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文檔簡介

福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計第一章前言目管理機構設置、勞動力安排、施工進度計劃控服缺點,堅持公司“嚴格工作標準,追求完染;確保施工安全,關心員工健康”的管理量、進度和安全生產的控制措施,大力采用動生產,降低成本。在施工過程中,同建設位密切合作,繼續(xù)推行項目法施工,實施質理體系。責任到人,實行目標管理,精心組福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計福建華建工程建設有限公司.福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計第二章施工組織組織設計12345123456福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計7789文1234福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計要素(項目班子組織、原材料采購、施工過程、福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計建設的項目管理人員,共同研究圖紙,熟悉現(xiàn)場好各方關系,協(xié)調施工現(xiàn)場各類資源的合理配備福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計①按公司的五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌),嚴格按建②堅持人文精神,營造綠色建筑,追求社區(qū)、人居和施工的環(huán)境的不斷改善。進行CI規(guī)劃設計,做好現(xiàn)場硬化、綠化、美福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計停車場土基開工應做好施工測量工作,其內容包括導線、中線對有礙施工的導線點,施工應加以固定,固定方法采用交點法。所設護樁福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計輾壓時直線段由兩邊向中間,小半徑曲線段由內側向外側,縱向進退式進行。福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計水泥穩(wěn)定碎石施工,檢查土基基,級配砂石墊標高、寬度、密實度等符平”。攤鋪應對下承灑水,使其表面濕潤。兩側均設基準線、控制高程。攤鋪混合料的壓實厚度相同,整平緊方木的混合料,方木的另一側用砂礫或碎石回福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計留下的末端斜坡挖除,挖成一橫向(與道面中心縱縫:為確保邊沿處的壓實度,每幅攤鋪混合料的兩側設置成1:5的質量產生較大的影響。壓實度、強度不合格的進行返工處理。水泥穩(wěn)定碎石基碾壓完畢,壓實度經檢驗合格后立即開及新建蓋板排水溝處機坪距離新建機坪施工場福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計混凝土攤鋪前,對基層進行整修,檢測基層的寬度、路拱、標高、平整度、在處理好的基層或做好的調平層上,清掃雜第一位置振搗的持續(xù)時間應以拌合物停止下沉、不膠及時檢查模板,如有下沉、變形或松動應及時填補板面選用碎(礫)石較細的混凝土拌合物,福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計橫向縮縫、施工縫上部的槽口,應采用切縫福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計硬性砂漿。根據磚的大小先鋪一段砂漿,并找平拍實,將福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計A、樹木置入種植穴前,應先檢查種植穴大小及深度,不符合根系要求時,福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計12345678備所用天5凈占工5福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計生態(tài)停車場生態(tài)停車場生態(tài)停車場生態(tài)停車場福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計公司質安部公司質安部項目安全領導小組項目經理項目技術負責人項目各部門經理專職安全員材料員施工員機電管理員各專業(yè)工長各專業(yè)分包專職安全員各專業(yè)分包施工班組福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計進場后,根據工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》1)使用電動工具(手電鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全裝置是否完好,運轉是福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計度。在材料堆場、施工道路、泵送點及建筑物四場進行巡視管理。外地人員必須有身份證、暫住放鼠藥,對廁所、垃圾池等容易滋生蚊蠅的施,使用清潔燃料;食堂必須設置紗門紗窗,當沖洗,食堂內設大型冰箱一臺,生熟食料分開存福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計墻分開,瓷磚貼面,設置自動沖水設備;浴求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”以及“四清部建筑施工安全檢查評分標準》、《建設工程施記分。每次檢查均認真作好記錄,指出其不足之福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計我公司將貫徹“精益求精,用心滿意”的質量方針,加強項目管理,嚴格履行合根據我公司的質量方針,為實現(xiàn)“確保市優(yōu)質量保證體系質量保證體系組織管理質量管理標準施工質量管理質量信息管理業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)單位信息反饋項目部班組長質檢員竣工工程檢查材料質量設備檢查測試改進提高施工質量保修服務質量評定工藝管理全員確保市優(yōu)工程熟練技術規(guī)范標準分項工程質量檢查項目經理負責制質量管理目標施工組織方案人員素質管理中,嚴格執(zhí)行“圖紙會審”、“技術交底”、“福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計驗對施工現(xiàn)中不按設計要求和施工規(guī)范施工的情況,質福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計貼柱模板,固定位置。柱縱筋搭接頭,應符福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計過程,除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善,并要員、項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術在做好“三檢制”的基礎上,請監(jiān)理工程師審核福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計鐵絲的墊塊,綁在鋼筋骨架外側,同時,為使保護福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計②鋼材應有廠質量證明書或廠方試驗報告單,進含泥量、泥塊含量等;石試驗的項目有:顆⑤外加劑應有出廠質量證明書或合格證、技術檢⑥防水材料應具有材料檢驗報告、使用說明書,福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計①工程材料試驗與檢驗必須按廣州市建設主管②施工中所投入使用的各種計量檢測儀器設備需③所有影響工程質量的工程建筑材料,無論是業(yè)對工程質量負全面責任。對各種材料、器材、設福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》,把“預防、控制、監(jiān)督和監(jiān)測”這一環(huán)境管理基本思想貫穿于整個施工生產過程中,以“預防”為核心,以“控制”為手段,通過“監(jiān)督”和“監(jiān)測”不斷發(fā)現(xiàn)問題,約束自身行為,調節(jié)自身活動,為實施環(huán)境構→培訓、提高意識和能力→環(huán)保運行控制→應急準備和響應→監(jiān)督與監(jiān)測要是水、氣、聲、渣)及其會造成的影響,針對保護目標、指標,編制環(huán)境管理方案,詳見《項福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計福安白云山生態(tài)停車場工程工程名稱:福安市白云山生態(tài)停車場附表一格明1施工組織設計路路路路路福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計給排水工程1給排水工程1工福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計第三章項目管理機構配備情況福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計男男話福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計校男福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計第四章總工期及保證總工期完成的措施入精干、過硬的生產班組,協(xié)調各配合工種的關工進度,落實進度,隨時調整人力物力,及時采確保各項原材料、半成品及時供應,按照施成品供應計劃,做好訂貨、采購、加工、運輸各個環(huán)福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計根據施工進度計劃的安排、施工作業(yè)段的劃分、工程量的大小、工程質量的要求,本工程擬投入勞動力及需用量計劃(附表勞動力計劃表)福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計計劃控制,一級為總進度,二級為三個月滾動計劃,三級為月進度計體包括各類起重機械的數(shù)量,位置及其開行路線;攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置,運輸?shù)缆返奈恢茫姓?、辦公、文化活動等設括:施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計施工組織設計的繁簡,一般要根據工程規(guī)模大小、結構特點、技為具體指導施工服務的,要具體明確,要解決好各工序、各工種之間的銜接配合,合理組織平行流水和交叉作業(yè),以提高施工效率。施工第六章各分部分項工程的主要施工方法第八章工程投入的主要施工機械設備情況第十章確保工程質量的技術組織措施第十一章確保安全生產的技術組織措施福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計第十二章確保文明施工的技術組織措施第十三章確保工期的技術組織措施第二十章施工平面總圖施工總進度圖施管理程序,主要包括:材料采購、施工勞務協(xié)議等,一切均以保證質直至工程保修的工作內容,進行合理分工,劃清責任。把總體目標按階段、按內容細化分解,實行動態(tài)管理,確定各階段各項工作的短期福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計5、加大工程投入:我們將在工程開工之前,制定項目質量管理點部位進行及時、準確地錄制,按要求進行歸納整理,使工程資料從并在施工中將成立技術創(chuàng)新小組及質量檢查QC小組制包括成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與險應在“項目管理目標責任書”中明確。建立和完善項目管理層作為成本控制中心的功能和機制,并為項目成本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產要福安白云山生態(tài)停車場工程施工組織設計我項目部建立以項目經理為中心的成本控制體系,按內部各崗位施工組織設計與施工方案有什么聯(lián)系和區(qū)別施工進度網絡計劃,以及質量、安全、文明施工、環(huán)保等,它只對單3、大家都沒有提到一個典型的特征,施工組織設計是針對工程項目的特點編制的一項計劃文件,如:施工工期、設備、場地安排、各工種人員搭配、材料堆放、工種間交接時間等安排。施工方案是根據該工程中某一分部、分項工程的特殊性以及不可預見性特定的技術方案,如:降水施工方案、土方開挖(回填)施工方案、基樁基、土建、吊裝、安裝、裝飾等單位)協(xié)同配合。為了在質量、進度、效益都得到保證的情況下,

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