電梯視頻監(jiān)控施工方案設(shè)計

1、實用文案南昌鐵路局新增電梯視頻監(jiān)控工程福州車務(wù)段施工組織方案2017 年 7 月江西南鐵科技有限責(zé)任公司文案大全為了確保項目工程質(zhì)量、進度,我司將成立一個具有豐富的工程設(shè)計、實施及項目管理經(jīng)驗的精干隊伍組成的系統(tǒng)工程項目部，全面負責(zé)深化設(shè)計、組織施工、及其他項目管理工作，其具體實施：1.施工組織1.1施工組織架構(gòu)圖根據(jù)項目工程的具體情況,我公司項目部組織架構(gòu)圖如下:2.人員調(diào)配及職責(zé)分工2.1重要崗位1.工程總監(jiān)工程第一負責(zé)人。必須對項目系統(tǒng)的技術(shù)、施工有深入的了解，并有豐富的工程經(jīng)驗, 在工程實施過程的關(guān)鍵節(jié)點，能把握技術(shù)方向，做出切實的指導(dǎo)。2項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)項目在實施過程中與用戶、供貨商

2、之間的協(xié)調(diào)、洽商及訂貨等，處理所有有 關(guān)系統(tǒng)的審批，負責(zé)對工程項目進行進度、質(zhì)量、成本的全面管理與控制。3駐地經(jīng)理 對項目范圍內(nèi)的各項工程進度、質(zhì)量、安全、成本及場地進行監(jiān)督管理，并全面負責(zé)。 編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案。在現(xiàn)場與施工隊伍進行協(xié)調(diào)， 對項目施工進度進行有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2.2 重要部門1設(shè)計技術(shù) 對項目有關(guān)圖紙會同各分包進行深化設(shè)計，對有關(guān)內(nèi)容進行配合，并參照行業(yè)規(guī)范提 出見解。針對項目的需求和監(jiān)控設(shè)備的工藝設(shè)計要求， 深化項目系統(tǒng)的功能設(shè)計與系統(tǒng)設(shè)計， 完成整個項目系統(tǒng)工程的改造。在實施過程中，就現(xiàn)場的變更情況及時地完

3、成變更設(shè)計。2工程部 在項目經(jīng)理及駐地經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程施工質(zhì)量、進度與技術(shù)落實進行負責(zé)。工程部 的人員應(yīng)按項目的規(guī)模與特點， 對項目系統(tǒng)分大類進行管理， 即工程技術(shù)人員的職業(yè)專長與 其管轄的系統(tǒng)應(yīng)相近。3調(diào)試維修 對各已完成的系統(tǒng)進行計量、調(diào)試，對有關(guān)設(shè)備進行日常維護。在系統(tǒng)移交后對有關(guān) 系統(tǒng)繼續(xù)進行跟蹤維護， 并負責(zé)對項目指定或雇傭的管理及操作人員進行培訓(xùn)， 使其能熟練 掌握并操作有關(guān)設(shè)備。4進度控制 配合有關(guān)人員，嚴(yán)格按照預(yù)訂的工期施工，并將細節(jié)落實到實處。當(dāng)發(fā)生必要的進度 調(diào)整時，重新審視進度計劃，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門與單位，作出新的計劃。5. 安全管理 負責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施、消防、保

4、衛(wèi)等工作，在器材與設(shè)備已安裝完畢的場合， 負責(zé)現(xiàn)場的產(chǎn)品保護。2.3 人員配備根據(jù)進度計劃，安排 3 個施工班同時在建筑物內(nèi)施工段流水作業(yè)。各班組主要工人有4-6 人，高峰期人數(shù)約 8 人，并根據(jù)實際工程量和進度計劃增減。3. 施工時間施工作業(yè)時間為： 00:00-05:00 。施工計劃工期提前 1 個月報運輸部門審批，按批復(fù)的 時間周期進行實施4. 施工前期實地勘測根據(jù)項目用戶需求，并根據(jù)系統(tǒng)工程的施工方案設(shè)計依據(jù)及技術(shù)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 定。對于項目的設(shè)計方案，參照項目相關(guān)部門的評審提出的修改意見， 經(jīng)認(rèn)真分析，加以完 善。完善后的設(shè)計方案，經(jīng)評審征得項目相關(guān)部門確認(rèn)后，據(jù)此開展工作。根據(jù)

5、已確認(rèn)的項目系統(tǒng)工程的設(shè)計方案，與項目相關(guān)部門確認(rèn)系統(tǒng)工程的有關(guān)土建資 料，并進行實地勘測，確認(rèn)工程所需的輔材情況及進場前的準(zhǔn)備。4.1 系統(tǒng)圖紙設(shè)計根據(jù)經(jīng)項目相關(guān)部門確認(rèn)后的設(shè)計方案及實地勘測數(shù)據(jù)資料，進行系統(tǒng)方案等深化設(shè) 計施工圖的設(shè)計。圖紙設(shè)計后將由設(shè)計院、設(shè)計單位、其它施工單位一同會審，并達成統(tǒng)一的會審意見 后即可施工；對于需要修改的地方待設(shè)計出來重新會審后方可實施。其項目具體圖紙為：施工系統(tǒng)圖施工系統(tǒng)分布圖控制中心系統(tǒng)圖4.2 系統(tǒng)設(shè)備訂貨計劃設(shè)備能否按時提供是影響到整個工程項目的進度， 本項目所用產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)線成熟， 具有大量產(chǎn)品庫存， 產(chǎn)品合作廠家綜合實力比較強， 守信用的公司

6、， 保證在合同期間能按時 提供項目工程所需的設(shè)備，技術(shù)支持和良好的售后服務(wù)，使設(shè)備的供貨無后顧之憂。工程施工所需要的全部材料均應(yīng)在實施之前列出詳細的清單，根據(jù)預(yù)先編制好的工程 進度計劃編而制好材料采購計劃。采購計劃必須經(jīng)過各專業(yè)系統(tǒng)工程師的確認(rèn)和技術(shù)主管、 工程總指揮的審核后方能交付采購部負責(zé)。采購的產(chǎn)品必須是通過正當(dāng)渠道采購的，要有出廠證明、產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量檢測 部門的相關(guān)檢測報告。產(chǎn)品、材料的運輸嚴(yán)格按照產(chǎn)品對運輸?shù)囊蠓謩e對待，切實注意運輸過程中某些產(chǎn) 品的防重壓、 防倒立、 防腐蝕等問題。 要會同建設(shè)方與監(jiān)理方共同進行材料、 設(shè)備進場驗收。4.3 施工人員進場計劃施工準(zhǔn)備工作有，技

7、術(shù)準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，物資、機具、勞力準(zhǔn)備以及季節(jié)施工準(zhǔn) 備，包括在進行施工圖設(shè)計的同時完成施工管槽等材料的采購、 施工人員上崗培訓(xùn)、 施工機 具準(zhǔn)備、工地臨時設(shè)施搭建、協(xié)調(diào)施工用水、施工用電等工作。熟悉和審查圖紙包括學(xué)習(xí)圖紙，了解圖紙設(shè)計意圖，掌握設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)條件，會審 圖紙，核對其它專業(yè)部分與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤，明確各專業(yè)間的配合關(guān)系。閉路電視監(jiān)控安裝調(diào)試是一門專業(yè)性很強的綜合性技術(shù)工作，不僅需要挑選優(yōu)秀的項 目工程師加入項目經(jīng)理部， 消化施工圖紙、 進口設(shè)備技術(shù)資料， 充分了解掌握設(shè)計意圖和全 部技術(shù)要求， 參加技術(shù)交底會， 及時向建設(shè)單位提出疑問和建議， 而且還要組織本工程項

8、目 實施專題技術(shù)會審，由本公司設(shè)計開發(fā)部、質(zhì)檢中心、工程技術(shù)部、項目管理部、生產(chǎn)部等 有關(guān)專業(yè)人員參加， 共同在項目經(jīng)理由預(yù)先消化圖紙的基礎(chǔ)上會審施工圖， 編寫出設(shè)備、 材 料分析單， 提出關(guān)鍵技術(shù)處理方案和關(guān)鍵部位質(zhì)量控制要求及安裝調(diào)試的重點注意事項， 明 確施工工藝， 安裝標(biāo)準(zhǔn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)施工圖要求， 收集、 消化相關(guān)的施工規(guī)范， 大樣圖、 標(biāo)準(zhǔn)圖冊。制訂工程實施計劃，編寫材料計劃、設(shè)備計劃、非標(biāo)半成品加工計劃、輔料計劃、軟 件編制計劃、系統(tǒng)調(diào)試計劃。按公司的管理制度， 主材、 設(shè)備的采購嚴(yán)格控制在公司級物資 部門， 按合同要求組織供貨， 旨在把住工程中供貨的質(zhì)量和成本。 安裝輔材根

9、據(jù)施工現(xiàn)場的 情況，可適當(dāng)?shù)亟豁椖拷?jīng)理部當(dāng)?shù)夭少彶⒊袚?dān)質(zhì)量責(zé)任。軟件編制人員根據(jù)用戶需求書之要求擬出更為詳細的軟件控制方案，交項目相關(guān)部門 認(rèn)可，作為實際編程及調(diào)試驗收的基本依據(jù)。工程技術(shù)人員勘察現(xiàn)場，配合有關(guān)施工單位，落實施工情況，密切跟蹤工程進度和有 關(guān)設(shè)備、儀表參數(shù)測試記錄，與項目相關(guān)部門商定施工用水、 用電及現(xiàn)場加工場地，辦理進 場前相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工進度安排，項目經(jīng)理按計劃帶領(lǐng)施工人員分期分批進入現(xiàn)場，安裝用主輔材 料、設(shè)備也按需用計劃分批進入現(xiàn)場，安裝工作根據(jù)工藝條件要求由點到面展開。4.4 線管、線槽、線纜施工組織有關(guān)人員熟悉有關(guān)層面的施工圖紙，以便人力安排和解決有關(guān)施工技術(shù)。對

10、于每 個站點施工前， 必須向工人交代每天必須完成的工作內(nèi)容和進行人力調(diào)配； 各技術(shù)工程師必 須在工地巡查以解決有關(guān)施工中的問題；安檢工程師在工地巡查有關(guān)安全隱患并及時解決。5. 系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試計劃設(shè)備及設(shè)備各構(gòu)件間應(yīng)連接緊密、牢固，安裝用的緊固件應(yīng)有防銹層；設(shè)備在安裝前 應(yīng)作檢查，并應(yīng)符合下列規(guī)定：設(shè)備外形完整，內(nèi)外表面漆層完好；設(shè)備外形尺寸、設(shè)備內(nèi) 主板及接線端口的型號及規(guī)格符合設(shè)計規(guī)定； 應(yīng)垂直、 平正、牢固；對主要受控設(shè)備的控制、 運行、報警狀態(tài)進行監(jiān)視，以有利于系統(tǒng)的運行管理。所供設(shè)備到達現(xiàn)場后，我方派工程技術(shù)人員會同項目相關(guān)部門有關(guān)方面人員一起進行 開箱檢查，嚴(yán)格按照施工圖紙及有

11、關(guān)合同核對產(chǎn)品的型號、規(guī)格、品牌參數(shù)、廠家、數(shù)量及 產(chǎn)品合格證書， 雙方共同作好檢查記錄， 簽字后作為設(shè)備驗貨依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)問題， 及時做好 修理更換或索賠工作。安裝前認(rèn)真消化施工圖和設(shè)備的技術(shù)資料，對每件設(shè)備進行單體校驗和性能檢查，如 耐壓、絕緣、尺寸偏差，要及時采取措施，保證設(shè)備質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工圖、產(chǎn)品說明書及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備安裝。施工圖紙不足時，根 據(jù)現(xiàn)場施工的要求，補足必備的施工圖紙。儀表的安裝應(yīng)在工藝設(shè)備安裝基本就序后進行。安裝位置都應(yīng)滿足設(shè)計要求，不影響 工藝管道。 由于儀表、計算機屬于精密貴重的設(shè)備，再者施工現(xiàn)場惡劣，因此應(yīng)該注重儀表 設(shè)備、 計算機系統(tǒng)的安全， 選擇恰當(dāng)?shù)?/p>

12、安裝時間在儀表設(shè)備整體安裝前應(yīng)作好準(zhǔn)備工作。 每 個單項工程完工之后，均按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自檢，及時做好施工測試、記錄、 資料歸檔及完善竣工 圖等工作，為工程驗收做好準(zhǔn)備。系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試前，將會同或組織其他有關(guān)供貨單位專業(yè)技術(shù)人員共同制定詳細的聯(lián)調(diào) 大綱， 并報項目相關(guān)部門及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 根據(jù)我們工作經(jīng)驗和體會， 應(yīng)全面充分地了解 所設(shè)計的控制方案和須實現(xiàn)的控制功能要求， 有必要首先將自控系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)及控制要求 與項目相關(guān)部門所提供的控制要求內(nèi)容相比較、分析，提出合理意見，使控制合理、適用， 滿足生產(chǎn)工藝需要。調(diào)試中，我們將發(fā)揮專業(yè)英語、自控理論、儀表技術(shù)和閉路電視監(jiān)控技術(shù)及工程管理 實踐經(jīng)驗的優(yōu)

13、勢，派出優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，參入系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。調(diào)試前進一步閱讀有關(guān)產(chǎn)品說明書，依據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范，精心組織調(diào)試。并仔 細檢查安裝接線是否正確， 電源是否符合要求。 對所有檢測參數(shù)和控制回路要以圖紙為依據(jù)， 結(jié)合生產(chǎn)工藝實際要求， 現(xiàn)場一一查對， 認(rèn)真調(diào)試，特別是對有關(guān)的控制邏輯關(guān)系、聯(lián)鎖保 護等將給予格外重視， 注重檢測信號或?qū)ο笫欠衽c其控制命令相對應(yīng)。 調(diào)試時要充分應(yīng)用中 斷控制技術(shù)， 當(dāng)對某一設(shè)備發(fā)出控制指令時， 及時檢測其反饋信號， 如等待數(shù)秒鐘后仍收不 到反饋信息，則立即發(fā)出報警信號， 且使控制指令復(fù)位， 保護設(shè)備，確保過程按預(yù)定方式正 常運行。在各個電氣控制回路調(diào)試包括模擬調(diào)試完畢的

14、基礎(chǔ)上，進行工段調(diào)試，完畢后再進行儀表自控系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是整個工程中最關(guān)鍵、 最重要的一個環(huán)節(jié)， 聯(lián)調(diào)成功是整個閉 路電視監(jiān)控投入正常運行的重要標(biāo)志。 在聯(lián)調(diào)過程中， 將啟動系統(tǒng)相關(guān)程序， 逐一檢查各回 路、狀態(tài)、 控制是否與現(xiàn)場實際工況一致。根據(jù)現(xiàn)場反饋信號，及時檢查現(xiàn)場儀表的運行狀 況，調(diào)整控制參數(shù)。 特別是對于模擬量回路調(diào)試， 其信號的穩(wěn)定與準(zhǔn)確至關(guān)重要， 直接影響 控制效果， 因此， 對該類信號， 要重點檢查其安裝、 接線、運行條件、 工藝條件等方面情況， 保證各環(huán)節(jié)各因素正確無誤，并提高抗干擾能力。 對I/O模板、通訊模板及CPU莫板等插拔時，一般須在斷電下進行，建議不要帶電插

15、拔。另外，為防止靜電感應(yīng)而損壞模板，安裝調(diào) 試時須帶腕式靜電抑制器進行操作， 并將模板及人體上的靜電完全放掉， 確保模板安全可靠 地運行。應(yīng)對各類電氣操作柜的原理及柜內(nèi)接線有相當(dāng)程度的熟悉和了解，掌握電氣控制（就 地）與閉路電視監(jiān)控控制器控制 （程控） 之間的聯(lián)系和區(qū)別， 確保所有控制模式均能順利實 現(xiàn)。屆時，將組織電氣工程師、設(shè)備工程師、工藝工程師等參與調(diào)試。通過上位機監(jiān)控系統(tǒng)， 觀察其各種動態(tài)畫面和報警是否正確，報表打印功能是否正常， 各工藝參數(shù)、 設(shè)備狀況等數(shù)據(jù)是否正確顯示， 控制命令、 修改參數(shù)命令及各種工況的報警和 聯(lián)鎖保護是否正常，能否按實際要求打印各種管理報表。檢查是否實現(xiàn)了所有

16、的設(shè)計軟件功能，如趨勢圖、報警一覽表、工藝流程圖，自動鍵 控切換等方面是否正常。通過系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題，修正程序，并及時與項目相關(guān)部門討論問題，提出建議和 修改方案。必要時將擴展或完善原設(shè)計的程序控制功能達到自控系統(tǒng)功能均能滿足設(shè)計要 求，并使閉路電視監(jiān)控達到能正常連續(xù)運行的目的。 調(diào)試期間將接受項目相關(guān)部門的指令要 求和相關(guān)建議， 并將完整的調(diào)試記錄移交給項目相關(guān)部門， 有利于閉路電視監(jiān)控今后的日常 維護，徹底消除項目相關(guān)部門的后顧之憂。6. 工程進度計劃與控制6.1 工程進度計劃表根據(jù)工程項目用戶需求，并根據(jù)本項目和實際情況。本工程項目的進度計劃編制遵循 科學(xué)性、客觀性的原則，做到既考慮系

17、統(tǒng)全局，又兼顧設(shè)備安裝的具體特點，同時，考慮施 工的特殊性，施工還設(shè)及到其他單位的配合。根據(jù)施工的實際情況編制本項目工程進度。根據(jù)該項目工程進度計劃編制，根據(jù)每項任務(wù)施工的工期，確定整個項目的預(yù)計開始 時間和要求完工時間， 在項目的預(yù)計開始時間的基礎(chǔ)上計算每項施工必須開始和完成的最遲 時間，確定每項施工能夠開始與必須開始時間之間的正負時差，確定關(guān)鍵施工路徑。根據(jù)該項目正式開工后，就必須監(jiān)控項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行， 因此必須掌握實際進度， 并將它與進度計劃進行比較， 在項目進行期間， 一旦認(rèn)定項目落后 于進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行，如果項目遠遠落后于進度計

18、劃， 很難保持原進度 , 必須采取有效措施，對施工進度進行調(diào)整。因此，要有效控制項目進度。具體工程進度計劃表（見下表） , 根據(jù)實際情況定制。 工程進度控制的具體措施為：1）確定實際進度完成情況對項目進度的影響；2）將項目變更融入進度計劃；3）計算更新后的進度計劃；4）控制項目進度。6.2工程進度控制過程1、工程進度控制流程根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目實際施工情況。本項目在工期執(zhí)行過程中定期收集各項目完成情況的數(shù)據(jù)， 并將它與已制定的進度計劃相比較。在項目進行期間，如果項目實施落后于進度計劃， 就必須召集相關(guān)單位， 采取必要糾正措施， 保證項目工程進度的正常 進行。具體工程進度控制過程步驟

19、：6.3工程控制實際操作根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目的實際施工情況。確定一個固定的報告期，跟蹤 和反饋實際進度與進度計劃的比較。 根據(jù)項目的復(fù)雜程度和時間期限，可以將報告期定于日、周、雙周、月、雙月、季度和年。在整個報告期內(nèi)，需要收集的數(shù)據(jù)和信息有：1）實際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)，包括：項目開始或結(jié)束的實際時間；使用或投入的實際成本；2）有關(guān)項目范圍、進度計劃的信息。項目的合同簽定以后，項目需建立一個新的基準(zhǔn)計劃，這個計劃的范圍、進度項目相 關(guān)方面的進展會有變化。 項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須及時收集，作為更新項目進度計劃和預(yù)算的依據(jù)。所以， 數(shù)據(jù)和信息的有效期應(yīng)以考慮； 同時，應(yīng)多方面收集項目報告的數(shù)

20、據(jù)和信息，所謂 “兼聽則 明”，提供的信息和數(shù)據(jù)不能排除其片面性。因此，項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須準(zhǔn)確、及時 和全面，否則，所制定的項目進度計劃和預(yù)算就起不到其應(yīng)有的效果。項目報告的數(shù)據(jù)和信息收集方法有：1）定期提交本系統(tǒng)的實際進度，并提供系統(tǒng)實施情況報告；2）定期召開項目工程協(xié)調(diào)會，及時了解各弱電子系統(tǒng)的進展和進度，解決項目實施碰 到的問題；3）定期下發(fā)項目工程的進展報告和變更通知（ 如發(fā)生變更 ） ，及時反饋；4）定期進行現(xiàn)場檢查，及時掌握第一手資料。特別在工程實施的關(guān)鍵階段，每天現(xiàn)場的進展情況會發(fā)生許多變化，所以應(yīng)根據(jù)工程 的不同階段及時調(diào)節(jié)對工程檢查的方法和時間。3、進度計劃的更改及措施

21、 根據(jù)項目的用戶需求，并根據(jù)本項目和實際施工情況。工程的實施過程中，遇到的各 種變數(shù)比較多，有些是最終用戶的需求發(fā)生了變化，而使項目的服務(wù)范圍發(fā)生了變化。因此，項目實施過程中的變化和更改，大都會影響到項目實施的進程和進度，有些變 化和更改甚至?xí)鬼椖康某杀景l(fā)生很大變化， 而需要重新修改合同。 在改造工程實施過程中 的變化和更改必須加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質(zhì)地完成。項目實施過程中的變化更改控制必須按照正常的處理程序操作。具體步驟如下：1）由項目更改提出方提交項目內(nèi)容更改申請表。如果提出方為用戶，更改申請表需提交給我方；如果是我方提出，更改申請表需提交 給用戶。2）討論項目內(nèi)容更改

22、申請。 由用戶和我方一起商討項目內(nèi)容更改的可行性及對項目整個進程、進度、成本及質(zhì)量 的影響。3）達成項目內(nèi)容更改決議。7. 工程質(zhì)量控制7.1 質(zhì)量程序文件供貨商應(yīng)對系統(tǒng)質(zhì)量的政策、目的和保證應(yīng)有明確定義并制訂文件。并應(yīng)保證該政策 在各級組織范圍內(nèi)已經(jīng)理解、貫徹和執(zhí)行。7.2 質(zhì)量體系供貨商應(yīng)建立和貫徹以明文規(guī)定了的質(zhì)量體系，作為保證系統(tǒng)符合技術(shù)要求的一種手 段。供貨商應(yīng)向業(yè)主提供現(xiàn)行、有效、成文的質(zhì)量體系文件。7.3 質(zhì)量體系文件為保證滿足用戶的需求，我司設(shè)立和貫徹產(chǎn)品控制和鑒定的設(shè)計程序，對每項設(shè)計工 作的計劃， 擬定明確的責(zé)作和任務(wù)。 根據(jù)施工設(shè)計的實際需要， 對設(shè)計內(nèi)容和計劃進行適時

23、調(diào)整。 我司組織有豐富經(jīng)驗和技術(shù)水平較高的技術(shù)人員參加設(shè)計工作， 對每項工作計劃， 配 備足夠的裝備和資格人員， 并擬定明確的責(zé)任， 明確各部門之間的組織與技術(shù)接口責(zé)任， 并 成文，定期檢查。1、系統(tǒng)設(shè)計 對產(chǎn)品的設(shè)計進行策劃和控制。在進行系統(tǒng)設(shè)計時，確定：1）設(shè)計過程的階段2）適合每個設(shè)計階段的評審、驗證和確認(rèn)活動3）設(shè)計活動的職責(zé)和權(quán)限 對參與設(shè)計過程的不同小組之間的接口加以管理，以確保有效的溝通，并明確職責(zé)。 策劃的輸出隨設(shè)計的進展，在適當(dāng)時予以更新。2、設(shè)計審查在適當(dāng)?shù)碾A段，以設(shè)計進行系統(tǒng)的審查，以便：1）評價設(shè)計結(jié)果滿足要求的能力2）識別任何問題并提出需要的措施3、設(shè)計變更 設(shè)計的變

24、更要得到評審、驗證和確認(rèn)，并在實施前得到批準(zhǔn)。設(shè)計的評審包括評價更 改對已交付產(chǎn)品及其組成部分的影響。對設(shè)計變更給予識別和記錄。4、文件管理 保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時獲取并使用所有文件的有效版本，防止 文件機密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系系統(tǒng)正常，有效運行?？刂坪梦募Y料如：施工組織設(shè)計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工 程質(zhì)量計劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證資料及竣工資 料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。必要時對文件進行復(fù)查，予以更新并重新得到認(rèn)可，確保文件的識別度，防止作廢的 文件非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢文件時

25、，要在這些文件上注明“已作廢”標(biāo)志。5、設(shè)備采購1）保證工程質(zhì)量工期和良好的服務(wù)，根椐設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按 時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明 文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。2）采購質(zhì)量政策，質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先，不合格材料和設(shè)備不進入現(xiàn)場，證隨貨走， 貨證同步。3）選擇合適可靠的供貨單位， 進貨的選題記錄及貨隨來的質(zhì)量證明或試驗報告， 包括： 產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定或結(jié)構(gòu)性能報告。產(chǎn)品的質(zhì)量特性（征）及出 廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。6、測試檢驗 我方應(yīng)在設(shè)計階段完成系統(tǒng)各階段的測試檢驗內(nèi)

26、容、標(biāo)準(zhǔn)、程序方法驗收證書格式等 文件， 提交業(yè)主審查通過， 并作為各項檢測驗收的主要依據(jù)。 各項測試均有測試報告及雙方 簽署驗收合格證書。我方應(yīng)保證通過各階段的各項測試，確保系統(tǒng)按原定工期完成。 在系統(tǒng)各階段測試檢驗中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料未達到合同要求，我方應(yīng)立即給予更換， 所發(fā)生的費用由我方負責(zé)；若因此導(dǎo)致工期延遲，責(zé)任由我方自負。在系統(tǒng)各階段測試檢驗中所需要的測試工具、儀器由我方提供，其數(shù)量必須保證系統(tǒng) 測試滿足工期要求。7、驗收1）安裝驗收 每臺設(shè)備和材料，在工地安裝后，業(yè)主、監(jiān)理、我方、安裝單位代表按確認(rèn)的安裝驗收標(biāo)準(zhǔn)進行安裝驗收，各方需到場參加和見證。 我方對通過安裝測試的每一設(shè)備出具

27、安裝驗收文件并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)。 安裝驗收須根椐合同相關(guān)條款和計劃的規(guī)定進行并完成。2）完工測試 檢驗我方所提供的系統(tǒng)的功能是否滿足合同要求，材料消耗是否正常。3）試運行 在完工測試、調(diào)試成功后，將開始 1 個月的試運行。試運行開始前，整個系統(tǒng)完全調(diào) 試開通，并保持最佳狀態(tài)，以接受 1 個月的考核。試運行期間，不允許出現(xiàn)系統(tǒng)故障，如出 現(xiàn)則終止試運行， 我方負責(zé)跟進修復(fù)和更換， 包括按合同規(guī)定承擔(dān)所需費用。 然后再重新開 始新運行，直至通過。4）初步驗收 現(xiàn)場試驗完成并通過試運行后，由業(yè)主對系統(tǒng)進行驗收，驗收合格后共同簽發(fā)初步驗 收證書。5）最終驗收 系統(tǒng)在以過質(zhì)保期（ 2 年）的運行后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)

28、，業(yè)主、我方簽字，業(yè)主向我方發(fā)放 最終驗收證書。7.4 質(zhì)量保證文件 所有相關(guān)質(zhì)量保證文件應(yīng)提交業(yè)主，并隨時接受業(yè)主的檢查。供貨商應(yīng)根據(jù)本節(jié)各項 要求詳細提出系統(tǒng)的可靠性、可維護性及系統(tǒng)的質(zhì)量保證說明。我司建立和貫徹質(zhì)量體系， 以此作為保證產(chǎn)品符合技術(shù)要求的一種手段， 并向業(yè)主介紹現(xiàn)行有效的質(zhì)量體系， 建立和貫 徹合同檢查程序和各工種之間的協(xié)調(diào)、配合程序。公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)， 從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制，確保 了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始自終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)， 為最終工程項目質(zhì)

29、量目標(biāo)的 圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。公司全體員工按照質(zhì)量手冊要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán) 格按照規(guī)定的工作程序， 進行工作努力提高工作質(zhì)量， 為公司質(zhì)量體系的正常運行做出重要7.5 ISO9000 質(zhì)量管理體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。在本工程的施工中，我公司將繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一，用戶至上” 的宗旨和“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，以 ISO9000 質(zhì)量體系為基礎(chǔ)；以設(shè)計文件、 國家、 有關(guān)部委現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范以及業(yè)主有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)則； 以全員參與和全面質(zhì)量管 理為手段；以嚴(yán)格的質(zhì)量檢測試驗為保障；以獎優(yōu)罰劣為激勵機制，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量生產(chǎn)

30、保證體系，實行工程質(zhì)量項目經(jīng)理終身負 責(zé)制。按照 ISO9000 質(zhì)量保證體系文件， 制定本工程質(zhì)量計劃， 規(guī)范施工全過程的質(zhì)量活動， 實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 全體員工以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量， 以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 項目經(jīng)理部 從領(lǐng)導(dǎo)層、 管理層至作業(yè)層遂級實行工程質(zhì)量自檢自控， 按照招標(biāo)文件、合同條款、設(shè)計文 件、系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范要求，運用先進的管理方法、施工工藝，做好工程質(zhì)量檢查控制，形成體 系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查控制體系。8. 工程系統(tǒng)調(diào)試8.1 一般規(guī)定1. 系統(tǒng)調(diào)試，應(yīng)在建筑內(nèi)部裝修和系統(tǒng)施工結(jié)束后進行。2. 系統(tǒng)調(diào)試前，應(yīng)具備設(shè)備平面布置圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖以及其他必要的技 術(shù)文

31、件。3. 調(diào)試負責(zé)人員必須由有資格的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，所有調(diào)試人員應(yīng)職責(zé)明確， 按照 調(diào)試要求調(diào)試前的準(zhǔn)備4. 調(diào)試前應(yīng)按設(shè)計要求查驗設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品備件等。5. 設(shè)備在通電前要注意供電的電壓、極性、相位等。6. 檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量。對屬于施工中出現(xiàn)的問題，應(yīng)會同有關(guān)單位協(xié)商解決，并有 文字記錄。7. 檢查系統(tǒng)線路，對于錯線、開路、虛焊、短路等應(yīng)進行處理。8.2 調(diào)試一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試1. 系統(tǒng)攝像機監(jiān)控的范圍要達到公共安全防范的需要和設(shè)計要求， 調(diào)整聚焦和后靶面， 使控制面、 清晰度、 灰度等級等達到系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)。 在調(diào)整時要注意有足夠的照度和必要的 逆光處理等。 攝像機云臺和

32、鏡頭的遙控功能要能調(diào)整到應(yīng)有的范圍。 要注意避免遙控延遲和 機械沖擊等不良現(xiàn)象；2. 視頻控制矩陣的調(diào)整，要調(diào)整操作程序的軟件設(shè)置功能正常，切換功能正常，字符 疊加功能正常，云臺鏡頭遙控功能正常和其他功能正常；3. 調(diào)整監(jiān)視器、錄像機、視頻打印機、圖像處理器、同步機、編碼器、解碼器等設(shè)備 的工作正常，單機要確保系統(tǒng)達到相關(guān)指標(biāo) （ 按照 GB 50198 、 GB T16571 或 GBT16676 等標(biāo)準(zhǔn) ） 。4. 檢查系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)是否符合 GB 50198 94 標(biāo)準(zhǔn) 2.1.6 的相關(guān)規(guī)定；5. 檢查攝像機與鏡頭的配合、控制和功能部件（ 如云臺、變焦、光圈及防護罩等 ） 的技術(shù)狀態(tài)是

33、否合理、正常，是否有明顯逆光現(xiàn)象；6. 檢查主機操作是否正常，并按正式設(shè)計方案達到相關(guān)功能要求；7. 檢查記錄圖像的回放質(zhì)量是否達到可用圖像的要求；8. 檢查圖像顯示畫面上是否疊加標(biāo)明攝像機位置、時間、日期等字符，電梯內(nèi)圖像畫 面是否疊加有樓層字符等顯示標(biāo)識，檢查攝像機安裝位置 要求安裝在電梯廂門左 （ 或右 ） 側(cè)上角 及其能否有效監(jiān)視電梯乘員；所有顯示是否穩(wěn)定正常；9. 檢查系統(tǒng)與計算機集成系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)接口以及該系統(tǒng)對電視監(jiān)控系統(tǒng)的集中管理和控 制能力。二、系統(tǒng)的聯(lián)動與功能集成1. 調(diào)試硬件與軟件至正常狀態(tài)；2. 各子系統(tǒng)的輸入能在集成控制系統(tǒng)中實現(xiàn)輸入；3. 各子系統(tǒng)的輸出能在集成控制系統(tǒng)

34、中實現(xiàn)輸出，其顯示和記錄能反映各子系統(tǒng)的相 關(guān)關(guān)系；4. 對具有集成功能的公共安全防范系統(tǒng)，應(yīng)按照正式設(shè)計方案和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行檢查系 統(tǒng)驗收。8.3 工程驗收一、一般規(guī)定公共安全防范工程的竣工驗收，一般由公安行業(yè)主管部門會同建設(shè)單位組織安排，重 點工程按規(guī)定由建設(shè)單位上級主管部門會同公安行業(yè)主管部門組織驗收。 工程的竣工驗收由 工程建設(shè)單位 （ 含總包單位、使用單位、監(jiān)理單位 ） 、設(shè)計施工單位、系統(tǒng)檢測機構(gòu)、公安行 業(yè)主管部門及一定數(shù)量的專家組成的驗收委員會（ 驗收小組 ）共同進行。二、驗收條件1. 經(jīng)初步設(shè)計方案論證通過， 并根據(jù)論證意見， 由建設(shè)單位和設(shè)計施工單位共同簽署 整改落實意見。2

35、. 試運行系統(tǒng)調(diào)試開通后應(yīng)至少試運行一個月，重點工程為三個月，并做好試運 行記錄。建設(shè)單位根據(jù)試運行記錄，寫出試運行報告，其內(nèi)容包括：系統(tǒng)運行狀況，系統(tǒng)功 能是否符合設(shè)計要求，故障及其排除狀況等。3. 技術(shù)培訓(xùn)在試運行期間設(shè)計施工單位應(yīng)對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，并提供有關(guān) 設(shè)備、系統(tǒng)操作和日常維護的說明、方法等技術(shù)資料。4. 竣工 項目按設(shè)計任務(wù)書的規(guī)定內(nèi)容全部建成，經(jīng)試運行達到設(shè)計要求，并為建 設(shè)單位認(rèn)可， 視為竣工。 少數(shù)非主要項目未按規(guī)定全部建成， 由建設(shè)單位和設(shè)計施工單位協(xié) 商，對遺留問題有明確處理的辦法，經(jīng)試運行、并為建設(shè)單位認(rèn)可后，也可視為竣工。工程 竣工后，由設(shè)計施工單位寫出竣工報

36、告。其內(nèi)容包括：工程概況、安裝的主要設(shè)備、對照設(shè) 計任務(wù)書或合同所完成的工程質(zhì)量自我評估、維修服務(wù)條款等。5. 初驗工程竣工驗收前，由建設(shè)單位組織設(shè)計施工單位根據(jù)設(shè)計任務(wù)書或合同對 工程進行初驗，并寫出初驗報告。其內(nèi)容包括：系統(tǒng)試運行情況、系統(tǒng)功能檢驗、質(zhì)量主觀 評價、核對安裝設(shè)備數(shù)量和型號等；參加初驗的單位、人員應(yīng)署名。6. 檢測在正式驗收前，設(shè)計施工單位應(yīng)向公安行業(yè)主管部門申請辦理系統(tǒng)委托檢 測手續(xù)， 并由公安行業(yè)主管部門向檢測機構(gòu)出具檢測委托書。 設(shè)計施工單位將檢測委托書送 檢測機構(gòu)，并附以下資料：系統(tǒng)試運行報告工程竣工報告工程初驗報告系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖、器材設(shè)備清單 系統(tǒng)檢測后由

37、檢測機構(gòu)出具系統(tǒng)檢測報告。檢測報告應(yīng)體現(xiàn)正確、公正、完整、規(guī)范， 并注重量化；系統(tǒng)檢測抽查設(shè)備比例：電視監(jiān)控系統(tǒng)前端設(shè)備為 20%- 30%其他系統(tǒng)為10°%- 15%，總數(shù) 10 臺以下的，至少不低于 3 臺。三、驗收資料在正式驗收前， 設(shè)計施工單位應(yīng)向驗收委員會 （ 驗收小組 ）提交下列驗收圖紙資料 （ 全套 數(shù)量應(yīng)滿足驗收機構(gòu)的需要，一般不少于5 套 ）1. 工程設(shè)計任務(wù)書2. 工程合同3.正式設(shè)計方案及圖紙 （ 系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖及配置表，線槽管道布線圖、中心 控制室布置圖、器材設(shè)備清單等 ）4. 系統(tǒng)試運行報告5. 工程竣工報告6. 工程初驗報告 （ 含隱蔽工程隨工驗

38、收單 ）7. 系統(tǒng)檢測報告四、驗收判據(jù)1. 技術(shù)驗收質(zhì)量 系統(tǒng)實施結(jié)果同正式設(shè)計方案要求的符合度；系統(tǒng)檢測結(jié)果；現(xiàn)場復(fù)核檢查結(jié)果。2. 施工驗收質(zhì)量 對設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查結(jié)果；明裝管線質(zhì)量檢查結(jié)果；對隱蔽工程驗收結(jié)果。3. 資料審查結(jié)果是指 對資料的正確性、規(guī)范性、完整性的審查結(jié)果。五、工程驗收1. 驗收結(jié)論 驗收結(jié)論分合格、基本合格和不合格三種。凡技術(shù)質(zhì)量、施工質(zhì)量符合正式設(shè)計方案， 經(jīng)試運行和檢測達到工程設(shè)計任務(wù)書或工程合同要求并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 資料審查結(jié)果符合要 求的判定為合格； 在驗收中出現(xiàn)個別項目達不到規(guī)定要求但不影響使用， 并有整改落實措施， 資料審查基本符合要求朗判定為基本合格；

39、 驗收中凡系統(tǒng)技術(shù)性能對照正式設(shè)計方案有較嚴(yán) 重缺陷， 不能滿足工程設(shè)計任務(wù)書或合同要求， 或者重要指標(biāo)達不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、 施工質(zhì) 量有明顯問題的、 資判審查殘缺不全， 對照工程實際有明顯差錯或不規(guī)范的， 判定為不合格。2. 驗收合格或基本合格后，設(shè)計施工單位應(yīng)根據(jù)驗收結(jié)論寫出整改落實措施，并經(jīng)建 設(shè)單位認(rèn)。3. 驗收不合格的工程，應(yīng)根據(jù)驗收結(jié)論提出的問題，抓緊整改后再進行驗收；復(fù)驗時 適當(dāng)提高原不合格部分的抽樣比例。9. 安全管理措施安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。 施工現(xiàn)場的安全管理， 重點是進 行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事

40、故， 避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。一、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理 施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必 須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。1. 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織， 有組織、 有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。 承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。2. 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 明確各級人員的安全責(zé)任。 抓制度落實、 抓責(zé)任落實， 定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報告。 項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。 各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。 全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，

41、從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底， 一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負責(zé)。3. 施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、 依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容， 分別通過企業(yè)、 施工項目的安全 審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、 除經(jīng)企業(yè)的安全審查， 還需按規(guī)定參加安全操作考核 ; 取得監(jiān)察部核發(fā)的 安 全操作合格證 ，堅持 " 持證上崗 "。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時， 施工項目必須 承擔(dān)管理責(zé)任。4. 施工項目經(jīng)理部負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、 失控的管理責(zé)任，接受由

42、此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。5. 一切管理、 操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議， 向施工項目經(jīng)理部做出安全 保證。6. 安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查， 應(yīng)認(rèn)真、 詳細的記錄， 做為分配、 補償?shù)脑假Y料之一。二、安全教育與訓(xùn)練進行安全教育與訓(xùn)練， 能增強人的安全生產(chǎn)意識， 提高安全生產(chǎn)知識， 有效的防止人的不安 全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行 安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到 嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)： 具有合法的勞動手續(xù)。 臨時性人員須正式

43、簽定勞動合同， 接受入場教育后， 才可進入施工 現(xiàn)場和勞動崗位。 沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。 沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。 具有適于不同層次操作所必須的文化。 輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、 訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程 中，表現(xiàn)出安全的行為；安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險 因素及防范措施；安全技

44、能訓(xùn)練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定 新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、 實習(xí)生的入場三級安全教育， 重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng) 民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。 結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。 安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化， 確定階段教育內(nèi)容。 可結(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。 受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出

45、現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的 教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。 采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技 能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。4、加強教育管理，增強安全教育效果 教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。 反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。 使每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心， 養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。 告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。 獎勵促進，鞏固學(xué)習(xí)成果。5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都

46、應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全 教育記錄本或記錄卡上。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患， 落實整改措施， 防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。 施工項目的安全檢查以自檢形式為主， 是對項目經(jīng)理至操作， 生產(chǎn)全部過程、 各個方位的 全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、 安全衛(wèi)生設(shè)施以及生 產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。 各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境

47、狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、 政策，檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。 對安全管理的檢查，主要是 ：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責(zé)任人是否堅持”五同時 " ；業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全 人員是否在位、在崗；安全教育是否落實，教育是否到位；工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為 統(tǒng)一體；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況； 安全控制措施是否有力， 控制是否到位，有哪些消除管理差 距的措施；事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持 " 四不放過 " 的原則。2、安全檢查的組織 建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。 成立由第一責(zé)

48、任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。 安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理。3、安全檢查的準(zhǔn)備 思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。 使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高， 在消除危險因素中受到教育， 從安全檢查中受到鍛練。 業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資 料，確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。 一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。看:

49、看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。聽: 聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱 聲等。嗅: 對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。問: 評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。查: 查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任。測: 測量、測試、監(jiān)測。 驗：進行必要的試驗或化驗 析: 分析安全事故的隱患、原因。 安全檢查表法。 是一種原始的、 初步的定性分析方法， 它通過事先擬定的安全檢查明細表 或清單，對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人 等內(nèi)容。5、安全檢查的形式 定

50、期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在 710天。班組必須堅持日檢。 季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查， 按規(guī)定要求確定日程。 突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于 突擊性安全檢查。 特殊檢查。 對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、 新采用的工藝、 新建或改 建的工程項目，投入使用前，以 "發(fā)現(xiàn)"危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。 特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有 毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。6、消除危險因

51、素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改， 真正的、 確確實實的把危險因 素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應(yīng)逐項分析，尋求解決辦法， 安排整改計劃， 盡快予以消除。 安全檢查后的整改，必須堅持 "三定 "和"不推不拖 "，不使危 險因素長期存在而危及人的安全。 “三定” 指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。 三 定即定具體整改責(zé)任人 ; 定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決 具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖

52、、不等不靠，堅決的組織整改。 自己解決有困難時， 應(yīng)積極主動尋找解決的辦法， 爭取外界支援以盡快整改。 不把整改的責(zé) 任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 在操作者產(chǎn)生的不安全行為中， 由于不知正確的操作方法， 為了干的快些而省略了必要的操 作步驟， 堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。 按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為， 有利 于控制人的不安全行為，減少人失誤。1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件 采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅 持反復(fù)實踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步

53、驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成 操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。 盡量使操作簡單化、專業(yè)化， 盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注 意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負擔(dān)。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。 不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅 度等，應(yīng)符合人機學(xué)的要求。 人的身體運動時， 盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動， 動作要有連貫性、 自然節(jié)奏 強。如，不出現(xiàn)運動方向的急劇變化 ; 動作不受限制 ; 盡量減少用手和眼的操作次數(shù)

54、; 肢體動 作盡量小。 作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、 照明、 通風(fēng)的合理分配， 機、料具位置固定， 作業(yè)方便。 五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用， 保證生產(chǎn)順利進行的。 包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進行的全部職能和作用。 兩者的實施 目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。 生產(chǎn)技術(shù)、 安全技術(shù)統(tǒng)一， 體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、 具體的落實 " 管生產(chǎn)同時管安全 的管理原則。具體表現(xiàn)在 :1、施工生產(chǎn)進行之前，考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生

55、產(chǎn)人員流動規(guī)律，能源供給狀況，機械設(shè)備的配置條件， 需要的臨時設(shè)施規(guī)模，以及物料供 應(yīng)、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算，完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。2、施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流 動特點，完成作業(yè)或操作方案。 這將為分部、 分項工程的實施， 提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。 方案完成后， 為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容， 減少實際操作中的失誤， 避免操作時 的事故傷害。要把方案的設(shè)計思想、 內(nèi)容與要求， 向作業(yè)人員進行充分的交底。交底既是安 全知識教育的過程，同時，也確定了安全技能訓(xùn)練的時機和目標(biāo)。3 、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實 施去認(rèn)識，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé) : 進行安全知識、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，