20元。6儀器儀表設備管理考核6.1有關泄漏問題的考核參照日常考核的有關條款進行。6.2備用儀器、儀表應處于完好備用狀態(tài)，否則對動力部罰款20元。6.3在用儀器、儀表出現(xiàn)故障，應立即組織搶修；凡拖延處理的，罰款20元/次。6.4儀表設備發(fā)生事故按設備事故管理考核的有關條款進行處理。7機床、電焊機及專用制作設備的考核7.1機加工應正確使用機床設備，并進行必要的維

14、護工作，違章操作機床，發(fā)現(xiàn)一次罰 款20元，機床各潤滑部位應潤滑良好，若出現(xiàn)銹蝕發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，機床衛(wèi)生差、 灰塵和雜物未及時清理，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。7.2電焊機的使用要符合安全規(guī)定，凡出現(xiàn)違反安全規(guī)定的行為，一次罰款20元。7.3電焊機長期在室外陰、雨天使用，應加蓋遮雨裝置，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元 7.4卷板機、電動行車、卷揚機等專用設備應有各單位指定的專人（報設備動力部備案）操作，其他人員不得動用，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元 7.5以上設備發(fā)生事故按設備事故管理考核的有關條款處理。7.6對于外施工單位制作的設備、管道，若出現(xiàn)質量問題，不影響使用的，視情況 給予200 2000元的罰款

15、；影響使用的，除罰款外還應返修直至合格，返修所產生 的費用從工程費用中扣除。五. 設備基礎管理考核1. 考核內容包括：設備臺帳、壓力容器檔案、設備巡檢記錄、設備潤滑記錄、設備 運行情況記錄、設備檢修記錄及檔案、與設備管理有關的記錄、日報表、召開設備 會議的要求等。2. 設備臺帳及各種記錄本應齊全，無缺損、無丟失，每缺損或丟失一頁，罰款10丿元。3. 定時做好設備維修檔案、壓力容器檔案。記錄的內容要完整，要能反映設 備檢修前后的技術狀態(tài)，檢修后應有生產部設備主管和相關人員的驗收簽字。以上 任何一項不符合要求，罰款20元。4. 對設備巡檢、維修記錄操作工應每天認真填寫時間、班次、設備名稱，及時填

16、寫發(fā)現(xiàn)的所有設備缺陷及隱患內容，當天維修工填寫處理結果和時間。生產部設備主管填寫驗收意見和時間（時間不超過二天）。設備管理部在部門確認欄簽名確認（時間 不超過三天）；否則罰款5元/處。5. 設備檢修記錄在設備檢修完畢且試車合格后，設備檢修責任人應在當天如實 填寫設備檢修的技術狀況等；生產部設備主管或維修工段長、當班主操工應當天在 記錄上簽字交接確認，如電、儀部分進行了檢修，則電、儀檢修責任人也應在該記 錄上簽字，發(fā)現(xiàn)一處記錄不完整或未簽名，對責任人罰款 10元。6. 對設備運行情況記錄操作工應每天按要求填寫，否則罰款5元/處。7. 設備潤滑記錄上的記錄應無遺漏設備，應嚴格按設備潤滑要求及潤滑管理制 度做好換油、加油及潤滑情況檢查記錄，否則罰款 5元/處。8. 各生產部應在每月20日前上交下月備品備件物資采購計劃，每月 25