房屋建筑安全管理存在的問題及對策

1、    房屋建筑安全管理存在的問題及對策    楊超【摘 要】作為保證房屋建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，房屋建筑工程的安全施工是提高房屋建筑企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。房屋建筑工程的質(zhì)量安全管理工作具有比較寬泛的范圍和比較全面的內(nèi)容，在房屋建筑工程的整個施工過程中處處都有體現(xiàn)，貫穿施工過程的始終，但也受到各種不確定性因素的影響和制約。如果想要保證施工的安全性以及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，需要時刻保持清醒的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)安全意識，做到防患于未然?！娟P(guān)鍵詞】房屋建筑工程；質(zhì)量；安全；管理；安全質(zhì)量工作是各項工作的前提，在房屋建筑工程的施工之中，要落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措

2、施。當(dāng)前我國還存在相應(yīng)的安全管理制度不規(guī)范，缺乏科學(xué)管理，建筑單位工作人員的工作素質(zhì)有待提高等不足，在這種情況下，我們更應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，維護(hù)施工的安全。只有提高建筑單位工作人員的工作素質(zhì)，加強(qiáng)安全管理意識、規(guī)范建設(shè)單位的主管部分的行政行為，完善安全管理制度，才能進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，防止安全隱患的發(fā)生。一、我國房屋建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題1.1 房屋建筑工程質(zhì)量安全管理制度不規(guī)范建立健全房屋建筑項目施工管理制度，能夠確保施工過程有法可依，其在施工過程當(dāng)中充當(dāng)著標(biāo)本的重要作用，使得施工在科學(xué)的制度引導(dǎo)之下順利進(jìn)行和完成，然而，我國恰恰存在施工管理制度不規(guī)范的問題，這一問題的出現(xiàn)在很大程

3、度上是由于各施工單位出現(xiàn)權(quán)力交叉、職責(zé)不明。我國建筑業(yè)普遍實(shí)行分包原則，各個分包單位之間在具體工作方面沒有具體的范圍，而且權(quán)力往往交叉使用，個別分包單位一味追求自己單位的利潤以及施工進(jìn)度，因此把某些工作強(qiáng)加給其他分包單位，這樣一來，很明顯地加大了管理工作的難度，導(dǎo)致管理效果直線下降。另一方面，制度不完善，而且管理者管理意識和責(zé)任意識淡薄，執(zhí)行力度不夠大，最終導(dǎo)致房屋建筑工程項目管理工作質(zhì)量低下，不符合規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)。1.2 房屋建筑工程施工質(zhì)量缺乏科學(xué)管理進(jìn)行施工管理無疑就是確保房屋建筑項目施工的質(zhì)量，作為施工單位應(yīng)該保證建筑物安全無隱患、外形美觀大方、實(shí)用性強(qiáng)，然而，質(zhì)量管理在施工過程當(dāng)中卻

4、沒有引起高度重視，質(zhì)量管理不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量缺乏科學(xué)管理。這里存在一個誤區(qū)：房屋的質(zhì)量與成本投入成正比，需要強(qiáng)調(diào)的并不是要提高建筑物的質(zhì)量就必須以增加成本投入為前提。這就需要把建筑物的質(zhì)量要求放在首要位置，施工單位不僅需要保證自身的利潤來源以及信譽(yù)程度，更要重視對建筑物質(zhì)量及使用功能的要求1。1.3 房屋建筑單位工作人員的工作素質(zhì)有待提高上述的制度法規(guī)不完善、缺乏科學(xué)管理只是房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的兩個方面，施工中員工的專業(yè)素養(yǎng)對工程質(zhì)量也有著較大的影響。實(shí)際施工時很多單位都沒有對員工進(jìn)行專業(yè)的崗前培訓(xùn)，這會使員工的安全意識很淡薄，在施工中極易產(chǎn)生意外。專業(yè)能力較低，也會使施工

5、中出現(xiàn)技術(shù)問題，進(jìn)而出現(xiàn)各種安全問題。二、加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量安全管理的有效措施2.1 規(guī)范建設(shè)單位的主管部分的行政行為，完善安全監(jiān)督職能建筑行政管理機(jī)構(gòu)和其它各個相關(guān)部門要采用建筑工程監(jiān)督信息管理信息系統(tǒng)把建筑工建設(shè)的基本進(jìn)度、主要施工企業(yè)、施工許可、竣工驗收等環(huán)節(jié)向社會公布。任一單位或個人出現(xiàn)于工程質(zhì)量建設(shè)和安全管理不相符的情況，知情者都要及時要建筑行政管理或其他相關(guān)部門舉報，以開展及時的調(diào)查，對其進(jìn)行懲處。建設(shè)企業(yè)對房屋建筑工程的質(zhì)量和安全擔(dān)有主要責(zé)任，要負(fù)責(zé)工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全管理工作，還要根據(jù)合同規(guī)定要求各單位執(zhí)行質(zhì)量和安全管理的各項工作任務(wù)。要求各建設(shè)單位及委托項目管理單位，在房

6、屋建筑工程施工的整個期間開展嚴(yán)格的專業(yè)化管理和服務(wù)。建筑行政管理機(jī)構(gòu)和其它相關(guān)部門還要使用試樣盲樣檢測的方式開展監(jiān)督檢測工作。與房屋建筑工程結(jié)構(gòu)安全有關(guān)的監(jiān)督檢測，檢測比例還要與該市相關(guān)行政管理單位制定的規(guī)范，這樣才能使施工安全有保證2。2.2 提高房屋建筑單位工作人員的工作素質(zhì)，加強(qiáng)安全管理意識在任何企業(yè)中人都有著很大的影響，房屋建筑工程安全管理工作也應(yīng)從工作人員入手，這樣才能使房屋建筑工程的安全施工能有一個良好的內(nèi)部環(huán)境。質(zhì)量安全管理工作具有較大的難度，企業(yè)要對員工開展完善的安全培訓(xùn)，使員工對安全施工有一個最基本的認(rèn)識，還要培養(yǎng)員工處理、應(yīng)對突發(fā)事故的能力，更應(yīng)要求員工具有足夠的信息和耐心

7、，有很高的安全防范觀念。沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)或考核沒通過的人員不能開始工作。工作難度較高的工種還要持證上崗。對于首次上崗的施工作業(yè)人員，施工單位或者勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)在其正式上崗前安排不少于三個月的實(shí)習(xí)操作。2.3 強(qiáng)化施工過程質(zhì)量管理的有效措施對于施工階段而言，只有明確參與到施工中盡到各方的責(zé)任義務(wù)，才能更好地保證施工過程中質(zhì)量的管理，而明確責(zé)任就需要建立完善的施工質(zhì)量管理體系。需要把每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)納入質(zhì)量管理與控制體系當(dāng)中，對各部分內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致與全面的控制與管理。以下是具體步驟：明確施工隊伍建設(shè)和工程施工具體規(guī)范要求，進(jìn)而更好地理解質(zhì)量管理與目標(biāo)；仔細(xì)地進(jìn)行施工組織設(shè)計編寫工作，明確其附屬計劃

8、，把質(zhì)量管理條目和內(nèi)容以及采取的措施和可能產(chǎn)生的作用加以詳細(xì)的陳列；把質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，并進(jìn)行檢查，最終確保房屋建筑工程的質(zhì)量符合規(guī)范要求和標(biāo)準(zhǔn)3。2.4 完善房屋建筑工程質(zhì)量安全管理制度建立健全房屋建筑工程質(zhì)量管理制度，因為科學(xué)有效的安全管理制度在房屋建筑施工過程的各個方面起著重要作用，例如：第一，為實(shí)際的建筑施工提高了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對每一個施工細(xì)節(jié)都有嚴(yán)格的要求，精益求精的準(zhǔn)則便保證了施工質(zhì)量；第二，明確規(guī)定了獎勵與懲罰標(biāo)準(zhǔn)，有利于提升工作人員的積極性，提高施工效率，加快施工進(jìn)度，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成工作?？梢姡晟频氖┕す芾碇贫?，可以為施工人員提供正確的施工引導(dǎo)，讓他們對施工工序有更清

9、楚的了解，并根據(jù)相關(guān)要求嚴(yán)格落實(shí)工序要求，通過技術(shù)創(chuàng)新等方式提高各個工序質(zhì)量。完善的施工管理制度不僅嚴(yán)格要求施工的質(zhì)量，而且對施工安全要求極為苛刻。進(jìn)行工程建設(shè)，要把安全放在首要位置，這是因為它涉及到了施工人員的生命健康以及財產(chǎn)安全權(quán)，而且在很大程度上影響到了施工效率以及施工質(zhì)量的高低。所以，要大力提升施工人員的安全意識，規(guī)范操作步驟，做到安全第一。三、結(jié)束語在進(jìn)行建筑施工時做好安全質(zhì)量管理工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以在房屋建筑工程施工期間，必須貫徹安全規(guī)章制度，不斷提高安全預(yù)防工作的質(zhì)量。現(xiàn)今我國在這方面的法規(guī)還很不完善，建筑市場缺乏規(guī)范性可言，政府監(jiān)督工作也不到位，企業(yè)的管理能力較差，一味的追趕工期，這使得質(zhì)量安全管理工作遲遲沒有通過，工作人員在工作過程中也缺乏高度的責(zé)任感。面對這種現(xiàn)狀，質(zhì)量安全管理工作水平更需要不斷提高，這樣施工安全才有保障。還要不斷提高建筑人員的工作素質(zhì)，使安全管理觀念、建筑單位的各項行政行為都能有所規(guī)范，使監(jiān)督職能更健全，能夠按照相關(guān)步驟嚴(yán)格執(zhí)行，這樣才能最大程度的提高安全管理工作的質(zhì)量，