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文檔簡介
1、關(guān)于汽車后市場O2O的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 -OBD與車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的結(jié)合及推廣計(jì)劃方案分析人:張先生187800168772015-5-15目錄第一:項(xiàng)目背景第二:項(xiàng)目描述第三:項(xiàng)目操作第四:軟件結(jié)構(gòu)第五:未來收益第六:市場競爭第一:項(xiàng)目背景中國自從汽車市場發(fā)展起來了以后,就成了國際上標(biāo)準(zhǔn)的人傻錢多好忽悠的代名詞,中國車主對車特別的不了解,相對于國外的私家車主,我們落后了太多,同時(shí)對車輛的基本知識(shí),都是一窮二白,缺少了解的平臺(tái),缺少動(dòng)手的平臺(tái),這也是最近頻頻出現(xiàn)4S店客戶忽悠車主的最主要的原因,其實(shí)車主也渴望對自己的愛車有了解,也喜歡自己對自己的愛車改裝點(diǎn)什么,但是被4S店一忽悠,又不敢動(dòng),尤其是70,8
2、0,90后,基本都是自己的第一輛車,不敢動(dòng),所以就催生了目前的這個(gè)方案,這個(gè)方案市面上目前也有類似的產(chǎn)品,但是中國市場很大,競爭是在所難免的。第二:項(xiàng)目描述該項(xiàng)目主要以培養(yǎng)客戶,通過相對專業(yè)的常用技術(shù)服務(wù)為消費(fèi)者提供建議與咨詢,同時(shí)提供車輛日常行為的提示和檢查,提供愛車,玩車,養(yǎng)車的平臺(tái),基于GIS把周邊的4S店,車輛維修廠,消費(fèi)者以及其他商戶拉進(jìn)來,提高消費(fèi)者服務(wù)粘性為目標(biāo),以便于完成下一步真正的人,車,服務(wù)商全部雙向互動(dòng)的O2O服務(wù)平臺(tái),達(dá)到最終盈利的目的。第三:項(xiàng)目操作1.項(xiàng)目定位2.項(xiàng)目目標(biāo)3.項(xiàng)目推廣4.項(xiàng)目組織架構(gòu)5.項(xiàng)目前期人員配置6.項(xiàng)目壁壘第三:項(xiàng)目操作1、項(xiàng)目定位 作為OB
3、D的基本功能,除了做好基本的車輛信息顯示,同時(shí)能夠增加故障分析或者故障反饋的功能,同時(shí)APP要增加相應(yīng)的分析模塊,反饋及建議等功能模塊,在車輛信息提醒方面豐富內(nèi)容,為提高粘性做服務(wù);同時(shí)要接入人工服務(wù),就是基于位置信息的周邊商戶的維修人員,我們的定位就很清晰了,是做服務(wù)的,真正消費(fèi)者需要的服務(wù),前期弱化商業(yè)功能。第三:項(xiàng)目操作2、項(xiàng)目目標(biāo):a、戰(zhàn)略目標(biāo) 提高中國車主對車的了解度,提高其自我改裝及動(dòng)手能力,同時(shí)為中國汽車4S店,汽車修理廠等商戶提供與消費(fèi)者溝通的渠道,提供一個(gè)更加干凈,透明的消費(fèi)平臺(tái),為商家提供一個(gè)可以公平競爭的專業(yè)平臺(tái)。 第三:項(xiàng)目操作2、項(xiàng)目目標(biāo):b、階段目標(biāo):序號(hào)序號(hào)時(shí)間段
4、時(shí)間段階段目標(biāo)階段目標(biāo)階段工作階段工作備注備注1第一到第二個(gè)月準(zhǔn)備工作團(tuán)隊(duì)組建,產(chǎn)品選擇,平臺(tái)確認(rèn),推廣方案的確定以及目標(biāo)地區(qū)的選擇。初期團(tuán)隊(duì)主要為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),尤其是培訓(xùn)平臺(tái)主要以微信與APP為主。2第三個(gè)到第八個(gè)月執(zhí)行目標(biāo)為5萬以上的消費(fèi)者,2000家以上的加盟商目標(biāo)地區(qū)商戶的談判加盟,市場推廣,微信平臺(tái)及APP平臺(tái)的調(diào)試及推廣調(diào)試時(shí)因?yàn)樾缕脚_(tái)需要在使用過程中調(diào)整升級(jí)。3第九到第十二個(gè)月引進(jìn)融資商,拓展全國一線,拓展方案再議目標(biāo)城市計(jì)劃在北京,天津,上海,同時(shí)繼續(xù)完善升級(jí)平臺(tái)。拓展方案需要在真正進(jìn)行時(shí)重新做決定4第十二個(gè)到第十八個(gè)月繼續(xù)引進(jìn)融資商,拓展到省會(huì)及部分二線城市目標(biāo)城市計(jì)劃在哈爾濱,
5、長春,沈陽,大連,青島,濟(jì)南,鄭州,合肥,長沙,武漢等地區(qū)。拓展方案以加盟合作的方式最好,在當(dāng)?shù)貙ふ疑?jí)代理以資金入股,股權(quán)分成的方式。第三:項(xiàng)目操作3、項(xiàng)目推廣:硬推:行業(yè)的基本規(guī)則是先眾籌,后風(fēng)投;眾籌其中一項(xiàng)也是驗(yàn)證消費(fèi)者對項(xiàng)目的認(rèn)可度,才有風(fēng)投后期跟進(jìn)的可能性,所以推廣方式要以眾籌為先,打下基礎(chǔ),如果能夠做到定位眾籌,把眾籌項(xiàng)目相對專注的做到我們定位的5-8個(gè)地區(qū),其他的城市為輔來完成初步的眾籌;同時(shí)開展微信公眾平臺(tái),利用微信朋友圈等方式,完成初期目標(biāo)。 軟推:APP的定位是服務(wù)軟件,所以在后臺(tái)至少有汽修專業(yè)技術(shù)人員做支撐,而該技術(shù)人員必須能夠第一時(shí)間回答消費(fèi)者提出的關(guān)于汽車問題的建議
6、性解答方案,并將該方案的市場估價(jià)報(bào)給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者在去汽修廠維修的時(shí)候有一定的參考價(jià)值,讓消費(fèi)者在汽車出問題的第一時(shí)間就會(huì)想到我們的APP,以上是前期,后期會(huì)在各個(gè)地區(qū)的市場及雇傭兼職的汽修技術(shù)人員來解答,基于LBS的定位方式,既可以提高該汽修廠的客單率,又可以為汽修廠的技術(shù)人員提供額外的收入,提高他們的積極性,也提高對我們APP的粘性。第三:項(xiàng)目操作4、項(xiàng)目組織架構(gòu): 項(xiàng)目的組織架構(gòu)主要由六部分組成,分別是1中心主服務(wù)器,2商戶登陸平臺(tái),3車機(jī),4手機(jī)端口,5電腦客戶端,6消費(fèi)者, 7 總部后臺(tái),其中的關(guān)系分別是:2-6全部都向1,7獲取數(shù)據(jù),同時(shí)2,7也是為3-5提供服務(wù)和數(shù)據(jù)的技術(shù)支持
7、,3,5也是為1,2,7提供車輛數(shù)據(jù)反饋的基礎(chǔ)。第三:項(xiàng)目操作5、前期人員配置: 該項(xiàng)目如果需要盡快啟動(dòng)并進(jìn)入正規(guī)化流程,前期市場人員組成必須由以下部分: 業(yè)務(wù)人員:2人/城市 推廣人員:總后臺(tái)編輯+網(wǎng)絡(luò)推廣,4-6人。 汽車維修技師:2-4人 汽車裝飾美容:2人 后臺(tái)服務(wù)器技術(shù)維護(hù):2人 市場運(yùn)營總監(jiān):2人。 第三:項(xiàng)目操作6、項(xiàng)目壁壘: 1、針對市場的純粹的O2O,我們有硬件作支撐,雖然前期推廣對我們來說存在一定的困難,但是一旦形成以硬件為支撐的,用戶的忠誠度和粘性就會(huì)非常高,那么對于將來這個(gè)平臺(tái)要做的,就存在了太大的市場。2、技術(shù)壁壘,一定要在技術(shù)上占有一定的優(yōu)勢,比如說是針對故障碼這一
8、類的功能的解析,建議等方面。 3、模式壁壘,我們?nèi)绻捎没ヂ?lián)網(wǎng)思維,并且能夠協(xié)助終端店面或者4S店及二手車商做好客戶端,那么我們在市場就能夠形成這一類的高忠誠,高粘性的合作終端,他們就會(huì)全力的協(xié)助我們做好市場的推廣和消費(fèi)者的推廣。第四:軟件架構(gòu)軟件介紹,廣告推廣車輛常見問題車輛實(shí)用及推薦車輛實(shí)用車輛反饋故障社區(qū)更多第四:軟件架構(gòu)行駛報(bào)告愛車保養(yǎng)故障分析車輛反饋第四:軟件架構(gòu)行駛報(bào)告當(dāng)天當(dāng)月累積車輛反饋第四:軟件架構(gòu)行駛報(bào)告當(dāng)天行駛里程(KM) 行駛時(shí)間(min) 百公里油耗(L) 平均時(shí)速(KM/h) 最高時(shí)速(KM/h) 預(yù)計(jì)行駛里程(KM) 車輛反饋第四:軟件架構(gòu)行駛報(bào)告當(dāng)月行駛里程(KM
9、) 百公里油耗(L) 平均時(shí)速(KM/h) 最高時(shí)速(KM/h) 本月油耗(L) 啟動(dòng)次數(shù) 行駛時(shí)間(min) 急剎次數(shù) 急加速次數(shù) 急轉(zhuǎn)彎次數(shù) 連續(xù)駕駛4小時(shí)以上次數(shù) 車輛反饋第四:軟件架構(gòu)行駛報(bào)告累計(jì)行駛里程(km) 行駛時(shí)間(h) 耗油量(L) 百公里油耗(L) 啟動(dòng)次數(shù) 行駛時(shí)間(min) 急剎次數(shù) 急加速次數(shù) 急轉(zhuǎn)彎次數(shù) 連續(xù)駕駛4小時(shí)以上次數(shù) 車輛反饋第四:軟件架構(gòu)愛車保養(yǎng)機(jī)油 機(jī)濾 空濾 剎車片/剎車油 輪胎 變速箱油 轉(zhuǎn)向助力油 皮帶 積碳 火花塞 節(jié)氣門 冷卻液 汽油過濾器 三元催化 空調(diào)濾芯/清洗 雨刮 蓄電池 車輛反饋第四:軟件架構(gòu)故障分析故障分析故障解碼廣告車輛反饋第四
10、:軟件架構(gòu)社區(qū)提問問題 答案問題 答案問題 答案提問評論社區(qū)第四:軟件架構(gòu)更多賬戶設(shè)置 系統(tǒng)設(shè)置其他設(shè)置其他設(shè)置更多第五:項(xiàng)目收益項(xiàng)目收益分析:1、廣告收益,首先廣告分整體和區(qū)域性質(zhì)的廣告,整體就是首頁面向全國的,區(qū)域就是地方性質(zhì)的,短期的促銷或者區(qū)域宣傳類的廣告。2、會(huì)員加盟費(fèi)用,主要將來在擁有足夠多的車主基數(shù)后,所有在平臺(tái)的店面會(huì)員會(huì)以加盟的方式來參與平臺(tái),收取加盟費(fèi)。3、搭建行車數(shù)據(jù)系統(tǒng),為未來的所有二手車交易平臺(tái)提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)(車輛行駛情況,出險(xiǎn)情況,維修情況等等)。第六:市場競爭及分析目前市場已存在的競爭產(chǎn)品:1、樂乘2、優(yōu)駕3、百車寶(汽車大師)4、掌駕5、嘿車6、駕寶7、gol
11、o68、弼馬溫9、途虎10、特維輪11、養(yǎng)車點(diǎn)點(diǎn)12、車點(diǎn)點(diǎn)13、卡拉丁14、車螞蟻第六:市場競爭及分析競品分析:1-7都是基于obd設(shè)備的互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng),各有優(yōu)缺點(diǎn),其中的共同點(diǎn)是駕駛報(bào)告及違章信息,其中除了掌駕、優(yōu)駕沒有商城,其他的都有商城,所謂的線上推廣交易,線下服務(wù), 其中車輛信息方面,優(yōu)駕和樂乘盒子做的較為細(xì)致,尤其是優(yōu)駕的車輛信息非常多,但是有許多是普通車主用不到的,而樂乘盒子網(wǎng)傳的是360度的深度檢測,因目前沒有購買設(shè)備,所以無法測試,具備特色的是百車寶及其附屬的汽車大師,能夠?qū)崟r(shí)的在線問答; 而駕寶盒子是由廣聯(lián)賽訊開發(fā)的一塊基于OBD的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,但是該產(chǎn)品更多的是基于廣匯的一
12、款產(chǎn)品,因沒有評測,不便多說,但是如果完全開動(dòng)起來,也是很有競爭力的產(chǎn)品,畢竟有錢而且還有號(hào)稱35萬活躍用戶的流量!而OBD巨頭在2014年的GOLO3推出后,目前在2015年又退出了GOLO 6,也是基于OBD的車聯(lián)網(wǎng)生活的一個(gè)產(chǎn)品,從功能及評測上來看,高大上的一個(gè)產(chǎn)品,同時(shí)因?yàn)槭菄鴥?nèi)做OBD的上市公司,所以有很大的潛力,關(guān)鍵是看后期的第六:市場競爭及分析競品分析:8-14基本都是偏線上的推廣的O2O產(chǎn)品,雖然有些獲得不少融資,但是從市場情況來看,太多的不穩(wěn)定,不確定因素,并不看好其生命周期有多長,尤其是2015年年初還被報(bào)道了有些O2O產(chǎn)品的公司已經(jīng)在兜售消費(fèi)者信息資料,這對下一步的發(fā)展極
13、為不利。第六:市場競爭及分析市場綜合分析:1、消費(fèi)者對市場的需求,消費(fèi)者對市場的需求不僅僅是低價(jià)格,零元洗車,消費(fèi)者對市場真正的需求是真品牌,高性價(jià)比,信任度,以及方便快捷的服務(wù),而且消費(fèi)者需要通過一些方式來了解車輛信息,以及車輛需要什么樣的保養(yǎng),需要什么方式的維修,維修的價(jià)格以及維修的配件品質(zhì),主副廠信息等等。2、商家對市場的需求,傳統(tǒng)商家只能通過有限的手段來做相應(yīng)的宣傳,受眾面小,客單量不高,商家需要一個(gè)平臺(tái)來共享資源,公平競爭,展示技術(shù),服務(wù),配件等優(yōu)勢,來獲得更多的訂單,同時(shí)也為消費(fèi)者提供更多,更透明,品質(zhì)更好,服務(wù)更好的服務(wù)與產(chǎn)品。3、中國的二手車交易市場缺少相應(yīng)的信用交易系統(tǒng),而通過這個(gè)平臺(tái)我們可以統(tǒng)建一個(gè)車輛信息數(shù)據(jù)庫,這個(gè)數(shù)據(jù)庫如果能夠成為二手車交易的車輛信息數(shù)據(jù)系統(tǒng),那么將來,這個(gè)平臺(tái)的發(fā)展只能是因?yàn)橄胂罅Φ南拗疲磥砜臻g無限大。第六:市場競爭及分析市場綜合分析:4、對于配件及潤滑油等廠家來說,提供了一個(gè)與消費(fèi)者面對面(F2F)的溝通平臺(tái),為消費(fèi)者無論是保養(yǎng)還是維修,都能夠提供相應(yīng)的指導(dǎo),同時(shí)為廠家提供品牌宣傳、推廣的平臺(tái)。5、對于社會(huì)資源來說,節(jié)省了更多的社會(huì)資源,提高了效率,因?yàn)楦_的銷售制導(dǎo)和更精確的宣傳制導(dǎo)??偨Y(jié) 在這個(gè)O2O炮火連天的時(shí)代,究竟什么是具有核心價(jià)
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