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文檔簡介
1、霓虹美容美發(fā)商業(yè)計劃書目錄一、執(zhí)行概要21、企業(yè)理念和企業(yè)特征22、商機和戰(zhàn)略23、企業(yè)目標市場和預(yù)測24、企業(yè)競爭優(yōu)勢35、企業(yè)經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力36、企業(yè)團隊37、投資企業(yè)的回報3二、企業(yè)41、行業(yè)機會:42、企業(yè)描述:43、產(chǎn)品或服務(wù):44、企業(yè)競爭優(yōu)勢:45、現(xiàn)狀與需求:4三、管理團隊及組織結(jié)構(gòu)51、組織52、主要管理人員:53、管理報酬和所有權(quán)64、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議:65、專業(yè)顧問和服務(wù)支持:6四、產(chǎn)業(yè)分析:61、產(chǎn)業(yè)趨勢:62、估計的市場份額和營業(yè)額:63、企業(yè)目標市場:64、市場評估:65、競爭和競爭優(yōu)勢:7五、營銷計劃71、營業(yè)總戰(zhàn)略72、定價:73、營銷戰(zhàn)術(shù):74、進
2、入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略:75、服務(wù)和保證原則:76、廣告和營業(yè)公關(guān):7六、運營計劃81、營業(yè)周期:82、地理位置:83、設(shè)施改善和條件:84、戰(zhàn)略和計劃:85、規(guī)章和法律問題:8七、設(shè)計和開發(fā)計劃81、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù):82、困難和風(fēng)險:83、機遇與挑戰(zhàn):84、設(shè)計改進和新品牌的推出:85、成本(以月為統(tǒng)計期限):96、所有權(quán)問題:9八、財務(wù)計劃91、企業(yè)的經(jīng)濟性92、預(yù)計資產(chǎn)負債表(見附表)103、預(yù)計利潤表(見附表)104、預(yù)計現(xiàn)金流分析(見附表)105、成本控制和盈虧平衡分析10九、關(guān)鍵風(fēng)險因素10十、附錄101、企業(yè)行為準則:102、報表:10- 9 -一、執(zhí)行概要1、企業(yè)理念和企業(yè)特征為了豐
3、富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質(zhì),目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院,投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新,與時俱進、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個層次消費者的需要。2、商機和戰(zhàn)略公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌
4、,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再擴大經(jīng)營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。3、企業(yè)目標市場和預(yù)測公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只要定價合理,服務(wù)保證,一定會有一定數(shù)量的消費者,產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟,據(jù)保守的預(yù)測年營業(yè)額將會超過20萬元。4、企業(yè)競爭優(yōu)勢由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。5、企業(yè)經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力經(jīng)濟效益預(yù)測
5、:年營業(yè)收入: 50萬元年營業(yè)總成本: 40萬元年利潤: 10萬元所交所得稅: 2.7萬稅后利潤: 7.3萬提取盈余公積: 1.01萬可分配利潤: 6.29萬投資回收期: 3年6、企業(yè)團隊公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負責(zé)日常經(jīng)營管理;財務(wù)人員1人負責(zé)公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)監(jiān)管;員工5人負責(zé)公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動,其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。7、投資企業(yè)的回報總投資額為 20萬元人民幣注冊資金為 20萬元人民幣1)、出資情況:法定代表人出資10.1萬元人
6、民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資,占投資比例的45%。2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。3)、繳資期限:在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月(即工商查名成功后)全部到位。4)、經(jīng)營期限:5年5)、資金的主要用途:購買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費等。6)企業(yè)回報:企業(yè)預(yù)計將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外,再按出資比例分紅。二、企業(yè)1、行業(yè)機會:屬消費行業(yè),主要從事美容美發(fā),目前該行業(yè)具有廣大的消費市場,有廣闊的發(fā)展前景,但是競爭相當激烈。為此在合理
7、合法的經(jīng)營下,不斷打造服務(wù)品牌,以服務(wù)帶動人,以創(chuàng)新的理念,追求時尚,給企業(yè)帶來生機和潛力。2、企業(yè)描述:為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質(zhì),投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新,與時俱進、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個層次消費者的需要。公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名,其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名;財務(wù)人員1人;監(jiān)事1人;員工5人。3、產(chǎn)品或服務(wù):公司狠抓服務(wù)質(zhì)量,不斷追求創(chuàng)新,在服務(wù)上做到“以人為本、誠信待客”,讓每一位消費者滿意而歸,不斷增加消
8、費者的回頭率。4、企業(yè)競爭優(yōu)勢:由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競爭中處于不敗之地。5、現(xiàn)狀與需求:公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享
9、受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再擴大經(jīng)營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。三、管理團隊及組織結(jié)構(gòu)1、組織總經(jīng)理員工財務(wù)監(jiān)事2、主要管理人員:1)、總經(jīng)理的職權(quán):負責(zé)召開股東會,并向股東報告工作;執(zhí)行股東會決議;決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;制定公司的年度財務(wù)方案,決算方案;制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案;制定公司增加或減少注冊資金方案;擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;制定公司的基本管理制度;修改公司章程;股東會授予的其他職權(quán)。2)、監(jiān)事的職權(quán): 對總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督;當總經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求其
10、予以糾正;提議召開臨時股東會;檢查公司的財務(wù)報表,若發(fā)現(xiàn)有違法違紀的行為立即要求整改;3)、股東會:由于公司屬于小規(guī)模企業(yè),不設(shè)董事會,只設(shè)股東會。決定公司的經(jīng)營方針和有關(guān)投資計劃;審議和批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;審議和批準公司的年度利潤分配方案和彌補虧損的方案;對公司增加或減少注冊資本做出決議。對股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資做出決議;對公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項做出決議。其他重要事項。3、管理報酬和所有權(quán)總經(jīng)理每月薪金支付3500元,監(jiān)事每月支付工付2500元,財務(wù)人員每月支付工資2000元,知名的美發(fā)師每月支付4000元,外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元,再按業(yè)績提
11、取獎勵。4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議:將與員工簽訂勞動合同,外來勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議,員工在崗位盡職盡力,將根據(jù)業(yè)績提成一定比例的獎勵。5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持:請“上海申大會計師事務(wù)所有限公司”進行驗資審計。四、產(chǎn)業(yè)分析:1、產(chǎn)業(yè)趨勢:以長橋地區(qū)為主,梅隴地區(qū)為輔,向周邊地區(qū)擴展,在今后五年內(nèi)開設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落,將會有更多的顧客,企業(yè)將得到更大的商機。2、估計的市場份額和營業(yè)額:根據(jù)保守的預(yù)測日平均營業(yè)額在1400元左右。3、企業(yè)目標市場:公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年消費者,追求時尚、完美者,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4、市場評估:據(jù)預(yù)測公司的目前市場具
12、有相當?shù)姆蓊~,隨著居民生活水平的不斷提高,人們將越來越注重自身的氣質(zhì)、外表、形象,做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機統(tǒng)一,公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。5、競爭和競爭優(yōu)勢:目前為止,該地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司,隨著商業(yè)樓的建立,大量居民不斷涌入,給企業(yè)帶來了良機與挑戰(zhàn),該公司的落成將會給消費者帶來更大的收益,只要價格合理,服務(wù)周到,她們怎能舍近就遠呢?讓消費者用錢容易,享受滿意。達到顧客與公司雙贏的目的。五、營銷計劃1、營業(yè)總戰(zhàn)略公司宗旨:以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)公司經(jīng)營范圍:美容、美發(fā)2、定價:與市場上其他合法經(jīng)營者的價格保持本吻合,同時根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù),可適應(yīng)提高價位,且建立相當
13、廣泛的價格體系。3、營銷戰(zhàn)術(shù):公司將采取不同的定價策略,建立不同的價格體系,門面的裝飾別俱一格,印制各種海報,招攬顧客;同時在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備,播放高質(zhì)量高品位的音碟,以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進行公布,做到耳聞一新;讓消費者具有試理、試消費的感覺,快樂健康地享受該有的人生。4、進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略:公司打算先對市場進行預(yù)測,擬定合理的消費價位,并經(jīng)常了解顧客的需求;等公司初見成效后,再增加服務(wù)項目,提升服務(wù)競爭力,以絕對優(yōu)勢打敗其他經(jīng)營者,從而擴大影響面,視情況可開設(shè)連鎖店,使公司業(yè)績更加輝煌。5、服務(wù)和保證原則:公司“以人為本,服務(wù)至上”的服務(wù)理念,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)取勝。保
14、證消費者得到高品位享受的同時,外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。6、廣告和營業(yè)公關(guān):及時在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計的,展現(xiàn)時代新形象的品牌,確保消費者耳目一新。同時借助于現(xiàn)代企業(yè)“6s”公共理念,開展具有自己特色的營業(yè)公關(guān),從而不斷提升公司的形象。六、運營計劃1、營業(yè)周期:每周一至七,每天早上9:00至晚上10:00止。2、地理位置:公司擬所在地是徐匯區(qū)長橋地區(qū)龍臨路,該地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多,逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。3、設(shè)施改善和條件:店鋪經(jīng)過裝修后,給人的感覺耳目一新,從外表看不俗又不失高雅,給人一種流連忘返的清醒,從而會產(chǎn)生一種消費的理念。4、戰(zhàn)略和計劃
15、:公司會給消費者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費環(huán)境,滿足中高檔層次的消費需求。5、規(guī)章和法律問題:公司驗資后,辦理銀行基本帳戶和專用帳戶,申請工商營業(yè)登記,以及到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記,做到合法經(jīng)營,遵章辦事。七、設(shè)計和開發(fā)計劃1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù):為了使營業(yè)更好,將考慮在周圍地區(qū)條件合適,資金允許的條件下,開設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點。2、困難和風(fēng)險:任何一個新公司的創(chuàng)立均會受到來自同行業(yè)及不法分子的競爭;同時如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢,紛紛建立類似公司,則會形成強強競爭,那會給公司帶來一定的沖擊,將會不可避免影響公司的效益。3、機遇與挑戰(zhàn):其實如果該地區(qū)被看好,那么說明發(fā)展?jié)摿艽螅瑥姀娐?lián)合,做強做大,不一
16、定是壞事,可以通過公司兼并或收購等形式,重新創(chuàng)建公司,必定規(guī)模空前盛大,也是值得投資者以后長遠考慮、規(guī)則的事宜。4、設(shè)計改進和新品牌的推出:公司必須了解合適的消費人群,分中檔、高檔,及時提供不同消費者的需求;同時也要不斷創(chuàng)新、與時俱進,讓自己的拳頭品牌生根、開花、結(jié)果。5、成本(以月為統(tǒng)計期限):總成本: 3.3萬元其中:低值易耗品: 0.30萬元水電費: 0.05萬元營業(yè)稅: 0.2萬元管理費: 其中:工資及各種附加 2.3萬元辦公費: 0.05萬元房租: 0.3萬元不可預(yù)見費 0.1萬元6、所有權(quán)問題:公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗資報告、出資清單等。八、財務(wù)計劃1、企業(yè)的經(jīng)濟性1)毛利和營業(yè)利潤年利潤 10萬元稅后利潤 7.3萬元可分配利潤 6.29萬元2)利潤的潛力和盈利持續(xù)時間年利潤 10萬元所得稅 2.7萬元稅后利潤 7.3萬元估計公司的盈利持續(xù)時間將在510年左右,因為目前市場的不斷擴大,有很大的發(fā)展空間。3)固定成本、變動成本和混合成本年總成本 40萬元固定成本 25萬元變動成本 10萬元混合成本 5萬元4)達到盈虧平衡的月數(shù) 40個月5)達到現(xiàn)金流為正的月數(shù) 41個月2、預(yù)計資產(chǎn)負債表(見附表)3、預(yù)計利潤表(見附表)4、預(yù)計現(xiàn)金流
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