漠河職稱論文發(fā)表-企業(yè)的成本管理系統(tǒng)協(xié)同作用成本預(yù)算論文的題目_第1頁
漠河職稱論文發(fā)表-企業(yè)的成本管理系統(tǒng)協(xié)同作用成本預(yù)算論文的題目_第2頁
漠河職稱論文發(fā)表-企業(yè)的成本管理系統(tǒng)協(xié)同作用成本預(yù)算論文的題目_第3頁
漠河職稱論文發(fā)表-企業(yè)的成本管理系統(tǒng)協(xié)同作用成本預(yù)算論文的題目_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、實用標準文案漠河縣職稱論文發(fā)表 -企業(yè)I成本管理I協(xié)同作用I成本預(yù)算論文選題題目漠河縣職稱論文發(fā)表-以下是企業(yè)I成本管理I協(xié)同作用I成本預(yù)算職稱論文發(fā)表選題參考題 目,均采用云論文發(fā)表選題題目軟件,經(jīng)過大數(shù)據(jù)搜索對比精心整理而成,各職稱論文發(fā)表題目均為近年來所發(fā)表論文題目,可供企業(yè)I成本管理I協(xié)同作用I成本預(yù)算職稱論文發(fā)表選題參考題目,也可以作為企業(yè) I成本管理I協(xié)同作用I成本預(yù)算畢業(yè)論文撰寫選題參考。更多論文選題,論文發(fā)表題目可登陸“云發(fā)表”網(wǎng)站自主選擇!關(guān)鍵詞:環(huán)保論文發(fā)表,建筑專業(yè)導(dǎo)論論文,建筑工程項目設(shè)計1制造業(yè)人工成本管控機制變革2加強公立醫(yī)院預(yù)算管理與成本管理聯(lián)系的思考3煤炭企業(yè)材

2、料成本管控的實踐創(chuàng)新4基于成本控制的物流企業(yè)財務(wù)管理機制研究5差異分批模式下的聯(lián)合成本優(yōu)化問題及算法6基于供應(yīng)鏈的茶葉企業(yè)物流成本控制策略研究7產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的研發(fā)成本協(xié)調(diào)與政府補貼策略研究8基于成本收益的供應(yīng)鏈企業(yè)間知識共享重復(fù)博弈分析9中國成本研究會 2015年年會在京召開10地鐵工程成本管控模型構(gòu)建與詮釋的質(zhì)化研究11簡約而不簡單一一郎酒集團的協(xié)同信息化之路12寶潔的協(xié)同供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型13環(huán)境稅情景下企業(yè)環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新模擬14政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的演化博弈分析15煤礦信息化協(xié)同管控平臺的研究與應(yīng)用16福建省推進綠色轉(zhuǎn)型建設(shè)生態(tài)文明的演化博弈分析17品牌、口碑和認證:不同類型企業(yè)質(zhì)量信號選擇的比較一

3、一基于中國企業(yè)員工匹配調(diào)查的數(shù)據(jù)18大數(shù)據(jù)驅(qū)動社會治理的創(chuàng)新轉(zhuǎn)向19基于“底線思維”的應(yīng)急物資分配-運輸兩層魯棒規(guī)劃模型20多邊信息不對稱下?lián)碛懈偁幹圃焐痰墓?yīng)鏈決策21電力施工企業(yè)供應(yīng)鏈成本協(xié)同管控22我國企業(yè)應(yīng)對反傾銷的產(chǎn)品成本構(gòu)成要素分析23水泥窯協(xié)同處置廢棄物成本核算及信息披露體系設(shè)計24績效管理系統(tǒng)設(shè)計協(xié)同、創(chuàng)新模式和創(chuàng)新績效-基于協(xié)同控制成本的均衡模型分析25論精益成本管理八項原則26論大學(xué)與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中政府的作用一一基于日本大學(xué)與企業(yè)創(chuàng)新體制的演變27內(nèi)源IAA對協(xié)優(yōu)9308籽粒灌漿的生理作用28信息條件差異對供應(yīng)鏈協(xié)同管理的影響研究29工程項目價值鏈成本管理應(yīng)用研究一一基于協(xié)

4、同視角30企業(yè)內(nèi)部協(xié)同能力評估及應(yīng)用31企業(yè)生產(chǎn)采購協(xié)同計劃干擾管理研究32政府會計職能科學(xué)定位與環(huán)境治理成本優(yōu)化一一基于古德諾政治與行政二分法視角33基于聯(lián)合決策的高校一企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式選擇研究34競合視角下企業(yè)組織聯(lián)盟知識共享演化與激勵35高職物流管理專業(yè)校企協(xié)同育人的探索與實踐-以上海思博職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例36政府會計職能拓展與行政成本均衡管理37中國企業(yè)裁員實踐的關(guān)鍵管理要素一一分析與反思38管理會計在中航工業(yè)的探索與實踐(中)39制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與成本戰(zhàn)略的協(xié)同演化一一基于海爾集團的案例分析40供應(yīng)商成本管理的機理及其實現(xiàn)41中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式對協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)的影響協(xié)同機制和協(xié)同環(huán)境

5、的雙調(diào)節(jié)效應(yīng)模型42企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成機制一一基于中國東方汽輪機有限公司的案例研究43基于扎根理論的企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略研究44以“控制”彌補“經(jīng)營者合并”的缺陷45風(fēng)電企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的演化博弈分析46基于環(huán)境成本內(nèi)部化的供應(yīng)鏈收益分配:租金貢獻分析47簡單三級供應(yīng)鏈的資金周轉(zhuǎn)協(xié)同管理一一基于供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)的視角48大型建筑施工企業(yè)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同機理研究49供應(yīng)鏈成本管理研究:量表開發(fā)與驗證50復(fù)雜產(chǎn)品主制造商-供應(yīng)商協(xié)同合作最優(yōu)成本分擔(dān)激勵研究51產(chǎn)業(yè)位勢、社會資本及其交互作用對創(chuàng)新意愿積極性的影響52區(qū)域性商業(yè)批零企業(yè)B2B協(xié)同平臺建設(shè)的利益推動機制創(chuàng)新研究53對復(fù)吹轉(zhuǎn)爐低成本、高效化

6、生產(chǎn)潔凈鋼水理論與實踐的再認識54基于合作博弈的跨部門電子政務(wù)協(xié)同策略分析55林產(chǎn)品企業(yè)間協(xié)同運輸?shù)某杀痉峙淠J窖芯?6 生產(chǎn)型企業(yè)集團成本管理問題及其改進57基于Silverlight的可變工序生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)58煤炭企業(yè)供應(yīng)商協(xié)同管理信息平臺研究59集群企業(yè)網(wǎng)絡(luò)嵌入對協(xié)同創(chuàng)新影響的實證研究60模塊化價值網(wǎng)及其財務(wù)管理框架一一基于虛擬化的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)視角61非同一控制下非貨幣性資產(chǎn)交換的增值稅是否記入合并成本62成本視角下海洋工程裝備供應(yīng)鏈協(xié)同模型研究63基于協(xié)同政府理論的災(zāi)害管理多部門協(xié)作機制研究一一以甘肅岷縣5 -10雹洪災(zāi)害為例64基于技術(shù)創(chuàng)新的高科技企業(yè)成本管理探討65競爭成

7、本管理66航空運輸企業(yè)合并經(jīng)營協(xié)同效應(yīng):理論與案例分析67協(xié)同管理,天生的云應(yīng)用68基于混合差分進化算法的聯(lián)合補貨-配送優(yōu)化模型69后金融危機時代財務(wù)困境企業(yè)解困的路徑選擇70供應(yīng)鏈成員協(xié)同知識創(chuàng)新風(fēng)險研究71我國電力企業(yè)技術(shù)效率評價及影響因素分析72競爭成本管理73競爭成本管理74水利建設(shè)項目工程造價與財務(wù)的協(xié)同管理75信息經(jīng)濟視域下政府協(xié)同政務(wù)發(fā)展策略76企業(yè)網(wǎng)絡(luò)視角下跨企業(yè)邊界成本協(xié)同探析77基于產(chǎn)品復(fù)雜性與低成本協(xié)同的企業(yè)競爭優(yōu)勢演化路徑78企業(yè)戰(zhàn)略-組織環(huán)境協(xié)同演進與產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移一一以自行車產(chǎn)業(yè)為例79產(chǎn)業(yè)集群下跨組織成本管理研究一一基于浙江塊狀經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的探討80高校成本管理的價值鏈分析81基于協(xié)同工作流的企業(yè)信息化系統(tǒng)研究與實現(xiàn)82現(xiàn)代企業(yè)成本管理信息系統(tǒng):模式與現(xiàn)實選擇83試析戰(zhàn)略成本動因協(xié)同管理條件84成本協(xié)同、內(nèi)部競爭與兼并效應(yīng)分析85資源流成本會計控制決策模式研究一一以日本田邊公司為例86制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展博弈分析87企業(yè)協(xié)同知識創(chuàng)新中知識共享的演化博弈分析88制造行業(yè)供應(yīng)鏈合作關(guān)系對協(xié)同及運作績效影響的實證研究89企業(yè)集群成本協(xié)同管理效應(yīng)研究90企業(yè)并購融資風(fēng)險控制探討91戰(zhàn)略聯(lián)盟視角的成本管理創(chuàng)新92專利技術(shù)交易成本的制度經(jīng)濟學(xué)分析93鋼鐵集團企業(yè)集成化生產(chǎn)計劃管理模型研究94項目群協(xié)同管理模型的構(gòu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論