街道十四五工作計劃

1、街道十四五工作計劃一、指導(dǎo)思想緊扣全面建成小康社會目標(biāo)要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持以改革開放為動力，以“走在前列、全面開創(chuàng)”為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，努力提升中心城區(qū)建設(shè)首位度貢獻度，奮力開創(chuàng)新時代街道高質(zhì)量發(fā)展新局面。二、重點工作（一）持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推進“產(chǎn)城融合”。堅持以新舊動能轉(zhuǎn)換為引領(lǐng)，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，科學(xué)謀劃、合理布局，強化措施、協(xié)調(diào)推進，全力推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。支撐優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。大力實施齊成石化集團基于高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級綜合提升改造項目。推進齊成工業(yè)園建設(shè)，依托齊成公司VOCs環(huán)保綜合提升

2、改造項目、120萬噸/年成品油質(zhì)量升級項目、高質(zhì)量發(fā)展管理模式智慧企業(yè)項目以及東營港聯(lián)化油庫擴建工程的實施，進一步整合各類資源，不斷完善規(guī)劃布局、提升基礎(chǔ)配套水平，加快建成快速集約、高速發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。加快推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。建設(shè)大宗商品交易平臺服務(wù)體系，大力發(fā)展貿(mào)易、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、商務(wù)會展、電子商務(wù)、休閑旅游和科技服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。進一步整合銀座購物廣場、新天地文化商務(wù)中心、全福元購物廣場、佳樂購物廣場服務(wù)功能，不斷提升服務(wù)品次，打造城區(qū)綜合性現(xiàn)代商貿(mào)集聚區(qū)。持續(xù)做好“雙招雙引”工作。充分利用地域優(yōu)勢，以“推動雙招雙引，優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)品質(zhì)”為重點，創(chuàng)新突破、扎實推

3、進，助推城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。堅持眼睛向外，把招商引資、招才引智擺在突出位置。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要，加快制定產(chǎn)業(yè)鏈招商指南，開展精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)招商，切實增強招引實效。充分發(fā)揮“筑夢之星”孵化器平臺功能，著力孵化一批對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展具有支撐力、帶動力、影響力的新項目好項目。引進一批行業(yè)前沿、具有前瞻視野的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊，創(chuàng)新人才激勵政策，著力引進一批行業(yè)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊和高端急需人才，不斷滿足創(chuàng)新發(fā)展需要。不斷提升樓宇經(jīng)濟競爭力。將恒豐大廈作為城市經(jīng)濟試點樓宇進行重點打造的基礎(chǔ)上，進一步擴大樓宇經(jīng)濟規(guī)模，大力引進以文化創(chuàng)意、人才培育、電子商務(wù)、研發(fā)設(shè)計、節(jié)能環(huán)保等為主體的新興業(yè)

4、態(tài)，培育一批具有較強競爭力的高技術(shù)、高效益產(chǎn)業(yè)集群，培育一批使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和一定核心技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際需要，制定出臺一批具有引導(dǎo)性、針對性的政策，營造最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和營商環(huán)境，扶持小微企業(yè)扎根壯大，打造新業(yè)態(tài)集群發(fā)展的“立體園區(qū)”。（二）大力推進鄉(xiāng)村振興，探索鄉(xiāng)村振興新模式。緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一戰(zhàn)略性部署，科學(xué)指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)楊廟片區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌謀劃推進轄區(qū)鄉(xiāng)村健康快速發(fā)展。打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展模式。進一步盤活農(nóng)村資源要素，依托項目建設(shè)推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提速提檔。依托善之農(nóng)·國際農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈（東營）中心項目建設(shè)，建成線

5、上線下相結(jié)合的交易平臺和交易市場，推動完成三產(chǎn)融合中最重要的產(chǎn)業(yè)集聚和整合，充分發(fā)揮善之農(nóng)最具價值的分銷平臺和分銷能力，把產(chǎn)地市場的特色農(nóng)產(chǎn)品賣的更快、賣的更好，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做強、做大。同時，積極引入冷鏈物流、中央廚房等新興業(yè)態(tài)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品循環(huán)倉儲、錯時銷售，進一步提升農(nóng)產(chǎn)品增加值。通過整合本地農(nóng)產(chǎn)品資源，采用現(xiàn)代管理模式，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)注入新鮮元素，最終打造集“研發(fā)、培育、種植、產(chǎn)出、分揀、倉儲、銷售、結(jié)算”為一體的閉環(huán)式產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平實現(xiàn)質(zhì)的突破。加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。不斷完善鄉(xiāng)村道路建設(shè)，計劃對踴躍路、廣碼路西段、楊廟片區(qū)2號路、3號路進行修建，其中踴躍路7.1公里、廣碼

6、路西段3.4公里、楊廟片區(qū)2號路1.7公里、3號路1.7公里，進一步暢通農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。全面完成轄區(qū)內(nèi)剩余34個村莊的村莊規(guī)劃編制工作，理清村莊發(fā)展思路，科學(xué)設(shè)計和合理布局鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活空間，加快引導(dǎo)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸。持續(xù)做好農(nóng)村危房改造、燃氣戶戶通、道路村村通、旱廁改造的長期管護工作。加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。大力實施農(nóng)村黨支部建設(shè)提升工程，結(jié)合村“兩委”換屆選舉工作，配齊配強基層黨支部工作力量，提升村支部書記、村委會主任“一肩挑”比例，推進基層支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，集中整治軟弱渙散黨組織，提升基層黨組織競爭力。積極探索村集體經(jīng)濟發(fā)展新思路，重點做好村黨組織領(lǐng)辦合作社，財政扶持發(fā)展

7、集體經(jīng)濟等工作，壯大村集體收入來源，為鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保障。（三）加強公共事業(yè)建設(shè)，促進社會全面進步。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。推進政務(wù)服務(wù)便民化。以“一站式”服務(wù)為核心，推進業(yè)務(wù)流程革命性再造，推出全流程、全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建設(shè)并投入使用高水平現(xiàn)代化的便民服務(wù)中心，為居民提供更加人性化、場景式的服務(wù)環(huán)境。深入推進“放管服”改革，加快推進村（社區(qū)）服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)下放，實現(xiàn)便民服務(wù)“零距離”。構(gòu)建線上線下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)體系，讓信息多跑路、群眾少跑腿，全面提升為民服務(wù)質(zhì)量和效能。持續(xù)實施文化惠民工程。在農(nóng)村，加大村級公共文化設(shè)

8、施建設(shè)力度，對村級文化服務(wù)中心擴容增量，解決因場地限制造成的文化活動開展短板。在城區(qū)，持續(xù)開展送文化進村進社區(qū)，堅持以社區(qū)化、品牌化打造多形式的文化名片。著力推進非遺和重點文物保護，完善非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目、傳承人和傳承基地“三位一體”保護體系，支持歷史文化展廳、博物館發(fā)展，建設(shè)一批民俗文化、農(nóng)耕文化、非遺文化、紅色文化博物館或展廳。大力發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。加快峰源康養(yǎng)小鎮(zhèn)項目的落地實施，圍繞“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”、“旅居養(yǎng)老”、“田園康養(yǎng)”三大主題，提供“醫(yī)、康、養(yǎng)”為一體的高品質(zhì)服務(wù)，以滿足各年齡層人群物質(zhì)、精神需求，努力打造成為符合現(xiàn)代社會康養(yǎng)需求的服務(wù)載體；大力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老，建立“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)

9、為依托、機構(gòu)為支撐、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)體系，為社區(qū)老年人提供更多特色化、定制化的暖心服務(wù)，讓老年人在家門口“幸福養(yǎng)老”。做好醫(yī)療衛(wèi)生工作。加強基層衛(wèi)生隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村衛(wèi)生人員專業(yè)知識和醫(yī)療水平，加大社區(qū)醫(yī)生簽約力度，大力開展愛國衛(wèi)生運動，普及全民衛(wèi)生知識，倡導(dǎo)和培養(yǎng)健康的生活方式，徹底根治臟、亂、差等不良衛(wèi)生習(xí)慣，營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。不斷提高居民醫(yī)療保險、職工醫(yī)療保險的參保率，提高醫(yī)療保險政策的知曉率，進一步保障全民參保、全民醫(yī)保，提高大病報銷比例，讓全體居民吃得起藥、治得起病。（四）加強和創(chuàng)新社會治理，不斷提升基層治理水平。突出重點、創(chuàng)新機制、扎實推進，切實抓牢基層基礎(chǔ)，統(tǒng)籌解決基層社

10、會治理中存在的突出問題，不斷提升基層治理的精細化、精準(zhǔn)化、精品化水平。加強鎮(zhèn)域治理建設(shè)。按照“城鄉(xiāng)一體、上下貫通、平戰(zhàn)結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動”原則，以防范化解各類矛盾風(fēng)險為著力點，以治理理念科學(xué)化、治理手段信息化、治理能力智能化、治理體系現(xiàn)代化為目標(biāo)，聚焦自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生、社會安全四大領(lǐng)域，提升數(shù)據(jù)信息聚合、鎮(zhèn)域治理運行管理指揮調(diào)度、各類應(yīng)急突發(fā)事件有效應(yīng)對、運行分析研判和預(yù)測預(yù)警四種能力，形成高效聯(lián)動、上下貫通、運轉(zhuǎn)靈活的社會治理新體系，努力打造具有引領(lǐng)性、標(biāo)桿性、示范性的鎮(zhèn)域治理運行管理品牌。抓好網(wǎng)格化規(guī)范管理。充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，進一步細分服務(wù)單元，打造黨組織引領(lǐng)、黨

11、員參與的網(wǎng)格治理小陣地，充分激活小網(wǎng)格內(nèi)各種資源和力量，拓寬發(fā)現(xiàn)問題的渠道，持續(xù)推進“網(wǎng)格+警務(wù)”、“網(wǎng)格+矛盾糾紛多元化解”、“網(wǎng)格+居民自治”等網(wǎng)格品牌建設(shè)，不斷提升城鄉(xiāng)社會治理問題發(fā)現(xiàn)的力度和頻度，建立“精細化管理、個性化服務(wù)、社會化統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)化推進、多元化參與、高效化運轉(zhuǎn)”的工作機制。配齊網(wǎng)格員隊伍，建強網(wǎng)格員力量，研究制定網(wǎng)格員管理制度、工作規(guī)范，通過明確義務(wù)職責(zé)、細化工作流程，加強隊伍管理，提高網(wǎng)格化服務(wù)管理工作質(zhì)效。構(gòu)建黨建引領(lǐng)社會治理新格局。實行社區(qū)黨群服務(wù)中心改造提升工程，堅持“開放式、集約化、共享性、樞紐型”理念，因地制宜有特色地打造集黨員教育、管理咨詢、綜合培訓(xùn)、志愿服務(wù)、文體活動等功能于一體、貼近群眾、彰顯特色的黨群服務(wù)陣地，開展豐富多彩的服務(wù)