2019年采供部年度工作總結(jié)及2020年工作計劃

1、2019年采供部年度工作總結(jié)及2020年工作計劃各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！在新的一年之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。2019年已經(jīng)過去，回想進(jìn)入采供部半年多的日子，這段珍貴的工作經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶，有小小的成功也有淡淡的失落。在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中給予我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充 分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，我也樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí) 采供部工作要點(diǎn)和年初制定的經(jīng)管管理目標(biāo)。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大 限度為公司節(jié)約成本，新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)將采供部過去一年中工作情況作一個匯報。一、 完成工作方面：1、為了加強(qiáng)

2、內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購行為，以最大限度地降低采購成本，特制定中 盛燃?xì)馕镔Y材料采供管理辦法并執(zhí)行。2、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇 時即要避免單一資源，尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng) 商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本。3、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。4、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時反饋及時處理，確保生產(chǎn)合格率，對于入庫前的產(chǎn)品須經(jīng)質(zhì)檢部檢 驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時和供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行反饋，在源 頭上找原因，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率。5

3、、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù) 印留底，堅持了信息資料的完整，同時把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫， 以備隨時查閱、對比。6、建立了采購賬目的管理電子臺賬，包括材料物資申購明細(xì)表、材料物資付款明細(xì)表、材 料物資訂貨單明細(xì)、2019年材料物資購貨明細(xì)表（包括購貨日期、規(guī)格型號、采購數(shù)量、材料 單價、收貨日期等信息）、購貨廠商明細(xì)表（包括聯(lián)系人、聯(lián)系電話、供貨材料）并定期與倉庫、 財務(wù)及供應(yīng)商對帳。7、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，98%的材料物資順利如期采購跟催到位，基本保證生 產(chǎn)順暢，材料合格率達(dá)99%。8、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及

4、時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供 應(yīng)物料9、加強(qiáng)了采購市場的調(diào)查了解，時刻掌握原材料價格的動向10、加強(qiáng)了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。11、2019年完成采購合同X X份；共開發(fā)供應(yīng)商 24家；共接到材料物資申購表54份；訂 貨單下發(fā)44份；采購金額達(dá)290多萬；累積已付金額280多萬；剩余94萬多；12、對所有合同進(jìn)行電子檔登記，包括簽訂日期及有效日期進(jìn)行監(jiān)管，對有效期快到的合 同及時與供應(yīng)商聯(lián)系并協(xié)商單價重新考慮合同的續(xù)簽。二、個人業(yè)務(wù)進(jìn)步方面：1、在過去的一年中，雖然說采購是由我一人負(fù)責(zé)，但是也能充分發(fā)揮自己的主觀能動性， 全心全意，

5、克盡職責(zé)完成本職崗位工作，必要的時候上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，不斷提升自我價值。并 積極配合各部門的工作開展，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。2、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職 能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。3、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時注意觀察各類器件的安裝，了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的 工作效率。4 、溝通能力有進(jìn)一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過程中，能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方 式，不同類型的人區(qū)別對待，以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果；而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上 有所了解，拓寬知

6、識面和眼界，可以說時刻在觀察，時刻要學(xué)習(xí)。5 、開始接手工作腦海里一片空白，不知道如何開展工作，每次都需領(lǐng)導(dǎo)及同事指導(dǎo)工作， 感到非常迷茫，經(jīng)過親自到西安幾次現(xiàn)場實(shí)踐采購工作，從中積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在基本 可以獨(dú)立完成采購任務(wù)。6 、對各材料物資認(rèn)識、用處、質(zhì)量等方面的知識增加了許多，對以后工作就更加熟練。三、工作不足方面：1、采購的規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量及貨物的及時供應(yīng)有待改進(jìn)。2、與其他相關(guān)部門的溝通還不完善，造成相關(guān)部門沒有及時得到采購貨物到廠的具體時間， 同時產(chǎn)生了 一些效率上的損失。3、采購合同處于被動一方，我們采購合同大部分是叫供應(yīng)商做好傳真給我們，所以采購沒 有一

7、個較規(guī)范的合同，合同中對一些違約條款規(guī)定不清楚， 造成了對供應(yīng)商和我們的約束力低， 后續(xù)產(chǎn)生的績效就低。4、對材料市場了解也不夠。5、采購的計劃性不強(qiáng)，與庫管員及技術(shù)部沒有較好溝通，對材料庫存不了解，導(dǎo)致采購任 務(wù)中有一部分是臨時采購計劃，庫存差不多沒有了才采購，影響生產(chǎn)的進(jìn)行，因此還需要進(jìn)一 步規(guī)范采購程序，做好采購計劃，不斷提高效率。6、自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。四、工作計劃方面：1 、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期 的長期穩(wěn)定性。2 、堅持不懈地抓好流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)；3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，

8、開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，并且確保產(chǎn)品的質(zhì)量。4、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實(shí)際, 制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力；5.經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機(jī)，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。6、對采購的原材料及時檢驗(yàn)，保證質(zhì)量；及時入庫，保證賬物相符。7、多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對同種原材料進(jìn)行比較選擇。8、在日常工作中，一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格 按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。9、繼續(xù)做好電子檔管理工作；準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。10、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊

9、學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平， 加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其 是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料物資。11、對各供應(yīng)商的供貨及時率、合格率、問題處理及時率等方面做數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為以后協(xié)調(diào) 價格及提高工作率方面打好基礎(chǔ)。12、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成公司日常采購工作和材料物資入庫的工作，確保公司材料的及時保質(zhì) 保量供應(yīng)。13、堅決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度及規(guī)定，確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效的實(shí)施，使部 門管理實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”管理目標(biāo)；14、認(rèn)真落實(shí)與公司簽訂的安全責(zé)任書中的具體安全措施和要求，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理 工作；15、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與庫管人員、質(zhì)檢部、技術(shù)部的相關(guān)人員接觸，這樣 便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來，我更加明白了靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感 覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購員必須擁有較 強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購員還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?經(jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn) 是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新