小型水利工程運(yùn)行現(xiàn)狀及管護(hù)機(jī)制初探_第1頁
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文檔簡介

1、    小型水利工程運(yùn)行現(xiàn)狀及管護(hù)機(jī)制初探    劉偉偉摘要:本文對乳山市小型水利工程現(xiàn)狀、存在問題、改革建議進(jìn)行分析探討。關(guān)鍵詞:水利工程;現(xiàn)狀;管護(hù)機(jī)制一、小型水利工程運(yùn)行管護(hù)現(xiàn)狀1.小型農(nóng)田水利重點(diǎn)工程。所有工程竣工后,簽定“小型農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)移交證書”,完成項(xiàng)目工程產(chǎn)權(quán)移交,明確工程產(chǎn)權(quán)單位,落實(shí)管護(hù)主體,按照制定的工程管理制度,切實(shí)加強(qiáng)對建好工程的管護(hù)。同時(shí),加強(qiáng)工程后續(xù)管理,全面推行“三位一體”的管理模式,加強(qiáng)用水合作組織的組建和完善,培育以農(nóng)民用水戶協(xié)會為主的農(nóng)民用水自治組織,承擔(dān)小型農(nóng)田水利工程的維修、使用和管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)工程的長期高效運(yùn)行

2、。2.農(nóng)村飲用水工程。目前,乳山市單村供水工程有555個(gè)村,絕大部分村水質(zhì)符合要求,36%的村不收水費(fèi),收水費(fèi)的村水費(fèi)一般在0.5至2.0元/方,運(yùn)行費(fèi)用一般是由村集體負(fù)擔(dān)。城市管網(wǎng)延伸工程收取水費(fèi)2.50元/方,由乳山市自來水公司統(tǒng)一管理。二、乳山市小型水利工程管護(hù)過程中存在的問題1.管護(hù)主體缺位。農(nóng)村稅費(fèi)改革以后,小農(nóng)水工程普遍存在建多管少、只用不管、管用脫節(jié)的問題,管護(hù)主體不清、責(zé)任不明,導(dǎo)致工程效益難以有效發(fā)揮。2.管理權(quán)屬虛位。管護(hù)模式還不夠靈活,權(quán)屬流轉(zhuǎn)還不夠順暢,市場機(jī)制還不夠完善,小農(nóng)水工程的所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)很難落到實(shí)處。3.管理責(zé)任錯位。管護(hù)主體和受益主體的責(zé)、

3、權(quán)、利如何劃分還不明晰,對責(zé)任落實(shí)的監(jiān)督考評機(jī)制還不健全,各類主體之間存在相互依賴、互相推諉的情況。同時(shí),農(nóng)民合作組織和村級管理組織發(fā)展不均衡,能力不強(qiáng),也導(dǎo)致管理責(zé)任無法真正落實(shí)。4.管護(hù)方式越位。在管護(hù)資金的籌集上,絕大部分是市、鎮(zhèn)財(cái)政安排,未能形成渠道多元、結(jié)構(gòu)合理的投入機(jī)制,既不利于調(diào)動各方的主動性和積極性,也使得管理組織的能力建設(shè)資金和工程的維修養(yǎng)護(hù)資金缺乏充足、穩(wěn)定的來源渠道。三、乳山市小型水利工程管護(hù)機(jī)制改革建議1.對現(xiàn)有的小型水利工程,可通過拍賣、承包、租賃、股份、股份合作等形式,明晰產(chǎn)權(quán),落實(shí)管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營,提高工程效益。新建小型水利工程,從籌資、建設(shè)到經(jīng)營管理,都要

4、引入市場機(jī)制,“誰投資,誰管理,誰受益”,可按照“自行籌資、自行建設(shè)、自行收費(fèi)、自行還貸、自行管理”的方式,放開小型水利工程建設(shè)的經(jīng)營權(quán)。2.大膽試行拍賣制。對小型水利工程,一般可采取一次性拍賣工程設(shè)施所有權(quán)或股份合作制改制的辦法,使購買人擁有資產(chǎn)的占有、使用支配和收益權(quán),實(shí)現(xiàn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)的有機(jī)統(tǒng)一。對于不宜變更轉(zhuǎn)移所有權(quán)的工程設(shè)施可以采取承包、租賃的辦法,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。必須堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo)的原則,宜賣則賣,宜租則租,宜股則股,不搞“一刀切”。對產(chǎn)權(quán)明晰,已落實(shí)了承包經(jīng)營責(zé)任制,工程管理規(guī)范,群眾滿意,效益明顯的工程,可以繼續(xù)堅(jiān)持和完善承包經(jīng)營責(zé)任制。3.對大壩和水

5、面的管理形式進(jìn)行不同的改革。大壩等樞紐工程設(shè)施,可由原管理單位或市水利部門明確責(zé)任,加強(qiáng)管護(hù),按照防洪方案進(jìn)行科學(xué)調(diào)度;水面可由單位職工、受益村莊、企事業(yè)或個(gè)人進(jìn)行拍賣或者承包經(jīng)營。但必須服從于大壩安全調(diào)度。(1)登記造冊。在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,按照工程類型,分別以村、鎮(zhèn)為單位,逐一登記造冊,建立臺賬。先由鎮(zhèn)水利站組織對轄區(qū)內(nèi)各村的小農(nóng)水工程進(jìn)行實(shí)地踏勘、調(diào)查摸底,對工程位置、四周邊界、具體特征、受益戶、受益田塊及面積,逐一登記造冊,做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程檔案,縣(市、區(qū))有工程圖冊,并可實(shí)時(shí)查詢。(2)分類定性。小型水利工程的公益性很強(qiáng),在實(shí)際操作中可參照大中型水利工程定性分類辦法,將其分為純公益性、準(zhǔn)公益性和經(jīng)營性三大類。完全屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活等公益性用途、沒有明顯經(jīng)營效益、也未參與經(jīng)營的,定性為純公益型;主要屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活等公益性用途,但又兼顧養(yǎng)殖、發(fā)電等經(jīng)營作用的定性為準(zhǔn)公益型;通過租賃、拍賣、流轉(zhuǎn)等市場方式,完全歸屬私人業(yè)主經(jīng)營的,定性為經(jīng)營型。(3)核發(fā)證書。各種權(quán)屬確定完畢完成后,要及時(shí)登記發(fā)放小農(nóng)水工程經(jīng)營管理許可證等相關(guān)證照。權(quán)屬證書由市人民政府統(tǒng)一監(jiān)制,市水行政主管部門統(tǒng)一核發(fā),權(quán)屬證書的內(nèi)容主要包括權(quán)屬證書類別(所有權(quán)證、使用權(quán)證、管理權(quán)證、經(jīng)營權(quán)證)、產(chǎn)權(quán)人、水利設(shè)施的名稱、地點(diǎn)、主要參數(shù)、受益范圍和產(chǎn)權(quán)人的權(quán)利、義務(wù)、管護(hù)責(zé)任以及其他相關(guān)事宜。(4)整理歸檔。

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