運行值班管理制度

1、白水坑水庫水力發(fā)電廠運行值班管理制度二三年二月白水坑水庫水力發(fā)電廠運行值班管理標準1、范圍本標準規(guī)定了運行值方式、值班人員、值班人員紀律、檢查與考核的管理要求。本標準適用于白水坑水力發(fā)電廠運行管理。本廠各級生產(chǎn)管理人員、運行值班人員、檢修維護人員，本公司駕駛?cè)藛T應熟悉本標準，并嚴格執(zhí)行。2、引用標準部頒電業(yè)安全工作規(guī)程電力部電力行業(yè)一流水電廠標準電力部電安全 （1996）484 號水電廠“無人值班”（少人值班）的若干規(guī)定（試行）3、中控室值班機構(gòu)設置3.1 白水坑電站主設備監(jiān)視與控制在中控室進行， 運行按無人值班（少人值班）管理，實行運行值班隨叫隨到制。方案一：3.2 白水坑電站值班設 2 個

2、班，每個班設值長 1人，技術(shù)專職 1 人，值班員數(shù)人。方案二：白水坑電站值班設三班二例， 每班設值長 1 人，技術(shù)專職 1 人， 值班員數(shù)人。方案三：白水坑電站值班設 5個班，每班設值長 1人，技術(shù)專職 1 人， 值班員數(shù)人。方案四：白水坑電站值班設四班三例， 每班設值長 1 人，技術(shù)專職 1 人， 值班員數(shù)人。3.3 運行人員的任務：3.3.1 運行值班人員在中控室內(nèi)完成對機組的開停機及機組 工況轉(zhuǎn)，設備由運行改熱備用（或冷備用） 、由熱備用（或冷備用） 改運行等簡單的操作，各項監(jiān)視及調(diào)節(jié)，設備的機動性檢查，打印 各類報表，儀表分析等各類臺帳，設備異常、事故處理、衛(wèi)生專區(qū) 的清潔工作等。運行

3、人員在值班期間應認真監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)設備異?；?改變設備運行方式時，應及時與值長（或上一領導）聯(lián)系，確保設 備的安全運行，并做好運行值班日記。3.3.2 運行值班人員負責完成：設備的定期工作，有關(guān)設備監(jiān) 視、巡回檢查及抄表、設備故障或檢修時的隔離操作及復役操作， 現(xiàn)場試驗配合，工作票辦理，通知和督促檢修人員處理設備缺陷， 設備驗收，衛(wèi)生專區(qū)清掃，設備異常、現(xiàn)場事故處理等日常工作，及時詳細記錄好運行值班日記。4、運行值班方式：方案一：4.1 白水坑電站值班分 2組，采用48小時或 72小時值班制(遇 雙休日 72 小時)，每 2 天或 3 天輪換一次。即每班值班 48 小時， 休息 48小時，遇雙休日

4、應值班 72 小時。值班全體人員每周集中一 次過班組活動，運行人員的值班方式由值長統(tǒng)一安排。廠房值白班 (8:3016:30)至少 5人，夜間( 16:30 8:30)至少 4人在廠 區(qū)值班。方案二：白水坑電站值班分三班二例，采用 48 小時值班制，每 6 天輪 換一次。即每班值班 48 小時，休息 96 小時。值班全體人員每周集 中一次過班組活動，運行人員的值班方式由值長統(tǒng)一安排。廠房值 白班至少 5 人，夜間至少有 4 人在廠區(qū)值班。方案三：白水坑電站值班分五班三倒，采用 8 小時值班制，每 10 天輪 換一次。即2個夜班 2個中班 2個白班 4天休息。值班 時間為白班 8:00 16:0

5、0，中班 16:00 24:00，晚班 24:00 8:00，廠房值班人員必須在廠區(qū)內(nèi)。方案四：白水坑電站值班分四班三倒，采用 8 小時值班制，每 12 天輪換一次。即 3個中班 3個白班 3個夜班 3天休息。值班 時間為中班 16:00 24:00，白班 8:00 16:00，晚班 24:00 8:00，廠房值班人員必須在廠區(qū)內(nèi)。4.2 白班必須至少有 1 名值長或技術(shù)專職， 夜間必須至少有 1 名值長或技術(shù)專職在廠區(qū)值班。4.3 值班人員巡回檢查：巡檢人員每日 9:00 全面巡回檢查一 次，15:00、22:00、5:00 機動性巡回檢查各一次，重點對發(fā)電機層、 水輪機層、排水泵、變壓器、

6、開關(guān)室設備進行機動性檢查，并做好 記錄。運行人員在值班期間必須留在廠區(qū)，聽到廠房值長的召喚， 必須在十分鐘內(nèi)趕到廠房，完成值長布置的各項任務。5、運行人員各崗位工作職責：5.1 運行值長職責：5.1.1 業(yè)務上接受上一級的領導、指揮及監(jiān)督，在上級領導的 統(tǒng)一指揮下，組織本組運行值班人員完成值班期間的各項工作任 務。5.1.2 組織帶領值班人員，協(xié)助上一級負責本站各類設備異 常、事故的處理， 完成領導下達的各類停復役操作任務， 重要操作、 異常處理應親自到現(xiàn)場監(jiān)護。5.1.3 組織指揮倒閘操作，審批操作票，審核重要工作內(nèi)容的 工作票，對復雜的操作任務應親自進行監(jiān)護；負責第二種工作票、般機械工作票

7、及非一級動火工作票審核5.1.4 組織運行值班人員對檢修后的設備進行驗收， 參與設備 的起動試驗，掌握檢修設備的大小修試驗的情況，并及時向領導匯 報。5.1.5 負責督促值班人員完成值班期間的各類技術(shù)臺帳、 資料 的整理，異常情況分析的起草、編寫。5.1.6 根據(jù)工作的要求落實各崗位人員的人事安排。5.1.7 負責本組值班人員上班期間的值班管理， 負責值班工作 記錄，主持值班組之間的交接班工作。5.1.8 完成本組班組管理的各項工作及上級領導交辦的其它 工作。5.2 運行值班技術(shù)專職職責：5.2.1 在值長的統(tǒng)一指揮下， 與其他班員協(xié)助值長共同完成各 項值班工作任務。負責組織本班人員進行各類定

8、期安全活動、培訓 工作及技術(shù)管理工作。5.2.2 負責重要、復雜操作任務的操作票擬定，對一般操作票 進行審核。5.2.3 負責組織指揮倒閘操作，審批操作票，審核重要工作內(nèi) 容的工作票，負責第一種工作票及重要工作內(nèi)容的工作票許可、終 結(jié)和設備驗收工作，在運行值班人員的能力范圍內(nèi)進行設備缺陷、 異常事故處理；負責組織執(zhí)行機電設備重要的定期切換試驗工作。5.2.4 負責值班期間技術(shù)臺帳的記錄、管理，以及缺陷通知、消缺等管理工作，及時填寫設備異常情況記錄、分析。5.2.5 完成值長交辦的其它工作， 值班期間未經(jīng)同意不得離開 值班區(qū)域，當值長不在時，可代理值長職責。5.3 運行人員職責：5.3.1 在值

9、長的領導下，完成值班期間各項工作任務。5.3.2 按照巡檢制度規(guī)定，負責運行設備的巡回檢查工作，每 日進行二次全面巡檢和機動性巡檢，發(fā)現(xiàn)設備異常、缺陷及時應急 處理，并作詳細記錄，匯報值長。5.3.3 在巡視設備前應了解運行方式、工況，了解上一個執(zhí)行 操作任務的操作票具體內(nèi)容，及時掌握運行設備的動態(tài)。5.3.4 負責運行設備的定期切換試驗工作， 記錄運行設備的有 關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)；負責運行設備表面及運行衛(wèi)生包干區(qū)的日常衛(wèi)生清 掃。5.3.5 負責操作票擬定，完成各類操作及監(jiān)護任務，負責工作 票的許可、 終結(jié)，并協(xié)同有關(guān)人員做好檢修設備的試驗、 驗收工作5.3.6 完成值長交辦的其它工作，值班期不得離

10、開值班區(qū)域， 在設備離線運行時，應首先進入現(xiàn)場值班，負責離線設備的現(xiàn)地控 制、操作。5.3.7 當值長或技術(shù)專職不在時， 高級值班人員可暫時代理值 長或技術(shù)專職的職責。5.4 檢修維護值班人員職責：5.4.1 業(yè)務上接受廠長、總工、生產(chǎn)部及檢修公司領導、專工 的指揮和領導，同時在值班期間，接受當值值長的生產(chǎn)指揮。5.4.2 值班期間是對應專業(yè)的設備主人， 對運行設備的可靠性 負責。5.4.3 當設備發(fā)生超越運行人員處理能力的各類異常、故障、 事故時，應在規(guī)定期限內(nèi)排除設備、查明故障原因，并寫出技術(shù)分 析、故障處理報告。5.4.4. 針對設備檢修、維護的性質(zhì)（包括事故檢修） ，擬定設 備起動試驗

11、方案，試驗方案由有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)主管領導批準后執(zhí)行， 并在運行人員配合下完成試驗項目， 同時及時做好試驗數(shù)據(jù)資料的 整理。5.4.5 每天應通過 MIS 網(wǎng)絡或下現(xiàn)場查閱運行各類報表、記 錄，了解設備運行動態(tài)，掌握全廠生產(chǎn)動態(tài)；每周應對所管轄的設 備至少進行一次巡查，并作好詳細記錄。5.4.6 及時掌握設備常用易耗備品和事故備品的庫存情況， 定 期檢查、整理各類事故檢修專用工器具在完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)備品備件 有漏缺現(xiàn)象，應及時提出購置。5.4.7 未經(jīng)本部門及以上主管領導同意， 值班期間不得離開值 班區(qū)域，并在接到命令后應在十分鐘內(nèi)帶好工具進入現(xiàn)場。5.4.8 完成上級領導交辦的其它任務。5.5 廠部

12、值班人員職責：5.5.1 值班期間是值班人員的最高指揮和組織協(xié)調(diào)、 決策的責 任人，由廠領導、運行部、檢修公司管理人員擔任。5.5.2 在分管工作范圍所發(fā)事件可直接指揮， 領導廠屬各職能 部門人員進行應急處理，并對指揮、決策的正確性負責；對非分管 工作工作范圍發(fā)生的事件，應負責組織協(xié)調(diào)，落實部門責任人進行 應急處理。5.5.3 發(fā)生一般事故及以上的事件，應親臨現(xiàn)場了解、掌握事 件的基本情況，協(xié)調(diào)運行值班人員，檢修維護值班人員進行現(xiàn)場處 理，并對重大事件應按有關(guān)規(guī)定作好逐級上報的準備。5.5.4 值班期間負責處理廠屬各職能部門、各級值班、值班人 員之間的日常事務協(xié)調(diào)工作，對一般性事務可按原則自行決定處 理。5.5.5 及時掌握全廠值班工作動態(tài)，對違反值班制度的行為， 應及時予以制止，如發(fā)現(xiàn)有不能勝任值班工作的人員，可直接責令 部門予以更換。5.5.6 值班期間無特殊情況一般不離開廠區(qū)， 確因工作需要暫 時離開的，應攜帶隨身通訊工具并告訴當值值長及有關(guān)人員，以保 持正常的工作聯(lián)系。6、值班人員紀律6.1 運行值班人員在接到命令后， 必須在十分鐘時間內(nèi)到達現(xiàn) 場，檢修維護值班人員接到命令后在十分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場6.2 值班人員開展培訓工作， 如工作需要應無條件服從值長的