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1、.內(nèi)二科用藥錯(cuò)誤不良事件分析用藥錯(cuò)誤魚(yú)骨圖原因分析 用 藥 錯(cuò) 誤 管理因素薄弱環(huán)節(jié)督導(dǎo)不到位其他因素認(rèn)知因素行為因素違反操作流程低年資護(hù)士缺乏相關(guān)藥學(xué)知識(shí)護(hù)士思想不重視操作不帶執(zhí)行單病人配合度差護(hù)理人力不足未嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行制度,查對(duì)制度警示教育不夠醫(yī),護(hù),病三方溝通不到位護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)督不到位工作責(zé)任心不強(qiáng)原因分析: 1、查對(duì)制度落實(shí)不到位 2、護(hù)理人員缺乏用藥相關(guān)知識(shí)。相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)不到位。3、護(hù)理人員工作責(zé)任心不強(qiáng),工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn). 4、護(hù)理人員配備不足、工作繁忙。 5、醫(yī)、護(hù)、患三者溝通不到位,月患者的溝通不到位,沒(méi)有取得病人的配合同意。 6、護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,特別

2、是醫(yī)囑執(zhí)行制度。沒(méi)有嚴(yán)格按醫(yī)囑時(shí)間執(zhí)行。 7、發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑執(zhí)行過(guò)程中有難度時(shí)沒(méi)有及時(shí)報(bào)告處理。 8、護(hù)士長(zhǎng)的管理不到位,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正,在督查過(guò)程中有督查死角。 改進(jìn)措施:1、加強(qiáng)培訓(xùn),除了做好護(hù)理相關(guān)制度、規(guī)定、操作流程的培訓(xùn)外,還應(yīng)加強(qiáng)用藥相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。2、加強(qiáng)與病人、醫(yī)生的溝通。3、在護(hù)理工作中,嚴(yán)格按照護(hù)理相關(guān)規(guī)定、制度、流程進(jìn)行工作、操作。4、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理,細(xì)化每日督查的內(nèi)容、工程。在管理上不能留死角。 內(nèi)二科2021-12-31那是心與心的交匯,是相視的莞爾一笑,是一杯飲了半盞的酒,沉香在喉,甜潤(rùn)在心。我無(wú)所謂成功不成功,但我在乎我自己的成長(zhǎng);我無(wú)法掌握別人,但我可以掌握自

3、己。我唯一能把握的,是我會(huì)一直盡力走下去,不為了別人,為了給自己一個(gè)交代。這個(gè)世界上有太多的事情是我們無(wú)法掌握的,你不知道誰(shuí)明天會(huì)離開(kāi),你不知道意外和你等的人誰(shuí)先到來(lái)。最可怕的是因?yàn)榕率ザ艞墦碛械臋?quán)利。我們都會(huì)遇到很多人,會(huì)告別很多人,會(huì)繼續(xù)往前走,也許還會(huì)愛(ài)上那么幾個(gè)人,弄丟那么幾個(gè)人。關(guān)鍵在于,誰(shuí)愿意為你停下腳步?對(duì)于生命中每一個(gè)這樣的人,一千一萬(wàn)個(gè)感激。有一些人、一些事是不需要理由的:比如天空的顏色;比如連你自己都不知道為什么會(huì)喜歡上的那個(gè)人;比如昨天擦肩而過(guò)的人變成了你今天的知己。夢(mèng)想這東西,最美妙的在于你可以制造它,重溫它。看一本書(shū),聽(tīng)一首歌,去一個(gè)地方,夢(mèng)想就能重新發(fā)芽,那個(gè)在你體內(nèi)扎根的與生俱來(lái)的夢(mèng)想。我們唯一能把握的事情是,成為最好的自己,我們可以不成功,但是我們不能不成長(zhǎng),沒(méi)有什么比背叛自己更可怕。你唯一能把握的,是變成最好的自己。也許你最后也沒(méi)能牽到那個(gè)人的手,但是你付出了就不會(huì)有遺憾;也許最后你也只是默默無(wú)聞,但你曾經(jīng)為了將來(lái)努力地奮斗了一把;也許你最后也沒(méi)能環(huán)游世界,可是你在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的途中找到了自己。那是能夠?yàn)榱艘粋€(gè)目標(biāo)

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