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文檔簡介
1、黑龍江省大和融資擔(dān)保有限公司保后管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)包后管理,有效防范和控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)<擔(dān)保業(yè)務(wù)操作管理手冊>和反擔(dān)保管理辦法等規(guī)定,特制定本辦法。第二條 本辦法所指保后管理是指在擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生后直至信用結(jié)束期間所實(shí)施的全過程管理行為,主要包括賬戶監(jiān)管、臺(tái)賬登記、包后檢查、信用等級(jí)復(fù)測、擔(dān)保管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)分類、已形成風(fēng)險(xiǎn)保證財(cái)產(chǎn)處置、檔案管理等。第三條 本辦法所指擔(dān)保業(yè)務(wù)是指本公司接受擔(dān)保申請人的申請,為其在依法投資、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中發(fā)生的借貸、買賣、貨物運(yùn)輸、工程投標(biāo)等融資活動(dòng)提供的有償擔(dān)保服務(wù)。第四條 保后管理要堅(jiān)持職
2、責(zé)明確、檢查到位、及時(shí)預(yù)警、快速處理的原則。第五條 本辦法是公司保后管理工作的行為準(zhǔn)則和操作規(guī)范,是落實(shí)相關(guān)責(zé)任和實(shí)行獎(jiǎng)罰的管理規(guī)則。第二章 保后工作的層次管理第六條 保后管理實(shí)行主責(zé)任人負(fù)責(zé)制。主責(zé)任人負(fù)責(zé)保后管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、保后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的處置及上報(bào)、保后管理措施的組織實(shí)施。第七條 保后管理實(shí)行“部門橫向制約”機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)控制部門要配備風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人。風(fēng)險(xiǎn)控制部為保后管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)控保后風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人主要通過擔(dān)保管理系統(tǒng)監(jiān)測和檢查等方式,督促業(yè)務(wù)部門按規(guī)定實(shí)施保后管理,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,發(fā)布預(yù)警報(bào)告,向業(yè)務(wù)部提示風(fēng)險(xiǎn)并限期處理。業(yè)務(wù)部經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人在擔(dān)保業(yè)務(wù)全過程
3、中相互制約。第八條 保后管理實(shí)行重點(diǎn)客戶管理制度。集團(tuán)客戶、系統(tǒng)性客戶、行業(yè)龍頭客戶為保后管理的重點(diǎn)客戶,有本公司按擔(dān)保額度或授信額度、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素予以確定,實(shí)行目錄管理,動(dòng)態(tài)調(diào)整。第九條 業(yè)務(wù)部長及風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人的配置。業(yè)務(wù)部門配置項(xiàng)目經(jīng)理,落實(shí)客戶主責(zé)任人;風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人的職責(zé)資格由上級(jí)部門認(rèn)定。第十條 主責(zé)任人須以書面形式在保后管理責(zé)任人表中明確,并存入擔(dān)保檔案。責(zé)任人發(fā)生變化的,要辦理交接手續(xù)。第三章 風(fēng)險(xiǎn)控制工作的部門職責(zé)第十一條 風(fēng)險(xiǎn)控制部是保后管理工作的具體實(shí)施部門,只要職責(zé)是:1、客戶監(jiān)管和保后檢查。監(jiān)管客戶日常生產(chǎn)經(jīng)營情況,跟蹤檢查擔(dān)保貸款是否按規(guī)定用途使用,擔(dān)保限制性條款是否
4、得到落實(shí);了解掌握客戶生產(chǎn)、經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況,反擔(dān)保保證人和抵(質(zhì))押物的變化情況;搜集客戶行業(yè)信息及其他相關(guān)信息,進(jìn)行保后服務(wù)。推薦精選2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在保后管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),要按規(guī)定報(bào)告提出風(fēng)險(xiǎn)化解措施。3、風(fēng)險(xiǎn)分類及日常管理。按規(guī)定復(fù)測客戶信用等級(jí);根據(jù)對客戶監(jiān)管和保后檢查情況及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)分類;整理收集擔(dān)??蛻魴n案相關(guān)材料,維護(hù)保后管理電子臺(tái)賬,并做好臺(tái)賬數(shù)據(jù)備份。4、定期報(bào)告。每季度至少召開一次保后管理分析會(huì),對客戶擔(dān)保資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果進(jìn)行初步認(rèn)定(年中還要對客戶信用等級(jí)復(fù)測結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定),分析客戶群體的現(xiàn)狀、變化趨勢、業(yè)務(wù)需求,提出相應(yīng)的建議和措施,形成客戶保后管理情
5、況書面報(bào)告。5、重點(diǎn)客戶管理。對列入重點(diǎn)客戶目錄的客戶,也是保后管理的重點(diǎn)客戶。風(fēng)險(xiǎn)控制部在按規(guī)定對其實(shí)施全面保后管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)進(jìn)行保后檢查。第十二條 業(yè)務(wù)部門保后管理工作的具體職責(zé)是:1、指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)務(wù)人員保后管理工作。2、重點(diǎn)客戶管理。業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)經(jīng)理為本公司重點(diǎn)客戶的管戶主責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定保后管理方案并組織落實(shí);每年至少參加一次現(xiàn)場檢查,并通過擔(dān)保管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測客戶的用信情況;實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及處置,落實(shí)保后管理工作內(nèi)容。3、重點(diǎn)客戶維護(hù)。負(fù)責(zé)建立定期聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制,定期聯(lián)系重點(diǎn)管理客戶,收集客戶公開信息及其他相關(guān)信息。4、配合風(fēng)控部門制定重點(diǎn)管理客戶的不良貸款擔(dān)保資產(chǎn)處置方案,并組織實(shí)
6、施。5、定期報(bào)告。對重點(diǎn)管理客戶的用信情況和風(fēng)險(xiǎn)狀況形成書面報(bào)告,按季向上級(jí)匯報(bào)并向風(fēng)險(xiǎn)控制部門備案。第十三條 風(fēng)險(xiǎn)控制部是保后管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控部門,要按規(guī)定配備作為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)控制部負(fù)責(zé)人。具體職責(zé)是:1、現(xiàn)場檢查。對業(yè)務(wù)部門保后管理情況實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,可以延伸到風(fēng)險(xiǎn)較大或信用額度大、管理難度大的客戶進(jìn)行檢查,深入了解客戶風(fēng)險(xiǎn)情況。2、風(fēng)險(xiǎn)分析。按季對客戶或重點(diǎn)管理客戶及其他所處行業(yè)、擔(dān)保評(píng)審委員會(huì)審批的擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。工作中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)要及時(shí)報(bào)警,并向業(yè)務(wù)部門發(fā)布預(yù)警提示及相關(guān)信息,督促業(yè)務(wù)部門限期處理。風(fēng)險(xiǎn)控制部發(fā)布的預(yù)警提示及相關(guān)
7、信息要上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),若三個(gè)月內(nèi)預(yù)警信號(hào)未消除或預(yù)計(jì)三個(gè)月預(yù)警信號(hào)不能解除的要上報(bào)總經(jīng)理;風(fēng)險(xiǎn)控制部發(fā)布的預(yù)警提示及相關(guān)信息要同時(shí)通報(bào)業(yè)務(wù)部門。4、定期報(bào)告。至少每半年所監(jiān)控的經(jīng)營單位(客戶)保后管理情況及總體(客戶)風(fēng)險(xiǎn)狀況。第十四條 風(fēng)險(xiǎn)控制部除承擔(dān)擔(dān)保業(yè)務(wù)客戶保后管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控外,還要負(fù)責(zé)保后管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指導(dǎo)、監(jiān)督,組織風(fēng)險(xiǎn)控制部門檢查業(yè)務(wù)部門保后管理情況,督促業(yè)務(wù)部門按規(guī)定實(shí)施保后管理。推薦精選第十五條 其他相關(guān)部門的保后管理主要職責(zé)為:1、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)控客戶賬戶資金的流向。配合業(yè)務(wù)部門做好賬戶監(jiān)管、本息扣劃工作,嚴(yán)控資金流向;對客戶賬戶和資金的異常變動(dòng),立即通知業(yè)務(wù)經(jīng)理。2
8、、法務(wù)部門負(fù)責(zé)為保后管理提供法律支持,積極防范擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。3、評(píng)審委員會(huì)和風(fēng)控委員會(huì)為保后管理的后監(jiān)督部門。要定期和不定期對保后經(jīng)營管理的情況進(jìn)行再監(jiān)督。第四章 保后檢查第十六條 臺(tái)賬登記。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建立保后管理臺(tái)賬,在擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日,要及時(shí)登記手工臺(tái)賬。第十七條 賬戶監(jiān)管。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)會(huì)同相關(guān)人員,定期或不定期對客戶的資金往來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握客戶資金流動(dòng)情況。第十八條 首次跟蹤檢查。新發(fā)生的擔(dān)保業(yè)務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理必須按規(guī)定進(jìn)行首次跟蹤檢查。重點(diǎn)檢查客戶擔(dān)保貸款出賬方式、用途和去向,核實(shí)是否按照約定用途使用擔(dān)保資金;檢查擔(dān)保業(yè)務(wù)限制性條款落實(shí)情況、抵質(zhì)押物及相關(guān)登記文書的保管是否已到位,保證金、手
9、續(xù)費(fèi)是否按規(guī)定繳納,有無其他風(fēng)險(xiǎn)因素等。第十九條 日常定期檢查。項(xiàng)目經(jīng)理要定期對法人客戶進(jìn)行日常跟蹤檢查,填制擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生后定期檢查表和保后管理分析評(píng)價(jià)表;對重點(diǎn)管理客戶、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)客戶,還須在每次定期檢查的同時(shí)附專題保后檢查報(bào)告。第二十條 保后定期檢查的內(nèi)容。1、流動(dòng)資金擔(dān)保保后檢查的主要內(nèi)容。(1)客戶用信情況及信用狀況。客戶對我公司貸款擔(dān)保、銀行承兌匯票、信用證等信用使用情況,是否按規(guī)定用途用信、有無擠占挪用擔(dān)保貸款的情況;擔(dān)保業(yè)務(wù)限制性條款的落實(shí)情況;客戶在我公司合作銀行結(jié)算情況及信用記錄,貸款歸行率、存貸比率、到期信用償還率等情況。(2)客戶整體風(fēng)險(xiǎn)狀況??蛻舻馁Y產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營、
10、財(cái)務(wù)狀況是否真實(shí)、正常;資產(chǎn)損失程度、賬齡在三年以上的應(yīng)收賬款、存貨中的潛在損失等;母公司及主要子(分)公司的經(jīng)營管理情況;客戶主要原材料、主要產(chǎn)品的市場變化及生產(chǎn)技術(shù)的變化是否影響產(chǎn)品的銷售和經(jīng)營效益;客戶財(cái)務(wù)指標(biāo)、現(xiàn)金流量變化是否影響償債能力;客戶機(jī)構(gòu)、體制及高層管理人員是否發(fā)生重大變動(dòng)并可能影響或?qū)⒁绊懣蛻羯a(chǎn)經(jīng)營;客戶經(jīng)營的合規(guī)合法性,是否涉及法律訴訟;客戶與其主要原材料供應(yīng)商、主要銷售客戶及主要債權(quán)人的合作關(guān)系;客戶對外擔(dān)保等或有負(fù)債情況;客戶對外投資、關(guān)聯(lián)交易及關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)營管理情況等。(3)擔(dān)保情況。反擔(dān)保保證人的經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況是否正常,保證能力是否變化,機(jī)構(gòu)、體制及高層管理人
11、員是否發(fā)生重大變動(dòng)并可能影響或?qū)⒁绊懣蛻羯a(chǎn)經(jīng)營;抵(質(zhì))押物的完整性和安全性狀況,價(jià)值是否受到損失,是否出現(xiàn)貶值、損毀或流失等狀況;抵(質(zhì))押權(quán)是否受到侵害;質(zhì)押物的保管是否符合有關(guān)規(guī)定。推薦精選(4)其他事項(xiàng)。銀行承兌匯票、信用證是否反映客戶真實(shí)交易;出口退稅賬戶托管擔(dān)保項(xiàng)下客戶出口退稅賬戶的資金收支情況;非融資性銀行保函(保證)、擔(dān)保證明等或有負(fù)債業(yè)務(wù)還需通過臺(tái)賬列明所對的工程項(xiàng)目、投標(biāo)日期、企業(yè)中標(biāo)情況、業(yè)務(wù)有效期、已收回的保函或擔(dān)保證明等相關(guān)信息,定期了解項(xiàng)目投標(biāo)及進(jìn)展情況等。2、固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目擔(dān)保、房地產(chǎn)開發(fā)擔(dān)保保后檢查的主要內(nèi)容。(1)項(xiàng)目進(jìn)展情況。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度是否與計(jì)劃相符
12、;項(xiàng)目選址、布局設(shè)計(jì)、主要技術(shù)、工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備選項(xiàng)是否發(fā)生較大變更;設(shè)備訂貨、到貨、安裝、調(diào)試情況;項(xiàng)目能否按期竣工;項(xiàng)目竣工是否經(jīng)有權(quán)部門驗(yàn)收等。(2)項(xiàng)目資金情況。項(xiàng)目資本金、自籌資金是否按計(jì)劃及時(shí)足額到位并與擔(dān)保配套使用;項(xiàng)目資金是否按規(guī)定用途合理使用,有無擠占挪用擔(dān)保資金的情況;項(xiàng)目建設(shè)投資是否出現(xiàn)超概算現(xiàn)象,超概算原因是否合理及超概算資金是否落實(shí)等;項(xiàng)目累計(jì)完成工作量與項(xiàng)目資金支出配比是否適當(dāng),后續(xù)資金是否落實(shí)。(3)項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營狀況。項(xiàng)目竣工、試產(chǎn)、投產(chǎn)情況,是否按計(jì)劃如期達(dá)產(chǎn);項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)銷變化情況、市場變化情況;項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期盈利水平等。第二十一條 法人客戶保后定期檢
13、查的頻率。1、按月檢查的對象:風(fēng)險(xiǎn)分類為次級(jí)類的擔(dān)??蛻裘吭轮辽贆z查一次。2、按季檢查的對象;項(xiàng)目擔(dān)??蛻?,風(fēng)險(xiǎn)分類為關(guān)注類的擔(dān)保客戶,信用等級(jí)為A級(jí)(含)以下的正常類擔(dān)??蛻?,與我公司擔(dān)保關(guān)系未滿一年的新客戶每季至少檢查一次。3、按半年檢查的對象。信用等級(jí)在AA級(jí)以上(含)的正常類擔(dān)??蛻簦ú缓c我公司擔(dān)保關(guān)系未滿一年的新客戶)每半年至少檢查一次。4、按年檢查的對象。僅與我公司發(fā)生低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的客戶,每年至少檢查一次。5、隨時(shí)檢查的對象:對于出現(xiàn)逾期、欠息、信用等級(jí)降級(jí)或按五級(jí)分類擔(dān)保形態(tài)惡化等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的客戶,業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查。第二十二條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定的檢查頻率及時(shí)將保后檢查相關(guān)
14、信息以書面形式交風(fēng)險(xiǎn)控制部門調(diào)查。第二十三條 客戶信用等級(jí)復(fù)測和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類。業(yè)務(wù)部門對法人客戶信用等級(jí)至少每半年復(fù)測一次,必須測定資產(chǎn)負(fù)債率、到期信用償還率、利息償付率、現(xiàn)金流量等限定性指標(biāo)。信用等級(jí)復(fù)測結(jié)果下降的,業(yè)務(wù)部經(jīng)理要將復(fù)測結(jié)果形成書面材料交風(fēng)險(xiǎn)控制部門審查、總經(jīng)理審批后,由風(fēng)險(xiǎn)控制部門將復(fù)測認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行備案。業(yè)務(wù)部門要根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)分類,待有權(quán)審批人批準(zhǔn)后,將有關(guān)信息及時(shí)錄入擔(dān)保管理系統(tǒng)。第二十四條 風(fēng)控部負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查。風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人檢測檢查客戶保后管理情況,重點(diǎn)監(jiān)測重點(diǎn)管理客戶的保后管理情況。風(fēng)控部負(fù)責(zé)人要定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對風(fēng)險(xiǎn)較大的客戶,風(fēng)險(xiǎn)部部長
15、可隨時(shí)對保后管理情況進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場檢查分為內(nèi)部檢查和外部檢查。(1)內(nèi)部檢查指對所監(jiān)管單位的檢查。風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人要填制保后管理監(jiān)督檢查表,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要向被監(jiān)管單位提出整改意見,并限期糾正。檢查內(nèi)容包括:A、擔(dān)保運(yùn)行狀況??蛻魮?dān)保業(yè)務(wù)調(diào)查、信用等級(jí)評(píng)定是否真實(shí),是否按規(guī)定和審批要求辦理擔(dān)保業(yè)務(wù),是否落實(shí)了擔(dān)保條件和管理要求,擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)是否完備,擔(dān)保資料及內(nèi)容填寫是否齊全、合規(guī),擔(dān)保檔案是否保管完好。推薦精選B、保后管理狀況。是否按規(guī)定配備業(yè)務(wù)經(jīng)理;業(yè)務(wù)經(jīng)理是否按規(guī)定建立了保后管理臺(tái)賬,登記是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,是否進(jìn)行了有效的賬戶監(jiān)管,抵(質(zhì))押物保管措施是否得當(dāng),是否按要求進(jìn)行了保后檢
16、查,是否按規(guī)定復(fù)測客戶信用等級(jí),是否及時(shí)調(diào)整擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)分類,是否按規(guī)定將有關(guān)信息及時(shí)錄入擔(dān)保管理系統(tǒng),對出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的,是否及時(shí)匯報(bào)并采取了有效地風(fēng)險(xiǎn)控制和化解措施,風(fēng)險(xiǎn)控制和化解措施是否落實(shí)到位等。(2)外部檢查指經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后對風(fēng)險(xiǎn)較大或信用額度較大、監(jiān)管難度大的客戶的延伸檢查。風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理要填制保后管理監(jiān)督檢查表,檢查的主要內(nèi)容包括客戶信用狀況及財(cái)務(wù)、經(jīng)營狀況是否良好,擔(dān)保人的擔(dān)保能力是否變化等。3、風(fēng)控部負(fù)責(zé)人工作中發(fā)現(xiàn)客戶信用等級(jí)、貸款擔(dān)保資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類發(fā)生重大變化等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),要按規(guī)定移交業(yè)務(wù)部門限期處理;發(fā)現(xiàn)所監(jiān)控單位的保后管理工作存在問題,提示業(yè)務(wù)部門及時(shí)整改,或由風(fēng)控部
17、部長現(xiàn)場查明后,填制保后管理監(jiān)督檢查表,向業(yè)務(wù)部門提出加強(qiáng)管理的具體要求,并限期整改。第五章 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及處置第二十五條 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是指擔(dān)保工作人員對在保后管理過程中所發(fā)現(xiàn)的可能危及本公司信用安全的信號(hào)所做出的風(fēng)險(xiǎn)提示。業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部等工作人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),必須及時(shí)報(bào)告。第二十六條 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的反饋。業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部負(fù)責(zé)人在保后管理過程中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)后,必須填制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)處理表,提出初步處理意見,向總經(jīng)理報(bào)告,并按以下程序辦理:1、公司審批的擔(dān)保業(yè)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),總經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)處理表簽署處置意見后,有業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織落實(shí)??偨?jīng)理認(rèn)為有必要召開保審會(huì)的,要按以下程序辦理:
18、風(fēng)險(xiǎn)控制部審查風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)董事會(huì)審批業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)落實(shí)并反饋落實(shí)結(jié)果。2、公司審批的擔(dān)保業(yè)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)三個(gè)月內(nèi)未消除或預(yù)計(jì)三個(gè)月不能解除的,經(jīng)營主責(zé)任人要形成書面報(bào)告,連同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)處理表一并逐級(jí)上報(bào)。上級(jí)部門要及時(shí)提出處理措施或建議。報(bào)董事會(huì)簽署處置意見。第二十七條 預(yù)警信號(hào)發(fā)現(xiàn)和處理的相關(guān)信息要及時(shí)錄入擔(dān)保管理系統(tǒng)。第二十八條 對于客戶出現(xiàn)的臨時(shí)性、季節(jié)性財(cái)務(wù)指標(biāo)變化或其他臨時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),應(yīng)列入重點(diǎn)觀察名單,同時(shí)采取增加擔(dān)?;蛲V拱l(fā)放新貸款等風(fēng)險(xiǎn)防范措施;對于客戶挪用擔(dān)保貸款但還不足以影響實(shí)質(zhì)償債能力等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的,應(yīng)采取限期糾正或停止發(fā)放新?lián)YJ款等風(fēng)險(xiǎn)防范措施;對于客戶擅
19、自處理抵質(zhì)押物、逃廢銀行債務(wù)、財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況惡化等嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的,應(yīng)及時(shí)采取停止發(fā)放新?lián)YJ款、要求增加擔(dān)保貸款、收回已發(fā)放擔(dān)保貸款等經(jīng)濟(jì)及法律措施控制風(fēng)險(xiǎn)。對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)未解除的客戶,不得發(fā)放新?lián)YJ款。推薦精選第六章 到期擔(dān)保業(yè)務(wù)的處理第二十九條 即將到期擔(dān)保業(yè)務(wù)的管理。對于法人客戶擔(dān)保,業(yè)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在擔(dān)保到期前20天,手工填制或利用擔(dān)保管理系統(tǒng)打印一式三聯(lián)的擔(dān)保到期通知書,或采取其他有效方式,及時(shí)通知客戶;銀行承兌匯票、信用證等其他業(yè)務(wù)到期前10天,客戶賬戶資金不足以還款的,要及時(shí)通知客戶將足額資金存入賬戶。對于到期通知采取擔(dān)保到期通知書以外其他有效方式進(jìn)行到期通知的,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)相
20、應(yīng)在工作日志中對通知的方式、客戶賬戶資金余額情況及客戶反饋結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記載。第三十條 提前到期擔(dān)保的管理。發(fā)生合同約定事項(xiàng)導(dǎo)致貸款擔(dān)保提前到期的,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同意后,由業(yè)務(wù)部門向借款人送交擔(dān)保提前到期通知書,辦理相關(guān)手續(xù)。第三十一條 逾期擔(dān)保業(yè)務(wù)的管理。對未按期償還的擔(dān)保業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)報(bào)告主要責(zé)任人,列入逾期催收管理。三個(gè)月仍不能償還或預(yù)計(jì)預(yù)期三個(gè)月仍不能償還的,業(yè)務(wù)部門要及時(shí)按規(guī)定調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)分類,并報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)控制部門。第三十二條 擔(dān)保展期及借新還舊的管理。因特殊原因客戶到期無力償還擔(dān)保時(shí),可按規(guī)定條件、程序和權(quán)限辦理擔(dān)保展期或借新還舊。第七章 貸款資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類及不良貸款的管理第三十三條 項(xiàng)目經(jīng)
21、理應(yīng)對所負(fù)責(zé)客戶的擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類。項(xiàng)目經(jīng)理要在保后檢查的基礎(chǔ)上,根據(jù)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)分類的分類的定義、特征,按照操作流程及時(shí)進(jìn)行擔(dān)保形態(tài)的認(rèn)定和分類結(jié)果的調(diào)整,真實(shí)、動(dòng)態(tài)地揭示擔(dān)保質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)。第二十四條 不良貸款的管理。不良貸款的管理實(shí)行部門分工負(fù)責(zé)制,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定不良貸款擔(dān)保處置(含重組、清收)方案,經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)控制部門按不良資產(chǎn)管理權(quán)限審查,經(jīng)審批后,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施,按相應(yīng)規(guī)定管理。第三十五條 不良擔(dān)保的處置原則。不良擔(dān)保應(yīng)根據(jù)企業(yè)具體情況的不同采用不同的處置方案,做到一戶一策,在掌握并控制企業(yè)的主要資產(chǎn)、逐步降低擔(dān)保的現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)、有效收回企業(yè)擔(dān)保費(fèi)用的基礎(chǔ)上,可按照規(guī)定的盤活
22、條件進(jìn)行盤活,實(shí)行逐步退出;否則應(yīng)進(jìn)行積極地清收,通過債權(quán)保全、訴訟補(bǔ)償、抵押物清償、以資抵債等手段保全我公司擔(dān)保資產(chǎn)。對于符合核銷條件的,按規(guī)定程序逐級(jí)申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理呆賬核銷手續(xù)。第八章 擔(dān)保檔案的管理第三十六條 擔(dān)保檔案是本公司提供、管理、收回信用全過程的真實(shí)記錄,包括客戶及擔(dān)保人資料檔案和擔(dān)保運(yùn)作檔案庫。負(fù)責(zé)人應(yīng)建立完整、規(guī)范的擔(dān)保檔案庫,統(tǒng)一管理擔(dān)保資料。第三十七條 擔(dān)保檔案庫由風(fēng)險(xiǎn)控制部門、財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立擔(dān)保運(yùn)作檔案庫,負(fù)責(zé)保管客戶基礎(chǔ)資料原件、保后管理資料等原始擔(dān)保資料以及本公司審批的擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部運(yùn)作資料。推薦精選第三十八條 財(cái)務(wù)部門建立重要文件檔案庫,負(fù)責(zé)保管本公司擔(dān)保決策所依據(jù)的有關(guān)資料及擔(dān)保決策產(chǎn)生的有關(guān)資料(包括保證合同、借
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