建筑工程造價的動態(tài)管理及控制問題探析

1、    建筑工程造價的動態(tài)管理及控制問題探析    【摘要】造價管理對建筑工程的順利開展有著較大的影響作用，其主要目的就是保證工程建設能夠順利完工，幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。但是在以往建筑工程造價管理過程中，很容易受到各種因素的影響，使得建筑工程造價管理的效率及質量無法得到保障。鑒于此，本文就針對建筑工程造價的動態(tài)管理及控制問題進行分析，并提出一些具體的控制措施，期望能夠促進建筑工程造價管理的進一步發(fā)展。【關鍵詞】建筑工程;造價管理;動態(tài)管理近年來，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的造價成本顯著增大，若無法及時對工程造價的影響因素進行處理，勢必會影

2、響到工程項目的順利開展，且無法保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于建筑工程造價的動態(tài)管理及控制存在經(jīng)驗不足的情況，普遍存在設計變更頻繁、工程造價的認知不足等問題，給建筑工程造價的動態(tài)管理及控制帶來較大挑戰(zhàn)。因此，有必要對建筑工程造價的動態(tài)管理及控制問題進行分析，探索科學合理的控制措施，使建筑工程造價的動態(tài)管理及控制的有效性得以提升。1 建筑工程造價的動態(tài)管理及控制問題分析1.1設計變更頻繁根據(jù)以往建筑工程造價管理情況來看，常常出現(xiàn)工程設計與工程施工實際情況不相符的情況，此時就需要對工程設計進行修改，使得工程造價出現(xiàn)較大的變化，嚴重影響到建筑工程造價管理的順利進行。造成設計變更問題的主要原因就是施

3、工前的勘察工作不到位，未能結合施工現(xiàn)場的實際情況進行工程設計。同時，部分設計人員在進行工程設計的時候，過于追求理想化的結果，未能充分考慮到工程施工中的諸多變數(shù)，使得工程施工的實際情況與工程設計存在較大的差異，給工程造價管理帶來更多隱患。1.2工程造價認知不足由于我國建筑工程造價的動態(tài)管理與控制處于剛剛發(fā)展的階段，在許多方面存在經(jīng)驗不足的情況，尤其是部分企業(yè)對工程造價的動態(tài)管理及控制缺乏重視性，未能構建相適應的管理制度，給工程造價動態(tài)管理工作的開展帶來較大挑戰(zhàn)。雖然有些企業(yè)建立了專門的造價管理機構，但工作人員的能力及素質存在較大差異，使得工程造價管理工作的質量無法得到保障。比如造價估算的準確性不

4、足，既影響到工程施工的進度，也難以保證工程整體的質量，甚至損害了企業(yè)的社會信譽，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。2 建筑工程造價的動態(tài)管理及控制措施分析2.1決策階段的管理與控制從工程項目的決策階段進行工程造價動態(tài)管理與控制，能夠為后續(xù)工作的開展提供有利基礎，減少工程造價管理問題的發(fā)生。首先，需要做好施工現(xiàn)場的勘察工作，充分了解施工現(xiàn)場的實際情況，對地質、地形、水文等各方面的信息進行采集，以便能夠為工程設計提供可靠的信息依據(jù)。在確定工程決策的時候，需要利用相關的信息數(shù)據(jù)進行造價估算，將預算結果的誤差控制在最小程度，并不斷優(yōu)化投資方案，從而降低資金鏈斷裂等不良問題的發(fā)生，使工程項目得以順利開展。

5、其次，需要做好施工規(guī)劃，對建筑工程的選址、技術標準、項目規(guī)劃等等進行合理確定，并確定建筑工程的功能，為建筑工程的順利開展提供有利依據(jù)。2.2設計階段的管理與控制為促進建筑工程的施工順利，實現(xiàn)對工程造價的有效控制，需要做好設計階段的管理與控制，對工程設計的合理性進行提升，使其能夠滿足工程建設的實際需求。首先，需要保證設計內(nèi)容與工程的設計情況相符，充分考慮到各個施工環(huán)節(jié)的情況，對工程施工中可能出現(xiàn)的各種隱患進行處理，從而促進工程造價管理的有效進行。其次，需要保證設計方案的科學性，對建筑本身的特征進行充分了解，確保設計方案處于項目資金的允許范圍。同時，需要充分考慮到工程施工的可行性，對工程施工中的難

6、題進行處理，確保施工設備、施工人員等各方面條件達到要求，從而降低施工難度，實現(xiàn)對施工成本的控制。在選定設計方案之后，需要對設計方案的執(zhí)行情況進行了解，避免出現(xiàn)隨意變更設計等不良問題，從而保證工程造價動態(tài)管理的順利進行。2.3施工階段的管理與控制建筑工程的施工是一個較為復雜的過程，整個過程很容易出現(xiàn)各種各樣的失誤，不僅影響到工程施工的效率及質量，也容易造成較大的經(jīng)濟損失，所以要嚴格做好這一階段的造價管理，使工程施工得以順利完工。具體來講，可以從選擇資質水平較高的施工單位、項目整體成本的考察等多個方面開展工作：2.3.1 選擇資質水平較高的施工單位。施工單位的綜合實力對工程施工的進行有著較大的影響

7、作用，從各個企業(yè)中選出資質水平較高的企業(yè)，確保企業(yè)自身具有完善的管理體系，能夠對工程施工中的各種風險進行扣工資，從而促進工程建設的順利開展。同時，資質水平較好的企業(yè)能夠制定出科學的處理方案，使工程施工問題的損失降低在最小程度。2.3.2 項目整體成本的考察。在進行建筑工程的施工過程中，各個施工環(huán)節(jié)存在相互作用的關系，一旦在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么其他施工環(huán)節(jié)也會受到影響，所以要重視施工細節(jié)上的處理，實現(xiàn)對工程造價成本的有效控制。比如在進行材料采購活動中，需要規(guī)范采購人員的工作行為，做好材料進場過程的質量檢驗工作，杜絕出現(xiàn)劣質材料被使用到工程施工中的情況。3 結語綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的造價管理面臨著更多挑戰(zhàn)，需要充分了解建筑工程造價動態(tài)管理及控制的現(xiàn)狀及相關問題，嚴格做好決策階段、設計階段、施工階段等各階段的造價管理與控制，為建筑工程的順利開展提供有利支持。參考文獻：1張瑩瑩.淺談建筑工程造價的動態(tài)管理控制j.