先入先出_倉庫基礎管理

1、VOL （ （教材教材用）用）（Fast In Fast Out ）（ （生產(chǎn)線成員生產(chǎn)線成員新人教育資料新人教育資料） ）今天的主題是先入先出大家考慮一下吧！【 【前言前言】 】我們我們每天為制造、供給滿足客戶需要的制品而努力每天為制造、供給滿足客戶需要的制品而努力。 。理解重要性、理解重要性、準確無誤的準確無誤的實施實施“ “先入先出先入先出” ” ！這個、這個、和這個這個、這個、和這個是有問題的是有問題的！盡快的找出問題所在盡快的找出問題所在跟蹤管理跟蹤管理任何時候都能知道商品的所在任何時候都能知道商品的所在制造履歷制造履歷。 。變化點管理變化點管理批次管理批次管理跟蹤管理跟蹤管理但是但

2、是、 、 萬一、發(fā)生故障、萬一、發(fā)生故障、 必必須須盡快正確的找出故障盡快正確的找出故障零件零件的的 使用部位使用部位以及制造履以及制造履歷歷、并盡快的采取、并盡快的采取對對策策。 。 為了弄清楚制品的所在部位及制造履歷為了弄清楚制品的所在部位及制造履歷管理方法實行管理方法實行 跟蹤管理跟蹤管理 先入先出先入先出是跟蹤管理的是跟蹤管理的作為基礎的最基本的重要作業(yè)作為基礎的最基本的重要作業(yè)。 。作法作法 先入先出先入先出 什么什么？這個是最舊的物這個是最舊的物品啊品啊按順序按順序按順序在制造工程中在制造工程中、 、 舊批次的使用完了后、再用新批次的使用方法舊批次的使用完了后、再用新批次的使用方法

3、以防混入到舊的順序中，按順序使用的方法以防混入到舊的順序中，按順序使用的方法 管理。管理。 實際上大家都知道吧實際上大家都知道吧！見習見習牛奶牛奶有效期有效期年年月日月日牛奶牛奶有效期有效期年年月日月日牛奶牛奶有效期有效期年年月日月日今天已經(jīng)是今天已經(jīng)是月日月日了了就快到有效期了就快到有效期了,從從10日日開始就不能食用了開始就不能食用了!使用冰箱里的牛奶時使用冰箱里的牛奶時（要確認有效期吆。）任何時候都需要注意任何時候都需要注意從生產(chǎn)日久的物品開始使用從生產(chǎn)日久的物品開始使用就是就是 先入先出先入先出 。 。先制造的物品、按順序優(yōu)先使用先制造的物品、按順序優(yōu)先使用（按順序使按順序使用用）放錯

4、批次順序號放錯批次順序號,會產(chǎn)生批次混入的現(xiàn)象會產(chǎn)生批次混入的現(xiàn)象發(fā)生發(fā)生故障故障真正的對象臺數(shù)（5臺）沒能確實實施先入先出沒能確實實施先入先出、 、對象臺數(shù)增多對象臺數(shù)增多！ 先入先出先入先出 是比較基礎的、重要的作業(yè)是比較基礎的、重要的作業(yè)！先入先出哪方面最重要先入先出哪方面最重要？給客戶的麻煩度給客戶的麻煩度企業(yè)信賴度企業(yè)信賴度給客戶的麻煩度給客戶的麻煩度擴大擴大進而進而、 、還會還會失去客戶的信賴失去客戶的信賴。 。倒閉倒閉如果這樣如果這樣 對象數(shù)量就會擴大對象數(shù)量就會擴大、 、給客戶帶來很多的麻煩給客戶帶來很多的麻煩處理也會需要大量的時間、金錢處理也會需要大量的時間、金錢。 。對象臺

5、數(shù)增多 最重要的是要全工程配合共同開展最重要的是要全工程配合共同開展！ 先使用舊的物品先使用舊的物品 看上去很簡單的作業(yè)看上去很簡單的作業(yè)如果不遵守規(guī)則也會給客戶帶來麻煩如果不遵守規(guī)則也會給客戶帶來麻煩。 。如果大家不是有意識的如果大家不是有意識的在全工程在全工程確實實行先入先出確實實行先入先出即使特意排好的順序也會混即使特意排好的順序也會混亂亂！全員都要有職業(yè)的自覺性全員都要有職業(yè)的自覺性站在客戶的立場上實施站在客戶的立場上實施客戶客戶無論是哪個工程、下一個工程是無論是哪個工程、下一個工程是 客戶客戶 的這種意識都非常重要的這種意識都非常重要非常重要、大家共同努力非常重要、大家共同努力！工程

6、工程京濱京濱批次批次批次批次 實施先入先出的基本是什么實施先入先出的基本是什么？附附帶帶批次表、從舊的批次表、從舊的順順序開始使用序開始使用（為什么）如果沒有標示就無法知道從哪個開始使用、 容易混入！ 加上順序號、明顯易懂，加上順序號、明顯易懂，以免以免使用時使用時混入混入到其他批次中到其他批次中（ （加工加工、 、組立組立） （ （為什么為什么） ）如果批次混入如果批次混入、 、無法知道在哪里有什么無法知道在哪里有什么、 、需要從許多物品中查找，浪費工數(shù)需要從許多物品中查找，浪費工數(shù),金錢金錢！（批次切替時批次切替時,經(jīng)?；爝M生產(chǎn)線外部品經(jīng)常混進生產(chǎn)線外部品。）。） 各部品放在哪各部品放在哪

7、?一目了然的標示一目了然的標示（為什么為什么） ）如果沒有標示、或很難看明白如果沒有標示、或很難看明白有可能混入不同的部品或批次有可能混入不同的部品或批次！添加批次表、按順序使用添加批次表、按順序使用部品的使用部品的使用部品放置場所的標示部品放置場所的標示用看板等標示出用看板等標示出部品放置場所部品放置場所有什么東西有什么東西明確標示明確標示!完成品完成品加工前的批次號加工前的批次號是是中的哪中的哪個個？說明編說明編和日常生活一樣和日常生活一樣從舊的順序開始從舊的順序開始!彈彈簧簧 領取時從制造批次領取時從制造批次舊的開始依次排放舊的開始依次排放。即使批次相同即使批次相同,最好也按照制造順序領

8、取最好也按照制造順序領??！ （ （為什么為什么） ）領取的順序新舊混雜領取的順序新舊混雜、 、后工程的人很難做到先入先出后工程的人很難做到先入先出！完成品的領取完成品的領取 部品拿出、使用、領取時部品拿出、使用、領取時、 、需要保留”批次批次No” ”、“ “數(shù)量數(shù)量”以及“領取人姓名領取人姓名”等的記錄。 （ （為什么為什么） ） 日后發(fā)生故障時、很難找出日后發(fā)生故障時、很難找出 對象批次、臺數(shù)對象批次、臺數(shù)！記錄記錄恩恩 批次批次使用數(shù)量使用數(shù)量個個領取人姓名領取人姓名。 。記錄記錄 記錄記錄向后工程移動向后工程移動！制造順序制造順序 制造順序制造順序、即使同一批即使同一批次也需要按次也需

9、要按制造順序領制造順序領取取!批次批次批次批次批次批次為了使先入先出更簡單為了使先入先出更簡單批次批次批次批次批次批次批次號批次號使用順序使用順序棚毎部品所在一覧表表示棚毎部品所在一覧表表示批次批次批次批次批次批次批次批次所屬地號碼所屬地號碼（ （像地址一樣的標像地址一樣的標記記） ）在部品在部品( (容器容器）上添加順序號上添加順序號以批次或容器為單位標記順序號以批次或容器為單位標記順序號無論誰都能夠看懂無論誰都能夠看懂使用的使用的順順序。序。添加部品放置場所的所屬地添加部品放置場所的所屬地在部品放置場所添加所屬地標示在部品放置場所添加所屬地標示用看板等標示所屬地一覽用看板等標示所屬地一覽。

10、 。部品在哪里有什么樣的部品一目了然部品在哪里有什么樣的部品一目了然。在庫管理比較容易在庫管理比較容易。 。添加順序號先入先出比較容易實施添加順序號先入先出比較容易實施。 。只有把工具改善到容易使用、才能使先入先出的作業(yè)更容易操作只有把工具改善到容易使用、才能使先入先出的作業(yè)更容易操作。實實 務務 編編廠家廠家部番部番部品名部品名所屬地所屬地第第層層所屬地所屬地第列第列部品名部品名廠家廠家部番部番第第層層放置方法的標示放置方法的標示（INOUT標示標示）把部品的領取方向標示為把部品的領取方向標示為（入入）、（）、（出出） ）規(guī)則手冊化規(guī)則手冊化作業(yè)標準書作業(yè)標準書把它作為一個把它作為一個規(guī)則規(guī)

11、則！作業(yè)員作業(yè)員作業(yè)員作業(yè)員管理者管理者標簽上填寫標簽上填寫順序號順序號？手冊化手冊化根據(jù)根據(jù)推出的方式推出的方式?jīng)Q定放置的方法和拿取的方式?jīng)Q定放置的方法和拿取的方式先入先出先入先出變變的更的更簡單簡單可行可行。 。 我們自己把規(guī)定的規(guī)則標準化我們自己把規(guī)定的規(guī)則標準化（作成手順書或要領書作成手順書或要領書） ） 對作業(yè)員進行確實的教育指導。對作業(yè)員進行確實的教育指導。作業(yè)標準化、作業(yè)標準化、準確無誤的進行作業(yè)準確無誤的進行作業(yè)批次批次批次批次領取和通路同一方向同行領取和通路同一方向同行！ 批次批次數(shù)量數(shù)量個個 個個先入先出的基本是先入先出的基本是“按順序拿放、按順序領取按順序拿放、按順序領取

12、”，即使認真實施即使認真實施也有像下像下圖圖那那樣樣的妨礙的妨礙( (阻礙阻礙) )先入先出的先入先出的因素因素。因為批次的變化出現(xiàn)尾數(shù)時因為批次的變化出現(xiàn)尾數(shù)時、 、用下一批次物品進行補充、新舊批次混在一起用下一批次物品進行補充、新舊批次混在一起。 。 尾數(shù)管理的減少浪費是一種常用的模式尾數(shù)管理的減少浪費是一種常用的模式即使批次變化出現(xiàn)尾數(shù)即使批次變化出現(xiàn)尾數(shù)、 、也不用下一批次的部品進行補充、也不用下一批次的部品進行補充、 分開放置分開放置。 。沒有不同批次的混入、能夠確實實施先入先出沒有不同批次的混入、能夠確實實施先入先出。 。要注意點要注意點妨礙先入先出的要素在這妨礙先入先出的要素在這

13、！批次批次批次批次1個容器中個容器中混裝混裝2批次的物品批次的物品！妨礙妨礙（ （阻礙阻礙） ）的因素的因素這是最好的事例這是最好的事例尾數(shù)尾數(shù)處處理理批次批次數(shù)量數(shù)量個個批次批次 數(shù)量數(shù)量個個即使有尾數(shù)即使有尾數(shù)也要分別放置也要分別放置！事例只是代表、事例只是代表、以此以此為為基本、基本、進進行符合大家的改行符合大家的改善善。 。批次批次（ （2箱）箱）批次批次（ （3箱）箱）舊的批次上面疊放新批次舊的批次上面疊放新批次從上面拿取、順序被顛倒從上面拿取、順序被顛倒。 。（ （另外，舊的批次被剩下了另外，舊的批次被剩下了。）。）不同批次的不重疊放置不同批次的不重疊放置,區(qū)分擺放區(qū)分擺放。 。妨

14、礙妨礙（ （阻礙阻礙） ）的因素的因素分層放置分層放置部品的部品的補補充充批次切換時，確認完前一批次的物品批次切換時，確認完前一批次的物品 是否沒有殘余然后投入。是否沒有殘余然后投入。舊的批次用完之前舊的批次用完之前,裝入新批次的部品，裝入新批次的部品， 造成不同批次的混入造成不同批次的混入。 。妨礙（阻礙）的因素批次批次（ （3箱）箱）批次批次（ （2箱）箱）新批次新批次（ （下一批次下一批次） ）Parts feeder（ （部品供給器部品供給器） ）還有剩余還有剩余吆吆！新批次新批次（ （下一批次下一批次） ）Parts feeder（ （部品供給器部品供給器） ）空了空了也有把舊的物品

15、放在上面也有把舊的物品放在上面分層放置的方式啊分層放置的方式啊這是最好的事例這是最好的事例這是最好的事例這是最好的事例再投入到其他批次中再投入到其他批次中 造成批次混入造成批次混入。 。妨礙妨礙（ （阻礙阻礙） ）的因素的因素線外部品的再投入線外部品的再投入妨礙妨礙（ （阻礙阻礙） ）的因素的因素在庫的放置方法在庫的放置方法（倉庫倉庫）線外部品線外部品被從正規(guī)生產(chǎn)線中拿出來的被從正規(guī)生產(chǎn)線中拿出來的、 、保留品保留品 不良品不良品 再檢查品等再檢查品等批次批次線外品線外品從不同批次中拿出的線外品集中起來從不同批次中拿出的線外品集中起來當做當做“ “線外品專用批次線外品專用批次” ”集中使用集中

16、使用。 。使用時不要忘記做記錄啊使用時不要忘記做記錄??！線外品線外品專用批次專用批次線外品線外品批次批次批次批次批次批次批次批次存放存放保留保留 使用時期使用時期周周 次次？月月 次次？這樣決定這樣決定！孤孤單單外邊外邊里邊里邊哎哎哎哎！我在這呢我在這呢（哭泣哭泣）沒有發(fā)現(xiàn)倉庫的里邊有舊的批次沒有發(fā)現(xiàn)倉庫的里邊有舊的批次所以從外邊的新批次開始出貨所以從外邊的新批次開始出貨。 。線外品再投入到相同的批次中線外品再投入到相同的批次中這是基本這是基本！但是因為再次測試或改修則不能投入到相同的批次中。但是因為再次測試或改修則不能投入到相同的批次中。平時按同一方向通行平時按同一方向通行進行倉庫管理，通常

17、從舊的開始出貨進行倉庫管理，通常從舊的開始出貨！這是最好的事例這是最好的事例這是最好的事例這是最好的事例舊舊新新生產(chǎn)小生產(chǎn)小尾數(shù)機種等尾數(shù)機種等總結總結大家共同實施大家共同實施”先入先入”共同實施共同實施”先出先出”最后的復習最后的復習完成品（保管） 從規(guī)定的部品從規(guī)定的部品（ （制品制品） ）放置場所中放置場所中按照標示的順序號拿取按照標示的順序號拿取 拿取時不要忘記做記錄拿取時不要忘記做記錄！ 必須把拿走的批次必須把拿走的批次數(shù)量記錄下來數(shù)量記錄下來！ 因為特意按順序運過來的，使用時同樣需要因為特意按順序運過來的，使用時同樣需要 按順序使用按順序使用。 。不允許混在一起吆不允許混在一起吆！

18、 做好的制品最好也按照制造的順序領取做好的制品最好也按照制造的順序領??！ 必須為下個工程的工作人員考慮，必須為下個工程的工作人員考慮， 添加順序標示、按照容易取出的方式進行放置添加順序標示、按照容易取出的方式進行放置。 。 當然這里也禁止混在一起當然這里也禁止混在一起！請請大家不要忘大家不要忘記記、任何、任何時時候都候都應該應該先入先出先入先出! !按按舊的舊的順順序使用按舊的序使用按舊的順順序序領領取??！必！必須須要留下要留下“ “記錄記錄” ”喲喲！批次批次批次批次順序順序從舊的開始從舊的開始生產(chǎn)前部品半成品半成品制造順序制造順序 批次批次從從1號開始使用啊號開始使用啊！別忘了做記錄別忘了做記錄！批次批次批次批次放置場所放置場所需要為需要為下一個人考慮下一個人考慮 重復重復！重復重復！大家都明白了嗎?在這里多說幾句我們寫了很多，即使在我們身邊先入先出的事例也很多!在便利店買茶嗨嗨!便利店便利店真棒啊真棒啊實際實際把飲料把飲料架作成傾斜的架作成傾斜的店員只能從后面補充店員只能從后面