事故隱患排查治理建檔監(jiān)控制度

1、事故隱患排查治理建檔監(jiān)控制度 1、健全隱患排查治理工作責(zé)任制度: (1)作業(yè)隊長在隱患排查中負(fù)責(zé)全面工作,根據(jù)上級有關(guān)文件精神制定事故隱患排查治理方案?？茖W(xué)分析安全管理狀況,查找和解決施工中遇到的擔(dān)心全問題,針對關(guān)鍵問題和事故隱患組織進(jìn)行整改。按旬組織定期安全檢查,按月組織安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地,管理人員責(zé)任制等專項檢查考核,消退隱患,落實獎懲規(guī)定。 (2)副隊長協(xié)助組長工作,負(fù)責(zé)施工過程的安全管理和落實工作,對所轄范圍內(nèi)施工生產(chǎn)組織指揮責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保施工安全和工程質(zhì)量,使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究,每天在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全。圍繞作業(yè)隊安全

2、關(guān)鍵點組織攻關(guān),落實攻關(guān)措施。 (3)各部門相關(guān)人員專心對照上級有關(guān)文件要求,依據(jù)各自職責(zé),組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和督促檢查。 2、定期隱患排查治理工作制度: 由副組長組織相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行各項安全檢查。包括經(jīng)常性安全檢查、定期安全檢查、綜合性安全檢查,對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時進(jìn)行處理,保證施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。 3、隱患登記備案制度: 對已排查出的隱患進(jìn)行分類分級登記,建立檔案,標(biāo)明隱患的狀況、整改人、什么時候完成等隱患的各類信息。對不能短期進(jìn)行整改的,要進(jìn)行跟蹤督促整改;對重大的安全問題,制定相應(yīng)的整改措施;對不能進(jìn)行整改的,要準(zhǔn)時上報項目部安質(zhì)部協(xié)助整改。 4、重大隱患報告與評估制度: 排查出重大

3、隱患后,要準(zhǔn)時上報項目安全質(zhì)量環(huán)保部,包括隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因,危害程度,危害范圍,治理方案等。 5、制定隱患排查治理工作計劃: 明確階段治理的工作內(nèi)容與目標(biāo),所采取的措施等,并報單位負(fù)責(zé)人審批后實施。 6、隱患排查專項資金使用計劃: 依據(jù)全年安全工作計劃和隱患排查治理工作計劃在提取安全費(fèi)用的同時,一并提取隱患排查治理專項資金,保證?？顚Ｓ谩π掳l(fā)覺的隱患,要隨時增加整改資金,保證隱患排查治理工作的有效開展。 7、重大隱患治理監(jiān)掌握度: 對正在治理中的重大隱患,要依據(jù)職責(zé)分工明確監(jiān)控責(zé)任,采取監(jiān)控措施,防止事故發(fā)生。隱患治理過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警示標(biāo)志,停止使用。 8、隱患排查治理培訓(xùn)制度: 應(yīng)結(jié)合自身實際制定每年的隱患排查治理培訓(xùn)工作計劃,開展各層次的隱患排查治理培訓(xùn)工作,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容。 9、建立隱患報告舉報嘉獎制度: 設(shè)立專項嘉獎資金,鼓舞職工報告和舉報事故隱患,對報告、舉