院士工作站管理辦法1

1、院士工作站管理辦法第一章 總則第一條 為完善 * 股份有限公司（以下簡稱 * 公司）科技創(chuàng)新體系建設(shè)，構(gòu) 建公司人才基地，培養(yǎng)造就高水平的科技創(chuàng)新人才和高層次管理人才，保持公司在國 內(nèi)外的技術(shù)領(lǐng)先地位和持續(xù)快速發(fā)展能力， 創(chuàng)建國家一流的電子商務(wù)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)科 技研發(fā)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，公司設(shè)立企業(yè)院士工作站（以下簡稱院士工作站）。第二條 為切實做好院士工作站的建設(shè)和運作，促進高層次產(chǎn)學(xué)研合作，充分發(fā) 揮進站院士及其科研團隊對我公司的支撐和帶動作用，加快重大科技成果轉(zhuǎn)化，根據(jù) 江蘇省和南京市有關(guān)政策和規(guī)定， 結(jié)合公司的實際情況， 特制定本管理條例 （暫 行）第二章 機構(gòu)與職責(zé)第三條 院士工作站接受

2、江蘇省人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和江蘇省科技廳的具體業(yè)務(wù)指 導(dǎo)，省科技廳是院士工作站的主管部門，院士工作站接受其動態(tài)管理和評估。第四條 院士工作站領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為公司院士工作站領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）， 由公司副董事長、技術(shù)總監(jiān)及技術(shù)委員會和相關(guān)職能部門負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是根據(jù)國家的有關(guān)政策規(guī)定和公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案， 制訂引 進院士及其科研團隊總體規(guī)劃與政策，審批科研課題方向、經(jīng)費籌措及使用等重大問 題，監(jiān)督和檢察院士工作站的運作情況，聽取院士工作站的年度工作匯報。第五條 工作站的辦事機構(gòu)為公司院士工作站管理辦公室（以下簡稱管理辦公 室），由企業(yè)技術(shù)中心統(tǒng)一管理，設(shè)專職人員負責(zé)工作站的具體事務(wù)

3、及日常行政管理 工作。設(shè)立工作站學(xué)術(shù)秘書，負責(zé)協(xié)調(diào)院士工作站各項任務(wù)的實現(xiàn)。管理辦公室的主要職責(zé)是執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組決議，提出實施意見和辦法；征集公司及 其子公司各部門對院士工作站研發(fā)項目的建立和意見； 向有關(guān)部門和相關(guān)部門送審院 士工作站研發(fā)人員的申請材料和相關(guān)手續(xù)， 協(xié)助解決進站院士及研發(fā)人員的生活安排 等問題；負責(zé)院士工作站常務(wù)事管理，組織有關(guān)部門和專家對其科研工作進行指導(dǎo)、 監(jiān)督、檢查、考核；協(xié)調(diào)院士工作站與產(chǎn)學(xué)研合作院校之間的關(guān)系；向上級院士工作站管理機構(gòu)請示和匯報工作管理辦公室同時還要制定國內(nèi)外交流與合作機制與計劃， 在工作站不定期舉辦國 內(nèi)外技術(shù)交流會，邀請國內(nèi)外著名專家、學(xué)者來工作站

4、講學(xué)或授課，不定期參加相關(guān) 行業(yè)協(xié)會主辦的各種會議，了解國內(nèi)外發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)最新技術(shù)，提升工作站研發(fā)能 力和水平。制定優(yōu)惠政策吸收優(yōu)秀項目，根據(jù)合作項目的大小、難易，進行人員、資 金、以及軟硬件設(shè)施等的合理支持與配制。積極與國內(nèi)外的數(shù)據(jù)挖掘?qū)W術(shù)界聯(lián)系，爭 取由焦點公司主辦有關(guān)的數(shù)據(jù)挖掘會議，邀請有關(guān)專家到焦點公司作報告。相關(guān)子公司及其開發(fā)部門作為院士工作站研發(fā)人員的具體培養(yǎng)使用單位， 支持院 士工作站的運作，組織院士工作站研究項目的申報立項工作，為研發(fā)項目配備必要的 助手，對研發(fā)人員進行日常管理和考核，并在其它相關(guān)方面給予必要的支持。管理辦公室會定期召開工作會議，研究工作站工作，檢查合作開展情

5、況，協(xié)調(diào)合 作有關(guān)的問題，確定下一階段合作的計劃。工作站與中科院數(shù)學(xué)研究所有著良好的合 作基礎(chǔ)，建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。第六條 院士工作站根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展和各相關(guān)技術(shù)開發(fā)部門需要，提出具有較 高水平和較好市場前景的研究項目，經(jīng)管理辦公室組織有關(guān)專家評審后，報領(lǐng)導(dǎo)小組 審定。第七條 院士工作站遇到臨時重大問題，通過召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議解決。第三章 管理規(guī)定第八條 院士工作站的進站院士及其團隊經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組確定，報請江蘇省科技 廳批準(zhǔn)后，依據(jù)江蘇省相關(guān)管理規(guī)定辦理進站手續(xù)。第九條 為保證進站院士集團團隊在站期間順利工作，由公司、院士及其團隊原 所在單位簽訂院士工作站合作協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括研究內(nèi)容、待

6、遇、雙方權(quán)利與 義務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)歸屬等。第十條 院士工作站主要工作內(nèi)容為：1、開展甲方技術(shù)咨詢和指導(dǎo)；2、圍繞甲方亟需解決的有關(guān)數(shù)據(jù)挖掘方面的技術(shù)，由院士及其創(chuàng)新團隊與甲方研 發(fā)技術(shù)人員聯(lián)合攻關(guān)。3、將院士及其創(chuàng)新團隊關(guān)于數(shù)據(jù)挖掘的新技術(shù)應(yīng)用到公司的電子商務(wù)應(yīng)用平臺的 研發(fā)中。將院士及其創(chuàng)新團隊的 PROMIS/KW 框架技術(shù)應(yīng)用到公司，支持公司的企業(yè) 計算各種服務(wù)（如分布、目錄、事務(wù)、安全、持久、并發(fā)等），從根本上解決公司面 向電子商務(wù)的特色問題。4、為了保證院士團隊開展工作與生活，工作站將每年從科研經(jīng)費中撥出專項資金 購買儀器設(shè)備，引進專家、學(xué)者進站合作研究開發(fā)、技術(shù)交流與生活等費用；每年從

7、 企業(yè)或行業(yè)精選出 1-2 個學(xué)術(shù)價值高的科研項目請專家學(xué)者提供咨詢和指導(dǎo)；向院士 團隊提供為研究工作必需的足夠?qū)嶋H數(shù)據(jù)；對進站工作的院士及其團隊提供生活宿 舍；為院士團隊、專家、學(xué)者提供專用交通工具，配備專職技術(shù)助手和生活助手。第十一條 公司選派相關(guān)的專家作為院士工作站研究工作的業(yè)務(wù)協(xié)作人員，院士 及其創(chuàng)新團隊相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員作為學(xué)術(shù)指導(dǎo)人，并配備必要的科研人員作為助手， 參與課題研究。第十二條 院士及其團隊在站期間，應(yīng)遵循公司項目管理辦法，在研究各階段， 按照公司科研質(zhì)量保證體系的規(guī)定，提供研究的相關(guān)的數(shù)據(jù)和報告。第十三條 除院士工作站合作協(xié)議中有明確規(guī)定外，院士及其團隊在站期間 應(yīng)遵守公

8、司各項保密規(guī)定。第四章 經(jīng)費管理第十四條 在合作期間，公司提供專項經(jīng)費用作工作中的建議、項目研發(fā)和人才培養(yǎng)等。第十五條 江蘇省科技廳資助經(jīng)費 100 萬元由甲方團隊用于院士工作站建設(shè)， 按照 原項目申報書規(guī)定之用途使用；1、甲方使用自有資金 60 萬元支付給乙方，由陸汝鈐院士掌握，并分發(fā)到乙方創(chuàng)新 團隊成員在各自單位的實驗室作為分散開展科研工作的用途， 為院士工作站團隊交流 活動及準(zhǔn)備相關(guān)課題研究及培訓(xùn)課程費用， 以及在每年來院士工作站交流活動中支付 各位老師差旅費。2、甲方使用自有資金配套作為乙方創(chuàng)新團隊在南京期間集中科研的工作和后勤保 障費用，不用于實驗室建議及房租、水電等日常維護費用。該

9、項目費用的使用由甲乙 雙方代表按年度使用進行審計。第十六條 根據(jù)院士工作站的課題進展情況，由公司產(chǎn)生的需求需要院士團隊額 外增加研究課題和工作的部分，由公司與院士團隊或成員另行簽訂協(xié)議，商定經(jīng)濟條 款和支付條件；第十七條 院士團隊各位老師如有安排調(diào)研或?qū)W生來參與課題，學(xué)生來回差旅費 可由各老師研究經(jīng)費解決，學(xué)生及老師在南京的食宿由甲方解決，甲方亦可以為沒有 工資收入的學(xué)生提供一定的生活津貼；第五章 院士工作站的研究成果歸屬第十八條 由院士團隊和公司合作的課題，知識產(chǎn)權(quán)為參與的雙方或多方共有， 或從課題的協(xié)議約定。第十九條 由院士團隊單獨根據(jù)行業(yè)或焦點的相關(guān)數(shù)據(jù)或文檔歸納總結(jié)形成的相 關(guān)知識產(chǎn)權(quán)或文章由團隊相關(guān)老師獨享， 如涉及公司名稱或有跡象表明可以獲知公司 的內(nèi)容的，在發(fā)布前應(yīng)征得公司同意；第二十條 由公司團隊單獨完成的研究成果，其知識權(quán)歸公司，如由院士團隊的 相關(guān)學(xué)術(shù)討論形成的指導(dǎo)性建議和建議在公