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文檔簡介

1、重慶野生動(dòng)物世界娛樂天堂設(shè)備基礎(chǔ)及景觀 監(jiān)理規(guī)劃 編制人:侯自奎 丁相矩 曾德雄 楊 輝 目 錄1. 工程概況32. 監(jiān)理工作范圍33. 監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo)34. 監(jiān)理工作依據(jù)85. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備計(jì)劃96. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)107. 監(jiān)理工作程序148. 監(jiān)理工作方法及措施239. 監(jiān)理工作制度4110. 監(jiān)理設(shè)施4611. 監(jiān)理資料管理4712. 監(jiān)理表格4813. 質(zhì)量控制要點(diǎn)491. 工程概況:1.1工程名稱:重慶野生動(dòng)物世界娛樂天堂設(shè)備基礎(chǔ)工程 1.2工程地點(diǎn):重慶野生動(dòng)物世界娛樂天堂 1.3建設(shè)單位:重慶野生動(dòng)物世界有限公司1.4設(shè)計(jì)單位:北方工程設(shè)計(jì)研究院

2、1.5施工單位:重慶交旅建設(shè)有限公司1.6監(jiān)理單位:重慶凱弘工程咨詢有限公司1.7 工程特點(diǎn):1.7.1 本工程監(jiān)理范圍包括道路、排水、路燈照明、綠化工程、交通設(shè)施及其它附屬設(shè)施。主要工程項(xiàng)目有:路基挖填方、級配碎石、水泥穩(wěn)定碎石基層、砼面層、雨水管道、污水管道、給水管道、常高壓消防給水管道、電力電信管、電力照明系統(tǒng)、人行道、道路綠化等。1.7.2 工程造價(jià):工程計(jì)劃投資為2億元。1.7.3 工期要求:開工日期為2012年4月1日,竣工日期為2013年5月1日。 1.7.4場地情況:水、電、道路已通,具備施工條件。材料堆放及臨時(shí)堆土場地已具備,三通一平已完成.。1.7.5 質(zhì)量要求:質(zhì)量等級為

3、“合格”。2 監(jiān)理工作范圍:監(jiān)理范圍:嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同授權(quán)的監(jiān)理范圍,主要包括設(shè)計(jì)圖紙、施工合同等文件規(guī)定范圍內(nèi)的施工階段監(jiān)理和保修階段的監(jiān)理工作。包含質(zhì)量(節(jié)能)控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制,以及合同管理,信息管理,組織協(xié)調(diào)方面內(nèi)容。3 監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo): 3.1 質(zhì)量(節(jié)能)控制內(nèi)容及目標(biāo): a. 審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管理制度,在單項(xiàng)驗(yàn)收前應(yīng)由施工班組自檢、互檢、專職檢、樁基及結(jié)構(gòu)還應(yīng)由公司技術(shù)部門復(fù)檢。合格后上報(bào)我方,經(jīng)我方檢查合格后進(jìn)行下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師復(fù)核的檢查制度。b. 協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠,使用安全

4、,操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機(jī)械。嚴(yán)禁不合格和不適用的機(jī)械進(jìn)場。要求施工單位貫徹“人機(jī)固定”,即定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。c. 認(rèn)真審閱施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,同時(shí)審查勞動(dòng)力、機(jī)械、材料需要量計(jì)劃,并督促其實(shí)施。在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn),以便使整個(gè)施工過程有序地、科學(xué)合理地進(jìn)行。d. 把好開工關(guān):遵循法定工程建設(shè)程序,辦好規(guī)定手續(xù)。e. 做好設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底工作:首先監(jiān)理人員及施工人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題,以便切實(shí)地搞好圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)地做好會(huì)審紀(jì)要,凡圖紙更改部分應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具變更通知;審查設(shè)計(jì)變更

5、合理性,并分析其對工期、造價(jià)的影響,報(bào)業(yè)主認(rèn)可。編制監(jiān)理規(guī)劃,參加業(yè)主主持召開的第一次工地例會(huì),向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,并督促施工單位在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,使參加施工人員均能了解技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以確保工程質(zhì)量。f. 核查測量放線控制成果及保護(hù)措施;g. 審核分包工程項(xiàng)目及分包單位資質(zhì);h. 要求施工單位及時(shí)提供進(jìn)場材料的出廠合格證,實(shí)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保資料,并按規(guī)定進(jìn)行見證、取樣送檢,同時(shí)根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定隨時(shí)對標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料隨機(jī)組織監(jiān)理人員進(jìn)行分析,結(jié)論以書面形式簽發(fā)通知。要求施工單位及時(shí)將不合格材料退場,由此產(chǎn)生的費(fèi)用按甲乙雙方事前簽訂的合同規(guī)定執(zhí)行。原合格材料應(yīng)作冊

6、入庫,建立臺(tái)帳,認(rèn)真保管,不得任意運(yùn)離現(xiàn)場。i. 對監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品,視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。情節(jié)輕微的,監(jiān)理口頭指令整改;情節(jié)嚴(yán)重的,由總監(jiān)發(fā)停工令,并召開協(xié)調(diào)會(huì),提整改意見,磋商解決辦法。j. 對常見的工程通病,事先應(yīng)與施工單位及甲方共同研究對策,重點(diǎn)進(jìn)行控制。 k. 加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,施工過程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過程控制資料(如材料驗(yàn)收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案等資料),作為驗(yàn)收的依據(jù)之一。l. 認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”,每個(gè)工序質(zhì)量評定或分項(xiàng)工程完成必須經(jīng)過班組自檢,各工種之間、上下道工序之間交接檢,質(zhì)量部門專

7、職檢,做好記錄和簽證,報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)定。m. 對進(jìn)場材料抽檢(包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材料、砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、保溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排水管等);對混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測試項(xiàng)目進(jìn)行見證取樣送檢;n. 對測量放線、沉降觀測、安全與功能檢測(道路彎沉試驗(yàn)、各結(jié)構(gòu)壓實(shí)度試驗(yàn)、厚度平整度檢測、抗滑性能檢測;管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性檢驗(yàn)、管道吹掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗(yàn)、污水管道閉水(氣)試驗(yàn)、沖洗消毒;絕緣電阻測試、接地電阻測試、單機(jī)及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、陰極保護(hù)系統(tǒng)測試、無損探傷、氣

8、柜升降、電氣滿負(fù)荷試驗(yàn)運(yùn)行等進(jìn)行見證檢測(復(fù)核)。o. 定期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計(jì)量儀表的準(zhǔn)確度。p. 質(zhì)量(節(jié)能)控制目標(biāo):在盡可能不影響工期和造價(jià)的條件下,工程質(zhì)量(節(jié)能)達(dá)到設(shè)計(jì)及現(xiàn)行國家施工規(guī)范及合同規(guī)定的要求。3.2 進(jìn)度控制內(nèi)容及目標(biāo): a. 根據(jù)施工合同有關(guān)條款編制監(jiān)理進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對策,及時(shí)提交各種進(jìn)度報(bào)表;b. 在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,開工前協(xié)助施工單位根據(jù)合同要求合理安排施工總(季、月)進(jìn)度計(jì)劃;c. 審核總進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)合理、是否工藝合理;措施是否有力,并有相應(yīng)的材料計(jì)劃(訂貨供貨計(jì)劃)設(shè)備勞力進(jìn)場計(jì)劃;并有意外事件

9、的預(yù)案及應(yīng)急措施,且留有余地。對關(guān)鍵的工序安排作業(yè)計(jì)劃以加強(qiáng)控制;d. 審查施工單位提交的開工報(bào)告,發(fā)布工程開工令。e. 在施工過程中定期檢查施工進(jìn)度,找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距,并與有關(guān)部門及時(shí)糾正偏差。f. 進(jìn)度控制目標(biāo):在保證工程質(zhì)量和不增加造價(jià)的前提下,使施工工期控制在合同規(guī)定的期限內(nèi),避免不應(yīng)有的合同工期延誤事件的發(fā)生。3.3 投資控制內(nèi)容及目標(biāo)3.3.1 編制投資控制計(jì)劃,協(xié)助業(yè)主編制投資計(jì)劃和資金需求計(jì)劃3.3.2 嚴(yán)格按照合同以及有關(guān)招投標(biāo)文件的規(guī)定,每月及時(shí)按程序認(rèn)真審核月進(jìn)度款報(bào)審表,及時(shí)簽發(fā)進(jìn)度款。并進(jìn)行月前和月后分析、努力控制,力爭在保證質(zhì)量、保證工期的前提下,投

10、資最小。3.3.3 設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi):按施工投標(biāo)造價(jià)控制。嚴(yán)格驗(yàn)收認(rèn)真審核 ,及時(shí)簽認(rèn)。3.3.4 設(shè)計(jì)圖紙范圍外:監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位確定方案,選擇供貨單位,核定費(fèi)用,選擇投標(biāo)單位、簽定合同以及驗(yàn)貨、安裝、旁站見證、認(rèn)真地審核、嚴(yán)格把關(guān),簽認(rèn)付款文件,盡可能合理地控制投資;審核設(shè)計(jì)變更,并對設(shè)計(jì)變更價(jià)款進(jìn)行確認(rèn);3.3.5 審核竣工結(jié)算;3.3.6 投資控制目標(biāo):在保證施工質(zhì)量的前提下,工程投資力爭控制在施工合同額內(nèi)。杜絕不合理的增項(xiàng)、增量、增價(jià)發(fā)生。3.4 安全控制內(nèi)容及目標(biāo):a. 圖紙會(huì)審:對施工圖中因設(shè)計(jì)不合理可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的問題應(yīng)提出,要求設(shè)計(jì)單位對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)

11、在設(shè)計(jì)文件中提出指導(dǎo)意見;b. 協(xié)助業(yè)主與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書;c. 審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì);d. 審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工及指揮人員等特種作業(yè)人員資格,核查施工企業(yè)的一線操作人員是否具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí);e. 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度;f. 審閱施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案;g. 督促施工承包單位做好逐級安全交底工作;h. 督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè);i. 對施工過程中

12、的高危工作:管網(wǎng)深基槽支護(hù)、高壓線與施工機(jī)械、施工車輛交通安全、腳手架、結(jié)構(gòu)吊裝、雨季洪水等進(jìn)行巡視檢查,每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見;情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告業(yè)主;施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告。j. 督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢工作;參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查;k. 復(fù)查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不能投入使用;l. 安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查;m. 安全控制目標(biāo):確保不發(fā)生重大安全事故。3.5 合

13、同管理監(jiān)理工作內(nèi)容1. 擬訂本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度,包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及程序;2. 協(xié)助擬訂物資、設(shè)備的訂貨合同;3. 監(jiān)督訂貨合同的實(shí)施,確保物資、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng);4. 進(jìn)行合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;5. 督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料,協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商合同條款的變更,調(diào)整雙方爭議,處理有關(guān)糾紛及索賠事宜;6. 合同管理目標(biāo):確保實(shí)現(xiàn)合同要求的目標(biāo)。3.6 信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容建立項(xiàng)目信息編碼體系,收集、整理、保存項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)信息,應(yīng)有計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)管理,提供信息服務(wù),并及時(shí)向業(yè)主、施工等有關(guān)單位反饋,

14、督促做好各種資料的整理。3.7 協(xié)調(diào)各方關(guān)系如下:1. 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜;2. 協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的爭議;3. 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。4 監(jiān)理工作依據(jù):4.1 國家和省、市政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和規(guī)定。4.2 現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范規(guī)程,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),定額標(biāo)準(zhǔn),以及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4.3 地質(zhì)勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙等勘察設(shè)計(jì)文件。4.4 與工程有關(guān)的各方合同及監(jiān)理合同。4.5 工程招標(biāo)文件及監(jiān)理大綱。5. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及人員配備計(jì)劃:5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式:協(xié)調(diào)施工單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位協(xié)調(diào)主管單位總監(jiān)理工程師信息管理合同管理進(jìn)度

15、控制投資控制質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃姓 名職務(wù)專 業(yè)職 稱備 注侯自奎總監(jiān)理工程師工民建工程師丁相矩專業(yè)監(jiān)理工程師 建筑電氣工程師曾德雄專業(yè)監(jiān)理工程師工民建工程師楊 輝監(jiān)理員工民建6. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé):6.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):6.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);6.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;6.1.3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;6.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;6.

16、1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6.1.6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;6.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;6.1.8審查和處理工程變更;6.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;6.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;6.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);6.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;6.1.13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;6.1.

17、14 負(fù)責(zé)在工程監(jiān)理過程中與顧客溝通,及時(shí)處理顧客意見,保存相關(guān)記錄;6.1.15負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)的監(jiān)視和測量;6.1.16負(fù)責(zé)識(shí)別、跟蹤不合格服務(wù),并做出處理決定,采取相應(yīng)措施。6.2 (市政、道路、給排水、電氣等)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):6.2.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及旁站方案;6.2.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;6.2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;6.2.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;6.2.5負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6.2.6定期向總監(jiān)

18、理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;6.2.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;6.2.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);6.2.9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);6.2.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;6.2.11檢查督促施工現(xiàn)場使用的檢測器具的維護(hù)保養(yǎng);6.2.12負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的系統(tǒng)性糾正預(yù)防措施,根據(jù)本專業(yè)情況制定具體的糾正措施,由總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施并記錄。6.3 監(jiān)理

19、員應(yīng)履行以下職責(zé):6.3.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;6.3.2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;6.3.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;6.3.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;6.3.5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告,并做好旁站記錄;6.3.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 6.4安全監(jiān)理工程師職責(zé):6.4.1認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工(安全)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范標(biāo)

20、準(zhǔn)和施工投標(biāo)文件,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)審核簽字;6.4.2發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)書面通知承包單位整改,并跟蹤落實(shí)整改情況;6.4.3發(fā)現(xiàn)安全事故隱患嚴(yán)重及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告,由總監(jiān)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令,并及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位;6.4.4承包單位拒不整改或不停止施工,及時(shí)書面報(bào)告有關(guān)主管部門;6.4.5認(rèn)真按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理;6.4.6根據(jù)市政工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對安全管理、文明施工、腳手架、基槽開挖、基坑支護(hù)、模板支架工程、施工用電、起重機(jī)械、結(jié)構(gòu)吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行針對性抽查;6.4.7認(rèn)真熟悉和掌握安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)安全方面的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

21、;6.4.8配合承包單位安全員進(jìn)行總體檢查、專項(xiàng)檢查及日常檢查;6.4.9配合好上級有關(guān)部門的安全檢查,督促及復(fù)查施工單位對檢查意見的整改落實(shí),并做好反饋工作;6.4.10認(rèn)真做好安全監(jiān)理日記、有關(guān)的監(jiān)理記錄和專項(xiàng)安全監(jiān)理總結(jié)。447.監(jiān)理工作程序:見框圖。施工許可證及各方資質(zhì)證書和合同已完善征地拆遷已完成,三通一平及通訊已滿足要求圖紙已圖審 地勘資料已滿足要求設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審并寫出紀(jì)要整理審定施工組織設(shè)計(jì)(包括模板、腳手架及特殊工程施工方案)按規(guī)定由業(yè)主進(jìn)行交接工作管理人員及專業(yè)工人到崗及崗位證書齊全各項(xiàng)制度已建立并落實(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查合格原材料進(jìn)場及檢驗(yàn)合格施工放線及測量已完成監(jiān)理審定開

22、工報(bào)告簽發(fā)開工令 整分部、分項(xiàng)工程施工工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣 改各分項(xiàng)、隱蔽工程完成,施工單位自檢 不合格附:1) 隱檢單2) 預(yù)檢單3) 質(zhì)量保證資料4) 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表填寫工程報(bào)驗(yàn)單返工處理 合 格 專業(yè)監(jiān)理師審查試驗(yàn)報(bào)告及到現(xiàn)場檢查 不合格 合 格簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成,施工單位申報(bào)驗(yàn)收并附質(zhì)控資料、安全及功能檢測資料總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料并到現(xiàn)場檢查返工處理 不合格 否 合格施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗(yàn)收申請并附上質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗(yàn)資料及自評報(bào)告是 否有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查監(jiān)理初檢,業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等單位參加,監(jiān)督人員參加監(jiān)理

23、就存在問題提出書面意見,限期糾正 整改 合格施工單位提出竣工驗(yàn)收申請監(jiān)理審查申請建設(shè)單位提出工程量已完成同意驗(yàn)收報(bào)告勘查設(shè)計(jì)單位提出滿足設(shè)計(jì)要求的報(bào)告監(jiān)理單位提出單位工程質(zhì)量評估報(bào)告施工單位提出工程竣工報(bào)告 合格建設(shè)單位組織驗(yàn)收收收報(bào)告單位工程驗(yàn)收監(jiān)督機(jī)構(gòu)等 是 否 報(bào)市備案組備案監(jiān)督站提供監(jiān)督報(bào)告消防等提出有關(guān)報(bào)告 是投入使用 圖一:施工階段質(zhì)量控制程序注:驗(yàn)收條件、資料、人員資格及程序詳見8.1.3.3.2承包單位、建設(shè)單位在工程承包合同中,確定工期總目標(biāo)應(yīng)附有:根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)編制材料設(shè)備采供計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃承 包 單 位監(jiān)理工程師編制進(jìn)度計(jì)劃控

24、制圖審批施工總進(jìn)度計(jì)劃 否總 監(jiān) 理 工 程 師 可 月計(jì)劃編制說明應(yīng)有:1、上月實(shí)際、完成工程量2、當(dāng)月完成工程量3、計(jì)劃提前或拖后原因4、擬采取的對策編制年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃 承 包 單 位 申報(bào) 對關(guān)鍵部位應(yīng)有旬(月)作業(yè)計(jì)劃審批年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃 否監(jiān) 理 工 程 師 可按 計(jì) 劃 組 織 實(shí) 施承 包 單 位 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制圖綜合分析計(jì)劃執(zhí)行情況檢 查 計(jì) 劃 執(zhí) 行 情 況監(jiān) 理 工 程 師 否向建設(shè)單位建議調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理直至更換施工隊(duì)伍分析原因提出對策,糾正偏離簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書 必要時(shí)總 監(jiān) 理 工 程 師承 包 單 位監(jiān) 理 工 程 師 繼 續(xù) 施 工 可承 包 單

25、 位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)圖二:施工階段進(jìn)度控制程序投資控制設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工作量設(shè)計(jì)圖紙未定的工作量未定施工方案如基坑支護(hù)方案、降水方案等監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并提出對策未定材料未定設(shè)備各項(xiàng)簽證設(shè)計(jì)變更各項(xiàng)檢測予以咨詢確定方案,選擇供貨單位,核定費(fèi)用,進(jìn)行投標(biāo),簽定合同,驗(yàn)貨及安裝驗(yàn)收協(xié)助甲方確定方案,供貨單位、投標(biāo)費(fèi)用,簽定合同并進(jìn)行施工監(jiān)理、驗(yàn)收協(xié)助甲方確定項(xiàng)目,選擇檢測單位投標(biāo)費(fèi)用并進(jìn)行見證檢測認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān)審查變更進(jìn)行協(xié)調(diào)估算對費(fèi)用及工期影響并進(jìn)行施工監(jiān)理協(xié)助甲方確定方案并進(jìn)行施工監(jiān)理對完成量認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收施工單位每月統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量并填報(bào)清單和工程款支付申請監(jiān)理工程師審核并簽署預(yù)付款支

26、付證書工程竣工,承包單位填寫竣工結(jié)算表申報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理工程師建立月完工程量和工作統(tǒng)計(jì)表并與計(jì)劃比較,分析并提出措施專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定與建設(shè)單位承包單位協(xié)商監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理工程師及時(shí)收集有關(guān)資料及認(rèn)真簽認(rèn)違約事實(shí)作為索賠依據(jù)簽發(fā)竣工驗(yàn)收文件,工程款最終支付證書圖三:投資控制程序返 修分項(xiàng)、隱蔽工程施工完畢 施工單位自檢、互檢、專業(yè)檢查 不 合格 合格試驗(yàn)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查審核質(zhì)量控制資料 合格 不合格 監(jiān)理工程師簽署中間交工證書 進(jìn)行下道工序圖四:分項(xiàng)、隱蔽工程交接檢驗(yàn)程序圖隨機(jī)抽取試樣填寫委托單進(jìn)行試樣加工試驗(yàn)與記錄計(jì)算與評定否簽發(fā)不合格試驗(yàn)項(xiàng)目通知單合格否追蹤記錄處理

27、結(jié)果簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告圖五:試驗(yàn)工程控制程序質(zhì)量事故 一般違規(guī)操作及質(zhì)量缺陷一般事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下重大事故按建設(shè)部1989.9.30建設(shè)部第3號令上報(bào)、處理重大質(zhì)量隱患或可能造成隱患由施工單位填寫事故報(bào)告總監(jiān)下達(dá)局部或整個(gè)停工令監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知總監(jiān)參與事故調(diào)查研究監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位整改與建設(shè)單位協(xié) 調(diào)總監(jiān)組織設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位進(jìn)行檢查施工單位估算對工期影響及經(jīng)濟(jì)損失監(jiān)理單位復(fù)查 檢測單位檢測 繼 續(xù) 施 工 否 監(jiān)理審核分析原因及責(zé)任提出處理方案 由責(zé)任單位承擔(dān)建設(shè)單位施工單位按處理方案加固 可監(jiān)理審核對工期及經(jīng)濟(jì)損失估算 施工單位 否監(jiān)理單位復(fù)查 加 固 處 理 繼 續(xù) 施 工 可

28、 否監(jiān) 理 復(fù) 查 可繼續(xù) 施 工圖六:質(zhì)量事故處理程序施工單位因現(xiàn)場條件或材料問題要求變更設(shè)計(jì)建設(shè)單位因資金及用途變更需要變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)因設(shè)計(jì)缺陷問題需要變更專業(yè)監(jiān)理工程師審查監(jiān)理單位合理化建議 可當(dāng)涉及規(guī)劃、環(huán)保、安全消防、人防,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審定,涉及重大變更應(yīng)經(jīng)重新報(bào)審。 設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)變更文件 有涉及 不符合 未涉及監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集與工程變更有關(guān)資料 符合專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用和工期作出評估項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出暫定價(jià)格或報(bào)主管部門調(diào)解總監(jiān)就工程變更費(fèi)用及工期評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào) 不一致 一致將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)總監(jiān)簽發(fā)工程變更單監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包單位實(shí)施圖七:設(shè)

29、計(jì)變更監(jiān)理工作程序施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工技術(shù)方案或?qū)m?xiàng)安全措施,以及安全文明施工的目標(biāo)總監(jiān)審核 不同意 同意施工全過程落實(shí)實(shí)施監(jiān)理檢查:一.總體檢查1.安全體系及人員上崗情況,是否滿足要求2.安全制度、交底、檢查、獎(jiǎng)懲等制度是否完善3.現(xiàn)場安全文明設(shè)施是否符合要求4.現(xiàn)場平面布置是否合理滿足要求,腳手架及施工用電是否符合要求,施工區(qū)段是否封閉;生活區(qū)是否與施工區(qū)分開5.針對性的防毒、防火、防洪、防風(fēng)、防雷等措施。 不不符合與甲方協(xié)調(diào)發(fā)整改通知 符合二.專項(xiàng)施工時(shí)監(jiān)理檢查1.管道溝槽、基坑開挖 2.模板支撐 3.吊裝工程4.機(jī)械施工 5其他專業(yè)工程等未整改或整改不符合不符合整改復(fù)查發(fā)

30、停工令 不符合 符合三.日常檢查、高危作業(yè),高空作業(yè)、臨時(shí)用電,防火等每日配合施工單位安全員至少檢查一次整改復(fù)查 符合 符合 符合正常施工仍不整改 上報(bào)上級主管部門 通告甲方 八:安全管理工作流程圖 8. 監(jiān)理工作方法及措施:以事前控制、主動(dòng)控制為主、預(yù)防為主,事中動(dòng)態(tài)管理有效地進(jìn)行過程控制,事后檢驗(yàn)把關(guān)整改完善,否則不予驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收的不簽證工程量,不予付款,以確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定及規(guī)范要求。8.1質(zhì)量(節(jié)能)控制方法:以事前控制、主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)控制為主,認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。8.1.1事前控制:8.1.1.1嚴(yán)格按程序辦事,建設(shè)單位必須辦好并提供:1.施工許可證;2.工程紅線圖以及平面及高程

31、控制點(diǎn);3.工程施工圖;4.工程地質(zhì)及與工程有關(guān)的水文地質(zhì)勘察資料;5.與工程有關(guān)的其他資料(河流、駁岸、護(hù)坡、地上、地下管線、障礙物、征地手續(xù)、道路及場地平整等)8.1.1.2把好合同關(guān):嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜喓酶黜?xiàng)與工程有關(guān)的合同,如設(shè)計(jì)合同、勘察合同、總包合同、專項(xiàng)分包合同及訂貨供貨合同(包括設(shè)備等) 凡建設(shè)單位自定的合同,應(yīng)提供給監(jiān)理單位,以便嚴(yán)格地執(zhí)行;凡建設(shè)單位未定的合同,監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位訂好合同,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明,有章可循,避免含混不清,模棱兩可,產(chǎn)生不必要的爭議。8.1.1.3把好資質(zhì)關(guān):凡進(jìn)場單位及主要材料設(shè)備供應(yīng)單位均應(yīng)符合相應(yīng)資質(zhì),對總包及分包單位的資質(zhì)以及進(jìn)場的專職管理人

32、員,以及特殊工種有相應(yīng)崗位證。(在有效期間內(nèi))8.1.1.4把好勘察設(shè)計(jì)關(guān):1. 勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)應(yīng)符合要求;2. 勘察資料應(yīng)完整可靠,能滿足工程施工需要,必要時(shí)應(yīng)補(bǔ)勘;3. 設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)簽章齊全,滿足要求并經(jīng)圖審部門圖審且已整改好;4. 協(xié)助建設(shè)單位認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙自會(huì)審,督促施工單位及時(shí)整理出圖審紀(jì)要。凡設(shè)計(jì)變更均需設(shè)計(jì)單位正式出圖(避免個(gè)別設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場草率決定,同時(shí)應(yīng)通知相關(guān)工種),以免發(fā)生矛盾,凡結(jié)構(gòu)變更等重大問題應(yīng)報(bào)原圖審單位審批,在施工中遇到問題,避免由施工人員直接向設(shè)計(jì)人員提出(應(yīng)告訴監(jiān)理及業(yè)主然后向設(shè)計(jì)單位提出)。8.1.1.5把好施工組織設(shè)計(jì)關(guān):認(rèn)真審核施工單位編制的施

33、工組織設(shè)計(jì),避免流于形式。在進(jìn)度安排上應(yīng)對各種不可預(yù)見的事件有可靠的應(yīng)急措施。在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn),以便使整個(gè)施工過程有序地、科學(xué)合理地進(jìn)行。對施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案)的審核:要切實(shí)可行,針對性強(qiáng):1. 對全過程質(zhì)量控制、工藝流程、施工操作應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或工法,以及各工序的質(zhì)量控制抽檢制度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。2. 應(yīng)有合理的工藝,有效的設(shè)備,恰當(dāng)?shù)娜肆?、物力、有相?yīng)的材料、機(jī)具勞力進(jìn)場計(jì)劃,有分季度按月的計(jì)劃,關(guān)鍵工序應(yīng)編制旬(周)作業(yè)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)留有余地,對各種可能出現(xiàn)的不利情況有充分的估計(jì),以及有應(yīng)急措施。3. 對重要的技術(shù),復(fù)雜的難度大的以及新工藝、新材

34、料、新結(jié)構(gòu),應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。4. 對于分項(xiàng)及檢驗(yàn)批作出劃分以便有計(jì)劃的配合檢查驗(yàn)收。5. 對于路基回填宜作50-100m的試驗(yàn)段以確定在所用土質(zhì)條件下機(jī)具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù); 6. 應(yīng)有針對性的安全防范措施。7. 畫出分階段的施工平面、剖面圖。8. 根據(jù)現(xiàn)場具體情況作出用電用水計(jì)劃。8.1.1.6把好開工關(guān):遵循法定程序,辦好規(guī)定手續(xù)。1. 施工許可證已獲政府主管批準(zhǔn)。2. 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要。3. 圖紙必須經(jīng)過相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部門審查并已整改。4. 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審已進(jìn)行,并寫出會(huì)審紀(jì)要。5. 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)及業(yè)主批準(zhǔn)。6. 承包單位人員到位(資質(zhì)證書齊全),機(jī)具進(jìn)

35、場(并按規(guī)定進(jìn)行檢定)。7. 場地平整、道路暢通,水、電、通訊滿足開工要求。8. 施工管理體系及制度已完善:提高自控及預(yù)控能力。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理、技術(shù)保證的機(jī)構(gòu)已健全。有健全的生產(chǎn)控制和合格控制的質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度已完善、健全。現(xiàn)場應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量綜合水平評定考核制度。 專職管理人員、特殊作業(yè)人員資格證書上崗證已經(jīng)具備。9. 施工準(zhǔn)備工作已完成。 測量放線控制成果及保護(hù)措施:a、 檢查專職人員的崗位證書及測量設(shè)備鑒定證書。b、 復(fù)核現(xiàn)場控制樁的校核成果,控制樁的保護(hù)措施,以及平面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。 其它準(zhǔn)備工作:8.1.1.7混凝土及瀝青混凝土開工條

36、件:1 水泥、鋼筋、外加劑、瀝青材料等的材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告、焊條合格證、電焊試驗(yàn)以及焊工證書。機(jī)械接頭的型式試驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)場檢查及現(xiàn)場檢測報(bào)告等是否齊備。對高標(biāo)號砼,應(yīng)有砂、石分析及石子壓碎試驗(yàn)。2 砼配合比報(bào)告已提供;對道路工程承包人應(yīng)在開工前28d,將配合比報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn),證明混凝土配合比強(qiáng)度比設(shè)計(jì)高10-15%方可用于試驗(yàn)路段。3 鋼筋或傳力桿、拉桿安裝隱蔽驗(yàn)收及分項(xiàng)質(zhì)量評定。4 模板設(shè)計(jì)及安裝檢查合格。對于道路面層施工前,應(yīng)檢查模板及基層、側(cè)石、緣石、雨污水井等附屬構(gòu)筑物是否合格。5 腳手架架設(shè)能滿足施工要求。6 審查承包人申報(bào)的施工工藝流程并經(jīng)簽認(rèn)。7 人員(包

37、括巡筋、巡模、巡架及質(zhì)檢)、機(jī)具(包括備用),能滿足施工需要。8 施工設(shè)備已檢查合格(包括備用)(如砼攪拌機(jī)、噴布機(jī)、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)及壓邊機(jī)),數(shù)量能滿足要求。9 計(jì)量設(shè)備能滿足要求。8.1.2事中控制8.1.2.1加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,施工過程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過程控制資料,如材料驗(yàn)收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案的資料的依據(jù)之一,作為驗(yàn)收。8.1.2.2認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”,每個(gè)“檢驗(yàn)批”或分項(xiàng)工程完成必須經(jīng)過班組自檢,各工種之間上下道工序之間交接檢,質(zhì)量部門專職檢,做好記錄和簽證,報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)定。8.1.2.3工程質(zhì)量

38、控制點(diǎn)的設(shè)置: 1“停止點(diǎn)”施工到該處時(shí),必須暫停施工報(bào)監(jiān)理檢查,未經(jīng)檢查就進(jìn)行下道工序施工,監(jiān)理有權(quán)要求拆除檢查,如監(jiān)理不能按時(shí)檢查所延誤工期應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)。如各種地下管網(wǎng)安裝、路基回填、道路基層、鋼筋制安等隱蔽工程驗(yàn)收及重要部位或技術(shù)復(fù)雜部位。2“見證點(diǎn)”施工到該處時(shí),施工必須通知監(jiān)理檢查,如監(jiān)理不能按時(shí)檢查可繼續(xù)進(jìn)行施工。停止點(diǎn)設(shè)置如下:雨污水管接管及安裝、雨污水檢查井砌筑、模板制安、穿管配線、電氣設(shè)備安裝等。8.1.2.4監(jiān)理實(shí)行“二見證”制度:1見證取樣a 進(jìn)場材料抽檢:包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材料、砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、保溫材料、

39、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排水管等);對混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測試項(xiàng)目進(jìn)行見證取樣送檢;a. 砼、砂漿試塊強(qiáng)度;砼抗?jié)B試塊;b. 其它合同及規(guī)范規(guī)定的測試項(xiàng)目:如建筑外墻涂料及膩?zhàn)尤訖z測,隔熱保溫材料等;2見證檢測:(復(fù)核)a. 測量放線;b. 沉降觀測;c. 道路彎沉試驗(yàn)、各結(jié)構(gòu)層壓實(shí)度試驗(yàn)、厚度檢測、抗滑性能檢測;道路平整度、縱橫坡度檢查;d. 橋梁樁基檢測、伸縮縫、支座、橋梁動(dòng)載荷試驗(yàn)、防撞試驗(yàn);無損探傷;大體積砼測溫;e. 管道強(qiáng)度及嚴(yán)密性檢驗(yàn)、管道吹掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗(yàn)、污水管道閉水(氣)試驗(yàn)、沖洗消毒;f. 自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、

40、陰極保護(hù)系統(tǒng)測試、設(shè)備功能檢測及調(diào)試;g. 電氣絕緣電阻測試、接地電阻測試;h. 氣柜升降、電氣滿負(fù)荷試驗(yàn)運(yùn)行i. 單機(jī)及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn);8.1.2.5對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須具備合格證及性能檢測報(bào)告,施工員應(yīng)填好報(bào)檢單,并附上質(zhì)保資料,由監(jiān)理員進(jìn)行審核,并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送檢,合格后辦好驗(yàn)收記錄方可使用或造冊入庫(注明使用部位),最后要核對進(jìn)出庫數(shù)量,凡不合格材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理。凡進(jìn)場材料不得任意運(yùn)出工地。8.1.2.6定期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計(jì)量儀表的準(zhǔn)確度。8.1.2.7對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理制度,具體詳見旁站方案。8.1.2.8對施工操作的質(zhì)量控制1. 對一般工序

41、采用巡檢、抽檢辦法控制施工質(zhì)量。2. 對重要工序工程及關(guān)鍵部位,如雨污水管網(wǎng)回填、路基填方,道路基層施工如石灰土基層、砂石基層、碎石基層、石灰粉煤灰土、石灰粉煤灰砂礫(二灰碎石)、石灰粉煤灰鋼渣、水泥穩(wěn)定粒料基層等、道路面層攤鋪瀝青表面處治、瀝青貫入式、瀝青碎石、(改性)瀝青混凝土、SMA、水泥混凝土等、基礎(chǔ)、基坑、砼灌注樁、混凝土及防水砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、防水施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝,裝配式結(jié)構(gòu)安裝等采用旁站監(jiān)理以及平行抽檢。并具體編制旁站方案。3. 對路基填方:施工前宜進(jìn)行50-100m的試驗(yàn)段以確定在所用土質(zhì)條件下機(jī)具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù);4. 對于下道工序掩蓋上道工序,上道工序完成后進(jìn)

42、行隱蔽驗(yàn)收制度,如地下管網(wǎng)、道路路基、道路基層、穩(wěn)定層,基礎(chǔ)驗(yàn)槽、樁基驗(yàn)收、鋼筋隱蔽、上部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、防水基層,管線,埋設(shè)錨固點(diǎn)及,水電預(yù)留、預(yù)埋驗(yàn)收等具體見第九條 4點(diǎn)隱蔽工程驗(yàn)收制度。5. 對于量大、面廣如裝飾工程采用樣本(件)作法,在對樣本(件)的使用材料,操作工藝以及實(shí)物鑒定合格后方可大面積施工,以避免既成事實(shí)難以整改。6. 對于新工藝新材料必須組織專題論證,經(jīng)鑒定批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。(凡未在本市施工實(shí)踐的均為新工藝新材料)8.1.3事后控制:強(qiáng)化驗(yàn)收8.1.3.1分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程完成后由質(zhì)檢員填好工序質(zhì)量評定并附上質(zhì)保資料及“三檢”記錄報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師,進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理檢查,

43、凡不合格的,返回整改,經(jīng)復(fù)查合格后予以驗(yàn)收簽證。8.1.3.2分部工程完成應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全及使用功能檢測,合格后由施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單,并附上分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)驗(yàn)收記錄及質(zhì)量控制、安全功能檢測和過程控制資料報(bào)監(jiān)理檢測驗(yàn)收簽證。8.1.3.3單位工程竣工驗(yàn)收1. 分部(子分部)、工序質(zhì)量已全部驗(yàn)收合格,并已簽證齊全。2. 質(zhì)量控制資料齊全并符合要求。3. 安全及功能檢驗(yàn)滿足要求。4. 觀感檢查達(dá)到要求。8.1.3.3.2驗(yàn)收程序1. 按合同及圖紙要求全部工作量完成后,由施工單位邀請監(jiān)理(建設(shè))、勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,并邀請監(jiān)督站參加。2. 由施工單位負(fù)責(zé),按規(guī)范要求進(jìn)行安全及功能檢測(檢測

44、單位及人員資質(zhì)應(yīng)按規(guī)范要求),監(jiān)理進(jìn)行見證。3. 在預(yù)驗(yàn)收整改達(dá)到要求及以上檢測符合要求后,由施工單位編寫竣工報(bào)告及驗(yàn)收申報(bào)表(按規(guī)范格式)送監(jiān)理(建設(shè))。同時(shí)附上規(guī)范規(guī)定的驗(yàn)收資料,交監(jiān)理(建設(shè))審核。4. 與此同時(shí),勘察設(shè)計(jì)寫出驗(yàn)收報(bào)告,包括:a. 勘察單位對勘察資料認(rèn)定并對施工持力層是否符合要求確認(rèn);b. 設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)方案及其安全及功能的認(rèn)定及實(shí)體施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求的確認(rèn)。監(jiān)理單位寫出質(zhì)量評估報(bào)告,對施工過程監(jiān)理情況、見證情況作出報(bào)告以及對實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行評定,建設(shè)單位對是否滿足建設(shè)要求提出意見。5. 由業(yè)主與各單位協(xié)商確定驗(yàn)收委員會(huì)(小組)人員名單,及主任(組長),副主任(副組長)名單。6. 驗(yàn)收人員資質(zhì):建設(shè)單位,勘察設(shè)計(jì)單位,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位總監(jiān),監(jiān)督站以及有關(guān)單位人員,征求意見后把名單列上

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