科技處課題主管副處長崗位說明書

1、科技處課題主管副處長崗位說明書崗位名稱科技處課題主管副處長崗位編號710-1-03-04所在部門科技處崗位定員1直接上級科技處處長工資等級直接下級成果、專利、學(xué)術(shù)交流管理員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)課題、成果、專利、學(xué)術(shù)交流工作,負(fù)責(zé)保障條件建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)預(yù)研課題管理 工作時間百分比：40%工作任務(wù)制定預(yù)研課題的年度、季度和月度計劃并組織實(shí)施頻次： 組織預(yù)研課題的論證和立項(xiàng)頻次：組織管理預(yù)研課題項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審核預(yù)研課題預(yù)算和外協(xié)申請頻次：監(jiān)督檢查預(yù)研課題的計劃落實(shí)和實(shí)施頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的技術(shù)成果、專利工作時間百分比：5%工作任務(wù)組織產(chǎn)品

2、的技術(shù)成果、專利申報頻次： 技術(shù)成果和專利的管理頻次： 職責(zé)三職責(zé)表述：組織學(xué)術(shù)交流工作時間百分比：5%工作任務(wù)組織學(xué)術(shù)交流頻次： 編寫學(xué)術(shù)交流資料頻次： 職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)保障條件建設(shè)工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織保障條件論證、立項(xiàng)，方案審查、實(shí)施頻次：負(fù)責(zé)保障條件建設(shè)監(jiān)督、檢查，審核經(jīng)費(fèi)支出頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：其它日常工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)對下屬人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督頻次： 有關(guān)申請報告的審核處理頻次： 參加有關(guān)會議頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力： 權(quán)限一：預(yù)研項(xiàng)目和保障條件建設(shè)的立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)使用、外協(xié)的審核權(quán)權(quán)限二：監(jiān)督檢查預(yù)研項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展的

3、檢查考核權(quán)權(quán)限三：專利和成果的相關(guān)報告、計劃和技術(shù)文件等資料的索取權(quán)權(quán)限四： 對下屬各項(xiàng)工作的監(jiān)督考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系處長、其它副處長、各研究室、機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系海裝、集團(tuán)公司、國防科工委、總裝部、集團(tuán)內(nèi)外其他單位所需記錄文文件：匯報文件或報告、制度文件、計劃總結(jié)、通知、會議精神、信函、會議資料任職資格：教育水平本科專業(yè)工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)具有3年以上相應(yīng)技術(shù)研究工作經(jīng)歷或技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識項(xiàng)目管理、計劃管理、專利管理知識；法律、企業(yè)管理和計算機(jī)知識技能技巧組織協(xié)調(diào)能力，較高的寫作水平 培訓(xùn)經(jīng)歷專利管理知識 工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機(jī)、打印機(jī)、電話、碎紙機(jī)、計算器、辦公軟