廣告管理系統(tǒng)可行性報告

1、-可行性報告項目名稱：廣告管理系統(tǒng)項目負責(zé)人：等項目開發(fā)單位：技術(shù)部-目錄一、引言41.1 編寫目的41.2 背景 .41.3 定義 .41.4 參考資料51二、可行性研究前提.52.1 要求 .52.2 目標(biāo) .62.3 條件、假定和限制 . .62.4 進行可行性研究的方法. . 7三、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析83.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程. .83.2 工作負荷83.3 費用開支83.4 人員、設(shè)備8四、所建議的系統(tǒng)84.1 對系統(tǒng)的簡要描述 . .84.2 處理流程和數(shù)據(jù)流程104.3 與現(xiàn)有系統(tǒng)比較優(yōu)越性和不足性.114.4 采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響. . 114.5 技術(shù)能否實行 .11-

2、五、所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析.11六、社會因素方面的可行性136.1 法律方面的可行性 . .136.2 使用方面的可行性 . .13七、可選方案13八、結(jié)論13-一、引言1.1 編寫目的本文檔對“廣告 管理系統(tǒng) ”進行描述。本文檔的讀者是項目策劃，設(shè)計和評審人員1.2 背景WEB2.0已經(jīng)進入贊新的時代，新技術(shù)的出現(xiàn)、創(chuàng)新和發(fā)展將大信息環(huán)境和個人無縫隙的聯(lián)系在一起。隨著網(wǎng)絡(luò)廣告市場的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體策劃和產(chǎn)品營銷人員需要更加細致的管理、及時進行廣告優(yōu)化，確保網(wǎng)絡(luò)廣告資源被高效使用，同時，網(wǎng)絡(luò)管理者需要更加靈活的組織和調(diào)配網(wǎng)絡(luò)資源，在確保精確的廣告投遞的前提下，依托廣告管理系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)，與銷售

3、團隊進行深層次的整合，形成多樣性的銷售方案。1. 開發(fā)者為技術(shù)部。2. 面向用戶為互聯(lián)網(wǎng)廣告主。1.3 定義術(shù)語、縮寫注釋W(xué)EB2.0Web2.0是相對Web1.0的新的時代。指的是一個利用于Web 的平臺，由用戶主導(dǎo)而生成的內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式，-為了區(qū)別傳統(tǒng)由網(wǎng)站雇員主導(dǎo)生成的內(nèi)容而定義為第二代互聯(lián)網(wǎng)，即web2.0 ，是一個新的時代1.4 參考資料實用軟件文檔寫作項目任務(wù)書1 二、可行性研究前提2.1 要求（1）功能：系統(tǒng)首頁注冊與登錄管理員管理角色管理訂單管理頻道管理 7 廣告位管理 8 廣告投放- 9 主題顏色 10 安全退出（2）軟件要求通過廣告管理系統(tǒng)，廣告主可以在自己權(quán)限范圍內(nèi)，

4、 可以對廣告添加、修改、查詢、精準(zhǔn)投放等。（3）系統(tǒng)需求本系統(tǒng)采用 PHP 與開源的 MYSQL 數(shù)據(jù)庫進行開發(fā)。系統(tǒng)采用 B/S 結(jié)構(gòu)。（4）完成期限預(yù)計從合同簽訂之日起，到系統(tǒng)安裝完成，開始進入系統(tǒng)試運行的時間為 3 個月。試運行到初驗為 1 個月，初驗到終驗為 3 個月。2.2 目標(biāo)廣告管理系統(tǒng)提供廣告展示、效果統(tǒng)計、廣告管理等功能，實現(xiàn)廣告精準(zhǔn)投放。2.3 條件、假定和限制本系統(tǒng)使用年限： 5 年本系統(tǒng)的開發(fā)期限：3 個月法律和政策限制：企業(yè)信息和系統(tǒng)代碼不公開硬件軟件要求：系統(tǒng)穩(wěn)定性要求較高可利用信息資源：網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)書籍-2.4 進行可行性研究的方法隨著網(wǎng)絡(luò)廣告市場的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體策

5、劃和產(chǎn)品營銷人員需要更加細致的管理、及時進行廣告優(yōu)化，確保網(wǎng)絡(luò)廣告資源被高效使用，同時，網(wǎng)絡(luò)管理者需要更加靈活的組織和調(diào)配網(wǎng)絡(luò)資源，為了確保精確投放廣告，急需一套開發(fā)一套廣告管理系統(tǒng)。該項研究要求在對現(xiàn)有測試系統(tǒng)的充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，在大量縝密科學(xué)試驗的支持下，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范對眾多方案進行系統(tǒng)的綜合比較研究，提出技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、安全可靠、工期達標(biāo)的工程建議方案。為了完成該項可行性研究。該項目專業(yè)技術(shù)人員進行了系統(tǒng)的調(diào)查分析和綜合論證。完成各類資訊報告。其主要工作內(nèi)容包括：作為可行性研究基礎(chǔ)的廣告管理系統(tǒng)調(diào)查；對論證的中間和推薦主案驗證和支持的試驗研究；經(jīng)濟技術(shù)分析和綜合論證工作

6、。在整個項目動作中，計算機技術(shù)應(yīng)用貫穿始終，從計劃和進度管理到數(shù)值模擬等各個方面。通過可行性研究，我組提出了符合要求的工程技術(shù)方案，這些最終推出的方案是在對大量方案進行綜合論證比較和優(yōu)化形成的。結(jié)合國情和國內(nèi)技術(shù)水平，我組在項目執(zhí)行過程中還分階段向顧客提供了咨詢建議。為制作系統(tǒng)的順利開工創(chuàng)造了條件。-三、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析3.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程3.2 工作負荷由于現(xiàn)有的系統(tǒng)已明顯不能適應(yīng)目前的龐大廣告資訊，查詢、修改等操作不方便。3.3 費用開支暫無。3.4 人員、設(shè)備暫無。四、所建議的系統(tǒng)4.1 對系統(tǒng)的簡要描述廣告管理系統(tǒng)采用如下技術(shù)：1、對軟件系統(tǒng)的模塊層次結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)以及模塊的控

7、制流程進行分析設(shè)計；-2、采用結(jié)構(gòu)化開發(fā)，設(shè)置模塊開發(fā)優(yōu)先級：通過對游戲平臺的特點和信息流程等的分析，確定各模塊開發(fā)的先后次序；3、采用流行的B/S 模式， PHP 作為開發(fā)語言，后臺數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為 MySQL ，系統(tǒng)的運行平臺為Linux 。系統(tǒng)運行在服務(wù)機上，客戶通過瀏覽器對服務(wù)器進行訪問。廣告管理系統(tǒng)可大致實現(xiàn)以下功能：I. 注冊與登錄：要求對各個注冊用戶的檔案進行添加、修改、刪除等基本操作，并有強大的查詢功能，可支持模糊查詢。II. 管理員管理：對管理員信息進行添加、查詢、編輯、刪除等操作。III. 角色管理：對管理員信息進行添加、查詢、編輯、刪除等操作。V. 訂單管理：可查看當(dāng)前的

8、訂單狀態(tài)，如訂單號、訂單名、訂單金額、客戶名、時間等，并可對訂單進行查詢、修改、刪除等操作。VI.頻道管理 :可對頻道進行添加、編輯、修改、刪除等操作。VII.廣告位管理：顯示廣告位的 ID、頻道、名稱、類型、尺寸、狀態(tài)等信息，同時可以在操作一覽選擇是否進行編輯、添加、預(yù)覽、刪除等操作。VIII.廣告投放：廣告主可以對投放廣告進行編輯、刪除、統(tǒng)計等操作。IX.安全退出：安全退出系統(tǒng)。-4.2 處理流程和數(shù)據(jù)流程新系統(tǒng)流程圖開始定義廣告模板定義廣告投放任務(wù)N填寫任務(wù)內(nèi)容指定任務(wù)投放時間、地區(qū)審核Y投放結(jié)束廣告命名與描述Y是否有相同廣告模板按頻道、行業(yè)、廠商、N品牌、時間分類管理入廣告模板庫-4.

9、3 與現(xiàn)有系統(tǒng)比較優(yōu)越性和不足性暫無。4.4 采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響采用建議系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別在上面已所過，在此從不同方面具體說一下： (1). 現(xiàn)有系統(tǒng)；由于建議系統(tǒng)采用了先進的數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件，使得原來手工系統(tǒng)上無法繼續(xù)使用 (2). 用戶；用戶不需要任何技術(shù)背景也無需具備網(wǎng)絡(luò)方面的知識，只需懂得點上網(wǎng)知識就可以了 (3). 經(jīng)費支出；建議系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費支出過高的缺點的，所以新系統(tǒng)一經(jīng)使用在經(jīng)費支出方面一定會得到很好的改善，用戶在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購買一部分計算機與軟件就能實現(xiàn)自動化。4.5 技術(shù)能否實行就目前使用的開發(fā)技術(shù)來說建議系統(tǒng)的功能目標(biāo)應(yīng)該能夠達到；利用現(xiàn)有的技術(shù)在規(guī)定的期限內(nèi)開發(fā)工作基本能夠?qū)崿F(xiàn)五、所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析5.1 預(yù)算表 5.1 表勞務(wù)的預(yù)算（人員成本/月）參與人員時間（月）預(yù)算（元）-表 5.2經(jīng)費的預(yù)算辦公費差旅費機時費資料費通訊設(shè)備專用設(shè)備總費用支出5.2 預(yù)期收益一次性收益：資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等經(jīng)常性收益：制作過程中無收益，日后系統(tǒng)維護收益不可定量收益：-由于整個系統(tǒng)的改進，由操作失誤引起的風(fēng)險的減少，信息掌握情況更加迅速，組織機構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計六、社會因素方面的可行性6.1 法